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CmacHuanca PDF
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Contacto: Entidad B+
(511) 616 0400
Depsitos de Mediano y Largo Plazo A-.pe
Carmen Alvarado
Analista Depsitos de Corto Plazo EQL 2+.pe
calvarado@equilibrium.com.pe
Primer Programa Bonos Corporativos y Certifica-
EQL2+.pe
Hugo Barba dos de Depsito Negociables
Analista
hbarba@equilibrium.com.pe
La clasificacin de riesgo del valor constituye nicamente una opinin profesional sobre la calidad crediticia del valor y/o de su emisor respecto al pago de la
obligacin representada por dicho valor. La clasificacin otorgada o emitida no constituye una recomendacin para comprar, vender o mantener el valor y
puede estar sujeta a actualizacin en cualquier momento. Asimismo, la presente Clasificacin de riesgo es independiente y no ha sido influenciada por otras
actividades de la clasificadora. El presente informe se encuentra publicado en la pgina web de la empresa (http://www.equilibrium.com.pe) donde se puede
consultar adicionalmente documentos como el cdigo de conducta, la metodologa de clasificacin respectiva y las clasificaciones vigentes. La informacin
utilizada en este informe comprende los Estados Financieros Auditados al 31 de diciembre de 2013, 2014 , 2015 y 2016 as como Estados Financieros No
Auditados al 30 de junio de 2016 y 2017 de Caja Municipal de Ahorro y Crdito Huancayo. Equilibrium comunica al mercado que la informacin ha sido
obtenida principalmente de la Entidad clasificada y de fuentes que se conocen confiables, por lo que no se han realizado actividades de auditora sobre la
misma. Equilibrium no garantiza su exactitud o integridad y no asume responsabilidad por cualquier error u omisin en ella. Las actualizaciones del informe
de clasificacin se realizan segn la regulacin vigente. Adicionalmente, la opinin contenida en el informe resulta de la aplicacin rigurosa de la metodologa
vigente aprobada en sesin de Directorio de fecha 20/01/2017. Las categoras otorgadas a las entidades financieras y de seguros se asignan segn lo estipulado
por la Res. SBS 18400-2010/Art.17,
Fundamento: Luego de la evaluacin realizada, el Comit por la Caja, as como el hecho de mantener un crdito pro-
de Clasificacin de Equilibrium decidi ratificar la catego- medio que se ubica por debajo del sistema y que se reduce
ra B+ otorgada como Entidad a la Caja Municipal de Aho- a la fecha de corte, explicado por el crecimiento en nmero
rro y Crdito de Huancayo S.A. (en adelante la Caja o la de deudores.
CMAC), as como las clasificaciones otorgadas a sus dep- No obstante lo anterior, a la fecha limita a CMAC Huancayo
sitos tanto de corto, como de mediano y largo plazo. Asi- contar con una mayor clasificacin, el bajo respaldo patri-
mismo, se ratific la clasificacin otorgada al Primer Pro- monial de su accionista -la Municipalidad Provincial de
grama de Bonos Corporativos y Certificados de Depsito Huancayo- en tanto ste no cuenta con una partida exclusiva
Negociables. destinada al fortalecimiento patrimonial de la Caja. La cla-
Las clasificaciones otorgadas se sustentan en la adecuada sificacin recoge tambin los descalces negativos entre ac-
administracin del riesgo crediticio que viene realizando la tivos y pasivos en moneda nacional a plazos mayores a un
Caja, la cual le ha permitido mantener los menores ratios de ao; as como la reducida disponibilidad de lneas de con-
morosidad del sistema de Cajas Municipales, medidos a tra- tingencia de liquidez, las mismas que a la fecha de corte
vs del ratio de cartera atrasada, de cartera deteriorada y el equivalen slo al 0.34% del total de los depsitos de ahorro
indicador de mora real que incluye castigos. No obstante, y a la vista. Asimismo, resulta desfavorable la rotacin ob-
debe mencionarse que los ratios de morosidad de la Caja se servada en la Gerencia Mancomunada y en la Plana Geren-
deterioran respecto al corte de anlisis anterior en lnea con cial durante los ltimos periodos evaluados. Cabe mencio-
la desmejora general observada en el sector. Asimismo, se nar igualmente el alto nivel de concentracin geogrfica de
considera como favorable la cobertura de cartera atrasada y la Caja al tener el 40.57% de sus colocaciones en Junn y el
de la cartera de alto riesgo con provisiones que ostenta la 24.38% en Lima, as como la concentracin en crditos re-
Caja, situndose como una de las entidades con mejores co- financiados en la que los 50 principales concentran el
berturas del Sistema de Cajas Municipales. Asimismo, la 59.45% del total de dicha cartera.
