Está en la página 1de 2

Matriz exposicin, origen y medidas preventivas

Exposicin
Concretar la exposicin Origen de la exposicin Medidas preventivas
(N= 13)
Exigencias cuantitativas La distribucin de tareas es La cantidad de trabajo est mal Planificar el trabajo semanalmente y
Exposicin ms desfavorable = 8 irregular y provoca que se te distribuida, se acumula al final de la diariamente con la participacin de
Exposicin intermedia = 3 acumule el trabajo? jornada y sta se alarga las personas implicadas. Contratar a
Exposicin ms favorable =2 Siempre o muchas veces = 12 prcticamente cada da una nueva persona de
Algunas veces = 1 La maquinaria y los materiales de mantenimiento o posibilitar que toda
trabajo se estropean a menudo la plantilla realice estas tareas,
Tienes tiempo suficiente para hacer contratando a alguien ms para tener
tu trabajo? Cuando se solicita nuevo material se tiempo
Slo alguna vez o nunca = 9 tarda mucho en tenerlo
Algunas veces = 4 Hacer un inventario de la maquinaria
Hay muchas interrupciones en el y materiales y sustituir los que no
trabajo funcionan
Se cogen demasiados encargos de
un da para otro Establecer el tiempo mnimo de
Las bajas no se sustituyen respuesta de los encargos en 48
horas
Substituir las bajas que tengan una
duracin prevista de ms de 15 das
Baja influencia en el trabajo Tienes mucha influencia sobre las Los trabajos se distribuyen de Planificar el trabajo semanalmente y
Exposicin ms desfavorable = 7 decisiones que afectan a su trabajo? manera aleatoria sin tener cuenta a diariamente con la participacin de
Exposicin intermedia = 4 Slo alguna vez o nunca = 12 los trabajadores/as las personas implicadas
Exposicin ms favorable =2 Algunas veces = 1
Cada trabajador/a siempre hace lo Tener en cuenta la experiencia de los
Tienes influencia sobre cmo mismo trabajadores/as para la adquisicin
realizas tu trabajo? de nueva maquinaria y materiales
Slo alguna vez o nunca = 12 Estudiar la posibilidad de hacer
Algunas veces = 1 rotaciones entre las tareas,
ampliando el contenido del trabajo
que hacen todos los trabajadores/as
Que todo el mundo pueda hacer los
trabajos cotidianos de mantenimiento
Matriz exposicin, origen y medidas preventivas
Exposicin
Concretar la exposicin Origen de la exposicin Medidas preventivas
(N= 13)
Alta inseguridad sobre las En estos momentos ests Muchos das se prolonga la Mismas medidas preventivas
condiciones de trabajo preocupado/a: jornada que para reducir las exigencias
Las variaciones sobre el horario cuantitativas: planificar el
Exposicin ms desfavorable = ..por si te cambian el horario previsto se comunican de un da trabajo semanal y diariamente,
2 Muy o bastante preocupado/a = para otro tiempo mnimo de respuesta 48
Exposicin intermedia = 7 10 horas, contratar a una persona,
Exposicin ms favorable = 4 Ms o menos preocupado/a = 1 Las prolongaciones de jornadas mejorar herramientas ...
no se compensan ni con tiempo
... por si te varan el salario ni con salario Establecer un calendario laboral
Muy o bastante preocupado/a = En relacin con la distribucin anual que prevea las siguientes
4 del tiempo de trabajo, tambin cuestiones:
Ms o menos preocupado/a = 7 se expresa que la pausa de la a) Distribucin horaria diaria y
comida es demasiado larga semanal
b) Establecer una bolsa mxima
anual de distribucin irregular
de la jornada ordinaria de 24
horas para atender las
necesidades de produccin.
Tiene que estar justificada
c) Los cambios de horarios se
comunicarn con una
antelacin de 15 das
d) Las horas trabajadas de ms
se compensarn con tiempo
de descanso, a propuesta del
trabajador/a afectado/a

Otras medidas relacionadas:


Disminuir la pausa de comida de
2 horas a 1 hora