Que es la planificación estratégica: bases del proceso de la planificación

Victoria Elizabeth Báez García

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Instituto IACC

24/06/2017
Introducción

La dirección y planificación estratégica en las empresa, y sobre todo, en el área de recursos

humanos, se puede definir como el propósito, sentido y ejecución práctica que se orienta hacia

un objetivo y meta.

La dirección es el componente a partir del cual se establece la ejecución de lo que se ha

planeado desde un principio en cualquier organización, independiente del rubro que

desempeñe en el mercado.

El acto de decidir, se enmarca en la posición de definir un camino, una orientación y una

dirección hacia la cual el sistema avanza.

En cuanto a la planificación, se puede definir como un proceso mental que permite establecer

las metas y los medios para poder cumplirlos dentro de los periodos de tiempo que se estimen

convenientes y que sea necesario.

En el plan se establece lo que hay que realizar para poder llegar al estado final deseado en una

organización.
A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana 1 establezca qué elementos

centrales debiesen estar presentes en el diagnóstico de la situación actual en la dirección de

los Recursos Humanos, realizando una explicación sintética de cada uno de estos.

La planificación es un proceso que incluye diversos elementos que se deben tomar en cuenta,

inicialmente el estado deseado se incorpora como el horizonte al cual se quiere llegar.

Los elementos centrales que debiesen estar presentes en el diagnóstico de la situación actual

en la dirección de los Recursos Humanos, en mi opinión serían los siguientes:

 Definición de objetivos y metas: Es necesario saber hacia dónde nos movemos desde un

principio, para poder realizar la planificación adecuada y los pasos a seguir para cumplir

los objetivos y metas, ya se a corto, mediano o largo plazo.

 Planes de acción: Es aquí donde se fijan los objetivos, se establecen las acciones e

inmediatamente los pasos que permitan el cumplimiento de los objetivos y metas.

 Formulación del Plan: Describir detalladamente los pasos a seguir, definiendo: objetivo

general, específico, metas, pasos o acciones, responsables, recursos implicados, plazos

de ejecución y métodos de evaluación.

Luego elija tres elementos (de los descritos previamente) y justifique la importancia que

tienen en el proceso de planificación de Recursos Humanos sustentando su decisión.

El aprendizaje de las personas y el crecimiento propio dentro de una empresa es fundamental

para poder desarrollar las tareas que se les dan, ya que es importante la comprensión perfecta

de estas y su ejecución de la misma manera.

Definición de objetivos y metas: En el proceso de planificación de Recursos Humanos, es muy

importante saber cuáles son las metas y objetivos a cumplir, para poder definir la manera en
que estos se buscaran cumplir y cómo será la incidencia de cada persona involucrada en el

proceso.

Planes de Acción: En esta etapa se relaciona directamente con las personas que forman parte

de una organización y de cada una de las responsabilidades que se le asignarán, de manera de

poder cumplir con los objetivos que se plantean en un principio.

Formulación del Plan: En esta etapa se entrega un escrito con cada una de las actividades a

realizar para poder cumplir con los objetivos y metas de una organización en particular, ya que

el departamento de Recursos Humanos puede ser diferente de una empresa a otra

dependiendo del rubro en el cual se desenvuelva en el mercado.

El departamento de Recursos Humanos, se encarga precisamente de las personas en sí, que son

parte de una organización, entregando conocimiento y herramientas para el desarrollo de cada

persona en el área que se determine y para las funciones que se requieran de cada una de ellas.
Conclusión

El área de Recursos Humanos, tiene gran importancia en una organización, independiente del

rubro en que esta se desempeñe, ya que el crecimiento de las personas y el aprendizaje de las

mismas, son la base de un proceso estratégico exitoso, es una condición fundamental para que

las otras dimensiones de una organización puedan cumplir con sus objetivos y metas.

Las personas son un pilar fundamental en las organización, ya que estas son las que se encargan

de realizar las actividades propias de una organización y de cumplir con los objetivos esperados.
Bibliografía

IACC (2017). Que es la planificación estratégica: Bases del proceso de planificación. Dirección y

Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Semana 1.