decisin del Comit considera el nivel de solvencia que Como hechos relevantes del presente ejercicio se debe indi-
mantiene la Caja, reflejado en un ratio de capital global que car que, el 17 de abril de 2017, el seor Vctor Andrs Val-
histricamente se ha mantenido en un rango adecuado y que divia Morn asumi el cargo de Gerente Mancomunado de
le brinda espacio para crecer. Aportan igualmente a la cla- Administracin. Asimismo, en sesin de directorio de fecha
sificacin otorgada, los indicadores de rentabilidad logrados 27 de junio de 2017, se decidi rotar tanto a la Gerencia
mancomunada de Operaciones y Finanzas como a la de Ad- tera a fin de prevenir cualquier deterioro en la misma; asi-
ministracin, con fecha efectiva 17 de julio de 2017, que- mismo, se deber tener cuidado de no afectar los mrgenes
dando conformada de la siguiente manera: el seor Jos Ma- del negocio con tasas pasivas por encima del promedio, que
ra Nez Porras, pasa de la Gerencia de Operaciones y Fi- podran impactar en sus resultados a futuro. Por otro lado,
nanzas a la Gerencia de Administracin, mientras que el se- se espera que la Caja fortalezca su plan de contingencia de
or Vctor Andrs Valdivia Morn pasa de la Gerencia de liquidez a travs de incrementos en sus lneas y minimice
Administracin a la Gerencia de Operaciones y Finanzas. los descalces existentes entre activos y pasivos. Respecto a
Asimismo, se debe mencionar que en junio fue nombrado la solvencia, si bien el ratio de capital global se mantiene en
como Gerente Encargado de Riesgos, el seor Luis Huar- un nivel considerado adecuado, este se ha venido redu-
caya Or, en reemplazo del seor Luis Romero Mayta. ciendo en respuesta al crecimiento de la cartera, as como al
Tambin se suscitaron modificaciones en el Directorio de la deterioro de la misma al corte de anlisis. En este sentido se
Caja, las mismas que son detalladas en el cuerpo del pre- debe mencionar que, como parte de las medidas de fortale-
sente informe. cimiento patrimonial de la Caja, en Junta de Accionistas
Por otra parte, mediante hecho de importancia, la Caja co- Obligatoria Anual de fecha 27 de marzo de 2017, se aprob
munic que al amparo del Oficio Mltiple N 10250-2017, la obtencin de un crdito subordinado con COFIDE por
emitido el 16 de marzo de 2017 por la Superintendencia de S/20 millones, el mismo que an se encuentra pendiente de
Banca, Seguros y AFP (SBS), la cartera reprogramada por desembolso.
el Fenmeno del Nio Costero (FEN) asciende a S/8.0 mi- Asimismo, es importante resaltar, la decisin de su accio-
llones de una cartera reprogramada total de S/37.8 millones nista, la Municipalidad Provincial de Huancayo, adoptada
al 30 de junio, la misma que se incrementa desde S/21.2 mi- en sesin N 02-2017 de fecha 31 de agosto de 2017, en la
llones al cierre de 2016. Debido a que todava es prematuro cual aprobaron incorporar un socio estratgico en el marco
estimar los efectos reales del FEN dentro de la calidad de de la Ley N 30607- Ley que Modifica y Fortalece el Fun-
cartera de la Caja, Equilibrium monitorear de cerca la evo- cionamiento de las Cajas Municipales de Ahorro y Crdito-
lucin de dichas colocaciones. publicada el 13 de julio de 2017, la misma que permite que
Es importante destacar que, en lnea con el crecimiento que accionistas minoritarios tengan presencia en el Directorio, a
ha experimentado la Caja en los ltimos aos tanto por el diferencia de la Ley anterior. Adems, en la misma sesin
lado de las colocaciones como de los depsitos, se aprob se encomend al Directorio y la Gerencia Mancomunada
en el mes de junio, una nueva estructura del Departamento realizar las gestiones para la bsqueda de un socio en los
de Riesgos, el mismo que incorpora nuevo personal en las organismos multilaterales.
cinco unidades de riesgo que conforman el rea, y que pasan Finalmente, Equilibrium seguir el desarrollo de los eventos
a tener una jefatura. que puedan impactar en el nivel de riesgo actual de la Caja,
No obstante, el dinmico crecimiento registrado, resulta ne- comunicando oportunamente al mercado cualquier modifi-
cesario que se mantenga un adecuado seguimiento de la car- cacin al respecto.
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Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
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Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
por agencia y la evolucin de la mora por regiones y secto- del Indicador Bsico. Asimismo, con miras a obtener la au-
res econmicos. Por otro lado, la Caja revisa los grupos eco- torizacin de la SBS para utilizar el mtodo estndar alter-
nmicos y sus lmites legales tanto individuales como gru- nativo en el futuro, viene ejecutando varias actividades que
pales. Adicionalmente, ha establecido lmites de concentra- le permiten mejorar la gestin de riesgo operacional.
cin por deudor, territorio geogrfico y tipo de industria, los
cuales son monitoreados de manera peridica. Prevencin del Lavado de Activos y Financiamiento
del terrorismo
Gestin de Riesgo de Mercado y Liquidez CMAC Huancayo cuenta con una unidad especializada en
CMAC Huancayo realiza el anlisis de cada una de las va- el sistema de prevencin de lavado de activos y financia-
riables asociadas a sus crditos tales como fluctuaciones en miento del terrorismo, la cual est a cargo del Oficial de
las tasas de inters y movimientos en el precio del oro. Del Cumplimiento a dedicacin exclusiva quien cuenta con el
mismo modo, analiza la evolucin de las variables macro- apoyo de 07 personas para realizar la labor de anlisis (un
econmicas como la inflacin, tipo de cambio, la tasa de Analista de Prevencin, un Analista de Inteligencia Finan-
referencia del BCRP, el riesgo pas, el ndice de la Bolsa de ciera, un Analista legal de cumplimiento y cuatro Analistas
Valores de Lima y el PBI. de Cumplimiento).
