¿Para qué le puede servir a una institución sin fines de lucro?

Como un hospital, por ejemplo,

construir un presupuesto de operaciones y otro de caja.

El presupuesto de operaciones es fundamental para tomar decisiones respecto de la rentabilidad

de un negocio, con o sin fines de lucro, respecto de cómo se manejan financieramente las
operaciones de la empresa, si tal o cual producto está marginando algo o queda al ras (o está
en déficit), para evaluar la posibilidad de incorporar productos o servicios nuevos y conocer de
mejor manera cuanto margina cada uno. Al relacionar el nivel de producción y ventas
(operaciones) con la utilidad/perdida obtenida (resultado operacional) podremos obtener el punto
de equilibrio de la empresa o institución y con ello sabremos su viabilidad.

Para una institución sin fines de lucro entonces, el conocer su punto de equilibrio le permite saber
si puede mantenerse en operaciones y seguir siendo viable en los servicios o productos que
provea, y saber si existe o no margen de utilidad les ayuda a decidir sobre en qué cosa reinvertir
dichas ganancias. El que sea sin fines de lucro no significa que no estén sujetas a manejos
financieros y decisiones económicas para poder seguir existiendo.

Por otro lado, el presupuesto de caja es aquel con el que una institución distribuye y maneja su
liquidez mediante la tesorería diaria. Una empresa sin fines de lucro tiene gastos diarios y por lo
mismo se hace necesario que tenga y maneje un presupuesto de caja para poder realizar esta
tarea de la manera mas eficiente posible, teniendo un presupuesto que si bien es anual, se maneja
y rinde mensualmente y a su vez se lleva mediante un control diario de ingresos y egresos.