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INVESTIGACION Y DESARROLLO

Qu es la investigacin y desarrollo?

El trmino Investigacin y Desarrollo hace referencia al conjunto de actividades


emprendidas de forma sistemtica, a fin de aumentar el caudal de conocimientos
cientficos y tcnicos, as como la utilizacin de los resultados de estos trabajos
para conseguir nuevos dispositivos, productos, materiales o procesos. Comprende
esta actividad la investigacin fundamental, la investigacin aplicada y el
desarrollo tecnolgico. (Caibano, L. 1988). El criterio esencial para distinguir las
actividades de I+D, de otras semejantes es la presencia de un grado apreciable de
creatividad o novedad. Se trata de un activo intangible para la empresa,
recogindose este en la contabilidad de la empresa. En los ltimos aos se ha ido
fortaleciendo un nuevo trmino. I+D+i , haciendo referencia la ltima i al concepto
de innovacin.

El concepto I+D comprende tres campos:

Investigacin fundamental o bsica: Trabajos originales emprendidos con la


finalidad de adquirir conocimientos cientficos nuevos. Dicha investigacin no
est orientada a un fin o aplicacin prctica especfica.En este tipo de trabajos
se analizan propiedades, estructuras y relaciones, y su objetivo consiste en
formular hiptesis, teoras, leyes o interpretaciones, sin aplicacin prctica
inmediata. Esta ser pura cuando el investigador elija el tema, u orientada
cuando alguien elije el campo de trabajo.

Investigacin aplicada: Trabajos originales emprendidos con la finalidad de


adquirir conocimientos cientficos o tcnicos nuevos, estando orientada a un
objetivo prctico determinado. Los resultados son susceptibles de ser
patentados. La investigacin aplicada surge del desarrollo de usos y utilidades
de la investigacin bsica, de la ampliacin del conocimiento disponible o del
desarrollo de ideas.

Desarrollo tecnolgico: se basa en la utilizacin de los conocimientos


cientficos existentes para la produccin de nuevos materiales, dispositivos,
productos, procedimientos, sistemas o servicios o para su mejora sustancial,
incluyendo la realizacin de prototipos y de instalaciones piloto. Realiza
trabajos sistemticos basados en conocimientos existentes, procedentes de la
investigacin aplicada o de la experiencia prctica. Su primer objetivo es lanzar
al mercado una novedad o una mejora concreta. Para realizar los ensayos, se
hacen pruebas con prototipos o en una planta piloto, sin embargo hoy, se
recurre cada vez ms a la simulacin por ordenador. El desarrollo tecnolgico
plantea la divisin entre desarrollo tecnolgico interno y externo. El interno se
refiere a la mejora de la eficiencia de un proceso o al funcionamiento, en
trminos generales, de la maquinaria como mecanismo eficiente. Este
planteamiento considera a la tecnologa exenta de carga valorativa, ajena al
proceso de implantacin entre usuario y proceso tecnolgico. Su funcin es ser
cada vez ms til a partir de los propios parmetros del proceso. Por otro lado,
el externo incluye al usuario, y abarca factores sociolgicos, econmicos,
culturales, sociales y hasta demogrficos. En este ltimo sentido, la lista es
bastante larga ya que se incluyen tantos mbitos como implicaciones tiene la
tecnologa.
Ventajas e inconvenientes
Conocimiento exclusivo de la tecnologa generada.
Independencia tecnolgica de la empresa.
Posibilidad de vender las innovaciones.
Ventajas fiscales por invertir en I+D+i.
Efecto experiencia.

Inconvenientes:
Gran compromiso de recursos.
Inversiones a largo plazo.
Alto nivel de riesgo.