En relacin a la liquidez, el rea de Riesgos a travs del ana- Durante el ejercicio 2016, segn lo reportado en el informe
lista de Riesgos Globales se encarga de revisar el cumpli- de PLAFT, la Caja cumpli con adecuarse al nuevo Regla-
miento de ratios mnimos diarios en moneda nacional y mo- mento de Gestin de Riesgos de Lavado de Activos y del
neda extranjera y la posicin mensual de liquidez. Asi- Financiamiento del Terrorismo publicado por la SBS, para
mismo, realiza el anlisis de calce de activos y pasivos, lo cual ha desarrollado sus matrices de riesgo LAFT que le
tanto por moneda como por plazo de vencimiento, la con- permite determinar el nivel de riesgo LAFT de la institucin
centracin de los depsitos y los escenarios de estrs junto y por agencias; as como implementado metodologas de
con sus respectivos planes de contingencia. Al respecto, riesgos que permiten asignar un score a cada cliente. Asi-
cabe mencionar que la Caja mostraba ciertas debilidades en mismo, durante el presente ejercicio se han realizado modi-
el Plan de Contingencia de Liquidez pues no tena acceso a ficaciones a los documentos normativos relacionados con el
lneas suficientes, tema que esperan mejorar con la nueva sistema de prevencin de LAFT, de acuerdo a las recomen-
gestin. daciones de Auditora Interna, Auditora Externa, Equipo de
Visita de Inspeccin de la SBS, Comit de Riesgos LAFT y
Gestin de Riesgo Operacional de la Unidad de Cumplimiento. Como parte de su plan de
La Gerencia de Riesgos de manera mensual informa a la trabajo correspondiente al primer semestre de 2017, se ha
Gerencia Mancomunada, a travs del Informe de Riesgo cumplido con realizar, el anlisis de operaciones calificadas
Operacional, los avances del plan de trabajo para la gestin como sospechosas a la UIF -Per dentro de los plazos de
de dicho riesgo. Dentro del marco regulatorio para la ges- Ley, las visitas de supervisin y capacitacin a agencias de
tin del riesgo operacional, la Caja Huancayo ha delegado acuerdo al Plan Anual, los anlisis respectivos para el in-
en la Gerencia de Riesgos el desarrollo de las metodologas greso a nuevos mercados y se ha realizado la implementa-
a ser empleadas en la administracin del riesgo operacional, cin de nuevos productos, entre otros. Al 30 de junio de
y en el Departamento de Seguridad, lo referente a la Segu- 2017, se reportaron 16 operaciones sospechosas, de acuerdo
ridad de la Informacin y la Continuidad de Negocios. El a lo reportado por la Caja.
sistema de gestin integral de riesgos utilizado por la Caja
se basa en el modelo COSO-ERM.
ANLISIS FINANCIERO
Por el lado de la prevencin en la gestin de riesgo opera-
cional, se desarrollan talleres de autoevaluacin de riesgos; Activos y Calidad de Cartera
asimismo con el fin de optimizar la cultura de riesgos a nivel Al 30 de junio de 2017, los activos de la Caja se incremen-
institucional, se desarrollan capacitaciones virtuales y pre- taron en 10.94% en el primer semestre del ejercicio (32.68%
senciales en temas de gestin de riesgo operacional dirigi- durante los ltimos 12 meses), totalizando S/3,238.9 millo-
das a los colaboradores de acuerdo a los distintos grupos de nes, cuyo dinamismo se sustenta principalmente en el cre-
inters. En cuanto a la deteccin, se han implementado In- cimiento de fondos disponibles en 34.35% (+72.06% inter-
dicadores Clave de Riesgos (KRI), que les permiten contar anualmente) y las colocaciones brutas en 7.75% (+27.48%
con seales de alerta para monitorear la exposicin a los en los ltimos 12 meses), las cuales representan el 85.01%
riesgos asociados; asimismo se realizan visitas de supervi- del activo. Cabe resaltar que las colocaciones de la Caja cre-
sin a la red de agencias, que ayudan a detectar oportuna- cieron por encima del promedio del Sistema de Cajas en tr-
mente riesgos operacionales por parte de los coordinadores minos interanuales, cuyas colocaciones se incrementaron en
de riesgos correspondientes. Por otra parte, en la etapa de 19.20%.
correccin, se cuenta con una base de datos de eventos de
prdida que es alimentada permanentemente, la cual sirve La Caja registra un ticket promedio de S/9,587, experimen-
como fuente de informacin para el anlisis de perfiles de tando un menor nivel respecto al cierre del ejercicio 2016
riesgo y determinacin de planes de tratamiento. (S/9,639); mientras que el promedio de Cajas Municipales
se ubic en S/12,520, reducindose en menor medida que
Para el clculo del Requerimiento de Patrimonio Efectivo CMAC Huancayo, tal como se puede ver en el grfico si-
por Riesgo Operacional, Caja Huancayo utiliza el Mtodo guiente:
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Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
Evolucin de las colocaciones y del crdito promedio Composicin sectorial de cartera a junio de 2017
12,520
13,000 35.0%
13.65% Consumo e Hipot.
