Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO 1

Sesin No. 1

Nombre: Introduccin a la administracin. Primera parte.

Objetivo

El estudiante identificar la naturaleza de la administracin, considerando el

mundo globalizado en el cual se vive en la actualidad.

Contextualizacin

A partir del objetivo general de la asignatura:

Al trmino del curso el estudiante disear un plan estratgico para el ptimo

funcionamiento de una organizacin
mediante la aplicacin del proceso
administrativo y mejora continua, bajo el
fundamento de empresa como ente del
desarrollo y crecimiento econmico y la
evolucin del pensamiento administrativo.

Podemos afirmar que la planeacin estratgica es clave para un mejor

desempeo de la empresa, de ah la importancia de analizar el concepto
estrategia, como nuevo paradigma, para que el alumno se familiarice con los
trminos, que de ella derivan, en su prctica profesional. Al final de la sesin el
estudiante se introducir al pensamiento administrativo moderno que utiliza este
nuevo enfoque. El reto del futuro profesionista en el presente siglo es administrar
el cambio y la diversidad en un ambiente altamente competitivo.
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Introduccin al Tema
Por qu es importante estudiar la administracin desde distintos
enfoques?

La Administracin es una actividad

importante en la vida diaria de la sociedad
en su conjunto, la encontramos en la
convivencia de las personas, en
organizaciones informales como el hogar
o actividades escolares; en el polo
opuesto encontramos las organizaciones formales, es el caso de la iglesia,
instituciones del gobierno, empresas u organismos no gubernamentales, entre
otros, de ah la trascendencia de su estudio en esta asignatura.

Pareciera que con la definicin no existe gran problema, la mayora de los

autores la consideran un proceso, aunque aqu pueden no estar de acuerdo
otros, en la divisin de la administracin en cuatro funciones principales:
planeacin, organizacin, direccin y control, con el fin de lograr los objetivos
que la organizacin se ha establecido. El propsito se refiere a una accin
especfica, por ejemplo cumplir un objetivo establecido, llevndolo acabo de
manera ordenada y sistemtica. Su relacin con otras ciencias o tcnicas es
incuestionable.

A lo largo de esta sesin se revisarn las caractersticas de la administracin,

as como su relacin con la estrategia y otras ciencias.
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Explicacin
Definicin, naturaleza y propsito

Cul es la importancia de entender la definicin de Administracin?

La administracin ha sido una de las

actividades ms importantes de la
sociedad a lo largo de su historia.
Empleamos el trmino para referirnos a
las tareas y actividades necesarias en la
vida diaria de los individuos y de las
organizaciones formales e informales.

La definicin de administracin ha cambiado a lo largo del tiempo, los autores

han elaborado definiciones amplias o estrictas basndose en distintos criterios,
al respecto no hay unanimidad en una definicin, lo que es bueno, aunque para
algunos autores su naturaleza es la misma, punto que dara una discusin ms
amplia; pero el neoliberalismo y la globalizacin actualmente le han dado una
connotacin distinta a la empleada en los inicios del siglo XX.

Hoy el administrador debe adoptar una

perspectiva global.

El panorama es distinto, en comparacin con los estudios y prcticas de la

primera mitad del siglo XX, ocasionado principalmente por una gran actividad
econmica sin barreras y por los grandes cambios tecnolgicos; esto ha
generado que las organizaciones se enfrenten a un escenario de oportunidades
y amenazas ocasionados por la dinmica de un mercado ms competitivo en los
inicios del siglo XXI. Esto nos har reconsiderar las definiciones anteriores de
administracin, su naturaleza y propsitos.
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El concepto estrategia cambia en algo la naturaleza de la administracin?

La Administracin Estratgica hace su aparicin a lo largo de la segunda

mitad del siglo XX conforme las empresas crecieron e integraron nuevos
conocimientos tecnolgicos y sistemticos, para responder a los cambios cada
vez ms rpidos motivados por el entorno.

Considerando lo anterior, vale la pena retomar la aportacin de Koont y

Weihrich (1998, p.6) al definir la administracin como un proceso de disear
y mantener un entorno en el que, los individuos cumplen eficientemente
objetivos especficos.

El reto del profesionista, en el presente siglo, es administrar el cambio y la

diversidad en un ambiente extremadamente competitivo, para ello necesita
auxiliarse de nuevas categoras y herramientas que le permita entender este
proceso de administracin estratgica.

Para poder formular y aplicar correctamente su estrategia, la empresa necesita

informacin relevante, derivada de anlisis de ambiente interno y del entorno
externo [] As pues, se utiliza este proceso para vincular las condiciones de un
mercado siempre cambiante y la estructura competitiva de los recursos, las
capacidades y las competencias, siempre en evolucin, de la empresa (las
fuentes de informacin estratgica) (A. Hitt, 2004: 7).
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Relacin de la administracin con otras ciencias y tcnicas

La naturaleza de la administracin es la misma ante el nuevo paradigma?

