INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO

TSA CHILA
Santo Domingo - Ecuador

Tema:

Ejemplo de Proceso

Asignatura:

Optimizacin de Rotacin y Costa de Almacenes

Autor: Donoban Ayovi G.

Docente: Ing. Javier Astudillo.

Curso: 6 C

Fecha:

01 de diciembre de 2017
 ndice

Introduccin ........................................................................................................................................ 3
Objetivo general .................................................................................................................................. 4
Ejemplo de procesos: PROCESO DE RECEPCIN. ..................................................................... 4
Diagrama de Gantt .............................................................................................................................. 5
Conclusin........................................................................................................................................... 5

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 Introduccin

El siguiente documento se elabor con la finalidad de mostrar la utilizacin y los

beneficios de controlar las actividades que se deben realizar dentro de la planificacin en

cada uno de los procesos de la empresa.

Es importante realizar un aprovechamiento adecuado de las dos herramientas

fundamentales que nos facilitaran organizacin de cada una de las tareas a realizarse

organizndolas e una manera adecuada y de fcil comprensin.

Planificar y organizar son dos ejes esenciales dentro de la planificacin, la primera nos

permite generar un curso de accin anticipada para la ejecucin de actividades que se

esperan realizar en un futuro cercano; la segunda ayuda a asignar personas y recursos a las

actividades planificadas.

Por tal razn es de primordial importancia conocer estas herramientas de gran utilidad para

que a futuro la podamos implementar dentro de nuestro mbito profesional.

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Objetivo general

Comprender la importancia de la planificacin y organizacin de los procesos que

se realicen dentro de la empresa, como tambin conocer y comprender la

utilizacin de la Carta Gantt y su implementacin a la hora de graficar actividades.

Ejemplo de procesos: PROCESO DE RECEPCIN.

Actividades:

Previsin Llegada mercanca

Llegada mercanca

Comprobacin existencia de la O. Compra

Control de Bultos segn albaran

Sellado de albarn si conforme

Parte de incidencias sino conforme

Desembalaje, pesado y revisin si necesario

Registro de mercanca

Edicin de etiquetas

Etiquetado de mercanca

Almacenamiento temporal y definitivo

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Diagrama de Gantt

Detalle de Actividades Das

Previsin Llegada mercanca 1
Llegada mercanca 1
Comprobacin existencia de la O. Compra 1
Control de Bultos segn albaran 1
Sellado de albarn si conforme 1
Parte de incidencias sino conforme 1
Desembalaje, pesado y revisin si necesario 1/2
Registro de mercanca 1/2
Edicin de etiquetas 1/2
Etiquetado de mercanca 1
Almacenamiento temporal y definitivo 2

Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5

Previsin Llegada mercanca
Llegada mercanca
Comprobacin existencia de la O. Compra
Control de Bultos segn albaran
Sellado de albarn si conforme
Parte de incidencias sino conforme
Desembalaje, pesado y revisin si necesario
Registro de mercanca
Edicin de etiquetas
Etiquetado de mercanca
Almacenamiento temporal y definitivo

Conclusin

La utilizacin del diagrama de Gantt resulta ser una herramienta muy til, pero que debe ser

realizada de manera correcta verificando que las actividades estn en el orden correcto y con los

tiempos bien programados, de esta manera se podr tener resultados que beneficien a la

organizacin y planificacin de los procesos de la empresa.