1. Aspectos culturales

Economa de mercado

Por economa de mercado se entiende la organizacin y asignacin de


la produccin y el consumo de bienes y servicios que surge del juego entre
la oferta y la demanda. La caracterstica que define la importancia de la economa
de mercado es que las decisiones sobre la inversin y la asignacin de los bienes
de produccin se realizan principalmente a travs de los mercados.
El trmino es equivalente al de mercado libre. Es necesario notar, sin embargo,
que no hay un consenso, especialmente a nivel terico o general, acerca de cul
sera el balance de intervencin estatal permisible sin que una economa de
mercado se transforme en economa dirigida: "Pero existen ciertos aspectos
relativos a la economa de mercado que siguen siendo polmicos. En primer lugar,
existe cierta controversia en torno a qu actividades deben dejarse en manos del
Estado y cules pueden adjudicarse a la iniciativa privada.
Cabe aqu una diferencia muy clara planteada por Wilhelm Rpke al clasificar las
intervenciones del Estado en "conformes" y "no conformes". Las primeras son
aquellas que tienden a asegurar el funcionamiento de las leyes del mercado.
Como ejemplo, podemos citar la legislacin anti-monopolios. Las segundas son
las que interfieren o bloquean aquel funcionamiento. Los controles de precios y
salarios se encuentran entre las ms comunes de esas interferencias. La
economa de mercado, tal como se la concibe dentro del liberalismo moderno (ver
"Economa Social de Mercado"), acepta las "intervenciones conformes" y, ms
an, las considera necesarias; pero rechaza las "intervenciones no conformes".
Consecuentemente la economa de mercado se entiende generalmente como la
versin de la economa mixta, ms cercana al modelo econmico de economa de
"mercado libre", lo que ha llevado a algunos a hablar de economa mixta de
mercado. Sin embargo, no hay que confundir la "economa mixta", con la
"Economa Social de Mercado". En la primera se aceptan ciertas "intervenciones
no conformes" que bloquean parcialmente el funcionamiento del mercado;
mientras que en la segunda dichas intervenciones son rechazadas, aceptando
solamente las denominadas "intervenciones conformes".
Generalmente se considera que el ejemplo de economa de mercado ms exitosa
se encuentra en EE. UU. en el periodo que va desde el fin de la Segunda Guerra
Mundial a, por lo menos, fines del Siglo XX.10 En la primera parte de ese periodo
las polticas econmicas (ver Economa poltica) de ese pas estaba fuertemente
influida por la llamada sntesis clsico-keynesiana o Sntesis neoclsica y,
posteriormente, por las aproximaciones del Monetarismo y la llamada Escuela de
Economa de Chicago.

En una economa de Mercado los intercambios entre los individuos son libres y
voluntarios y las leyes existen para favorecer y garantizar su cumplimiento. Por tal
motivo cada individuo entra en acuerdos con los dems ofreciendo los Bienes y
servicios que posee y demandando aquellos que necesita. Estas infinitas
interacciones dan origen y se generan dentro de un contexto que se
denomina Mercado y en el cual surgen Precios de Equilibrio que garantizan la ms
eficiente asignacin de Recursos posible. La Competencia que se establece tiende
a promover, por otra parte, la divisin del Trabajo, la incorporacin de tecnologa y,
en definitiva, el aumento de la Eficiencia y de las innovaciones.

Es evidente que ninguna de las economas reales existentes se adapta


completamente alModelo abstracto que se acaba de sintetizar.
En la prctica existen lo que se denominan economas mixtas, donde siempre se
encuentra algn grado de interferencia gubernamental, en ocasiones bastante
considerable. No obstante, el Modelo de economa de Mercado tiene una gran
importancia como instrumento de anlisis econmico: las Leyes Econmicas, y
muchsimos anlisis especficos derivados de ellas, se cumplen en
un Modelo de Competencia Perfecta sin intervencin gubernamental, y es slo a
travs de este caso lmite que puede generarse una teora lo suficientemente
abstracta y general como para comprender a Fondo lo que ocurre en los casos
concretos, donde adems intervienen muchsimos otros factores.

En esto, la economa procede del mismo modo que las ciencias fsicas y
naturales, que elaboran conceptos y modelos abstractos y luego -en sus
aplicaciones- los adaptan a las circunstancias concretas, mucho ms ricas y
complejas.
2. FACTORES PARA GENERAR RIQUEZA Y EMPLEO

Se dice que para que una empresa pueda generar riqueza y empleo a partir de un
producto este debe de tener las siguientes caractersticas:
Que el producto cuente con calidad
El producto debe tener valor agregado ya sea comercial y econmico
Debe satisfacer las necesidades de una poblacin

Calidad:
La calidad es una herramienta bsica e importante para una propiedad inherente
de cualquier cosa que permite que la misma sea comparada con cualquier otra de
su misma especie. La palabra calidad tiene mltiples significados. De forma
bsica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le
confieren capacidad para satisfacer necesidades implcitas o explcitas. Por otro
lado, la calidad de un producto o servicio es la percepcin que el cliente tiene del
mismo, es una fijacin mental del consumidor que asume conformidad con dicho
producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades. Por
tanto, debe definirse en el contexto que se est considerando, por ejemplo, la
calidad del servicio postal, del servicio dental, del producto, de vida, etc.
Calidad en el diseo y en el producto
Para obtener productos y servicios de calidad, debemos asegurar su calidad
desde el momento de su diseo. Un producto o servicio de calidad es el que
satisface las necesidades del cliente, por esto, para desarrollar y lanzar un
producto de calidad es necesario:

Conocer las necesidades del cliente.


Disear un producto o servicio que cubra esas necesidades.
Realizar el producto o servicio de acuerdo al diseo.
Conseguir realizar el producto o servicio en el mnimo tiempo y al menor costo
posible.

