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DESPACHOS E IMPORTACIONES
CARMEN
Octubre,
ASENJO 2009
DIAZ
HISTORIA:
SUMINISTROS (TONER)
SUM. ( SCRAP)
MAQUINAS GRANDES
REPUESTOS
PEQUEAS
MAQUINAS
REPUESTOS SUM.
F
REPUESTOS
A E
(SCRAP)
D
OFICINA
C
CENTRAL
B B
SUMIN. MAQ.
PAPEL A4, (TONER) GRAND
A
A3
A----DOCUMENTACION
C
911
AREA DE TRANSITO
SSHH ENTRADA
TRANSPORTISTA(TRASL. AL CLIENTE)
Identificar y determinar
los problemas que mas
apuntan a los problemas
del almacn de DHL.
Demora en la
documentacin de
importacin
Demora en las Compras de los
importaciones productos en fechas
no indicadas
Mala Demora de
distribucin del rea de
almacn distribucin
MALA DISTRIBUCION DE
ALMACEN
DEMORA EN LAS
IMPORTACIONES
Efectuando el clculo el
beneficio costo sera: 3.39
veces
El costo beneficio de la mejora
es de s/. 3.3, lo cual quiere decir
que por cada sol que se
TIEMPO DE RECUPERACION invierte en la implementacin
DE LA INVERSION: mejora se obtendr un retorno
de s/. 2.39.
El anlisis Costo Beneficio,
permite definir la factibilidad
del proyecto a ser desarrollado.
Todos los suministros sin excepcin deben ser registrados con el hand
held (ingreso y salida).