Solucin de problemas

de Manufactura

Filosofas a implementar:
Herramientas a utilizar:

Herramientas
Herramientas
Operativas Justo a tiempo Elaborar las piezas
de Diagnostico correctas, cantidad correcta,
cuando se necesita

VSM 5S SMED Kanban TPM Jalar PULL Ritmo de la demanda del

cliente "No ms, No menos"

Tcnica grfica que

Principios que Cambio de Sistema de Elimina las
permite visualizar
consisten en: herramienta seales que perdidas en Kaizen Crear un ambiente de
todo un proceso, lo mejora continua
de un solo controla el produccin,
detalla y se
Clasificar digito, movimiento de debidas al estado
entiende el flujo de
Orden cualquier piezas entre los de los equipos y
informacin para
Limpieza cambio de procesos trata de que estos Elimina o evita
que un producto o
Estandarizaci maquina o equipos estn a Poka Yoke equivocaciones, ya sea de
servicio llegue al
n inicio de su produccin mbito humano o
cliente
Autodisciplina proceso mxima con automatizado
deber ser calidad y que no
menos a 10 se generen paros
mins. Jidoka Busca que cada proceso tenga
su propio control de calidad,
que tanto la mquina como el
Lo que se obtiene al operario detecten las fallas.

implementar las
Transporte Tipos de
Sobreproduccin filosofas
desperdicio Utilizada para mejorar un
Defectos DMAIC proceso: define, mide, analiza,
Espera
mejora y controla el proceso.
Sobre Mejor calidad, menor
procesamiento
coste, menos plazo de ATTPT
Inventario Genba Lugar de trabajo:
Movimiento entrega, mayor Organizacin
seguridad y motivacin
Controla lo que sucede en el Producto: Anuncio
plena. lugar de trabajo ya que es
Genbutsu
visual y control
donde se gana o se pierde visual
mediante:
Genjitsu Indicadores:
Administracin
visual