QU ES UN PROYECTO FACTIBLE?

Un proyecto factible, como su nombre lo indica, tiene un propsito de utilizacin inmediata, la ejecucin de la propuesta.
En este sentido, la UPEL (1998) define el proyecto factible como un estudio "que consiste en la investigacin, elaboracin
y desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de
organizaciones o grupos sociales". La propuesta que lo define puede referirse a la formulacin de polticas, programas,
tecnologas, mtodos o procesos, que slo tienen sentido en el mbito de sus necesidades.

De igual manera, la Universidad Simn Rodrguez (1980) considera que un proyecto factible est orientado a resolver
un problema planteado o a satisfacer las necesidades en una institucin.

De las definiciones anteriores se deduce que, un proyecto factible consiste en un conjunto de actividades vinculadas
entre s, cuya ejecucin permitir el logro de objetivos previamente definidos en atencin a las necesidades que pueda
tener una institucin o un grupo social en un momento determinado. Es decir, la finalidad del proyecto factible radica en el
diseo de una propuesta de accin dirigida a resolver un problema o necesidad previamente detectada en el medio.

Con base en las diversas concepciones, el proyecto factible se desarrolla a travs de las siguientes etapas: el
diagnstico de las necesidades, el cual puede basarse en una investigacin de campo o en una investigacin documental,
planteamiento y fundamentacin terica de la propuesta; el procedimiento metodolgico, las actividades y recursos
necesarios para su ejecucin y el anlisis de viabilidad o factibilidad del proyecto (econmica, poltica, social, entre otros)
y la posibilidad de ejecucin (Gonzlez, 1996; Arias, 1998; UPEL, 1998; lvarez, 2001).

De all que, el informe final del proyecto factible se conforma con los siguientes aspectos: Introduccin, contexto de la
situacin, el planteamiento de la necesidad, los objetivos y la justificacin del proyecto; el marco referencial, la metodologa,
el diagnstico de necesidades, la formulacin de la propuesta, el anlisis de factibilidad, las recomendaciones y la lista de
referencias. Adems, en caso de que el proyecto refiera la evaluacin de propuestas, es necesario incorporar la descripcin
de los procesos, los resultados, las conclusiones y recomendaciones.
ETAPAS DE LOS PROYECTOS FACTIBLES
A pesar de que los planificadores e investigadores coinciden en muchos aspectos relacionados con las etapas que
integran un proyecto factible, existen muchas alternativas en esta materia. En consecuencia, se analizar cada una de las
etapas que se manejan a fin de evitar confusiones.

Los esquemas de presentacin de los proyectos factibles cambian segn el rea donde se ubican los propsitos que
se persiguen, de esta manera un proyecto pedaggico difiere de un proyecto de inversin, un proyecto para la ejecucin
de un programa de capacitacin de un proyecto para crear una microempresa. Sin embargo, independientemente de los
nombres que se le asignen a cada etapa y el orden que se adopte en cada caso, los componentes del proyecto obedecen
a ciertos criterios de organizacin y coherencia lgica, precisin y claridad (BID, 1979; Arias, 1991; Haynes, 1992;
Rodrguez, 1992; Cerda Gutirrez, 1997; Aguilar y Block, 1998; Arias, 1998).

Al iniciar el diseo de un proyecto factible, se plantean muchas interrogantes, cuyas respuestas indicarn
las operaciones a realizar, las cuales se relacionan con la organizacin y estructura del mismo.

