Seminario

Reestructuracin, Ajuste y Cambio Empresarial/Institucional:

Factores Clave de xito

Introduccin

Actualmente las empresas y organizaciones/instituciones en Amrica Latina se enfrentan

a una mayor y sofistica competencia; a grandes cambios en la industria en que participan;
y a un dinmico y cambiante entorno econmico, poltico, social y tecnolgico en cual
no slo existen grandes riegos sino tambin grandes oportunidades.
Consecuentemente y con el objetivo de mejorar significativamente su competitividad y
desempeo los dirigentes de distintas empresas y organizaciones/instituciones han
procedido a implementar procesos reestructuracin, modernizacin, ajuste estratgico y
cambio empresarial/institucional. En algunos casos remarcables se ha visto como estos
procesos han contribuido a que las empresas y organizaciones/instituciones mejoren
significativamente su desempeo y se conviertan en empresas descollantes y lderes en su
industria (en algunos casos en las empresas con mejor desempeo en su industria). En
otros casos, desafortunadamente, estos procesos han fracasado y no han producido los
resultados esperados en trminos de mejoramiento su competitividad y desempeo.
Por lo tanto este seminario ha sido diseado con el objetivo de dar respuesta a las
siguientes preguntas: Cules son los retos y oportunidades a que se enfrentan distintas
empresas y organizaciones/instituciones? Por qu distintos procesos de reestructuracin,
modernizacin, ajuste estratgico y cambio empresarial/institucional han tenido xito en
algunas empresas y organizaciones y han fracasado en otras? Cules son los factores
clave de xito en el diseo e implementacin de procesos de reestructuracin,
modernizacin, ajuste estratgico y cambio empresarial/institucional?

Objetivo

Fortalecer a los participantes en el diseo e implementacin de procesos de

reestructuracin, ajuste estratgico y cambio empresarial/institucional para mejorar
significativamente la competitividad y desempeo de empresas y organizaciones.

Dirigido a
Miembros de Junta Directiva, Gerentes Generales, Directores Ejecutivos, Gerentes
Funcionales, Directores de Planificacin, Directores de Programas y Proyectos, y
Funcionarios Clave de empresas u organizaciones interesados en mejorar la
competitividad y desempeo de sus empresas y organizaciones.

Contenido

Este seminario se enfocar en casos de empresas y organizaciones que han implementado

procesos de reestructuracin, ajuste estratgico y cambio empresarial/institucional para
mejor su competitividad y desempeo. Entre los casos que se estudiarn y discutirn se
encuentran los casos de:

Empresas y organizaciones que han pasado de ser las ltimas a ser las primeras en
su industria en trminos de desempeo (de ltimas a primeras).
Empresas y organizaciones que han logrado recuperarse despus de pasar por
grandes crisis en la industria en que participan (recuperaciones).
Casos de empresas y organizaciones que despus de prestar tradicionalmente un
mal servicio a sus clientes han pasado a convertirse en un ejemplo y referencia
para otras empresas y organizaciones (de malas a buenas).
Casos de empresas u organizaciones que en grandes crisis han encontrado grandes
oportunidades las cuales han aprovechado para mejorar significativamente su
desempeo (de amenazas a oportunidades).

Excelencia Acadmica

Luis Noel Alfaro Gramajo

Director Acadmico
Ph.D. The Ohio State University
M.S. The Ohio State University
M.B.A. INCAE

John C. Ickis
D.B.A., Harvard University
M.B.A., Harvard University