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Usualmente el flujo de caja se calcula con una matriz con columnas y filas. En las
columnas se disponen los perodos, por lo general, meses; y en las filas los ingresos y las
salidas de dinero.
Implementacin de local
Formalizacin
Paso 1
Constituya la empresa
La Ley le permite a uno formar una empresa como individuo y ejercer cualquier
actividad econmica, ser el conductor de tu negocio, el responsable de su manejo
y tener trabajadores a su cargo.
Paso 2
Obtenga su RUC
Para que su empresa pueda empezar a mover dinero, emitir comprobantes y hacer
las deducciones de gastos correspondientes, debe realizar estos tres trmites:
Paso 3
Regstrese en el Remype
Microempresas
5. Imprima su constancia.
Paso 4
Paso 5
1) Bsqueda de nombre
Luego se debe realizar una reserva de nombre que tiene un costo de S/.
18.00, el cual te da la preferencia para inscribir tu empresa con el
nombre elegido por 30 das.
3) Minuta de Constitucin
Aporte de capital
Actividades econmicas
Funciones del representante legal
4) Aportes de dinero
5) Aportes de activos
6) Escritura Pblica
7) Registros Pblicos
Una vez firmada la escritura pblica, el notario o los socios tendrn que
realizar la inscripcin de la empresa en la Oficina Registra competente
(Registro de Personas Jurdicas en la SUNARP).
8) Testimonio de la empresa
Evaluacin
La evaluacin del Plan de Marketing comienza ya en la fase de ejecucin de este, mediante la
revisin del cumplimiento de las expectativas marcadas. No debe realizarse solamente una vez
al ao, sino diariamente, semanalmente, mensualmente. Tenemos que seguir los objetivos y
las estrategias marcadas pero no debemos considerarlo un documento intocable, sino que
tenemos que saber efectuar las correcciones oportunas en caso de que detectamos
desviaciones en relacin a los objetivos previstos.
La conclusin de esto es que el Plan de marketing no solo tiene que ser controlable, sino
tambin flexible.
Tal y como hemos visto en la fase de anlisis toda actividad empresarial se enmarca en un
entorno dinmico y cambiante. Nuestra empresa puede mantener durante un periodo las
mismas caractersticas definidas en la ficha inicial, pero sin embargo est sujeta a la influencia
de las novedades imprevisibles que se produzcan a su alrededor.
Las desviaciones de los resultados reales respecto a los objetivos marcados se pueden valorar
en base a porcentajes. En el momento de la planificacin de las estrategias tenemos que
definir cul es el porcentaje mximo de desviacin que la empresa puede asumir y durante que
periodo, por lo que en caso de superarlo habr que desarrollar acciones alternativas o incluso
poner en marcha un Plan de Marketing de Situacin Excepcional.
El Control del Plan de marketing tiene que basarse en un estudio segn las siguientes
premisas:
- Lo que se est haciendo bien. Es decir analizar los objeticos que se estn alcanzando
en los plazos previstos y por tanto seguir llevando a cabo las estrategias que nos estn
ayudando a conseguirlos.
- Lo que hay que mejorar. Enumerar en primer lugar los objetivos que por el contrario no
se estn consiguiendo y detectar las causas. Este punto puede ser ms complicado y en
ocasiones nos obligar a iniciar de nuevo todo el proceso de Plan de Marketing, empezando
por el anlisis del mercado tanto interno como externo.
- Lo que hay que aprovechar. En esto caso se trata de identificar objetivos que
probablemente no habamos detallado como en el plan de marketing inicial y sin embargo su
consecucin no est ayudando en la buena marcha de la empresa. La misin ser en este
caso potenciarlos y convertirlos en prioritarios.
En definitiva, el Plan de Marketing es una herramienta extremadamente til, que nos permite
marcar el camino que queremos seguir para llegar a un lugar concreto. Es el GPS de la
empresa. Es muy difcil elaborarlo sin no sabemos dnde nos encontramos al principio y donde
queremos ir al final.
Mercadera
Esta pgina contiene datos para encontrar y contactar a 6 (seis) fabricantes
de ropa, cuyas plantas industriales o de manufactura se encuentran en Per.
Web: atl.com.pe
Tel.: (511) 201-1630
Dir.: Calle Minera #375, Urb. Los Ficus, Santa Anita, Lima (ver mapa)
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Web: www.sydney.pe
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Dir.: Jr. Jpiter, Mz. 9, Lt. 86-B, Urb. Villa Collique, Comas, Lima (ver mapa)
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