ANALISIS Y INTERPRETACION FINACIERA

ACTIVO CORRIENTE
1.- RAZONES DE LIQUIDEZ PASIVO CORRIENTE

AO 2015 AO 2014

359,590.00 322,967.00 0.59

= 1.19
303,009.00 550,817.00

EN EL AO 2009 LA EMPRESA TENIA 2.77 SOLES POR CADA SOL DE DEUDA A CORTO PLAZO Y PARA EL 2010 TIENE 1.75 SE CONSIDERA ACEPTABLE

2.- LIQUIDEZ DE SOLVENCIA ACTIVO CORRIENTE- EXISTENCIA - GASTO PAGADO POR ANTINCIPADO
PASIVO CORRIENTE

AO 2010 AO 2009

120,377.00 0.40 68,589.00 0.12

303,009.00 550,817.00

LA EMPRESA EN EL 2009 TENIA 2.71 DE ACTIVOS LIQUIDOS PARA CUBRIR SUS DEUDAS A CORTO PLAZO EN EL AO 2010 TIENE 1.74 SU LIQUIDEZ MUESTRA UNA ACEPTACION ACERTABLE

3.- LIQUIDEZ ABSOLUTA CAJA Y BANCOS

PASIVO CORRIENTE

AO 2010 AO 2009

7,766.00 0.03 6,062.00 0.01

303,009.00 550,817.00

EN EL AO 2009 LA EMPRESA TIENE 0.09 CENTIMOS EN EFECTIVO POR CADA SOL DE DEUDA A CORTO PLAZO EN EL AO 2009 TIENE 0.14 EN ESTE CASO SU LIQUIDACION NO ES BUENA

RAZONES DE ESTRUCTURA DEL CAPITAL Y SOLVENCIA

4.- INDEPENDENCIA FINANCIERA PASIVO TOTAL

ACTIVO TOTAL

AO 2010 AO 2009

1,972,000.00 0.59 1,587,267.00 0.57

3,342,351.00 2,773,269.00

LAS DEUDAD EN EL 2009 LOS PASIVOS REPRESENTAN EL 51 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PARA EL AO 2010 REPRESENTA EL 42 % QUE APRECIA QUE LA EMPRESA TIENE MAYORES PORCENTAJES DE DEUDAS CON LOS SOCIOS

5.- SOLVENCIA PATRIMONIAL PASIVO TOTAL

PATRIMONIO

AO 2010 AO 2009

1,972,000.00 1.44 1,587,267.00 1.34

1,370,351.00 1,186,002.00

LA EMPRESA EN EL AO 2009 TIENE UNA SOLVENCIA PATRIMONIAL DE 102% Y PARA EL AO 2010 ES DE 71% ES DECIR QUE SU PATRIMONIO CUBRE SUS DEUDAS

6.- AUTOMIA A LARGO PLAZO PASIVO CORRIENTE + PATRIMONIO NETO

ACTIVO TOTAL

AO 2010 AO 2009

1,673,360.00 0.50 1,736,819.00 0.63

3,342,351.00 2,773,269.00

LA INVERSION DE LA EMPRESA HA SIDO FIANANCIADA LA MAYOR PARTE CON ACTIVOS DE LARGO PLAZO POR CADA SOL DE ACTIVOS LA EMPRESA TIENE 85% FINANCIADOS CON RECURSOS TERCEROS EN EL AO 2009 Y EL 79% EN EL 2010

RAZONES DE ACTIVIDAD

7.- CREDITOS OTORGADOS = CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES

VENTAS / 360 DIAS
AO 2010 AO 2009

19,915.00 0.02 #REF! #REF!

942,240.00 360 #REF! / 360

EL RETORNO DE LAS COBRANZAS DEK 2009 FUERON DE 36 DIAS Y PARA EL 2010 FUERON DE 28 DIAS

8.- CREDITOS OBTENIDOS CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES

EMPRESAS A CREDITO / 360 DIAS

AO 2010 AO 2009

#REF! 170 dias #REF! 42 dias

#REF! / 360 #REF! /360

LA EMPRESA TIENE UN PROMEDIO DE 42 DIAS PARA CANCELAR SUS OBLIGACIONES EN EL 2009 Y PARA EL 2010 TIENE 170 DIAS PARA PAGAR SU PERIODO DE PAGO

9.- ROTACION DE EXISTENCIAS O REPOSICION DE INVENTARIOS EXISTENCIAS

COSTO DE VENTAS / 360 DIAS
AO 2010 AO 2009

#REF! #REF! #REF! #REF!

#REF! /360 #REF! /360

VEMOS QUE LAS EXISTENCIAS ROTAN CADA 4 DIAS EN EL 2009 Y 5 DIAS EN EL 2010 ROTAN EN PROMEDIO DE 5 VECES POR AO

10.- ROTACION DE ACTIVO FIJO VENTA NETA

ACTIVO FIJO

AO 2010 AO 2009

#REF! #REF! #REF! #REF!

#REF! #REF!

VEMOS QUE LA INVERSION DE LOS ACTIVOS FIJOS NETOS GENERAN 5 VECES SU MONTO DE VENTAS EN EL 2009 Y 4 VECES EN EL AO 2010

11.- ROTACION CAPITAL DE TRABAJO VENTAS NETAS

CAPITAL DE TRABAJO

AO 2010 AO 2009

#REF! #REF! 4,066,930.00 #REF!

#REF! #REF!

LA EMPRESA EN EL 2009 TIENE UNA ROTACION DE 3 VECES Y EN EL 2010 TIENE UN INVREMENTO DE 4 VECES POR AO

12.- ROTACION PATRIMONIO VENTAS NETAS

PATRIMONIO NETO

AO 2010 AO 2009

#REF! #REF! 4,066,930.00 #REF!

#REF! #REF!

LAS VENTAS SE INCREMENTARON A PESAR DE ELLO SE MANTIENE E NIVEL DE ROTACION DEL PATRIMONIO

13.- RAZONES DE RENTABILIDAD UTILIDAD NETA

CAPITAL SOCIAL
AO 2010 AO 2009

#REF! #REF! #REF! #REF!

#REF! #REF!

LA RENTABILIDAD DEL CAPITAL PARA EL 2009 FUE DE 1.02% Y PARA EL 2010 EL 58%

14.- RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO UTILIDAD NETA

PATRIMONIO TOTAL

AO 2010 AO 2009

#REF! #REF! #REF! #REF!

#REF! #REF!

PARA CADA 100 SOLES DE PATRIMONIO GENERAMOS 49 SIKES DE UTILIDAD NETA PARA EL 2009 Y 17 SOLES PARA EL 2010