FENT COOPERATIVES

I PLAN DE APOYO Y FOMENTO DEL COOPERATIVISMO

DE LA COMUNITAT VALENCIANA
(2018 / 2019)
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CONTENIDO DEL PLAN

1. Introduccin ................................................................................................................................................................................................................... 2

2. Alineamiento estratgico ................................................................................................................................................................................................ 4

3. Visin y lneas estratgicas ........................................................................................................................................................................................... 6

Lnea 1. Desarrollo empresarial sostenible ............................................................................................................................................................. 7

Lnea 2 Desarrollo societario y de la responsabilidad social empresarial ........................................................................................................... 9
Lnea 3. Empleo y desarrollo territorial .................................................................................................................................................................. 10
Lnea 4. Financiacin de cooperativas ................................................................................................................................................................... 12
Lnea 5. Divulgacin, formacin e investigacin cooperativa ............................................................................................................................. 13
Lnea 6. Consolidacin institucional ...................................................................................................................................................................... 15

4. Cuadros de planificacin. Objetivos estratgicos, iniciativas y actuaciones ................................................................................................................ 17

5. Memoria econmica. Dotacin presupuestaria 2018 .................................................................................................................................................. 33

6. Seguimiento y evaluacin de los resultados ............................................................................................................................................................... 45

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1.- INTRODUCCIN

El Consejo Valenciano del Cooperativismo (en adelante, CVC) es un rgano paritario integrado en la conselleria de Economa Sostenible, Sectores Productivos,
Comercio y Trabajo, al que corresponden funciones de promocin, asesoramiento y planificacin de la poltica y legislacin sobre cooperativas, as como la
colaboracin en la ejecucin de la poltica del Consell en esta materia. Destaca entre sus competencias la de redactar y aprobar un plan de apoyo y fomento del
cooperativismo, como instrumento de planificacin bienal de las polticas y acciones de la Generalitat y del resto de los actores relacionados con el
cooperativismo valenciano.

Por ello, en cumplimiento del mandato legal que contiene el artculo 109 de la LCCV, el Consejo ha elaborado el I PLAN DE APOYO Y FOMENTO DEL
COOPERATIVISMO (denominado FENT COOPERATIVES) que se contiene en el presente documento.

El Plan FENT COOPERATIVES viene precedido por la Resolucin de les Corts, de fecha 25 de septiembre de 2013, instando al Consell a redoblar los
esfuerzos para su alumbramiento y puesta en marcha, as como la adopcin de otras medidas que ayuden al cumplimiento de sus objetivos.

Por su parte, el Consell y la Confederaci de Cooperatives, que integran el CVC, han aprobado y puesto en marcha un plan estratgico de la institucin para
que, entre otras cosas, est suficientemente preparada (orgnica y funcionalmente y con medios y recursos adecuados) para acometer con xito el importante
trabajo que supone la elaboracin y, sobre todo, la ejecucin y seguimiento del Plan FENT COOPERATIVES.

En definitiva, y con independencia del imperativo legal que est en la base de su nacimiento, el Plan FENT COOPERATIVES se presenta como un instrumento
de planificacin imprescindible para las polticas pblicas de la Generalitat en materia de cooperativas, en cuya necesidad y urgente aplicacin coinciden tanto
les Corts y el Consell como la Confederaci de Cooperatives en representacin de todo el sector.

Su mbito temporal se extender a los aos 2018 y 2019, entrando en vigor el uno de enero del primero de los dos aos, para lo cual el compromiso
presupuestario que se desprende de su memoria econmica tiene que venir ya reconocido en los presupuestos de la Generalitat para el ao 2018.

Este plan se revisar cada dos aos, introducindose nuevos objetivos, iniciativas y actuaciones y actualizndose los existentes segn proceda.

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NMERO DE COOPERATIVAS 2.464

EMPLEOS 75.000
VOLUMEN ECONMICO 18.000 millones
Cifras aproximadas a 31/12/16
Fuente: Federaciones de Cooperativas de la Comunitat Valenciana

Ms de dos millones de personas

forman parte de alguna cooperativa en la Comunitat Valenciana,
lo que equivale al 40% de la poblacin en este territorio.
Es decir: dos de cada cinco valencianos son cooperativistas.

Las cooperativas son empresas de todos los tamaos, que actan en todos los sectores econmicos, y
estn presentes en todo el territorio de la Comunitat Valenciana.

Ms del 8260% de los puestos de trabajo en las cooperativas son indefinidos, el 8020% son a tiempo
completo, el 4550% estn ocupados por mujeres y el 42,80% por menores de 40 aos.

Entre las cinco mayores empresas de la Comunitat encontramos dos cooperativas: Consum y Anecoop.

El cooperativismo de enseanza de la Comunitat destaca como foco de innovacin pedaggica y

constituye el principal agente de la enseanza laica concertada. En total: ms de un centenar de centros
en los que cursan sus estudios 25.000 alumnos, desde la educacin infantil hasta la de postgrado.
Adems, en todo el estado slo hay dos cooperativas que impartan estudios universitarios, y una de ellas
es la valenciana Florida.

El cooperativismo valenciano destaca por su variedad, pues alcanza un gran nmero de sectores y est
presente en todas las actividades econmicas. Algunas clases de cooperativas, como las elctricas, las
encontramos aqu casi de manera exclusiva.

La Comunitat Valenciana es la autonoma espaola en la que el cooperativismo tiene un mayor peso

especfico dentro de la economa social: las cooperativas generan el 9114 % del empleo dentro del
conjunto de la economa social.

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2.- ALINEAMIENTO ESTRATGICO

Las cooperativas valencianas comparten con el resto de las empresas de la Comunitat los mismos problemas estructurales y los mismos retos y desafos. Es
por ello que todas las polticas pblicas que impulsan planes y proyectos estratgicos destinados a mejorar el sistema empresarial y productivo valenciano
afecta a todas por igual. En el contexto actual, las cooperativas no se enfrentan a problemas distintos a las dems empresas, y precisan tambin de soluciones
similares, aunque aporten un modo de hacer y unos fines genuinos y diferenciados de la empresa convencional.

Por esa razn, el Plan FENT COOPERATIVES est perfectamente alineado con la estrategia que disea el Proyecto de Transformacin del Modelo
Econmico de la Comunitat Valenciana (#ModelEconmic) impulsado por el Consell y lo toma como punto de partida. El diagnstico que se hace de la
economa valenciana, en general, y del sistema empresarial, en particular, as como de sus fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades, son tambin el
punto de arranque del Plan FENT COOPERATIVES. El anlisis DAFO de dicho Proyecto (contenido en el Document dElx) destaca la importancia de la
economa social y de la tradicin cooperativa como una de las fortalezas de la economa valenciana, de tal modo que se convierte despus en una de las cinco
estrategias clave del sistema que sea capaz de propiciar un cambio de rumbo en el modelo econmico que pretende llegar a ser un modelo econmico de
rostro humano. Pues bien, la conclusin no puede ser ms lgica: la va ms directa para humanizar la economa pasa por potenciar la empresa ms
humana, la empresa cooperativa.

No obstante, conviene advertir que la lnea 5 del #ModelEconmic est referida de manera genrica a la economa social y, adems, contiene mltiples
referencias a la economa del bien comn y otras nuevas tendencias econmicas, con las que el cooperativismo tiene en efecto notables coincidencias. Sin
embargo, dicha lnea 5 es insuficiente en cuanto a cooperativismo se refiere, por lo que este Plan FENT COOPERATIVES viene a completarla y desarrollarla
en el mbito concreto del cooperativismo.

Con el foco puesto en el tejido productivo de la Comunitat Valenciana, el #ModelEconmic establece diez lneas estratgicas clave que estn relacionadas con
los factores que influyen en la productividad, las cuales estn directamente alineadas con las propuestas en el Plan FENT COOPERATIVES:

1) Fomento de la economa social

2) Desarrollo de la capacidad innovadora de las empresas mediante el fortalecimiento del Sistema Valenciano de la Innovacin
3) Impulso de una transformacin modernizadora de nuestra estructura productiva
4) Recuperacin de la inversin y la financiacin empresarial

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5) Inversin en formacin y en cultura emprendedora

6) Apoyo a la competitividad, la internacionalizacin y el crecimiento empresarial
7) Mejora de la competitividad e impulso de la logstica
8) Calidad institucional
9) Igualdad e inclusin social
10) Equilibrio medioambiental y territorial

Estas diez estrategias clave vienen indexadas a una serie de proyectos tractores que se convierten de este modo en referencias obligadas para articular las
actuaciones y proyectos del Plan FENT COOPERATIVES, con especial mencin a la Agencia Valenciana de la Innovacin, al RIS 3 CV, a la transformacin del
IVF en un promotional bank, a la refundacin del Servef, al Plan Valenciano de Emprendimiento, y a la extensin de buenas prcticas empresariales.

Dando un paso ms en el grado de alineamiento con las principales tendencias estratgicas valencianas, tomamos tambin como referente, por su potencial
modernizador, las 50 medidas para empezar a transformar el modelo productivo valenciano contenidas en el RIS 3 CV, como paraguas regional, entre las que
sealamos el Programa de Alimentacin Mediterrnea de Calidad, el Programa de Emprendimiento Turstico Innovador, la investigacin e innovacin
empresarial en sostenibilidad, la financiacin para proyectos innovadores, y el fomento de la investigacin e innovacin empresarial.

Asimismo, resultar imprescindible acudir a dos planes estratgicos en vigor: el Programa de Desarrollo Rural de la Comunitat Valenciana (2014-2020) y la
Estrategia Territorial de la Comunitat Valenciana 2030.

Y, por ltimo, el Plan FENT COOPERATIVES tiene presente la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada por la Asamblea General de Naciones
Unidas en septiembre de 2015, que sienta las bases de una transformacin global que conduzca hacia modelos de desarrollo incluyentes y sostenibles. La
Generalitat, de hecho, se ha planteado el desafo de hacer operativos los criterios de sostenibilidad econmica, ambiental y social dentro de los distintos
mbitos de las polticas pblicas en la Comunitat y, fruto de esta reflexin, ha elaborado el programa "Una Comunitat comprometida con la Cooperacin y la
Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible", que pretende ser la gua operativa de gobierno que enmarque el conjunto de sus actuaciones para la
consecucin de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Los ODS buscan movilizar los esfuerzos a nivel global en torno a un conjunto de objetivos y
metas comunes, y hacen un llamamiento a la accin entre gobiernos, empresas y sociedad civil para poner fin a la pobreza y crear una vida digna y de
oportunidades para todos, dentro de los lmites del planeta. Las cooperativas valencianas quieren y pueden contribuir a alcanzar estas metas y este Plan
apunta tambin hacia ellas.

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3.- VISIN Y LINEAS ESTRATGICAS

La visin del Plan FENT COOPERATIVES es

Conseguir una mejora en la competitividad de las cooperativas valencianas,

basada en cuatro ejes fundamentales:
el crecimiento sostenible (social, econmico y medioambiental),
el incremento del empleo de calidad (estable y productivo),
el avance en la presencia igualitaria de mujeres y jvenes en los mbitos empresariales de responsabilidad,
y la extensin de los valores y principios propios del modelo cooperativo al resto del tejido empresarial valenciano.

