NOMBRE DEL

HORA GRUPO DOCENTE TELEFONO EMAIL

EQUIPO OPERACIUONES
18-20 DE SEPARACIN M.I. JOS EDUARDO wime5608@hotma
IQ 9211178895
Horas WILLIAMS MEX il.com
NOMBRE ALUMNO
FECHA DEL
LIC. EN INGENIERA FIRMA DEL ALUMO
EXAMEN
QUMICA/PETROLERA/BIOTECNOLGICA/AMBIENTAL Jimnez Martnez Dulce
08-Dic-2017
Karina
Propuesta de mejora
EXAMEN FINAL DE OPERACIONES DE SEPARACIN
INSTRUCCIO- TODA VEZ QUE SE HAGA EL DIAGNSTICO DEL CLCULO DE LA EFICIENCIA TOTAL DEL EQUIPO, EL
NES EQUIPO DE TRABAJO HAR UNA PROPUESTA DE MEJORA, RECOMENDANDO ACCIONES

EJERCICIO PARA MEDICIN DE LA EFICIENCIA

LA COMPAA JULIANITA DE TAL, hace jeringas para insulina. El director de
manufactura est enfocado hacia la calidad del producto. El programa de calidad est bien
establecido y la tasa de defectos es del 1 %. Esto se ha conseguido entre otras cosas por
el entrenamiento a los operadores y tambin por concederles un tiempo de descanso para
evitar fatiga. Existen 3 descansos durante el turno de 10 minutos cada uno, adems de 30
minutos para comida. Se realizan 2 ajustes por turno en la maquina por personal muy
capacitado. El da de hoy se registra una falla por atoramiento en la maquina costando
aproximadamente 27 minutos. En promedio se utilizan 28 minuto para realizar cada uno de
los ajustes. Debido al fuerte enfoque de calidad del director, la produccin de la maquina
ha sido limitada a 210 piezas por hora l asume que disminuyendo la velocidad de la
maquina se mejora la calidad. Los diseadores dicen que la maquina puede producir 300
piezas por hora.
Calcular la Eficiencia Total del Equipo:
Calcular la Eficiencia Total del Equipo:
DATOS:
a) Tiempo disponible total (generalmente 480 minutos por turno). ___480____minutos
b) Tiempo planeado (para mantenimiento programado, descansos, etc.). ___116 minutos
c) Tiempo operativo antes de paros (a-b). ___364____minutos
d) Prdidas por paros (fallas, arranque). ___27____minutos
e) Tiempo operativo (tiempo neto disponible) (c-d). ___337____minutos
f) Disponibilidad ((e/c) x 100) . ___92.58____%
g) Produccin durante tiempo operativo. ___300____piezas
h) Ciclo terico. ____0.2___min/pza.
i) Eficiencia operativa. ___70____%
j) Rechazos durante tiempo operativo. ___12____piezas
k) Porcentaje de productos de calidad. ___99____%
ETE
1
(f x i x k) x 100 ___64.16____%

Toda vez que se obtengan los resultados hacer una propuesta de mejora:
Algunos consejos para mejorar la eficiencia de los equipos pueden ser disponer de una
herramienta que monitorice las tareas, haga seguimiento, controle, supervise y gestione la
eficiencia y la productividad. Realizar reuniones para mantener informados a todos los
involucrados en el proceso sobre el funcionamiento y mantenimiento de los equipos. Realizar
capacitaciones al personal para que sepan manejar toda la maquinaria. Una buena comunicacin
entre los que forman parte del equipo ayudara a conseguir mayor rendimiento y productividad.
Implementar el uso de nuevas tecnologas necesarias para el desarrollo de las tareas pertinentes
de forma ms eficaz y eficiente.
HACER UN DIAGRAMA DONDE SE EATBLEZCAN LAS MEJORAS EN TIEMPO Y % DE PRODUCCIN:

2
PROBLEMA 2:

Elaborar un diagrama que permita analizar, organizar y representar un mtodo de solucin al

problema que cumpla con los requerimientos establecidos y se realice de manera ptima.

3
TODA VEZ EFECTUADO EL CLCULO BAJAR EL PROGRAMA WIN PROJECT Y
OPTIMIZAR EL TIEMPO.
PONER LOS RESULTADOS PEGANDO LA IMAGEN DEL SOFTWARE WIN PROJECT.

DIAGRAMA DE GANTT CON EL SIMULADOR PROJECT

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PROBLEMA 3
La iluminacin del rea de un taller de mquinas y herramientas es a mediante 15
focos incandescentes de 100 Watts, con una vida til de 1000 horas. Se quiere
sustituir los focos por lmparas incandescentes de 22 Watts que tienen la misma
emisin de luz y una vida til de 10 000 horas, cada lmpara tiene un costo de 45
pesos y el precio de la energa elctrica es de 0.8 pesos por KWh. los focos se
mantienen encendidos durante 10 horas diarias, durante 250 das al ao.
En cunto tiempo se recupera la inversin sin tomar en cuenta el costo de
reposicin de lmparas fundidas?
Inversin = ___ lmparas x ___ pesos c/u = ______ pesos
Ahorro KWh ao = 15 ___________ x (100 - _____) Watts/lmpara x ___ horas/da x
_____ das = ____________Watts hora = _________ KWh al ao.

