ESTRATEGIA INTEGRAL

PARA IMPULSAR
EL DESARROLLO
ECONMICO
COMPETITIVO
EN ZONAS MARGINADAS
 Ms Derrama Econmica
Mercado Nacional e
Internacional

Ms Recaudacin
Ms Desarrollo
Tractor
as

Ms Empleos
Gacela
Responsabilidad Social

s
PYMES

Microempres
as Economa
Nuevos
Emprendedores
Financiamiento Gestin Capacitacin Competitividad
Comercializacin Innovacin

Mxico Emprende >TODO UN MOVIMIENTO PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES EN MXICO

 ORGANIZACIN Y OBJETIVO ESTRATGICO DE FONAES

ORGANIZACIN E INSTRUMENTOS OBJETIVO ESTRATGICO

Desarrollo Econmico Competitivo

en Zonas Marginadas

PROYECTOS FACULTAMIENTO BANCA

PRODUCTIVOS EMPRESARIAL SOCIAL

EQUIDAD DE GENERO Y
APOYO A GRUPOS VULNERABLES

ADMINISTRACIN, JURDICO
Y PLANEACIN

RGANO INTERNO DE
CONTROL

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 PROYECTOS PRODUCTIVOS

2007 2009 20102012 20072012

1 10,610 14,390 25,000

PROYECTOS
MDP $3,100

2
OCUPACIONES 86,045 113,845 200,000

OCUPACIONES
3
PORCADA 2.8 3 3
$100,000.00

4 %DEPROYECTOS
EXITOSOS 81% * 80 % 80 %

*Correspondeaproyectosapoyadosen2007.

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 FACULTAMIENTO EMPRESARIAL

2007 20091/ 2010 2012 2007 2012

1 PROYECTOS 2,800 1,500 4,300

INCUBADOS
MDP $390

EMPRESASCON 5,284 5,516 10,800

2
ACOMPAAMIENTO

3 EMPRESASCON
APOYOALA 800 1,000 1,800
COMPETITIVIDAD

4 EMPRESASCON
PROMOCIN 5,800 6,600 12,400
COMERCIAL

1/ Realizado a 2008 ms meta 2009.

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 FOMENTO A LA BANCA SOCIAL

2006 20072009 META2012 Ago/2009

1 COBERTURAEN263 142 263 197

55
MICRORREGIONES
MDP $155

2 CAJASSOLIDARIAS 152 376 500 528

(ENRGIMENDELEY) 321matrices
207sucursales
3
BENEFICIARIOS
(SOCIOSDECOOPERATIVAS) 186,562 302,269 500,000 488,831

4 CAPITALIZACIN
ACTIVOSTOTALES $980 $5,956 $8,000 $5,956
(MDP)

5 CAPTACINDE
REMESAS 0% 2.8% 5.0% 2.8%
(L@REDDELAGENTE)

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 EQUIDAD DE GENERO Y GPOS. VULNERABLES

2007 2009 2010 2012 2007 2012

1 PROYECTOSDEMUJERES 5,729 6,271 12,000

%RESPECTOALTOTALDEPROYECTOS 53.9% 59.1% 57%

OCUPACIONES 40,235 44,265 84,500

EVENTOSCAPACITACIN 189 221 410

3
MUJERESCAPACITADAS 11,876 12,624 24,500

2 PROYECTOSPARAPERSONAS
CONDISCAPACIDAD 159 171 330

OCUPACIONES 607 643 1,250

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1 SITUACIN ACTUAL

SEDESO
FINRURA L, SRA,
UNIVERSO SIN SUCURSALES DE L, FIRA, SAGARP
FIRCO, A, SE,
BANCA COMERCIAL FOCIR CDI

1,711 municipios (84% de media a muy alta marginacin) CONAVI,

FONHAP
O

20.2 millones de habitantes

PACIENTE

DISPERSORES
DE RECURSOS
(BANCA SOCIAL)
2 ESTRATEGIA DE SOLUCIN
3 PORQU IMPULSAR A LA BANCA SOCIAL

PORQU
Porque IMPULSAR FINANCIEROS ?
SERVICIOS ECONMICO
contribuye al DESARROLLO

Fuente: elaborado por FIRA con base en datos de King y Levine y actualizacin de datos
3 PORQU IMPULSAR A LA BANCA SOCIAL

Porque AUMENTA la COMPETITIVIDAD REGIONAL

ndice de Competitividad Sucursales de Municipios sin Millones de

Entidades Federativas Banca Comercial sucursales de habitantes en
por c/ 10,000 habs. Banca Comercial Municipios sin
sucursales de
Banca Comercial

