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17/09/2017

PRODUCCIN Y LOGSTICA

Lic. Fernando Arriola Jimnez


farriola@usat.edu.pe

www.usat.edu.pe
www.usat.edu.pe

AGENDA SESIONES 7-8

PLANEAMIENTO, PROGRAMACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN

El Proceso de Produccin
Productividad.
Prctica calificada.

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PROCESO DE PRODUCCIN
Conjunto de procedimientos, destinados a transformar
una materia prima en producto terminado

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PRODUCCIN

Cantidad de bienes o servicios producidos en un


periodo de tiempo determinado

1,000 escobas/da
20 consultas/da
15 cartas/hora

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PRODUCCIN

Produccin = ___Tiempo Base_______


Velocidad de Produccin

Tiempo base (tb): Tiempo en que se desea expresar la


produccin. (hora, da, semana, etc)

Velocidad de produccin ciclo (c): Tiempo en que se produce


una unidad del producto

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PROCESO DE PRODUCCIN

Ejemplo.
En la siguiente lnea de produccin, calcular la produccin en una hora,
un da, una semana y un ao.

M.P. P.T.
1 2 3 4 5

3 min. 2 min. 5 min. 6 min. 4 min.

Ciclo
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PROCESO DE PRODUCCIN

a. En una hora: min


Tb= 60 min/hora 60
hora unid.
c= 6 min./unid. P= = 10
min hora
6
unid.

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PROCESO DE PRODUCCIN
b. En un da: min
480
Tb= 480 min/da da unid.
P= = 80
min da
6
unid.

unid. horas unid.


P= (10 ) * (8 ) = 80
hora da da

c. En una semana:
Tb(semana)= 5 das

unid. das unid.


P= (80 ) * (5 ) = 400
da semana semana

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PROCESO DE PRODUCCIN

c. En un ao:

das meses das


tb=1 ao= (26 ) * (12 ) = 312
mes ao ao

unid das unidades


P= (80 ) * (312 ) = 24960
das ao ao

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Ejm: Fabricacin de calzado

CASO A:
Un operario puede fabricar el calzado desde el inicio, es decir: cortar
cuero, colocar en horma, cortar suela, armar calzado, coser, pintar y
acabado.

CASO B:
El calzado se puede fabricar en una lnea de produccin, es decir, cada
operacin se realiza en una estacin de trabajo del proceso de
produccin, operando en cada estacin un operario

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Clculo de Produccin

CASO A:
El operario realiza cada operacin en un solo lugar y los tiempos que
utiliza son:

Cortar cuero 2 min.


Colocar en horma 3 min.
Cortar suela 2 min.
Armar calzado 6 min.
Coser 4 min.
Pintar 3 min.
Acabado 2 min.
CICLO 22 min.

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Clculo de Produccin

CASO B:
Un operario realiza cada operacin en una estacin de trabajo y los
tiempos que utiliza son:

Estacin 1: Cortar cuero 1.5 min.


Estacin 2: Colocar en horma 2.0 min.
Estacin 3: Cortar suela 1.0 min.
Estacin 4: Armar calzado 4.5 min.
Estacin 5: Coser 3.0 min.
Estacin 6: Pintar 2.0 min.
Estacin 7: Acabado 1.5 min.
VELOCIDAD de PRODUCCIN 15.5 min.

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Cual ser la produccin por hora para ambos casos?

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CASO A:

Tb= 1 hora= 60 min./hora


c= 22 min./unidad

min
60
hora unid.
P= = 2.72
min hora
22
unid.

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CASO B:

Tb= 1 hora= 60 min./hora


c= 4.5 min./unidad

min
60
hora unid.
P= = 13.33
min hora
4.5
unid.

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Productividad

Es la relacin entre la produccin obtenida por un


sistema de produccin de bienes o servicios y los
recursos utilizados para obtenerla

Produccin
Productividad :
Recursos utilizados

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Productividad

Refleja el uso eficiente de recursos:


(trabajo, capital, tierra, materiales, energa,
informacin) en la produccin de bienes y servicios

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Productividad

Es la utilizacin eficaz y eficiente de todos los recursos,


no slo del trabajo

El mejor indicador del mejoramiento de la


productividad es una relacin decreciente del insumo
al producto, a calidad constante o mejorada

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Productividad
Es la medida en que las organizaciones satisfacen
los siguientes criterios:
Eficiencia en la utilizacin de los recursos

Eficiencia = Produccin til/ Capacidad del sistema

Eficacia, en el logro de resultados

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Productividad

Objetivo de Produccin til:


Tasa de prod. Real:
programacin: 190 piezas
200 piezas diarias 200 piezas diarias
diarias

Capacidad: Defectos:10
300 piezas diarias piezas diarias

Eficiencia = 190 / 300 = 0.6333 = 63.3%

Eficacia = 190 / 200 = 0.95 = 95%


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Eficiencia
Desde el punto de vista de produccin se define como el
porcentaje que resulta de la mayor o menor capacidad de
realizar una tarea (Output Real) en un perodo de tiempo
determinado sobre la capacidad esperada (Output proyectado).

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Pasos para mejorar la Productividad

Diseo del producto: que mejore el valor.


Simplificacin y estandarizacin en los flujos de
fabricacin. Identificacin, peso, embalaje y
empaquetado.

Diseo del proceso: racionalizando, simplificando y


mejorando los mtodos de trabajo

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Pasos para mejorar la Productividad

Efectuar mediciones de Productividad en todos los


niveles
Establecer objetivos de mejoramiento en relacin
a 1.
Desarrollar planes para alcanzar las metas
Poner en marcha el plan
Medir resultados

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Productividad

P propuesta - P actual
Incremento de la Productividad= p=
P actual

Produccin actual
P actual= Recursos Empleados actual

Produccin propuesta
P propuesta= Recursos Empleados propuesta

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