11,000 29.7% 27.5% 30.0%
23.8% 25.9% 4.11% Comercio
9,000 21.9% 22.2% 25.0%
9,587 3.87% 34.84%
Transporte
7,000 20.0%
6.03% Act. Inmobiliarias
5,000 15.0%
11.73% Agricultura
3,000 10.0%
25.77% Otros
-1,000 2013 2014 2015 Jun.2016 2016 Jun. 2017 0.0%
Crdito Promedio Crdito Promedio Sector
Var.%Colocaciones Caja Hyo
Fuente: SBS / Elaboracin: Equilibrium Fuente: SBS / Elaboracin: Equilibrium
Al primer semestre del ejercicio 2017, CMAC Huancayo En cuanto a las provisiones por incobrabilidad de crditos,
mantiene la mayor parte de su cartera colocada en crditos estas crecieron en 16.69% durante el primer semestre del
de pequea empresa (34.29%), seguidos por los crditos de ao (+28.38% inter-anualmente), incremento que acompaa
consumo (25.21%) y crdito de microempresa (22.29%), in- el mayor saldo de las colocaciones totales, as como por el
crementndose el crdito a pequea empresa en 15.65% res- deterioro de las mismas. Al respecto, la cartera atrasada se
pecto a diciembre 2016. A continuacin, se muestra la es- increment en 28.30%. Por otro lado, la cartera refinanciada
tructura de acuerdo a los tipos de crdito segn normativa totaliz S/23.0 millones al periodo analizado, mostrando
SBS: una reduccin en el saldo de 3.95% respecto a diciembre de
2016, no obstante, la proporcin no es significativa respecto
al total de cartera. Con ello, la morosidad de cartera atrasada
Colocaciones por tipo de crdito
de la Caja se situ en 3.70%, deteriorndose respecto a di-
100.0%
7.6% 8.3% 7.1% 6.8% 6.2% 5.8% ciembre de 2016 (3.11%); mostrando un indicador por de-
10.9% 11.0% 10.8% 10.8% 9.9% 9.6%
80.0% bajo del promedio del Sistema de CMACs (5.65%). Cabe
26.9% 25.8% 25.5% 25.8% 25.2% 25.2% mencionar que la Caja registra provisiones voluntarias por
60.0%
S/700.0 mil a la fecha de anlisis.
40.0% 25.5% 29.5% 30.4% 31.5% 31.9% 34.3%
20.0%
En cuanto a la cartera problema (cartera atrasada + refinan-
27.9% 24.0% 24.0% 23.0% 23.4% 22.3% ciada), esta se sita en 4.54%, nivel superior al mostrado en
0.0% el 2016, mantenindose por debajo del sector, el cual regis-
2013 2014 2015 Jun. 2016 2,016 Jun. 2017
tra en promedio un ratio de 7.43%. Adicionalmente, la Caja
Microempresas Pequeas Consumo Hipotecario realiz castigos por un total de S/20.0 millones en trminos
Medianas Corporativos Grandes anualizados, los cuales son superiores a los realizados en el
Fuente: SBS / Elaboracin: Equilibrium 2016 (+29.06%), impactando desfavorablemente en el indi-
cador de mora real que se situ en 5.23% (4.63% a diciem-
Cabe resaltar que la alta proporcin en crditos destinados bre de 2016), no obstante, tambin est por debajo del pro-
a consumo genera a la Caja acceso a mrgenes brutos ms medio de CMACs (8.90%). En cuanto a la morosidad de la
altos en comparacin a otros segmentos; no obstante, este cartera problema, la que registra mayor nivel es mediana
tipo de crdito incorpora, al mismo tiempo, clientes con per- empresa (9.78%) seguida de pequea empresa (5.15%), mi-
files de riesgo superior. Sin embargo, en lo que respecto a croempresa (5.14%), consumo (3.72%) e hipotecarios
crditos hipotecarios (9.62% del total de la cartera), la exis- (1.25%). En este sentido, la cada en ventas inmobiliarias
tencia de garantas reales mitiga la exposicin en dicho por- afect el deterioro de los indicadores de cartera. La evolu-
tafolio. cin de la calidad de cartera para los ltimos periodos se
presenta a continuacin:
En lo que respecta a la concentracin por sectores de destino
de crdito (ver grfico abajo), la Caja mantiene una mayor Calidad de cartera
exposicin en el sector comercio (25.77%), seguida por el 5.50%
sector transporte (11.73%). Sin embargo, los crditos desti- 5.23%
nados a personas para fines de consumo o vivienda repre- 5.00% 4.92%
5.05%
sentan parte importante de la cartera de la Caja (34.84% am- 4.69% 4.64% 4.63%
4.50% 4.54%
bos). 4.41%
4.20% 4.23%
4.00% 4.06% 4.05%
3.70%
3.50% 3.42%
3.51%
3.35%
3.24%
3.11%
3.00%
2013 2014 2015 Jun. 2016 2016 Jun. 2017
5
Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
Dado que el crecimiento de la cartera atrasada fue superior Moquegua, los mismos que se suman a Tacna, Piura y Tum-
en comparacin al dinamismo de las provisiones, el ratio de bes, a los que se lleg por primera vez en el ejercicio 2016.