Para ello se plantean seis lneas estratgicas:

1. Desarrollo empresarial sostenible

2. Desarrollo societario
3. Empleo y desarrollo territorial
4. Financiacin de las cooperativas
5. Divulgacin, formacin e investigacin cooperativa
6. Consolidacin institucional

Para medir los resultados de este Plan y facilitar su seguimiento, el cuadro operativo y de mando que ha de completar el presente documento establecer
indicadores relacionados con el PIB por socio y por trabajador (productividad), la exportacin, la I+d+i, la incorporacin de tecnologa, la inclusin social, la
cohesin territorial, el desarrollo local, el impacto medioambiental (tanto desde el punto de vista de la energa como del paisaje), la capacitacin profesional, y el
nmero y tamao de las cooperativas.

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LNEA 1. DESARROLLO EMPRESARIAL SOSTENIBLE

Las cooperativas se enfrentan al desafo de su desarrollo como empresas compatibilizando dos objetivos: la rentabilidad de la empresa comn de forma
sostenible, y el cumplimiento de los objetivos sociales y societarios. Difcilmente pueden conseguirse los segundos sin, al tiempo, conseguir unas estructuras
empresariales slidas y asentadas en un mercado cada vez ms competitivo.

El cambio tecnolgico y la globalizacin de los mercados introduce nuevos retos para cualquier empresa: no slo la tecnologa y los conocimientos quedan
obsoletos con mayor rapidez, sino que se incrementa la intensidad de la rivalidad empresarial al introducirse en los mercados empresas de otros pases. A la
problemtica con la que cualquier empresa se enfrenta en este terreno, las cooperativas deben aadirle un reto adicional: est en juego la consecucin de
mrgenes de maniobra para que las cooperativas puedan conseguir niveles de eficiencia en la utilizacin dinmica de factores de produccin, de modo que
puedan satisfacer las necesidades de sus socios y socias dentro de parmetros de competitividad. La alternativa no puede ser otra que la de la inversin en
tres reas:

La incorporacin de nuevas tecnologas, promoviendo la implicacin de las cooperativas en proyectos de transformacin e industrializacin.
La cualificacin de los y las miembros del consejo rector y de su equipo directivo, sin olvidar la de las personas socias y resto de personal laboral.
La apuesta por la innovacin y por la utilizacin de las nuevas tecnologas de informacin y las comunicaciones.

Pese a estar inmersos en un sistema econmico que se rige por la maximizacin del beneficio econmico, la imagen del consumidor sobre las organizaciones
con objetivos sociales, como las cooperativas, supera con creces a la de las empresas convencionales. Por ello debe aprovecharse la marca "cooperativa",
incidiendo en la calidad de sus productos y servicios, en su responsabilidad social, en su compromiso social y territorial; y como un instrumento diferenciador
principalmente en productos alimentarios proyectando su sostenibilidad, su trazabilidad, su grado de control, y su seguridad.

Una parte importante de las cooperativas estn radicadas en sectores tecnolgicamente maduros y de demanda dbil. Bastantes cooperativas actan en
mercados reducidos, si bien es notable la presencia de destacadas cooperativas en actividades como la distribucin comercial, la agricultura y la enseanza, y
de experiencias exportadoras en cooperativas agroalimentarias. Esto restringe las posibilidades de crecimiento de las cooperativas y provoca una constante
presin para reducir costes, lo que reduce las alternativas estratgicas.

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Por tanto, hay que enfrentarse a dos retos: (i) la identificacin de las oportunidades de negocio en sectores o nichos de mercado distintos a los actuales en
los que la tasa de crecimiento del mercado sea superior; (ii) y la penetracin en el mercado con los productos actuales o nuevos en la bsqueda de nuevos
clientes. Es importante aumentar el nmero de marcas ofrecidas, llegar a nuevas reas geogrficas y ofrecer productos complementarios y sustitutivos

Es necesario que las cooperativas mejoren su dimensin econmica y social para disponer de mayor viabilidad en el actual entorno. Debe avanzarse en la
cooperacin o integracin de los proyectos cooperativos en la bsqueda de mayor dimensin. Este crecimiento debe ayudar a mejorar el poder de negociacin
ante proveedores y clientes, pero sobre todo debe ayudar a obtener una escala mnima eficiente para garantizar que cada cooperativa sea capaz de producir
un volumen de productos o servicios suficientes como para minimizar su coste unitario.