Diseo
El diseo de un nuevo producto se puede resumir en estas etapas:

Elaboracin del proyecto: su Calidad depender de la viabilidad de fabricar y


producir el producto segn las especificaciones planificadas.
Definicin tcnica del producto: dicha definicin se puede llevar a cabo
mediante una actividad planificada, utilizando alguna tcnica como AMFE o
aplicando normas para diseo como las ECSS.
Control del proceso de diseo: el proceso de diseo debe ser controlado, para
asegurarnos que los resultados son los especificados.

Producto
Producto: Es el resultado de un proceso en el que participan varias actividades
interrelacionados
Para evaluar la calidad de un producto se puede contar con estos indicadores:

La calidad de conformidad: es la medida en que un producto se corresponde


con las especificaciones diseadas, y concuerda con las exigencias del
proyecto.
La calidad de funcionamiento: indica los resultados obtenidos al utilizar los
productos fabricados.

Valor agregado:

Valor agregado o valor aadido, en trminos de marketing, es una caracterstica o


servicio extra que se le da a un producto o servicio con el fin de darle un mayor
valor en la percepcin del consumidor.

Generalmente se trata de una caracterstica o servicio extra poco comn o poco


usado por los competidores, y que le da a la empresa o negocio
cierta diferenciacin.

Estimacin

Es necesario mantener presente que la igualdad entre las cantidades resultantes


del clculo monetario y del clculo en trminos de valor (y potencialmente con las
obtenidas del clculo de plusvala) es una igualdad emprica, no terica. Sucede
que el valor agregado en "trminos de valor" se vendi al valor agregado "en
trminos de dinero" (es decir, se vendi a ciertos precios). El problema,
ltimamente y simplificando al mximo se debe a que no hay un algoritmo o
frmula de validez general que transforme "unidades de valor" en "unidades
monetarias", en otras palabras, que resuelva el llamado problema de la
transformacin.3

Se ha sugerido que el valor agregado constituye las bases de la ganancia, aunque


es posible concebir o incluso, encontrar ejemplos en el cual el valor aumenta sin
ganancias (se vende sin ganancia) o viceversa (se vende a ganancias sin crear
valor). Encontramos varios ejemplos de este ltimo caso especialmente en
los mercados financieros de derivados y futuros.
El valor agregado puede estimarse para una empresa, un sector de la economa o
para una regin o pas, o incluso para la economa internacional. La tcnica de
la Matriz Insumo-Producto (MIP) determina la corriente anual de bienes y
servicios, obtenidos en funcin de los insumos o recursos utilizados procedentes
de otros ncleos productivos. Desde el punto de vista macroeconmico, el valor
agregado es la suma total de los sueldos, remuneraciones, impuestos, beneficios
econmicos de los empresarios e impuestos percibidos por el Estado, en un
determinado perodo. (ver Matriz de contabilidad social).

El valor agregado puede ser:

ECONOMICO

VALOR
AGREGADO

COMERCIAL

Tipo de trabajo que agrega valor:


o cuando se disea o crea
o durante su fabricacin
o durante su distribucin y comercializacin
o al deshecharlo y potencialmente reciclarlo
Calidad del trabajo que agrega valor: Existen diferentes calidades de
trabajo derivadas de las distintas experiencias, conocimientos y habilidades
de los involucrados, as como de los medios (tecnologa) utilizados durante
el trabajo.
Secuencia en la que el trabajo agrega valor: Para fabricar cada producto
existe una serie de pasos relacionados con el tipo de trabajo requerido;
cada paso puede ser identificado y tipificado, tambin puede medirse el
tiempo parcial de cada paso y el total de la secuencia, sin olvidar los
recursos necesarios involucrados.
Con relacin al espectro de valores agregados nos preguntamos: cul es el
primer valor que se agrega a un artculo o producto? Desde nuestro punto de vista
sin duda la respuesta sera el diseo del producto.
El diseo industrial como actividad generadora de valor (trabajo intelectual) en la
secuencia de adicin de valor, es el primero que se agrega; el tipo es intangible y
la calidad es variable, ya que depende de los conocimientos, las habilidades y
destrezas de quien o quienes diseen; lo cual tiene una relacin directa con la
cualidad innovadora (diferente o menos igual a lo que ya existe) cuando se disea
un producto. Para comprender mejor la idea del valor agregado por el diseo
industrial proponemos cuatro categoras diferentes, en cada una de las cuales es
posible identificar su efecto o efectos, as como la manera de medir dicho efecto.
1. Valor esttico Tiene efecto en la emociones y en la voluntad, por ello en la
conducta/comportamiento de los consumidores las emociones cambian la
manera en que pensamos y sirven de guas constantes para un
comportamiento apropiado, nos alejan de lo malo y nos guan hacia lo
bueno,las emociones ayudan en la toma de decisiones. Sirve para
diferenciar al producto. Tambin gracias a sus propiedades estticas los
productos adquieren valor de signo por su capacidad de representar. El
valor esttico produce deleite o placer en los observadores y vara en
intensidad; tiene manifestaciones en la conducta de los consumidores o
poseedores de los objetos. Es un valor subjetivo-cualitativo.
2. Valor ergonmico. Tiene efecto en la comodidad y seguridad de los
usuarios, es percibido por la eficacia en el vnculo sistmico usuarios-
objeto-entorno y resuelve las relaciones entre los tres componentes
integrados en un sistema. Es objetivo-cuantitativo, porque puede medirse
por su eficiencia para reducir la incomodidad y la inseguridad. Digamos:
proporcionar comodidad y seguridad. Si falla en el cumplimiento de su
cometido tendr un efecto emocional negativo en el usuario.
3. Valor prctico o utilitario. Es el origen del producto, su ncleo y la respuesta
a la necesidad del usuario, tiene efecto posibilitando el objetivo o actividad
que el usuario desempea y se basa en el principio prctico que le permite
realizar una tarea determinada. Es objetivo-cuantitativo. Se mide por su
adecuacin o inadecuacin para cumplir su objetivo, en otras palabras por
su eficacia. Si falla en el cumplimiento de su cometido, tendr un efecto
emocional negativo en el usuario.
4. Valor productivo. Tiene efecto en el aprovechamiento racional y eficiente de
los recursos industriales, materiales y procesos de manufactura disponibles;
se relaciona con el volumen de fabricacin del producto y con el costo de
produccin deseado. Es objetivo-cuantitativo. Se mide por la eficacia
productiva en funcin de las ganancias de la empresa.
Los cuatro valores del diseo del producto deben responder, hasta donde sea
posible, a la problemtica planteada en la informacin del mercado por su efecto
en el costo de produccin y en el precio percibido. Los cuatro valores resueltos o
mejorados y con cierto grado de innovacin son, en suma, el trabajo que realiza el
diseador para incrementar el valor del producto. El resultado de las ideas y del
proceso creativo de diseo se visualiza en la forma del objeto cuando ste se
concreta y los usuarios pueden tener el producto en sus manos, momento en el
que perciben su valor de uso en trminos prcticos y el valor de cambio en
trminos monetarios. Lo que definitivamente influir en la satisfaccin de los
usuarios-consumidores y claro est, en el volumen de ventas y en su precio en el
mercado.
El producto o artculo terminado es tangible. Idealmente lo adquirirn los
consumidores, pero en un principio fue intangible, cuando a partir de la intencin
de una empresa se identific una necesidad-demanda de los usuarios-
consumidores; se generaron ideas y conceptos, se dise y desarroll para
producirlo con los medios industriales al alcance. Ese antecedente, la necesidad-
deseo de un mercado, est constituido por un cmulo de informacin en desorden
e indeterminacin que el diseador se encargar de ordenar y finalmente
determinar, con cierto grado de innovacin, lo cual sucede durante el proceso
proyectual cuando el diseador imagina, configura y materializa la forma de un
producto-objeto.
Actualmente el proceso de diseo de un producto no debe ser llevado a cabo de
manera unilateral por el o los diseadores. Sin duda la integracin de un equipo
multidisciplinario es el caldo de cultivo imprescindible para configurar/disear las
mejoras o un producto nuevo. Dentro del equipo el grupo multidisciplinario el
diseador contribuye con su trabajo, con gasto metablico/calrico, agregando el
primer valor a un producto antes de su fabricacin, pues hasta este punto es
intangible (bocetos, dibujos, manuales o digitales, especificaciones, etc.). Slo
ser tangible cuando sea fabricado, conformando los materiales en operaciones
sucesivas, durante las cuales sern adicionados otros valores.
3. Cultura: Empresarial, Emprendedora, Industrial
http://www.inversion-es.com/economia/economia-capitalista.html

https://blogs.worldbank.org/latinamerica/es/cinco-condiciones-para-crear-riqueza-las-cumple-tu-
pa-s

http://www.laboris.net/static/ca_experto_emprender-exito.aspx

http://www.gestiopolis.com/4-factores-produccion-capital-interes-trabajo-tecnologia/

http://www.gestion.org/recursos-humanos/4848/cultura-empresarial/

http://www.azc.uam.mx/publicaciones/tye/tye15/art_hist_08.html

http://www.marketingdepymes.com/emprendedores/cultura-emprendedora

http://www.fvallejo.com/downloads/cultura_industrial.pdf

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