FORO

Mdulo Liderazgo y Pensamiento Estratgico

Ttulo DE STEVE JOBS A TIM COOK: APPLE

Competencia
Identificar los elementos claves del liderazgo.
Definir los diferentes roles en el liderazgo.
Analizar e interpretar las situaciones presentadas en el estudio de
caso sobre el liderazgo y pensamiento estratgico.

Saludo: Cordial saludo estimados y estimadas estudiantes.

Es muy grato para mi compartir estos espacios con Ustedes, donde
conocer un poco ms de sus habilidades como lderes, en el momento
de analizar sus respuestas aportes y discusiones constructivas con sus
dems compaeros; los invito a participar activamente de este foro
para que entre todos construyamos nuevo conocimiento y tambin
aprendamos a debatir con respeto las opiniones de los dems, no
olviden su opinin es importante por eso no deje de plasmar lo que
sabe, lo que piensa y lo que quiere, con sus aportes podemos
engrandecer el conocimiento de todo un equipo No dude en entrar a
este foro y mostrar que desde ya tiene las competencias de un buen
lder.

Es importante entender que el foro permite la interrelacin entre todos

los estudiantes y posibilitan el intercambio de opiniones, saberes y
experiencias que en forma significativa contribuyen a fortalecer el
proceso de aprendizaje.
Recuerden que todo aporte es importante y contribuye a que el proceso
de aprendizaje sea ms interesante al socializar y compartir.

El foro ofrece un espacio para que se desarrollen actividades de reflexin

crtica y de intercambio y debate entre los estudiantes integrantes del
mdulo, de forma que haya interaccin mediante la discusin de temas
relacionados con los contenidos vistos.

Indicacin de Estimado estudiante debe disponerse a leer este pequeo texto y

actividades complementarlo con las pelculas sugeridas

DE STEVE JOBS A TIM COOK: APPLE

En 1976 Steve Jobs fund Apple Computer en colaboracin con Steve
Wozniak, en el garaje de la familia de Jobs. A los 21 aos, Jobs coprodujo
 una primera computadora personal de 25 millones de dlares, y a los 26
aos apareci en la portada de la revista Time. Con el paso de los aos
se le consider constantemente uno de los mejores lderes CEO de todos
los tiempos. En 2011, ocho de los 10 artculos ms ledos en Estados Unidos
trataban sobre Steve Jobs y los productos Apple.
Jobs tambin inici otras dos compaas. En 1985 naci NeXT (que
desarrollaba plataformas para computadores). En 1986 cre Pixar
Animated Studios. Firm un contrato con Disney para producir varias
pelculas animadas por computador. En 2006, Jobs vendi Pixar a Disney
convirtindose en su principal accionista. De hecho, el valor de estas
acciones era en su momento ms altas que las acciones que tena en
Apple.
Jobs se encontraba en la posicin nmero gracias a su liderazgo y a su
poder de influir en cinco industrias: computadores (Mac), Cine (Pixar),
msica (iPod), distribucin (iTunes) y telefona (iPhone). Hasta ahora,
nadie haba tenido tanta influencia como l.
El 24 de agosto de 2001, Jobs renunci como CEO de Apple y nombr a
Tim Cook como su sucesor. Jobs muri en octubre de ese ao. En ese
entonces, muchas personas se cuestionaban si las empresas podran
funcionar sin l. Pero por mrito propio, en su primer ao como CEO, Tim
Cook fue designado como el mejor octavo empresario del mundo segn
la revista Fortune.
Un ao despus de la muerte de Jobs, se evalu la gestin y liderazgo
de Cook y se concluy que no intentaba clonar a Jobs sino que estaba
dejando una marca propia al cambiar a Apple. Es un tipo de lder
diferente, menos emocional y ms profesional. Logr que las
operaciones laterales operen mejor que nunca al coordinar a los
proveedores y aumentar las ventas sin precedentes desde el iPhone 5.
Tambin ha incentivado la responsabilidad social empresarial con las
contribuciones benficas a las que Jobs se opona.
Un ao despus de la muerte de Jobs, las acciones de Apple subieron
un 75%, lo que la convirti en la empresa ms valiosa del mundo. Cook
dice que no cambiar el enfoque de Apple centrado en crear los
mejores productos del mundo. De acuerdo con Cook: nadie dice que
Apple est mejor sin Jobs pero, en un grado sorprendente, a Apple le va
bien sin l.
Para profundizar en los estilos de liderazgo de Jobs y Cook, se
recomienda ver algunas de las siguientes pelculas:

Steve Jobs (2015) protagonizada por Michael Fassbender

Jobs (2013) protagonizada por Ashton Kutcher
Steve Jobs: Man in the machine (2015)
Pirates of Silicon Valley (1999(

Consigna Usted debe entrar al foro leer este formato y seguir los pasos para
participar en el foro, tienen 2 semanas para presentar sus
respuestas y generar sus aportes a uno de sus compaeros.
Criterios de 1- Cada respuesta tendr un puntaje diferente para un total de 100
evaluacin puntos. Por favor, sea concreto en sus respuestas, recuerde que
solo se tiene en cuenta la respuesta a lo que se pregunta. ( Ver
puntaje de cada pregunta)
2. Puede plantear los puntos de discusin que quiera sobre los
dems aportes encontrados en el Foro.
3. Cada participacin se calificar de acuerdo a los siguientes
parmetros:
Originalidad en la participacin del estudiante.
Justificacin para respaldar su respuesta.
Participacin en el foro, con relacin a los criterios expuestos
con el aporte presentado; todo aporte que este fuera de las
preguntas solicitadas no ser tenido en cuenta para
calificacin.
La participacin es individual y de carcter obligatorio.
4. IMPORTANTE: En la medida que se repita el mismo ejemplo, la nota
se ver afectada. Para esto se tendr en cuenta la primera
participacin presentada. La participacin debe ser publicada y
NO en archivo adjunto, quienes adjunten el archivo no tendrn
calificacin en su participacin.
5. PLAZO: El foro est abierto desde el 18 de Abril (0:00 horas) y se
cierra el 1 de Mayo (23:55 horas), tiempo correspondiente a las
semanas 5 y 6 del mdulo.

Preguntas 1- Explique la forma en que se aplica cada uno de los elementos

de la definicin de liderazgo de Steve Jobs en Apple. (25 puntos)
2- Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y
que lo ha llevado al xito propio y de Apple. Qu habilidad es
la ms fuerte? (50 puntos)
3- Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim
Cook como CEO de Apple. Qu rol es el ms importante? (25
puntos)

Cierre No existen lmites para quien quiere hacer las cosas, Ustedes son los
lderes del momento y del futuro, los invito a emprender esta linda tarea.
Gracias por su participacin.

Firma Deyadira Villamil