El neoliberalismo econmico y la globalizacin mundial es en la actualidad un

proceso irreversible. El nuevo paradigma ha generado interesantes
oportunidades y desafos para las empresas. Los Estados han optado por dejar
que las fuerzas del mercado se autorregulen en la libre competencia. Es preciso
destacar algunas otras caractersticas del panorama de la competencia en el
siglo XXI. Las fuentes convencionales de la ventaja competitiva, por ejemplo las
economas de escala, ya no son tan eficaces como solan serlo. Es poco
probable que los administradores con mentalidad tradicional puedan llevar a una
empresa a la competitividad estratgica. Una compaa la alcanza, cuando
formula una estrategia que crea valor y la aplica con xito. Para comprender
esta categora, es necesario analizar el nuevo enfoque.

Los modelos de la administracin estratgica se adaptaron a las situaciones

econmicas, polticas, sociales y tecnolgicas. Se incorporaron diferentes
conceptos, nuevas variables y se modificaron los enfoques de anlisis para dar
respuesta a los retos que les planteaba el cambio. sta evolucion a lo largo del
siglo pasado conforme las empresas crecieron.
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La ciencia administrativa no es la nica que ha evolucionado en sus mtodos

y tcnicas; otras ciencias, de las que se auxilia la administracin, tambin se han
visto influenciadas en este aspecto por los cambios vertiginosos.

Un gran cuerpo de conocimientos ha sido generado por las investigaciones

hechas desde diferentes disciplinas como la psicologa, sociologa, economa,
antropologa, matemticas, entre otras. Estos conceptos han permitido la
creacin de teoras para disear estructuras y procesos organizacionales ms
adecuados con el fin de alcanzar los objetivos de las empresas.
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Conclusin

La administracin ha dejado de ser una disciplina encerrada en s misma.

Hoy hace frentes a los nuevos retos que impone el mercado mundial. Los
nuevos paradigmas han hecho cimbrar las definiciones anteriores de lo que es
Administracin.

Hoy dista mucho de ser una ciencia

exacta; la acumulacin de
conocimientos y el uso de herramientas
cada vez ms elaboradas dan al
administrador moderno la posibilidad de
predecir situaciones sobre el mercado,
la tecnologa, la competencia y el
ambiente, entre otros.

En la siguiente sesin abordaremos

la evolucin del pensamiento
administrativo; se analizar cmo las aportaciones tericas y prcticas ayudaron
a guiar la toma de decisiones a favor del crecimiento de las empresas.
Partiremos desde la perspectiva clsica, pasando por la humanista y de las
ciencias administrativas, hasta llegar a los nuevos enfoques de la administracin.
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Para aprender ms

En verdad podemos hablar de una naturaleza de la Administracin?

Para der respuesta a esta interrogante te recomendamos consultar el siguiente

material:

Gmez, M. (2000). Una exploracin inicial sobre la naturaleza de la

administracin. Consultado el 8 de abril de 2013:

http://brd.unid.edu.mx/una-exploracion-inicial-sobre-la-naturaleza...

Para el estudiante, definir el concepto administracin no es tan sencillo debido,

en gran parte, a los distintos enfoques que se discuten en el mundo acadmico.
El siguiente artculo te permitir reflexionar sobre esta discusin.

Torres, S., y Meja, A. (2000). Una visin contempornea del concepto de

Administracin: Revisin del contexto colombiano. Consultado el 8 de abril de
2013:

http://brd.unid.edu.mx/una-vision-contemporanea...
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Actividad de Aprendizaje

Instrucciones:

A partir de lo revisado en esta sesin:

Imgenes recuperadas el 16 de diciembre de 2015. De: http://aprenderpnl.com/2012/12/ejercicio-pnl-para-cuestionar-creencias-limitantes/

http://www.escriberomantica.com/2012/01/lecciones-para-escribir-una-novela.html http://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/9-razones-por-las-
que-nadie-comparte-tus-contenidos-en-los-social-media/ http://www.kitcomunidades.es/participacion

Considera el siguiente planteamiento: Los

mtodos y tcnicas de la ciencia
administrativa han cambiado, A qu crees
que se deban estos cambios? Qu ventajas
y desventajas crees que han trado consigo a
Imagen: Recuperada el 16 de diciembre de
las empresas? 2015. De: http://ajedrezsocial.org/psicologia-
deportiva-consejos-basicos-de-carlos-martinez-
piqueras/

Es muy importante conocer tu punto de vista, te invito a que nos lo

compartas, escribindolo en el foro de discusin para que por este
medio lo leamos y te comentemos.
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Una vez que nos hayas compartido tu punto

de vista, es importante que tambin leas lo
que uno de tus compaeros piensa al
respecto y enriquezcas su participacin.
Imagen: Recuperada el 16 de diciembre de 2015. De:
http://1soportetecnicopresencial.blogspot.mx/2013_06_
01_archive.html

Esta actividad representa el 5% de tu calificacin y se tomar en cuenta lo

siguiente:
Opinin personal en un prrafo no mayor a 5 lneas.
Comentario a uno de tus compaeros en un prrafo no mayor a 5 lneas.
Ortografa y redaccin.
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Bibliografa

Hellriegel, D. (et.al.) (2002). Administracin un enfoque basado en

competencias. Mxico: Thomson Learning.

Hitt, M. (et.al.) (2004). Administracin Estratgica: competitividad y

conceptos de globalizacin. Mxico: Thompson Learning.

Koontz, H. y Weihrich, H. (1998). Administracin una perspectiva global.

Mxico: Mc Graw Hill.