Ahorro $/ao = ________ x 0.8 = __________pesos /ao

Recuperacin de la inversin = {(________ pesos) / ______ pesos / ao)} =

__________ aos
QUE PROPUESTA HARIAN PARA LA UNIVERSIDAD.

Inversin 15 lmparas x 45 pesos c/u = 675 pesos

Ahorro KWh ao = 15 lmparas x (100 22) Watts/lmpara x 10 horas/da x 250 das
= 2 950 000 Watts hora = 2 950 KWh al ao.

Ahorro $/ao = 2950 x 0.8 = 2360 pesos /ao

Recuperacin de la inversin = {(675 pesos) / (2360 pesos / ao)} = 0.286 aos

PERIODO SIMPLE DE RECUPERACIN
DE LA INVERSIN
COSTOS DE INVERSIN (I)
PERIODO SIMPLE (n)= -------------------------------------

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 BENEFICIOS (A)

n = Nmero de Periodos (aos)

I = Costos de inversin
Costo de equipo
Costos de instalacin
A =Beneficios:
Ahorros de gastos de operacin
Ahorros de mantenimiento
Incremento de productividad
Ahorros de energa
DATOS
15 Focos 100 W c/u
Vida til 1000 hrs.
15 Lmparas 22 W c/u
Vida til 10 000 hrs.
Precio (lmpara) $45
Precio (Energa) $0.8 por KWh
Tiempo 10 hrs diarias en 250 das al ao

DESARROLLO

Para determinar la inversin consideramos el total de lmparas que se desean

sustituir y en cuanto costar cada lmpara.

INVERSIN = [(15Lmparas)($45)] = 675 pesos.

El ahorro que se generar es muy importante a considerar ya que se pretende

economizar, adems de que la vida til del nuevo producto es mayor.

AHORRO KWH HORA =

[(15Lmparas)(100-22)Watts/Lmpara][(10hrs/da)(250das)] = 2 925 000 Watts hora =

2 925 KWh.
AHORRO KWH AO = [(2 925 KWh )] = 2 925 KWh al ao.

Mostramos ahora el ahorro en pesos que generar cada ao.

AHORRO $/AO = [(2 925 KWh/ao)($0.8)/(KWh)] = 2 340 $/ao.

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La recuperacin de la inversin se ver reflejada en cuanto el dinero que se gast
inicialmente sea recuperado.
RECUPERACIN DE LA INVERSIN = [($675)/(2 340$/ao)] = 0.288 aos = 105 das.

QUE PROPUESTA HARAN PARA LA UNIVERSIDAD.

Siguiendo el ejercicio anteriormente mencionado se hace una propuesta de
estandarizacin de alumbrado para el ahorro de energa, ya que la hora de salida de la
escuela se encuentra entre 9 y 10 de la noche, adems hay que considerar los cambios de
horario de verano, posteriormente se presenta una tabla la cual contiene resultados
obtenidos despus de realizar algunas comparaciones con otras escuelas.
La ventaja de estas lmparas es que duran ms, al ser ahorradores de energa, pueden
duran de 8 a 10 aos, si se utilizan en promedio de 3 a 4 horas al igual que ayudan al
medio ambiente, al desprender menos calor que los focos normales, es muy bueno para
climas calientes y cuartos cerrados.
El uso masivo de esta tecnologa permite reducir en 80 por ciento las emisiones de CO2
por la disminucin del consumo energtico en todos los sectores, contribuyendo as a la
Eficiencia Energtica (E.E.), y al ahorro econmico de los consumidores, y representando
una alternativa de iluminacin sustentable para el cuidado del planeta, reducen consumo
elctrico ya que horran entre 70 y 80% de energa en comparacin con los focos
tradicionales y producen menos calor, esto es que generan 80% menos de calor que los
incandescentes, lo que reduce el riesgo de incendio.
Como podemos ver la comparacin est hecha para suplantar lmparas a distintos niveles
de iluminacin, y por lo tanto a diferentes niveles de potencia, en esta primera tabla vemos
la propuesta para el cambio de las lmparas fluorescentes.

Al final de la tabla tenemos lo ahorros en energa elctrica que nos manejan las lmparas
propuestas, este se hace sacando el porcentaje de la diferencia de la potencia de la
lmpara actual menos la potencia de la lmpara propuesta; En la ltima fila de la tabla se
encuentra un ahorro de energa kW. por hora aproximado, este valor es procedente de
multiplicar el ahorro en Watts por la vida til de las lmparas, as vemos un aproximado del
ahorro producido por el tiempo de uso, cabe aclarar que este es solo una teora
comparativa.

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PERIODO SIMPLE DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN.

COSTOS DE INVERSIN (I)

PERIODO SIMPLE (n) = -------------------------------------
BENEFICIOS (A)
n = Nmero de Periodos (aos)
I = Costos de inversin
Costo de equipo
Costos de instalacin
A = Beneficios
Ahorros de gastos de operacin
Ahorros de mantenimiento
Incremento de productividad
Ahorros de energa

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