Desmotivacin y prdida de productividad.

DESCRIPCION DE LA ESTRATEGIA

Si tus trabajadores sienten que no estn informados de lo que pasa y que sus opiniones o
ideas no importan, dejarn de poner inters y pasin en lo que hacen; y eso los convertir en
colaboradores pocos productivos.

Para mejorar y evitar este tipo de situaciones en una empresa en general ah que darle mas
importancia a los trabajadores, escucharlos atentamente a lo que dicen y a las ideas que
pueden tener para mejorar el rendimiento de todos.

Tambin se puede implementar incentivos econmicos a fin de mes ya que de esta manera
todo trabajador se incentivar a trabajar de mejor manera optimizando todo tipo de situacin
y as generando ms ingresos.

Otra manera es darle un grato ambiente laboral para que se sientan a gusto en todo minuto
trabajando, ya que el trabajo es prcticamente la segunda casa de un trabajador por ende
necesitan estar a gusto y de esta manera ganan todos ya sean empleador porque los
trabajadores trabajan de mejor manera y el empleador porque los trabajadores generan mas
ingresos en la empresa

De igual manera darle mas confianza al trabajador subir mucho su autoestima y trabajara
de mejor manera, lo mismo pasara si ah una buena comunicacin entre ambos ya que todo
funcionara mejor y seria mas fluida toda operacin que se haga.

SOLUCION FORMULADA

Motivar a los empleados se ha convertido, hoy ms que nunca, en una tarea indispensable
para las empresas. Alejar del entorno de trabajo el sentimiento de frustracin y dejar paso a
los incentivos es imprescindible si se quiere lograr un equipo comprometido y una atmsfera
adecuada.
Actuaciones tan sencillas como reconocer los logros en pblico y recriminar las malas
acciones en privado o ser flexibles con el horario diario propician buen ambiente en la
oficina, lo que siempre ir en beneficio de la empresa. De hecho, est comprobado que un
empleado motivado asiste al trabajo ms contento, aprovecha mejor el tiempo, se
compromete antes con la entidad e, incluso, es ms productivo.
Sin embargo, desde hace pocos aos, las tcnicas para incentivar a la plantilla no pasan
slo por elogiar o felicitar a los trabajadores. Hay cientos de actividades destinadas a
amenizar el clima laboral que pueden desarrollarse en la empresa. Adems, si la empresa
llega a objetivos de facturacin y t llegas a los tuyos individuales, se recompensa con
diversas acciones para la motivacin de cada uno de los trabajadores.

Con iniciativas de este tipo, los propios trabajadores fortalecen sus vnculos afectivos y
sienten que forman parte, no slo de los objetivos de la empresa, sino tambin de los
planes de ocio y de las relaciones extra laborales. Este tipo de actividades son muy eficaces
y motivadoras a la hora de enfrentarse al da a da. Sirven como aliciente, a largo plazo, de
la recompensa del trabajo duro y tambin ayudan a mentalizar que el trabajo individual y el
de equipo han de ir de la mano.

En resumen entonces, como se puede solucionar un evidente problema de motivacin y

poca productividad;

Motivando cada da a nuestros trabajadores

Ofrecimiento de bonificacin positiva de cualquier tipo, como premio en cuanto a las

metas propuestas

Organizar diferentes tipos de actividades para romper el hielo, para generar y

fortalecer lazos de confianza entre el personal y la jefatura