cobertura de cartera atrasada se contrae al pasar de 157.11%
durante el 2016 a 142.90% en el primer semestre de 2017, Pasivos y Estructura de Fondeo
pero se mantiene por encima del indicador obtenido por sus La estructura de fondeo de Caja Huancayo (ver grfico
pares (134.08%). Un retroceso similar se observa en la co- abajo) recae sobre los depsitos, los cuales representan el
bertura de cartera problema, que pasa de 120.70% en el 76.76% del fondeo, incrementando su participacin res-
2016 a 116.57% al primer semestre de 2017, a pesar del leve pecto al cierre del 2016 (75.84%), siendo la segunda fuente
ajuste en el saldo de crditos refinanciados, situndose por de financiamiento el patrimonio que aporta el 12.84%
encima del promedio de CMACs (102.02%). En el grfico (13.54% al cierre del 2016).
se muestra la cobertura de la cartera para los ltimos cuatro
ejercicios y el primer semestre de 2016 y 2017. Estructura de Fondeo
100% 3.63% 3.86% 4.65% 3.81% 4.90%
6.65%
90% 15.49% 15.58% 14.34% 13.54% 12.84%
Cobertura de cartera 14.13%
80% 6.48% 6.81% 5.49%
7.03% 9.41% 10.07%
170.0% 70%
163.3% 166.42% 60%
160.0% 158.10% 157.11%
50%
150.0% 149.83% 40% 75.84% 76.76%
142.90% 72.74% 73.86% 71.15% 70.94%
140.0% 30%
132.9% 20%
130.0% 131.73% 10%
120.0% 126.45% 120.70% 0%
116.57% 2013 2014 2015 Jun. 2016 2016 Jun. 2017
110.0% 113.36%
Depsitos Adeudados Patrimonio Otros
100.0%
2013 2014 2015 Jun. 2016 2016 Jun. 2017 Fuente: SBS / Elaboracin: Equilibrium
6
Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
6.00%
17.00%
5.00%
16.19%
4.00% 16.00% 15.75% 15.34%
15.41% 15.64% 15.46%
3.00% 14.69%
15.00% 14.97%
14.81% 15.21%
2.00% 14.35%
14.00% 14.57%
1.00%
0.00% 13.00%
10 principales 20 principales Sector pblico 2013 2014 2015 Jun.2016 2016 Jun. 2017
2,013 2,014 2,015 2,016 Jun. 2017 CMAC Huancayo Sector Cajas Municipales
Cabe mencionar que, como parte de los pasivos, en cuentas Cabe mencionar que la Junta Obligatoria Anual de Accio-
por pagar, se registra un dividendo pendiente de pago por nistas realizado en el mes de ao se aprob la contratacin
S/17.4 millones al accionista, Municipalidad Provincial de de un prstamo subordinado con COFIDE por S/20.0 millo-
Huancayo. nes, el mismo que a la fecha del presente informe, no ha sido
desembolsado.
Solvencia
Al cierre del primer semestre de 2017, el patrimonio neto de Rentabilidad y Eficiencia
la Caja totaliz S/416.0 millones registrando un incremento Al primer semestre de 2017, el resultado financiero bruto de
de 5.25% respecto a diciembre de 2016 (+18.86% inter- CMAC Huancayo present un crecimiento de 21.29% con
anualmente); crecimiento explicado por la capitalizacin de respecto a junio de 2016; sin embargo, en trminos de mr-
resultados efectuada correspondientes al ejercicio 2016 genes, este se contrae de 78.83% a 74.37% debido a la ma-
(+S/52.1 millones) y mayores niveles de reservas (+S/7.7 yor expansin de los gastos financieros (+55.63%) asociada
millones) -efectuadas por acuerdo de Junta Obligatoria a las mayores captaciones para financiar el crecimiento de
Anual de Accionistas de fecha 27 de marzo de 2017- as las colocaciones, lo cual implic un incremento en tasas en
como los resultados del presente ejercicio (+38.1 millones). depsitos a plazo fijo y CTS para los plazos y montos ms
Al respecto, cabe mencionar la poltica de capitalizacin de altos, los mismos que fueron reducidos en el segundo se-
utilidades a la cual se encuentra contractualmente obligada mestre del ao. Por su parte, los ingresos crecieron inter-
la Caja por contar con prstamos subordinados con la Cor- anualmente en 28.56%, como consecuencia de los mayores
poracin Financiera de Desarrollo COFIDE, es del 67.5% crditos otorgados, sumando los ingresos por intereses y co-
(75% de la utilidad de libre disponibilidad). misiones por crditos S/281.4 millones, aportando con el
97.50% del total de ingresos.
Respecto al pago de dividendos en el ejercicio 2017, en
Junta Obligatoria Anual de Accionistas se acord la distri- Sector
Indicadores Dic.14 Dic.15 Dic.16 Jun. 17
bucin de dividendos por S/17.4 millones correspondientes Jun.17
a la utilidad generada en el 2016, suma que al corte de julio Margen Neto 17.3% 19.7% 16.0% 13.2% 10.2%
se encuentra como una cuenta por pagar en el pasivo. Margen F.
