GESTION DE TALENTO HUMANO

Mg. José Eustaquio Palma Rojas

Facultad de Ciencias Económicas
Programa de Administración de Empresas
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Proceso Administrativo
El proceso administrativo son etapas (planeación,
organización, dirección y control) sucesivas que se
interrelacionan y que utiliza las administración para
alcanzar los objetivos organizacionales.
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Planeación. "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de

seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para
su realización ".A. Reyes Ponce.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos17/procesos-
administrativos/procesos-administrativos.shtml#ixzz4HhBohhio

Organización. "Organización es la coordinación de las actividades de todos los

individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de
aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la
realización de los fines que la propia empresa persigue" Issac Guzmán V.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos17/procesos-
administrativos/procesos-administrativos.shtml#ixzz4HhCTPCUR
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Dirección. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los

subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Burt K.
Scanlan.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos17/procesos-
administrativos/procesos-administrativos.shtml#ixzz4HhDERDt1

Control. El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos

vayan de acuerdo con los planes establecidos. Burt K. Scanlan.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos17/procesos-
administrativos/procesos-administrativos.shtml#ixzz4HhDU1g00
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Recuperado http://es.slideshare.net/melannygil/teora-neoclsica-de-la-administracin
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Proceso Administrativo

Recuperado de http://www.taringa.net/post/apuntes-y-monografias/17224422/Administracion-
Empresa-y-Proceso-Administrativo-MAPAS.html
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El Proceso
Administrativo

Administración es un proceso – es una unidad indisoluble.

Recuperado de: http://4.bp.blogspot.com/-
DRvzAFDzHOU/UWxugR7uEzI/AAAAAAAAAAU/mouw7oONWRM/s1600/fases+del+proceso+administrativo.jpg
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Recuperado de https://introadministracion.files.wordpress.com/2012/09/proceso-
administrativo.jpg
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Dirección. La esencia de la dirección es coordinar

La dirección es la esencia del proceso administrativo porque de

nada sirve una buena planeación, organización y control sino
existe una buena ejecución.

El administrador productivo logra el máximo de coordinación con

el mínimo de dirección.
Los administradores dirigen para lograr la coordinación
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Historia.
• Mitad del siglo XX . La Dirección estaba en manos del Dueño Propietario.
• Años siguientes. Nacen Nuevas Disciplinas -> Dirección la empieza a asumir el Emprendedor (ideas
creativas) quien reemplaza al inversionista o dueño propietario.
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logra mediante

Lo Toma de
Dirección Autoridad
planeado Decisiones

Su
Coordinar
esencia
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El nivel administrativo.
No ejecuta, hace que otros ejecuten

Lograr lo
Dirección Mediante
planeado

El nivel operativo.
Trata de hacer o ejecutar
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Dirección.
Jefe
Relación Colaborador
Situación

La dirección se Grado Jefe

fundamenta aceptación

Grado de Con el
Jefe colaborador
influencia

Decir qué hacer

y cómo.
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Dirección. Comportamiento organizacional

Relaciones Formales
Objetivos, metas, estrategias,
políticas, procedimientos,
autoridad, control y otros

Surgen de las Relaciones Colaboración espontanea.

acciones, informales Solución a problemas en
percepciones, tiempo libre, alentar
emociones alcanzar los objetivos

Promueven la comunicación afectiva

Uno de los desafíos al que se enfrenta el administrador es que el

comportamiento organizacional tiene una dimensión visible muy pequeña y
una dimensión no visible mucho más amplia.
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Dirección.

Comportamiento individual Actitud.

(Estudiado por Psicólogos) Percepción.
Personalidad.
Aprendizaje
Liderazgo

Se enfoca
Comportamiento Motivación
organizacional

Comportamiento grupal Normas

(Estudiado por los Sociólogos) Roles.
Formación de
equipos
Conflictos.
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