UNIVERSIDAD CATOLICA ANDRES BELLO

Materia: Gestin del Talento Humano

Actividad: Ensayo

Profesor: Gustavo Vzquez

Tema: Capacitacin Empresarial

El ser humano sin lugar a dudas, constituye una obra que, en trminos de
todo lo creado se le puede considerar como la ms perfecta; sin embargo, su
propia naturaleza le ubica como un ser que durante su proceso vital es capaz de
desarrollarse hasta lmites imposibles de determinar, siendo precisamente esta
capacidad ilimitada de absorcin y desarrollo de conocimientos una de las
principales diferencias con los dems seres

Si las instituciones quieren ser competitivas, necesariamente debern

contar con recursos y conocimientos calificados y comprometidos para que
desempeen sus funciones con niveles de excelencia y contribuyan a mejorar la
productividad institucional y la satisfaccin laboral. La capacitacin efectiva mejora
el conocimiento y esto es lo que influye en el comportamiento de las personas.

La importancia de que la capacitacin no se trata de un gasto innecesario,

sino de una inversin mucho ms productiva, teniendo resultados positivos y con
mayores beneficios tanto econmicos, como de calidad y productividad en la
organizacin y en lo propio con el trabajador. Es un factor importante que ayuda a
ser competitivos y ms eficientes, dando como resultado un cambio en la
organizacin.

Podramos decir que en la actualidad las empresas necesitan capacitar a

su personal para crear un ambiente de trabajo sano, sin embargo suelen olvidarlo,
y es precisamente en ese momento cuando surgen problemas con la
comunicacin y desempeo de los empleados, dando como resultado la baja
productividad. Por tal motivo las organizaciones deben realizar actividades para
que los empleados logren superarse dentro de la empresa.

Desafortunadamente, con frecuencia la capacitacin se considera como un

costo, un gasto, ms no como una inversin. La cantidad que la mayor parte de
las organizaciones invierte en su propio personal por medio de la capacitacin,
parece ser apenas un gesto de buena fe, pues slo comprende una fraccin
minscula fraccin de los ingresos corporativos. Pero entre los beneficios y el
costo de la capacitacin, el empresario slo ve los costos, porque es lo ms fcil
de determinar es una inversin que siempre paga su mejor crdito y su costo
monetario, es insignificante, comparado con el beneficio que recibe al aumentar el
conocimiento de su activo ms valioso que es la capacitacin.

Toda buena capacitacin produce beneficios, la capacitacin del personal

aumenta la motivacin y por ende, la productividad; se puede aclarar que, siempre
y cuando, dicha capacitacin sea significativa tanto en lo personal, en el aumento
de la empleabilidad adquirida y en la contribucin a la Empresa. Llevar un control
interno que puede, en algunos casos, incluir mediciones ms concretas en
trminos de productividad. Tomar conciencia de que la capacitacin depende de la
disposicin de la personas con lo cual los vnculos contribuyen en un alto
porcentaje al logro esperado.

Por es importante hacer estudios al individuo para ver qu tan capacitado

puede estar este siempre buscando el mejor beneficio para la empresa como lo
vimos en la lectura que se toma en consideracin el trabajo de cada individuo y
ver como este influye de manera significativa en las ganancias. Por eso es
importante medir los niveles de desempeo que este tenga para as buscar un
mejoramiento en este en tal caso de que lo necesite. Por eso es que vemos que
se hace un estudio de capacitacin que se encarga por medio de cuestionarios
que se entrega al personal de trabajo que se fundamenta en un anlisis financiero
del gasto de capacitacin, tambin se encuentra otro que es el estudio de
desempeo que es de menor magnitud pero que genera muchos beneficios y se
encarga de si todas las organizaciones estuvieran seguras de que cada empleado
tiene su propia declaracin de objetivos de impacto entonces la vinculacin entre
la capacitacin y el desempeo rentable seria directa, entonces este es estudio
consiste en crear estas declaraciones empezando por el director ejecutivo. Y por
otro lado se encuentra un estudio de evaluacin que consiste en incrementar el
grado de interseccin y hacer posibles sugerencias para reorientar el presupuesto
para la capacitacin con el fin de que coincida con las reas ms claves del
desempeo este estudio busca identificar reas claves que han sido descuidadas,
capacitacin desperdiciada o esfuerzos de capacitacin que deben conservarse.

Es de gran importancia que la gerencia recuerde estas tres reas ya

mencionadas La capacitacin, aunque est pensada para mejorar la productividad
de la organizacin, tiene importantes efectos sociales. Los conocimientos,
destrezas y aptitudes adquiridos por cada persona no solo lo perfeccionan para
trabajar, sino tambin para su vida. Por eso es que debe ser aprovehada al
mximo y no desperdiciada

Aunque la capacitacin desperdiciada segn la lectura es aquella que,

aunque pueda ser benfica para el individuo, no apunta a reas claves de
desempeo, o apunta a aquellas donde no puede verse su impacto en las
utilidades

Podramos decir en base a la informacin suministrada que el xito de una

organizacin depende cada vez ms del conocimiento, habilidades y destrezas de
sus trabajadores. Cuando el talento de los empleados es valioso, raro y difcil de
imitar, y sobre todo organizado, una empresa puede alcanzar ventajas
competitivas que se apoyan en las personas. Un buen programa de capacitacin
empresarial, adems de elevar la confianza y mejorar la moral, incrementa las
ventas y logra excelentes relaciones con los clientes. De nada sirve tener el
mejor producto o servicio, con excelente calidad, precios convenientes, etc., si es
calificado de esta forma nicamente por la empresa que lo ofrece, es decir, si los
clientes no lo ven as. A travs de la capacitacin y el desarrollo, las
organizaciones hacen frente a sus necesidades presentes y futuras utilizando
mejor su potencial humano, el cual, a su vez, recibe la motivacin para lograr una
colaboracin ms eficiente, que naturalmente busca traducirse en incrementos de
la productividad. Podramos concluir con esto ya que dentro de las organizaciones
suceden estos aspectos y de esta manera desarrollar el esfuerzo y colaboracin
que tienen los empleados para trabajar en equipo recibiendo una gran motivacin
y superarse dentro de la empresa por lo cual se podr incrementar la
productividad de la misma a travs de un buen liderazgo y comunicacin entre
colaboradores.
ENSAYO

INTEGRANTES

-Fabin Villegas Briceo 25454396

8 diciembre de 2017