76.0% 79.8% 77.0% 74.4% 75.2%
Bruto
El mayor capital social y las mayores reservas constituidas ROAE (*) 21.81% 24.68% 21.16% 21.76% 14.28%
incrementaron el patrimonio efectivo en 6.86%; no obs- ROAA (*) 3.24% 3.83% 3.05% 2.93% 1.92%
tante, ello no pudo contrarrestar el efecto del mayor creci- Fuente: SBS / Elaboracin: Equilibrium
(*) Anualizado.
miento de los APRs (+9.38%) en lnea con las mayores co-
locaciones de la Caja, impactando en el ratio de capital glo-
Incorporando las provisiones de crditos, las mismas se in-
bal el cual pasa de 14.69% a 14.35%. Dicho indicador se
crementaron en 78.36% producto de las mayores colocacio-
ubic por debajo del promedio del sector (14.97%); no obs-
nes, as como por el deterioro de parte de la cartera que pas
tante, an es considerado adecuado, el mismo que debera
a situacin de atrasada, pasando el margen financiero neto
verse reforzado para seguir creciendo por encima del sector
de 71.28% a 63.90%
de manera orgnica. La evolucin del ratio de capital global
se presenta en el grfico siguiente:
Respecto al resultado operativo, este creci ligeramente en
15.07% respecto a los 12 meses anteriores, como conse-
cuencia de mayores gastos de personal y otros gastos gene-
rales, asociados a la apertura de 16 nuevas oficinas de junio
2016 a junio de 2017. Al respecto, se observa un aumento
en la carga operativa de la Caja de 16.52% respecto al
mismo periodo del ao anterior, mientras que su peso rela-
tivo a los ingresos pas de 49.43% a 44.80% entre semes-
tres. As, el indicador de eficiencia gasto operativo sobre in-
gresos financieros se situ en 44.80% como se mencion
7
Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
lneas arriba; mientras que el gasto operativo sobre el mar- (0.95 veces para el sector de Cajas), por lo que la Caja sera
gen bruto se situ en 60.23%, siendo inferiores a los ratios ms susceptible a afrontar adecuadamente demandas de
del sector (46.97% y 62.48%, respectivamente). Cabe men- efectivo en comparacin al sector.
cionar que este resultado incluye ingresos y gastos netos por
servicios financieros y la utilidad por venta de cartera, que En relacin a los ratios mnimos de liquidez en Soles y D-
no registr saldo a la fecha de corte. lares, la Caja cumple segn lo establecido por el Regulador
(8% para moneda nacional y 20% para moneda extranjera),
mostrando ratios de 36.56% en MN y de 105.59% en ME;
Evolucin Indicadores de Eficiencia
habiendo ampliado la distancia existente con el sector de
65.00% Cajas (27.1% y 85.0%, respectivamente).
62.70% 61.36% 60.23%
60.00%
58.46% En cuanto a los indicadores adicionales de liquidez, la Caja
58.35%
58.79%
55.00% present un ratio de inversiones lquidas en moneda local de
50.00%
8.10% (mayor al 5% exigido por la SBS). Asimismo, el ra-
49.43%
46.94% 47.27% tio de cobertura de liquidez en moneda local ascendi a
45.00% 43.92%
44.35% 44.80%
112.12%, mientras que la cobertura en moneda extranjera
40.00%
fue 202.25% (superiores al lmite regulatorio).
2013 2014 2015 jun.16 2016 Jun. 2017
Gastos operativos / Ingresos financieros Gastos operativos / Margen bruto Del anlisis de brechas entre activos y pasivos (ver grfico
abajo), se observa que la CMAC Huancayo presenta el des-
Fuente: SBS / Elaboracin: Equilibrium calce negativo ms significativo en el plazo de vencimiento
de ms de un ao en moneda nacional. Sin embargo, el
Como resultado, la utilidad neta al primer semestre del ejer- riesgo es mitigado ampliamente por las brechas acumuladas
cicio 2017 totaliz S/38.1 millones siendo superior en de corto plazo, registrando una brecha global positiva de
19.03% respecto al registrado en el primer semestre de S/371.7 millones, equivalente al 79.0% del patrimonio efec-
2016, permitindole a la Caja registrar retornos promedios tivo. El descalce negativo en el tramo de 1 a 2 aos se ex-
anualizados sobre activos (ROAA) de 2.93% y sobre el pa- plica por la mayor proporcin tomada de pasivos de largo
trimonio (ROAE) 21.76% al 30 de junio de 2017; no obs- plazo (captaciones) que tiene la Caja en comparacin a las
tante, estos son inferiores a los obtenidos el mismo periodo colocaciones de largo plazo.
del ao anterior, pero mantenindose por encima de los re-
gistrados por el promedio del sector de Cajas Municipales
Calce de activos y pasivos a junio de 2017
(ROAA de 1.92% y ROAE de 14.28%, respectivamente). (% de patrimonio efectivo)
La evolucin de estos ratios es mostrada en el grfico si-
guiente: 60.0% MN. ME
40.0%
Indicadores de rentabilidad 20.0%
30.00% 90,000
24.68% 0.0%
24.01% 21.16% 80,000
25.00% 21.81% 21.76% 30 das 30 das a 60 das a 90 das a 180 das a Ms de 1
70,000 -20.0% 60 das 90 das 180 das 360 das ao
18.68%
20.00% 60,000
-40.0%
50,000
15.00%
40,000 -60.0%
10.00% 3.0% 30,000
3.8% 3.5% 2.9% -80.0%
3.2% 20,000
5.00% 2.6% Fuente: CMAC Huancayo / Elaboracin: Equilibrium
10,000
0.00% -
2013 2014 2015 Jun. 2016 2,016 Jun. 2017 Cabe mencionar que dentro del portafolio de inversiones
Utilidad ROAE ROAA
(S/38.7 millones), se cuenta con certificados de depsito ne-
gociables del BCRP (S/33.7 millones) y con papeles comer-
Fuente: SBS / Elaboracin: Equilibrium
ciales (S/433 mil). Asimismo, se cuenta con lneas de cr-
dito por S/371.4 millones principalmente con COFIDE y el
Liquidez y Calce de Operaciones Banco de la Nacin, de las cuales se tiene un saldo disponi-
Los fondos disponibles de la Caja totalizaron S/516.4 mi- ble del 52.1%. Sin embargo, las lneas de contingencia de
llones en el primer semestre de 2017, incrementndose en liquidez ascienden a S/1.6 millones (0.35% del patrimonio
34.35% en lnea con el crecimiento de los depsitos a plazo efectivo), las mismas que son de libre disponibilidad.
