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INTRODUCCION
Las averas y paradas motivadas por ellas son, en parte, difciles de evitar aun en
industrias con un mantenimiento preventivo-predictivo eficaces. Para una mejor accin
se necesitan un buen equipo de profesionales de reparacin y un buen equipo de
fiabilizacion y mejora de maquinas e instalaciones productivas.
Organizacin tcnico-administrativa
Suministro de repuestos a travs del almacn de recambios y el taller auxiliar
PLANIFICACIN
Para analizar el objetivo vamos a ver como varan sus componentes, en funcin de
las variables fundamentales de las que depende la productividad del Mantenimiento y
que son:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
a) conocer con gran precisin el momento en que se va a producir la avera o fallo, a fin
de poder evitarla a travs de una intervencin programada,
b) alargar el mximo posible la vida til de las piezas y conjuntos, a fin de abaratar el
coste de Mantenimiento.
Para una correcta aplicacin de este tipo de Mantenimiento Preventivo, hay que
hacer previamente un estudio o estimacin de la <<vida>> de los distintos elementos
susceptibles de desgastes o que conducen a deterioros o disfuncionamientos de la
maquina o grupo de maquinas consideradas como fase previa a la planificacin de las
operaciones y tipos de Mantenimiento Preventivo.
EQUIPOS EXISTENTES
Limpieza
Control
Visita de inspeccin
Engrase
3. Documentacin tcnica
Puesta en servicio
Hidrulico
Neumtico
Elctrico electrnico
Engrase
Nuevas
Diseo,
Noticias tcnicas,
Dossier de explotacin.
Fabricacin,
Mantenimiento,
Mtodos, etc.
Automantenimiento.
Mantenimiento Programado.
5. Explotacin del PMP. Una vez implantada la maquina nueva y puesta en marcha, es
necesario:
a) Realizar los trabajos: los profesionales ejecutan, en esta fase, los trabajos descritos en
las fichas y en las gamas respetando el planning, de manera que permiten mantener el
estado de referencia y los estndares de las maquinas.
Reunidos los Grupos de Fiabilizacion investigaran las causas exactas de cada fallo
para mejorar y evitar su repeticin. Nos interesaremos, investigando en el grupo de
trabajo, los campos de fallos no cubiertos por el PMP, observando las intervenciones
mas frecuentes para identificar el Mantenimiento Preventivo mnimo necesario en
funcin del equilibrio entre la evolucin de los indicadores de:
TAPM (tiempo medio de parada),
TBFM (tiempo medio de buen funcionamiento),
La puesta al da y optimizacin de las fichas y gamas del PMP, reflejando los nuevos
estndares y acciones y reherrando lo de poca utilidad, se ha de hacer con una
periodicidad anual aproximadamente.