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Costo Estandar
Costo Estandar
INTRODUCCION:
El proceso dinmico de la planeacin y control administrativo ha exigido
que en las empresas cada da se utilicen tcnicas igualmente dinmicas.
1. ASPECTOSGENERALES.
A. DEFINICIONES IMPORTANTES:
Para el caso que nos ocupa en este captulo, se desarrollarn mtodos que
no nos involucro en los sistemas contables.
C. DESVENTAJASDELOSCOSTOSESTANDAR
D. TIPOS DE ESTANDARES:
Con los nombres de: estndares bsicos, pasos, ideales de catlogo que
tienen las siguientes caractersticas:
Se consideran que son estndares para el largo plazo, lo que implica hacer
las mnimas modificaciones. Charles T. Horngren los ha definido as: "Son
los sueos de los Ingenieros Industriales en sus fbricas celestiales.
Con cualquiera de los tres tipos arriba descritos una empresa puede
trabajar. Si lo que se pretende es estandarizar los materiales o el tiempo
de produccin, es necesario utilizar los estndares ideales. El caso ms
concreto de stos s da en productos que llevan bastante tiempo sin ser
modificados y siguen cumpliendo su funcin. La Coca-Cola es un
prototipo, la tela conque se produce el jean, etc.
E. DETERMINACION DE ESTANDARES:
- El precio de lista.
- Si es posible identificar sin son de valor relevante y si la empresa desea
tener los precios ms cientficos deber cargar los -fletes- seguros, y
costos de manejo. La inflacin proyectada tambin debe ser incluida.
Una vez definidos los estndares por cada elemento de costo, la empresa
elabora una tarjeta estndar que solo es un resumen de los seis estndar6.
Un ejemplo de esta tarjeta se muestra a continuacin:
COMPAIA A.
TAR)ETA DE COSTOS ESTANDAR
Producto Z.
Materiales:
Precio estndar xxxxx
Cantidad estndar xxxxx
Costo estndar materiales xxxxx
Mano de obra: