FACULTAD DE CIENCIAS E INGNIERAS FORMALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

SISTEMAS DE
ORGANIZACIONES
INDUSTRIALES

A : Ing. Deza Loyaga, Walther

De : Torres Fernndez Luis Enrique (#46)

Asunto : Prctica Caso EFE.

Fecha : 05 de Diciembre del 2017

 1. ANALIZAR el procedimiento de Compra de Mercaderas, explicando en forma clara cada una de las
fallas y aspectos positivos que detecte en el mismo.

POSITIVOS FALLAS

Se ingresan las facturas de compra de Inventario realizado mostr diferencias entre

mercadera y los precios de venta de cada
artculo.
Cada producto tiene un cdigo que lo
identifica determinado por el proveedor y
tiene asociadas condiciones de talle
(generalmente tres: pequeo, mediano y
grande) y color.
el recuento fsico y lo indicado por el
sistema.
Se anota en una hoja de cuaderno el cdigo
de cada artculo y la cantidad a pedir
especificando color y talle.
Sistema de gestin de stock no es coherente
ya que existen problemas entre mercanca
fsica que se tiene y mercanca que bota el
programa por falta de especificaciones

2. FORMULAR las recomendaciones que permitan mejorar dicho procedimiento, fundamentando las
mismas.

Recomendara crear un programa donde se puedan ingresar todos los productos y las
especificaciones del mismo todas y que este sea de fcil acceso para que no tener dificultades
para ingresar informacin
Que los productos se manejen con cdigo de barra tanto para su ordenamiento, as como para
verificar su stock ya que estos estarn unidos al programa de manera automtica
Que los pedidos sean entregados en diferentes cajas si son pasados o actuales
Jefa tenga un software donde se registre los pedidos cantidades si lleg lo pedio para tener ms
orden y un registro de lo que se pide y se vende y de esta manera poder organizar bien los
pedidos de la empresa.
3. De acuerdo a lo expresado por su duea, el sistema de informacin de Efe respecto a las existencias no
resulta adecuado para tomar decisiones, por lo cual es necesario disear un nuevo sistema de
informacin de las existencias de mercaderas:
a) IDENTIFICAR los centros usuarios de informacin
Conversacin entre proveedor y solicitante
Tienda de ventas
Almacn de productos

b) DETERMINAR las necesidades y carencias de informacin

Existe falta de informacin en cuanto a lo que se tiene en stock y lo que el sistema bota
por falta de especificaciones que se pueden ingresar en este
Falta de informacin al momento de solicitar mas mercadera ya que duela no sabe
cuando exactamente falta o que es lo que ya se tiene
Falta de control y registro respecto a los pedidos hechos anteriormente

c) LOCALIZAR las fuentes de datos y de informacin. Para responder esta pregunta, tome en
cuenta las recomendaciones realizadas por Ud. en el punto anterior.
o Datos primarios:
Contienen informacin nueva y original, resultado de un trabajo intelectual.
Observacin y anlisis del proceso de mercanca
Dialogo y entrevistas empleados para saber fallas
o Datos secundarios:
Contienen informacin organizada, elaborada, producto de anlisis, extraccin o
reorganizacin que refiere a documentos primarios originales.
En este caso seran los registros que se tienen de las compras, facturas etc