Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
(UAPA)
Asignatura
SER HUMANO Y SU CONTEXTO
TEMA VII
CONFLICTOS
PARTICIPANTE
DANIEL ALCIDES JIMENEZ RAMIREZ
Matricula
14-2802
FACILITADORA:
4 Diciembre 2017
Estimado/a participante: Competencia a desarrollar: Implementa estrategias de
comunicacin efectiva y de liderazgo en busca de la resolucin de
conflictos. Lea el tema manejo de conflictos en el libro de texto bsico, y realice
las siguientes actividades.
VIDEO. Explica cul o cules utilizara para dar solucin al mismo y por qu?
, Explica cul o cules utilizara para dar solucin al mismo y por qu?.
A la espera de tu informe,
INTRODUCCION
Los conflictos son hecho inevitables e importante en la vida social , aun cuando
es un aspecto familiar de nuestra existencia El conflicto tiene forma , procesos
y resultados contradictorios ,de ah que su estudio motiva a diversos grupos de
psiclogos, sociales, economistas docentes
La vida est llena de de conflictos por medio de estos las personas tienden a
desarrollar capacidades para que el individuo pueda crecer como ser humano
capaz de desafiar el mundo que le rodea. Los problemas pueden crear en el
individuo de cmo buscar salida a realidades que se ponen a prueba en su
vida cotidiana. Son el camino para llegar a ser mejores en la vida
En el Matrimonio:
Ulpiano dijo: que la Justicia consiste en dar a cada quien lo suyo , indica el
comportamiento que el hombre ha de tener con sus semejantes afn de
mantener la convivencia social , as cada quien tomara para s mismo lo que
considerara propio , sin respetar lo de cada quien , la convivencia social sera
imposible, y generara una lucha de todos contra todos, y no podran los
hombre desarrollar su propia naturaleza, que es por esencia social,
CONFLICTO DE INTERES:
CONFLICTO COLECTIVO
Cada vez que uno de ellos saca una trampa nueva la otra saca otra superior, y
as el conflicto va en aumento hasta que deciden batirse en un duelo, usar la
violencia. Pasa mucho en la vida real cuando no se solucionan los problemas
estos aumentas y la nica solucin por la obstinacin de ambos acuden a la
fuerza, en vez de aunar esfuerzos y tener mejores resultados pues los dos
juntos haran un gran equipo
Negociacin
Jugar limpio: Igualdad, justicia y honestidad.
Escuchar atentamente y de forma pro-activa: Intente comprender las
presunciones, ideas e intenciones.
Respetarse mutuamente: . No se insulten, mientan o empiecen a culparse.
Encontrar un terreno comn: Busque similitudes e intereses comunes.
Debe haber claridad acerca del objetivo: Al no tener claro el objetivo, es difcil
llegar a un acuerdo
Arbitraje
El rbitro es una parte neutral, cada participante defiende su caso en la
disputa, en vez de trabajar juntos para llegar a una solucin, como en el caso
de la mediacin. El rbitro entonces presenta una decisin final obligatoria con
respecto a la solucin de la disputa (a menos que los socios hayan decidido lo
contrario con anterioridad). .
NEGOCIACIN EFICAZ
Negociacin.
Procedimiento por el cual dos partes, cada una de las cuales posee algo que la
otra desea, acuerdan un intercambio tras un regateo.
Dos personas que intentan alcanzar una aceptable solucin para ambas partes,
no debe haber un ganador y un perdedor. Acaba con una conclusin
satisfactoria para ambos (ganar/ganar) o con un fracaso para ambos
(perder/perder).
Aptitudes bsicas para negocia
La capacidad de definir unos objetivos y sin embargo ser flexible respecto de
algunos.
La capacidad de estudiar todas las opciones.
La capacidad de prepararse adecuadamente.
Ser capaz de escuchar e interpelar a otros.
La capacidad de fijar prioridades
CONCLUSION
BIOGRAFIA
Vocabulario jurdico.
Apuntes en clases.