En particular, es necesario mejorar la dimensin econmica y social de las cooperativas agroalimentarias para disponer de mayor viabilidad en el actual entorno
mediante la ampliacin de su base social, la intensificacin de la intercooperacin e integracin cooperativa, inclusive hasta la gestin y apoyo a la explotacin
de la tierra de sus socios.

Si en la puesta en marcha de cualquier proyecto empresarial es decisivo el llamado plan de negocio, en las cooperativas el anlisis de las condiciones de
viabilidad es an ms importante, para disminuir los efectos negativos de prdida de empleo y capital para las personas socias provenientes de experiencias
frustradas. Adems, dicho instrumento de anlisis y planificacin mejorar la imagen del movimiento cooperativo y garantizar una mayor eficiencia en el
empleo de los recursos pblicos invertidos a travs de las polticas de promocin.

Para conseguir esto no slo se debe actuar sobre los proyectos nuevos; tambin debe recibir una atencin especial la constitucin de cooperativas procedentes
de la transformacin de una empresa previamente existente, as como los procesos de fusin, absorcin o cooperacin empresarial entre cooperativas ya
existentes.

Por ltimo, el modelo cooperativo es una excelente manera de satisfacer las necesidades de ciudadanos, profesionales y pymes pues cuenta en su
legislacin con la posibilidad de constituir una empresa para dedicarse a cualquier actividad lcita, con tal de que su rgimen econmico y los derechos de los
socios y socias se ajusten estrictamente al modelo cooperativo. En particular, existen las cooperativas de personas consumidoras y usuarias, cooperativas de
despachos y locales, y cooperativas de servicios empresariales y profesionales, tres frmulas actualmente infrautilizadas que deben explorarse y potenciarse.

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LNEA 2.- DESARROLLO SOCIETARIO Y DE LA RESPONSABIIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Los principios y valores que distinguen al cooperativismo se traducen en prcticas que afirman la genuina responsabilidad social de las cooperativas. Es as
como se hacen importantes contribuciones al mantenimiento del bienestar y a la cohesin social, y se consigue un mayor compromiso y satisfaccin
de los socios y las socias y un mayor arraigo de la frmula cooperativa.

Si en cualquier entidad la poltica de transparencia, tanto interna como externa, ha de ser un eje clave, lo es mucho ms en las cooperativas por su propia
naturaleza. La transparencia es un valor democrtico, ligado a la veracidad, confiabilidad, calidad, accesibilidad y oportunidad de la informacin producida por la
cooperativa para todos sus grupos de inters.

Con seguridad, uno de los tpicos ms extendidos sobre las cooperativas es el de la contradiccin entre participacin y eficiencia empresarial. An resulta
frecuente que se minusvalore la empresa cooperativa como ineficiente o no rigurosa desde el punto de vista de la gestin empresarial y, no obstante, es un
hecho que la participacin en la gestin, la implicacin de trabajadores y socios, es sinnimo de eficiencia, calidad y mejora continua. Son necesarios
modelos y prcticas de referencia para que las cooperativas puedan aprovechar todas las potencialidades de ser estructuras organizativas flexibles y de
participacin.

Las cooperativas deben avanzar en la utilizacin de sistemas que permitan ofrecer soluciones varias a la diversidad social y de intereses que integran, al
tiempo que afianzan el compromiso y la exclusividad de sus socios en sus relaciones con ellas.

Como un importante instrumento para ampliar el impacto del cooperativismo en el desarrollo econmico y social y, al tiempo, garantizar su crecimiento y
permitir mejoras en su tamao que afiancen su posicin en los mercados, debe incentivarse el crecimiento en personas socias, especialmente de jvenes, de
manera que se garantice la renovacin y continuidad del proyecto cooperativo, fomentando la incorporacin plena de jvenes a las cooperativas en todos
los mbitos, incluidos los decisorios y de responsabilidad.