y CTS, aumentando su participacin en el activo total de
13.16% a 15.94%, permitiendo mejorar los ratios de liqui-
dez de la Caja. No obstante, los fondos disponibles brindan ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
una cobertura baja sobre los depsitos totales, registrando
un ratio de 0.21 veces, incrementndose respecto desde la De acuerdo a lo establecido en el Anexo 5 del Reglamento
ltima evaluacin, no obstante, ubicndose por debajo del de Empresas Clasificadoras de Riesgo (Resolucin SMV N
promedio del sector (0.26 veces). De igual manera, el ratio 032-2015-SMV/01), si la Clasificadora en el ao en que se
colocaciones sobre depsitos que se redujo a 1.05 veces, realiz la clasificacin recibi ingresos del Emisor por Ac-
muestra el fuerte crecimiento de los depsitos que no han tividades Complementarias (clasificacin de instrumentos
sido acompaados en la misma proporcin por los crditos
8
Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
que no estn contemplados dentro de los valores represen- el primer semestre de 2017, los ingresos percibidos por Caja
tativos de deuda de oferta pblica), deber revelar la pro- Huancayo correspondientes a Actividades Complementa-
porcin de los mismos en relacin a sus ingresos totales. En rias representan el 0.226% de sus ingresos totales.
este sentido, Equilibrium comunica al mercado que, durante
9
Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
CAJA HUANCAYO
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
(En Miles de Soles)
CAJA HUANCAYO
ESTADO DE RESULTADOS
(En Miles de Soles)
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Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
CAJA HUANCAYO
Liquidez
Disponible / Depsitos Totales 0.27 0.14 0.13 0.17 0.17 0.21
Disponible / Depsitos a la Vista y Ahorro 1.31 0.63 0.54 0.76 0.87 1.16
Fondos Disponibles / Total Activo 0.20 0.11 0.09 0.12 0.13 0.16
Caja y Bancos / Obligaciones a la Vista - - - - - -
Colocaciones Netas / Depsitos Totales 1.05 1.16 1.22 1.18 1.10 1.05
Colocaciones Netas / Fondeo Total 0.96 1.06 1.08 1.03 1.01 0.98
20 Mayores Depositantes / Depsitos Totales 3.10% 2.44% 6.28% 3.84% 2.75% 2.20%
Fondos Disponibles / 20 Mayores Depositantes 8.78 5.86 2.02 4.51 6.31 9.44
Colocaciones Netas / Depsitos Totales 1.05 1.16 1.22 1.18 1.10 1.05
Ratio de Liquidez M.N. 44.00% 26.79% 19.75% 26.29% 30.61% 36.56%
Ratio de Liquidez M.E. 72.00% 63.79% 78.34% 93.82% 101.52% 105.59%
Ratio Inversiones Lquidas (RIL) MN - 15.99% 10.27% 7.79% 10.10% 8.10%
Ratio Cobertura Liquidez (RCL) MN - 118.18% 91.33% 111.95% 126.01% 112.12%
Ratio Cobertura Liquidez (RCL) ME - 221.50% 232.75% 217.84% 233.42% 202.25%
Endeudamiento
Ratio de capital global (%) 15.41% 15.64% 16.19% 15.75% 14.69% 14.35%
Fondos de Capital Primario / Activos Ponderados por Riesgo 14.02% 13.66% 13.61% 13.39% 11.43% 12.42%
Pasivo / Patrimonio (veces) 6.08 5.46 5.42 5.97 6.39 6.79
Pasivo / Activo 0.86 0.85 0.84 0.86 0.86 0.87
Pasivo / Capital Social y Reservas 7.47 6.82 6.98 6.58 7.94 7.47
Colocaciones Brutas / Patrimonio (veces) 5.73 5.85 5.89 6.17 6.47 6.62
Cartera atrasada / Patrimonio 19.59% 19.56% 19.10% 21.64% 20.11% 24.51%
Cartera vencida / Patrimonio 6.18% 4.78% 5.35% 7.40% 6.79% 9.83%
Compromiso patrimonial (*) -7.92% -7.84% -6.32% -3.82% -5.42% -4.98%
Provisiones /Cartera Crtica ** 106.87% 104.16% 99.59% 95.58% 99.51% 94.66%
Calidad de Activos
Cartera atrasada / Colocaciones brutas 3.42% 3.35% 3.24% 3.51% 3.11% 3.70%
Cartera Atrasada + 90 das / Colocaciones Brutas 2.92% 3.02% 2.95% 3.00% 2.74% 3.07%
Cartera Problema***/ Colocaciones Brutas 4.20% 4.23% 4.06% 4.64% 4.05% 4.54%
Cartera Problema***+castigos / Coloc. Brutas + castigos 4.92% 4.69% 4.41% 5.05% 4.63% 5.23%
Provisiones / Cartera atrasada 163.31% 166.42% 158.10% 149.83% 157.11% 142.90%
