GESTION POR COMPETENCIAS PARA EL DESEMPEO LABORAL

MANAGEMENT FOR COMPETENCES FOR LABOR PERFORMANCE

Eritzon lvarez Rubina. Escuela Acadmico de Administracin de Empresas. Ciencias Empresariales. Universidad
de Hunuco. Per

RESUMEN

Objetivo general: Determinar la Gestin por Competencias para el Desempeo Laboral de los trabajadores de la
Municipalidad de Amarilis - Hunuco. Material y Mtodos: El mtodo utilizado fue el cuantitativo, de tipo descriptivo
correlacional, con diseo no experimental. La poblacin estuvo conformada por 250 colaboradores de la
Municipalidad de Amarilis; y la muestra qued conformada por 25 colaboradores, seleccionados por muestreo no
probabilstico. La tcnica empleada fue la encuesta y el instrumento utilizado fue un cuestionario de la Gestin por
Competencias para el Desempeo Laboral. Resultados: Dichos resultados estn evidenciados en los cuadros y
grficos, obtenidos de acuerdo a la encuesta realizada. Se alcanz un nivel de relacin de 0,928 entre la Gestin
por Competencias sobre el Desempeo Laboral en la Municipalidad de Amarilis, donde se encontr colaboradores
que se sienten cmodos y no tan reconocidos por lo tanto se recomienda: sacar lo mximo de sus virtudes, las
habilidades, competencias que poseen y as tendremos un buen desempeo en el trabajo. Y de esta manera
informar que tan necesario e importante es mantener una buena Gestin por Competencias en las Municipalidades.
Palabras clave: Desarrollo de una persona, Competencia, Especializacin, Estrategia

