Estimados estudiantes buen da

A continuacin me permito enviarles una descripcin adicional a la descrita en la AAA de los

aspectos a tener en cuenta en la actividad del asunto. Deben tener en cuenta que es una gua, es
decir que pueden utilizar un formato diferente para realizarla.

PLAN ESTRATGICO DE GESTIN TECNOLGICA - INFORME DIAGNSTICO INTERNO Y EXTERNO

Descripcin de la Organizacin: Describir brevemente y con sus palabras la institucin de la

cual harn el diagnstico. Pueden apoyarse en la misin y visin organizacional.

Estructura Organizacional: Incluir diagrama de la estructura jerrquica de la institucin,

similar al siguiente ejemplo:

Fuente: http://www.hnsa.com.co/estructura-organizacional/

Cultura de la Innovacin: Describir en trminos generales el plan de desarrollo tecnolgico de

la institucin, en particular de aquellas actividades y/o planes relacionados con la
implementacin de mejoras en la forma de hacer las cosas.
 Diagnstico Tecnolgico Interno: Describir la capacidad de innovar a nivel tecnolgico con
respecto a instituciones de caractersticas similares. Ver tem procedimientos descritos en el
numeral 2.3.2.2 del libro electrnico multimedial.

Diagnstico Tecnolgico Externo: Describir los aspectos relacionados con la competitividad

tecnolgica de la institucin (lder, media, dbil); ubicacin principal de la tecnologa
(producto, proceso, maquinaria, servicio); posicin en el ciclo de vida de la tecnologa;
empresas lderes; grado de disponibilidad. Ver tem procedimientos descritos en el numeral
2.3.2.2 del libro electrnico multimedial.

PLAN ESTRATGICO DE GESTIN TECNOLGICA - INFORME DE FASE ESTRATGICA

Pueden disear el plan estratgico a travs de la elaboracin de un plan de mejoramiento de

aquellos aspectos tecnolgicos que consideren susceptibles de mejora, aquellos que hayan
identificado en el diagnstico tecnolgico interno y externo. Quienes as lo determinen, pueden
usar el siguiente formato para establecer el plan de accin para mejorar cada uno de los aspectos
identificados.

Una vez identificados dichos problemas, necesidades, entre otros, pueden establecer un plan de
mejoramiento para cada uno, sealando los recursos tecnolgicos ms pertinentes para superar las
oportunidades de mejora enunciadas.

A continuacin me permito enviarles algunos de los elementos que como mnimo se deben incluir
en el plan de mejoramiento para cada uno de los problemas y/o necesidades identificadas, si
consideran que deben incluir informacin complementaria por favor hacerlo.

Descripcin del Problema o Necesidad

Descripcin de las Causas del Problema o Necesidad

Meta a Alcanzar con la Aplicacin del Plan de Mejoramiento

Formulacin Plan de Mejoramiento

Causas Qu Hacer Cmo Responsable(s) Cundo
Hacerlo
Fecha Inicial Fecha Final
 Seguimiento Plan de Mejoramiento
Fecha del seguimiento Responsable del seguimiento Resultados

Cordial saludo,

Gustavo Santis Mancipe

Ensear no es transferir conocimiento, es crear la posibilidad de producirlo. Paulo Freire