A. Qu hacer? Se determina la identidad, naturaleza y contexto del proyecto: social, econmico, poltico y cultural. Se
busca definir y explicar los objetivos que guan la accin.
B. Para qu hacerla? Se relaciona con la contribucin a la solucin de un problema o la satisfaccin de una necesidad.
C. Por qu hacerla? Se justifica el proyecto a travs de una explicacin sobre su importancia, viabilidad, sustento terico,
beneficiarios, inters, relevancia y motivo. Tambin, se destacan las oportunidades actuales y a futuro que genera el
proyecto.
D. Cmo hacerlo? Se incluyen todas las actividades a realizar durante el proceso, las estrategias y tareas como parte de
un plan de accin en funcin de los objetivos propuestos.
E. Dnde hacerlo? Se especifica el lugar donde se ejecutarn las actividades como parte del proyecto.
F. Qu magnitud tiene? Se delimita el alcance cuantitativo del proyecto y su profundidad, el tipo de servicio que prestar
o las necesidades que se propone satisfacer.
G. Cundo se har? Se refiere al tiempo que se requiere para llevar a la prctica el proyecto, el cual necesariamente ser
objeto de un control y delimitacin cronolgico.
H. Quines lo harn? Se especifican las competencias y preparacin de los miembros que conforman el equipo de trabajo
que pondr en prctica el proyecto.
I. Con qu medios y recursos se har? Se precisan los recursos humanos, econmicos, materiales y tecnolgicos que se
requieren para realizar el proyecto.
J. Qu sucede durante la ejecucin? Se establecen los procesos de control, evaluacin y seguimiento de cada una de las
actividades a realizar.
K. Cules son las limitaciones? Se vinculan las fortalezas, amenazas y oportunidades del proyecto, a fin de elaborar un
marco de recomendaciones para su ejecucin o para su rplica.
ESQUEMA PARA LA ELABORACIN DE PROYECTOS FACTIBLES
Ttulo del Proyecto:
I. Introduccin
Breve resea o explicacin del proyecto Propsito del proyecto Importancia y justificacin del proyecto Identificacin
de las partes o captulos del proyecto factible.
II. Formulacin del Proyecto:
Situacin Inicial: Se debe sealar la situacin de insatisfaccin que se quiere superar o enfrentar con la ejecucin del
proyecto.
Objetivo General: Describa cual es el propsito o el fin ltimo que se desea lograr o alcanzar con la ejecucin del
proyecto.
Ubicacin Geografica del Proyecto: Precise la localidad, o municipio, donde piensa ejecutar el proyecto que esta
presentando,
Tipo de Proyecto: Seale si se trata de un proyecto nuevo, una ampliacin y/o consolidacin de un proyecto existente.
Area del Proyecto: Seale el rea en la que se enmarca el proyecto: en el rea deportiva, cultural o social comunitaria,
acadmica o de bienes y servicios.
Indicar las caracteristicas Generales del Proyecto: Describa las caractersticas ms destacadas del proyecto que
permita conocer sus alcances.
Beneficiarios del Proyecto: Seale los beneficiarios directos (seale a quienes se le otorgarn los bienes y/o servicios
generados por el proyecto) y los beneficiarios indirectos (como consecuencia de la ejecucin del proyecto quienes se
beneficiarn a futuro o en forma indirecta).
Tiempo de Ejecucin del Proyecto: Seale el tiempo previsto (semanas o meses) para la ejecucin del proyecto.
Costo Total del Proyecto: Determine el monto total en bolvares estimado para la ejecucin del proyecto, discriminando
el monto solicitado.
Presentado por, Fecha y Firma: Escriba el nombre de la persona que presenta el proyecto, frmela y coloque la fecha
en que lo consigne.
III.- Justificacin, Objetivos y Metas:
Se definen las razones que justifican el proyecto, los objetivos y metas. Los objetivos expresan lo que se quiere lograr con
la ejecucin del mismo; es el motor que le da direccin a todas sus acciones.
Justificacin: Describa los argumentos que justifican la ejecucin del proyecto. Se requiere responder: Cul es la
prioridad y urgencia de ejecutar el proyecto? Por qu el proyecto que se plantea es el ms adecuado o viable?
Objetivo General: Identifique e! propsito central del proyecto y a dnde se quiere llegar. Describa la situacin ideal
futura que se desea alcanzar, a travs del Proyecto. Este objetivo est concebido a largo plazo. Se debe responder a la
pregunta: Qu se quiere lograr con la ejecucin del Proyecto?
Objetivos Especificos:Seale los resultados parciales que debe alcanzar el proyecto para lograr el objetivo general.
Estn concebidos a corto plazo. Se debe responder a la pregunta Cules son los resultados parciales o intermedios que
hay que lograr para alcanzar el o los objetivo (s) general (es) del Proyecto? METAS Se definen en correspondencia con
los objetivos especficos diseados. Se requiere que los objetivos sean traducidos en acciones concretas, es decir, hay
que indicar cunto se quiere lograr con la realizacin del proyecto dentro de un plazo determinado y en un mbito o espacio
tambin delimitado, permitiendo establecer las actividades y acciones correspondientes.
IV. Estudio Social:
Se requiere un estudio social a fin de determinar los beneficiarios del proyecto, en funcin de las caractersticas socio
econmicas. Sealar los alcances sociales que se obtendrn y cmo participarn los beneficiarios en la ejecucin y
operacin del proyecto.
Beneficiarios del Proyecto: Beneficios directos: Identifique quienes sern los beneficiarios inmediatos (directamente
favorecidos por la consecucin de los objetivos y metas del proyecto). Seale los grupos que sern receptores directos de
las acciones contempladas en el proyecto. Beneficiarios indirectos: seale quienes sern !os beneficiarios finales del
proyecto.
Carateristicas Socio-Economicas del Area donde se Desarrollara: Identificar y dar conocer las necesidades del rea
donde se va a desarrollar el proyecto. Destaque aspectos socio - econmicos y caractersticas y establezca relaciones con
diagnsticos lo cual permitir tener un panorama general de las condiciones de dicha rea. Fuente de informacin: explique
de donde obtuvo los datos que caracterizan el rea objeto de este proyecto.
Beneficio a la Comunidad: Seale como el proyecto cubrir la necesidad previamente detectada y cmo la comunidad
se beneficiar con los bienes y/o servicios proporcionados,
Participacin de la Comunidad en el Proyecto: Es importante que se seale qu tipo de estrategia se utilizar para
incorporar a la comunidad en la formulacin y ejecucin del proyecto ya que ello afectar el grado de incorporacin de la
misma en la sostenibilidad del proyecto.
Impactos Esperados: Impactos esperados: Describa en trminos cuantitativos y/o cualitativos las modificaciones en la
situacin problema descrita que se espera alcanzar con la ejecucin del proyecto tomando en cuenta la poblacin
beneficiara y su contexto. Las descripciones cuantitativas se debern enunciar a travs de indicadores que expresan
cantidades, tales como nmeros, porcentajes, frecuencias, promedio, tasas, etc. Las descripciones cualitativas expresan
calidad, tal como, clase, tipo, variedad, diferenciacin.
V. Consideraciones Finales para la Vialidad y Factibilidad del Proyecto:
Se debe redactar, en sntesis, las consideraciones del autor o los autores del proyecto, con relacin a la viabilidad (el
camino a seguir) y la factibilidad (posibilidad de realizar el proyecto) con el propsito de mostrar su perspectiva en los
aspectos econmicos, sociales e institucionales.