PRIMEROS DIEZ
LUGARES 1.4 186 2.5

SEGUNDOS DIEZ
LUGARES 0.9 395 5.8

LTIMOS DOCE
LUGARES 0.6 1,130 11.9

1,711 20.2
Fuente: elaborado por FONAES con base en: ndice de Competitividad Estatal 2008 (IMCO) y CNBV
 4 COBERTURA DE BANCA SOCIAL EN 263 MICRORREGIONES

2006 2009
2009
ATENDIDAS: 55 197

POR ATENDER: 208 66

2006

Nota: Slo incluye entidades en rgimen de Ley

 EVOLUCIN DE LA IMAGEN
DE CAJAS SOLIDARIAS

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 5 CAPITALIZACIN DE LA BANCA SOCIAL

CAPITALIZACIN de apoyos federales.

a) Fomentar la cultura de pago y ahorro.

b) Generar un efecto multiplicador de los apoyos otorgados.

c) Fortalecer a la banca social.

Capitalizar en instancias de la banca social:

Recuperacin de apoyos de proyectos productivos: SE (Fonaes)

SEDESOL (Opciones Productivas)
SRA (Fappa y Promusag)
CDI (Procapi, Ptazi, Popmi)

Recuperacin de otros apoyos: Vivienda (FONHAPO)

Campo (SAGARPA y CNA -Programas federalizados y centralizados-)
 5 CAPITALIZACIN DE LA BANCA SOCIAL

DISPERSIN de apoyos federales.

Dispersar a travs de instancias de la banca social:

Pagos de apoyos peridicos: SEDESOL (Oportunidades, 70 y ms, Estancias Infantiles, Jornaleros)

SAGARPA (Procampo, Progan)
SEP (Becas)
SEMARNAT (Empleo Temporal, Conafor)
SCT (Empleo Temporal)

Pago de apoyos de proyectos productivos: SE (Fonaes)

SEDESOL (Opciones Productivas)
SRA (Fappa y Promusag)
CDI (Procapi, Ptazi, Popmi)

Otorgamiento de apoyos crediticios: Campo (FINRURAL, FIRA, FOCIR, FIRCO)

Vivienda (CONAVI)
Micro y pequeas empresas (PYMES y PRONAFIM)
 5 CAPITALIZACIN DE LA BANCA SOCIAL

Metas de capitalizacin para 2012.

CAJAS SOLIDARIAS: Importe de Activos

2006: 980 millones de pesos

2009: 5,956 millones de pesos
Con la capitalizacin de apoyos
Meta 2012: 8,025 millones de pesos FONAES otorgados de 2008 a 2011

META 2012.- Incorporando al Esquema de Capitalizacin de Apoyos:

OTROS PROGRAMAS DE PROYECTOS PRODUCTIVOS:
SRA.- FAPPA y PROMUSAG
SEDESOL.- OPCIONES PRODUCTIVAS 11,210 millones de pesos
CDI.- PROCAPI, POPMI y PTAZI

OTROS PROGRAMAS DE SUBSIDIOS:

FONHAPO.- Vivienda Rural
SAGARPA.- Adquisicin de Activos Productivos
CNA.- Rehabilitacin y Modernizacin de DR; Modernizacin y
26,676 millones de pesos
Tecnificacin de DR; y Desarrollo Parcelario
 PALANCAS PARA EL DESARROLLO ECONMICO
6
COMPETITIVO EN ZONAS MARGINADAS

CAMPO.- Productores de menos de 10 has. (80% del campesinado)

VIVIENDA.- Vivienda rural de hasta 100 mil pesos y 3 aos de plazo

PROYECTOS PRODUCTIVOS.- Microcrditos y Mipymes Rurales

BENEFICIOS ESPERADOS:

FACILITAR EL FINANCIAMIENTO PARA EL CAMPO,

VIVIENDA, MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS DE
FAMILIAS DE BAJOS INGRESOS

1. Multiplica el impacto social de los recursos federales

2. Fortalece la competitividad de la banca social
3. Fortalece la competitividad de las regiones

IMPULSAR el transito de un esquema

paternalista a un
ESQUEMA DE DESARROLLO HUMANO
PROSPECTIVA:

2014: todas
las familias con
servicios
financieros

2012: 2 millones de
familias sin servicios
financieros

2009: 4 millones de
familias sin servicios
financieros