FORMATO PARA LA PRESENTACIN DE

PROYECTOS DE PREVENCIN INTEGRAL

POR PARTE DE ORGANISMOS E INSTITUCIONES

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Datos Generales

Nro. RIF
Nombre del Organismo o Institucin
Letra Nmero Digito

Direccin:

Representante del Proyecto

Telfonos Contacto
Nombre:
Correo Electrnico:
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Datos del Proyecto
Nombre del Proyecto:
EL PROYECTO HA RECIBIDO FINANCIAMIENTO DE OTRO ORGANISMO?
SI______ NO_______. EN CASO DE SER POSTIVO, INFORME DETALLES DEL ORGANISMO Y
MONTO EN Bs:

Tiempo de
AREA Beneficiarios Beneficiarios
Ejecucin CULTURA,DEPORTE,EDUCACION Y
OTROS Directos Indirectos
Mes/Ao Mes/Ao

Monto del Proyecto.

En Letra En Nmero

Datos del Registro ante la ONA (Art. 30 LOD)

NRO DE REGISTRO Y Nombre de la Institucin, Persona Natural o Comit de

FECHA. Prevencin Integral

Firma del Representante del Proyecto y Sello

1. INFORMACIN DEL PROYECTO:

1.1. Componentes: Sensibilizacin e informacin ( )
(seleccione la (s) Capacitacin ( )
intervencin(es)
preventiva(s) que Investigacin ( )
desarrollar en su Promocin ( )
proyecto).
Otros ( ) Especifique: _____________________________________

1.2. Ubicacin del

proyecto:
(Especifique el lugar donde
se desarrollar el proyecto,
segn corresponda a una
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entidad federal, ciudad,
municipio, comunidad etc.
En caso de ser necesario
especifique las vas de
acceso y puntos de
referencia)
1.3. Beneficiarios
directos del
proyecto:
(Especifique a quin va
dirigido el programa, el
nmero de personas,
la edad y el sexo del
grupo al que se aplicar
la intervencin)
1.4. Beneficiarios
indirectos del
proyecto: (Es el
estimado con base a los
beneficiarios directos a
cuantas personas se
multiplica la accin
preventiva recibida. Para
esto se sugiere multiplicar
el nmero de beneficiarios
directos por 3).
1.5. Poblacin y
muestra
estimada: (En
caso de proyectos de
investigacin definir
Poblacin y Muestra).

2. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO:

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2.1. Planteamiento
del problema al
que se pretende
dar solucin a
travs del
proyecto:
(Reconocer el problema o
necesidad que se quiere
solucionar, para esto es
necesario realizar un estudio
exploratorio (diagnstico
previo) que sustente los
objetivos y actividades del
proyecto de prevencin en
cualquiera de sus mbitos).

2.2. Anlisis CAUSAS DESCRIPTORES O CONSECUENCIAS (Son

especfico del (Son aquellas cuya INDICADORES los efectos negativos del
modificacin generan un problema)
Problema: (sntomas o
cambio significativo y positivo manifestaciones ms
(Identificacin de las en los descriptores o evidentes del problema)
causas, descriptores y indicadores del problema)
consecuencias que
surgen del
planteamiento del
problema)

2.3. Marco
Normativo: (leyes,
resoluciones,
providencias
administrativas, planes
nacionales e
internacionales, entre
otros que sustenten el
proyecto).

2.4. Marco
Conceptual:
(El marco conceptual debe
estar orientado a desarrollar
las teoras y enfoques que
sustenten las actividades a
ejecutar para el logro de los
objetivos del proyecto).

2.5. Objetivo
General y
especficos del
proyecto: (Redacte en
infinitivo. Los objetivos son los
propsitos pretendidos en un
tiempo determinado, se
caracterizan por ser claros,
concretos, medibles y
razonablemente alcanzables )

2.6. Mecanismos
previstos para
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asegurar la
sostenibilidad
de los logros
del proyecto:
(Determine los medios
para obtener
cooperacin y recursos
financieros, humanos y
materiales para la
prosecucin del
proyecto, as como las
estrategias utilizadas
para que el proyecto y
sus resultados se
mantengan).
2.7. Mecanismos de
evaluacin y
seguimiento
que permitan
medir el logro
de los
resultados
previstos en el
proyecto:
(Establezca la forma de
hacer seguimiento
regular de las
actividades, para ello
verifique si se estn
cumpliendo las
actividades previstas, si
los recursos son los
necesarios, si las
personas estn
participando como se
estableci en un
principio. Utilice para
definir el seguimiento los
indicadores de logro
propuestos).

MATRIZ DE PLANIFICACIN DEL PROYECTO

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(Esta matriz est basada en el enfoque de Marco Lgico para la planificacin,
Seguimiento y evaluacin de los proyectos).

Se debe llenar una matriz por objetivo especfico diseado. Cada objetivo especfico debe
expresar el o los resultados esperados y las actividades para lograrlo. Los resultados y
actividades deben tener sus indicadores de logros y los medios de verificacin.

OBJETIVO ESPECFICO DEL PROYECTO:

Resultados y Actividades Indicadores de Logro Fuentes de Verificacin

(Resultados: Cambios que se han (Son parmetros de valoracin que nos (Se refieren a la forma de obtener la informacin
producido despus de aplicar la permiten conocer si el objetivo se ha necesaria para medir los indicadores a partir de
intervencin preventiva. alcanzado y si logramos los resultados fuentes existentes, o creadas por el propio proyecto,
Actividades: acciones especficas esperados. Por ejemplo: 20 de talleres, como por ejemplo: registros, encuestas, instrumentos
de un programa o un plan y que de 100 de participantes, entre otros). de investigacin, etc.).
realizarse, producirn los
resultados esperados).

RESULTADO 1:

Actividad 1.1.

Actividad 1.2.

Actividad 1.3.

CRONOGRAMA DEL PROYECTO

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PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO

ACTIVIDADES TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

FIRMA DEL RESPONSABLE TECNICO FIRMA DEL REPRESENTANTE

PROYECTO.

DISEO METODOLGICO DEL PROYECTO

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Objetivos Actividades Contenido Estrategias Duracin Recursos Evaluacin

Especficos

PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

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EL PRESUPUESTO SE DEBE REALIZAR POR ACTIVIDAD.

ACTIVIDAD:_______________________________________________________

CONCEPTO DE DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO TOTAL

GASTO UNITARIO
RECURSOS
HUMANOS:

ALIMENTACIN:

TRASLADO:

HOSPEDAJE:

MATERIAL:

EQUIPAMIENTO:

OTROS:
Especifique
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CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO DEL PROYECTO

PRIMER DESEMBOLSO

FECHA DE ACTIVIDADES TOTAL EN

EJECUCIN BOLIVARES

SEGUNDO DESEMBOLSO (solo si aplica)

FECHA DE ACTIVIDADES TOTAL EN

EJECUCIN BOLIVARES

TERCER DESEMBOLSO (solo si aplica)

FECHA DE ACTIVIDADES TOTAL EN

EJECUCIN BOLIVARES