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Kanban
Kanban
2011-II
UNIVERSIDAD NACIONAL JOS MARA ARGUEDAS
TEMA : kanban
CICLO : II
TURNO : Tarde
Andahuaylas, 2011-II
INDICE
DEDICATORIA i
AGRADECIMIENTO ii
PRESENTACIN iii
RESUMEN 1
INTRUDUCCION 2
1. Definicin 3
2. Caractersticas del KANBAN 4
3. Pasos de KANBAN 4
4. Tipos de kanban 5
4.1. KANBAN de transporte entre procesos 5
4.2. KANBAN de proveedores 5
4.3. kanban de sealador 5
4.4. kanban de produccin 6
5. Implementacin de KANBAN en cuatro fases 6
6. Reglas de KANBAN 7
7. Ventajas y desventajas del KANBAN 8
7.1. Ventajas 8
7.2. Desventajas 8
8. Objetivos de KANBAN 9
8.1. Objetivos principales de kanban 9
CONCLUSIONES 10
RECOMENDACIONES 11
GLOSARIO 12
BIBLIOGRAFIAS 13
ANEXOS 14
DEDICATORIA
1. Definicin:
Kanban es un trmino que proviene del japons y que puede traducirse al espaol
como etiqueta de instruccin o tarjeta. A travs de estas tarjetas, el Kanban se
constituye como un sistema que permite sincronizar las etapas de los procesos de
produccin, logrando as, cumplir con la entrega de los productos en tiempos ms
reducidos y con una mayor calidad, as como tambin, evitar los stocks intermedios y
el manejo excesivo de materiales, facilitando el control de la produccin y obteniendo
un sistema de produccin una gran flexibilidad segn cada demanda en particular.
Fase 4. Esta fase consiste de la revisin del sistema KANBAN, los puntos de reorden
y los niveles de reorden, es importante tomar en cuenta las siguientes
recomendaciones para el funcionamiento correcto de KANBAN:
7.1 VENTAJAS
7.2 DESVENTAJAS
Para lograr los objetivos anteriores el sistema debe cumplir con las metas de tres
subsistemas, los cuales son:
TARJETA: Una tarjeta es una pieza rectangular que lleva algo escrito, impreso o
que simboliza alguna cuestin. Las tarjetas pueden estar hechas de cartn, plstico,
cartulina u otros materiales.
BIBLIOGRAFIAS
internet
http://www.graphicproducts.com/tutorials/kanban/kanban-getting-started.php.
http://www.beyondlean.com/kanban_es
.htmlhttp://www.knoow.net/es/cieeconcom/gestion/kanban.
htm.httpwww.utp.edu.cophprevistasScientiaEtTechnicadocsFTP101035200-
205.pdf.
ANEXOS