Provisiones / Cartera Problema*** 132.89% 131.73% 126.45% 113.36% 120.70% 116.57%
20 Mayores Deudores / Prstamos Brutos 4.75% 5.15% 5.56% 5.45% 4.32% 4.01%
Rentabilidad
Margen Financiero Neto 67.06% 68.98% 75.15% 71.28% 69.29% 63.90%
Margen financiero bruto 75.12% 76.01% 79.85% 78.83% 77.04% 74.37%
Margen Operativo Neto 24.27% 26.64% 30.02% 22.99% 23.73% 20.58%
Margen Neto 16.24% 17.27% 19.74% 14.25% 15.99% 13.20%
ROAE ****(anualizado) 18.68% 21.81% 24.68% 24.01% 21.16% 21.76%
ROAA *****(anualizado) 2.64% 3.24% 3.83% 3.54% 3.05% 2.93%
Rendimiento Sobre Inversiones (anualizado) 2.68% 4.29% 3.07% 1.93% 3.64% 2.69%
Rendimiento Sobre Activos de Intermediacin (anualizado) 18.15% 18.50% 19.21% 19.38% 18.88% 19.07%
Costo de Fondeo (anualizado) 5.54% 5.59% 4.85% 4.91% 5.46% 6.08%
Spread Financiero 12.60% 12.91% 14.37% 14.47% 13.43% 12.98%
Ingresos No Operativos / Utilidad Neta 9.76% 2.71% 1.11% 1.89% 2.30% 2.08%
Eficiencia
Gastos Operativos (anualizado) / Activos 8.06% 8.31% 9.12% 9.43% 9.01% 8.69%
Gastos de personal (anualizado) / Colocaciones Brutas 6.14% 6.26% 6.39% 6.77% 6.42% 6.57%
Gastos operativos / Ingresos financieros 43.92% 44.35% 46.94% 49.43% 47.27% 44.80%
Gastos operativos / Margen bruto 58.46% 58.35% 58.79% 62.70% 61.36% 60.23%
Gastos de personal / Ingresos financieros 27.82% 28.75% 29.99% 32.09% 30.07% 30.53%
Eficiencia Operacional****** 56.43% 56.50% 57.33% 61.60% 60.03% 58.85%
Colocaciones Brutas / Nmero de Personal (miles de S/) 928.59 1,027.43 999.22 956.57 1,073.24 1,065.99
Otros Indicadores e Informacin Adicional
Ingresos de intermediacin 259,908 314,306 378,650 424,446 481,876 546,212
Costos de Intermediacin 61,746 72,488 73,391 88,770 110,952 137,394
Utilidad Proveniente de la Actividad de Intermediacin 198,162 241,818 305,259 335,676 370,924 408,817
Nmero de deudores 163,566 179,500 216,159 232,503 265,095 287,217
Crdito medio 7,959 8,866 9,116 9,290 9,639 9,587
Nmero de personal 1,402 1,549 1,972 2,258 2,381 2,583
Nmero de Oficinas 66 69 96 105 113 121
Castigos (anualizado) 9,884 7,807 7,278 9,426 15,492 19,994
Castigos / Colocaciones Brutas + Castigos 0.76% 0.49% 0.37% 0.44% 0.60% 0.73%
*(Cartera Problema - Provisiones) / (Patrimonio Neto)
**Crdito en situacin Deficiente, Dudoso y Prdida
***Cartera Atrasada y Refinanciada
****Retorno Promedio Sobre Patrimonio
*****Retorno Promedio Sobre Activos
******Gasto Operativo / (Utilidad Financiera Bruta + Ingresos Netos por Servicios Financieros + Ingresos Netos No Operacionales)
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Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
ANEXO I
Clasificacin An-
Clasificacin Ac-
Instrumento terior Definicin de Categora Actual
tual
(Al 31.12.16) *
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Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
ANEXO II
Accionistas al 30.06.2017
Accionistas Participacin
Municipalidad Provincial de Huancayo 100.00%
Total 100%
Fuente: SMV / Elaboracin: Equilibrium
Directorio al 30.06.2017
Directorio
Jorge Guillermo Sols Espinoza Presidente-Minora
Rafael Hebert Basurto Cotera Vicepresidente- MYPES
Karina Nataly Huayta Anyosa Director Arzobispado
Eduardo Antenor Morales Ortiz Director COFIDE
Herbert Roel Chamorro Victorio Director Mayora
Felipe Atoche Castillo Director Mayora
David Zea Gutirrez Director Cmara de
Comercio
Plana Gerencial
Vctor Andrs Valdivia Mo- Gerente Mancomunado de Opera-
rn ciones y Finanzas
Gerente Mancomunado de Nego-
Ramiro Arana Pacheco
cios
Gerente Mancomunado de Admi-
Jos Mara Nuez Porras
nistracin
Luis Carlos Huarcaya Or Gerente de Riesgos (E)
Antonio Colonio Arteaga Auditor Interno
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Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificacin
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