ABSTRACT

General objective: To determine the Management by Competencies for the Labor Performance of the workers of the
Municipality of Amarilis - Hunuco. Material and Methods: The method used was quantitative, descriptive
correlational type, with non-experimental design. The population was conformed
twenty-five by two hundred and fifty collaborators of the Municipality of Amarilis; and the sample consisted of twenty-
five collaborators, selected by non-probabilistic sampling. The technique used was the survey and the instrument
used was a questionnaire of the Management by Competencies for the Labor Performance. Results: These results
are shown in the tables and graphs, obtained according to the survey conducted. A level of relation of zero nine
hundred and twenty-eight was reached between the Management by Competencies on the Labor Performance in the
Municipality of Amarilis, where it was found collaborators who feel comfortable and not so recognized therefore it is
recommended: to make the most of its virtues, the abilities , skills that they possess and thus we will have a good
performance at work. And in this way inform how important and important it is to maintain a good Competency
Management in the Municipalities.
Key words: Development of a person, Competence, Specialization, Strategy
INTRODUCCCION Para el presente trabajo se consider una poblacin que
estuvo conformada por 250 colaboradores de la Municipalidad de
El desempeo es importante en cualquier organizacin, ya Amarilis. Donde se consider un muestreo no probabilstico de
que definen conocimientos, actitudes, aptitudes, valores y tipo intencional o conveniencia. La muestra qued conformada por
habilidades que hacen caminar a la empresa, y un mayor 25 colaboradores, seleccionados por conveniencia.
acercamiento a una conducta competitiva que se logra a partir
Para adquirir la informacin se pidi permiso
de la definicin y conocimiento de un marco de desempeo
verbalmente al gerente de personal y as poder realizar la
generalizado y especificado por la organizacin.
recoleccin de datos para el trabajo de investigacin.
El problema en la gestin por competencias y por lo tanto
no llega a tener desempeo laboral en la Municipalidad de
Amarilis, La gestin por competencias en la mayor parte de RESULTADOS
las organizaciones, los representantes de cada municipalidad
son los responsable, porque est encargado de la RECOLECCIN DE DATOS
organizacin y debe velar que todo vaya como lo establecido,
porque no estn bien organizados, y la debilidad que se El mtodo empleado fue la encuesta para lo cual se
encuentra, viene por parte del representantes. elabor un cuestionario de Gestin por Competencias para el
Este trabajo de investigacin tuvo como objetivo general: Desempeo Laboral, porque al ser un trabajo de investigacin se
Determinar la Gestin por Competencias para el vio la utilizacin del instrumento utilizando la validez por dos
expertos, profesionales expertos en el tema y en trabajos de
Desempeo Laboral de los trabajadores de la Municipalidad
de Amarilis - Hunuco. investigacin, y la confianza que fue del 0.928 del anlisis de
Y objetivos especficos son: cronbach, este valor supera al lmite del coeficiente de confiabilidad
(0.60) lo cual nos permite calificar a la encuesta como confiable
Conocer la relacin que existe entre la identificacin de
para aplicarlo al grupo de estudio.
competencias con el desempeo laboral de los
trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco
2017.
Conocer la relacin que existe entre la normalizacin de ANLISIS DE DATOS
competencias con el desempeo laboral de los
trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco El anlisis descriptivo se realiz mediante el anlisis de tablas de
2017. frecuencias y grficos reflejados en porcentajes; estadstico
Conocer la relacin que existe entre la formacin basada correlacional de Pearson y el anlisis inferencial se realiz a travs
en competencias con el desempeo laboral de los del Programa Estadstico IBM SPSS Versin 20.
trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco
2017.
PRESENTACION DE DATOS
Conocer la relacin que existe entre la certificacin de
competencias con el desempeo laboral de los A continuacin mostraremos los resultados ms resaltantes y
trabajadores de la Municipalidad de Amarilis, Hunuco representativos como:
2017.
Correlacin de Pearson de la hiptesis general
Por ello la pregunta de investigacin es, De qu
manera se relaciona la gestin por competencias con el Donde se ver la relacin que hay entre la Gestin por
desempeo laboral de los trabajadores de la Municipalidad de Competencias y el Desempeo Laboral
Amarilis, Hunuco-2017?
Para poder tener un buen desempeo laboral es
necesario que el personal desarrolle mejor sus actividades
sea competente, debe tener habilidades, ser necesario
contar capacitaciones y motivaciones para ver cul es la
competencia que da el personal ya que se estar resolviendo
un problema cotidiano
Donde la presente investigacin fue realizada en la
Municipalidad de Amarilis y para ello las variables de estudio
son La Gestin por Competencias y su relacin con el
Desempeo Laboral.
MATERIALES Y MTODOS:
El presente trabajo corresponde al diseo descriptivo
correlacional, no experimental, de nivel descriptivo, porque
busca especificar las propiedades y las caractersticas de un
fenmeno que se someta a un anlisis y el enfoque usado fue
el cuantitativo.
Correlacin de Pearson de las Hiptesis Especficas.
Donde se ver la relacin de las dimensiones de la Gestin
por Competencias y el Desempeo Laboral
DISCUSIN Y CONCLUSIONES
Las Municipalidades van considerando cada vez ms
la Gestin por competencias y su efecto que causa este en
el desempeo laboral. La Gestin por Competencias se
basa en las habilidades con una actuacin correcta de las
personas y que pueden basarse en la motivacin, y esto a
su vez es parte del ambiente en donde estos colaboradores
se desenvuelven. Donde la relacin que existe de la
Gestin por Competencias y el Desempeo Laboral es de
0.844, Santos (2008), quien concluye que si se desarrolla
una buena gestin por competencias, se apreciar en el
desempeo laboral del trabajador ya que la Gestin por
Competencias es una herramienta estratgica
indispensable para enfrentar los nuevos desafos que
impone el medio.
Estos datos indican hay una relacin positiva
fuerte, porque los hallazgos del trabajo se consideran ya
evidencia cientfica, Donde el nivel de relacin existente de
la variable independiente (Identificacin de Competencias)
y Desempeo Laboral donde se determin que es una
correlacin positiva fuerte , ya que la identificacin de
competencias aran que les permita conocer sus actividades
y desempeen bien su trabajo, as como lo afirma Vargas
(2004, pg,9): Las competencias se identifican usualmente
sobre la base de la realidad del trabajo, ello implica que se
facilite la participacin de los trabajadores durante los
talleres de anlisis. Donde la variable independiente
(Normalizacin de competencias) y Desempeo Laboral y
se ha podido determinar que es una correlacin positiva
considerable, y que la normalizacin son las normas con la
cual los trabajadores se tienen que acostumbrar en su
mbito laboral, as como lo afirma Vargas (2004, pg., 9)
Una vez identificadas las competencias, su descripcin
puede ser de mucha utilidad para aclarar las transacciones
entre trabajadores y empleadores y entidades educativas.
La relacin que existe entre la variable independiente
(Formacin basada en competencias) y Desempeo
Laboral y se pudo determinar que es una correlacin
positiva considerable, y que la formacin va influir en el
nivel de conocimiento, habilidades que poseen los
trabajadores, as como lo afirma Vargas (2004, pg., 9)
Algunas de las competencias clave en que ms se insiste
desde la ptica de la gestin del talento humano, no se
generan en el conocimiento transmitido en los materiales
educativos, sino en las formas y retos que el proceso de
aprendizaje puede fomentar. Y la variable independiente
(Certificacin de competencias) y Desempeo Laboral y se
pudo determinar que es una correlacin positiva
considerable, y que la certificacin va influir en el
desempeo laboral de los trabajadores, ya que es un
reconocimiento por la cual los trabajadores se sentirn
motivados en desempear un buen trabajo as como lo
afirma Vargas (2004, pg. 9) Alude al reconocimiento
formal de la competencia demostrada (por consiguiente,
evaluada) de un individuo para realizar una actividad laboral
normalizada.
Segn la investigacin realizada se lleg a la
conclusin de que la gestin por competencias y el
desempeo laboral en la municipalidad de amarilis, existe
una relacin positiva muy fuerte, pudiendo corroborarse en
la encuesta realizada a los funcionarios de la municipalidad
de amarilis. Donde hay identificacin de competencias, y los
funcionarios practican la formacin basada en
competencias y que las estrategias pedaggicas sean
mucho ms flexibles a las tradicionalmente utilizadas y la
certificacin de competencias donde el reconocimiento que
reciben los funcionarios no es muy adecuado.
BIBLIOGRAFIA
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