Especialmente, las cooperativas deben ser un instrumento eficaz para facilitar la incorporacin de mujeres al mundo del trabajo y a las reas de
responsabilidad, como camino para hacer efectivo sus proyectos y potencialidades.

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LNEA 3.- EMPLEO Y DESARROLLO TERRITORIAL

El efecto cooperativo en el empleo incide fundamentalmente en aquellos aspectos donde el mercado de trabajo resulta menos eficiente -temporalidad, igualdad
de gnero y actividades vinculadas con los sectores primarios-, acercando a un mayor nivel de estabilidad y de oportunidades para las mujeres, y favoreciendo
la consolidacin e incremento de los servicios directamente relacionados con el sector primario. Adems, el autoempleo cooperativo permite aprovechar
eficientemente los conocimientos y habilidades de las personas socias, con lo que se potencia su autoestima y proyeccin profesional.

El cooperativismo crea empleo de calidad incidiendo especialmente, entre otros, en aspectos como el aprendizaje permanente, el desarrollo de la carrera
profesional, la flexibilidad y seguridad, el equilibrio entre la vida profesional y la organizacin del trabajo y la participacin de los trabajadores. Adems las
cooperativas, por su naturaleza y realidad se adecuan a las necesidades del desarrollo local: pertenecen al tejido local, dinamizan socialmente el medio, son
"capital social" y son un referente socioeconmico.

Hace falta pues fomentar el espritu emprendedor y potenciar la empresa cooperativa para la puesta en marcha de nuevas y/o novedosas actividades
generadoras de empleo, especialmente entre la gente ms joven y en aquellos sectores donde se identifican los nuevos yacimientos de empleo. La apuesta por
el autoempleo cooperativo puede beneficiar a un importante nmero de personas en distintas situaciones, desde el primer empleo, hasta la mejora de la
situacin profesional o la madurez laboral. Para garantizar su xito, debe contarse con mecanismos de asesoramiento y acompaamiento desde las primeras
etapas hasta la consolidacin del proyecto.

Dadas las potencialidades del modelo cooperativo para activar polticas transversales, en temas como el empleo, revitalizacin demogrfica, fomento del
asociacionismo empresarial, regulacin de mercados, eficiencia y participacin en la empresa, despoblamiento del medio rural, desequilibrios territoriales,
integracin social y otros, se hace necesario disear programas especficos capaces de rentabilizarlas. En consecuencia, hay que estimular el cometido de
divulgacin y formacin entre los responsables y tcnicos vinculados al desarrollo territorial. Este puede ser un paso previo para la necesaria creacin de una
amplia red local para la promocin cooperativa. Las cooperativas deben potenciar y activar ms su papel complementario de los esfuerzos que se realizan
desde otras instancias en la promocin del desarrollo local.

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Por otra parte, debe considerarse la posibilidad de participacin de entidades pblicas, y particularmente las locales, como colaboradoras de proyectos
cooperativos.

Ahondar en las caractersticas que singularizan al empleo cooperativo, tales como la mayor estabilidad e igualdad de gnero, puede suponer un avance para
implantar un modelo de empleo basado en la calidad y en los valores y principios que sustentan el cooperativismo.

A travs de la definicin de protocolos y pautas de actuacin, y de la difusin e implantacin de buenas prcticas, se puede avanzar hacia el objetivo de
implantar un modelo de empleo basado en la calidad y en los valores y principios que sustentan el cooperativismo.

Debe ser valorada la capacidad y oportunidad de esta frmula en el fomento de la igualdad entre hombres y mujeres, en la superacin de situaciones de
dependencia o discriminacin por razn de gnero y en el refuerzo de la autoafirmacin y autoestima en los procesos de integracin laboral y social de las
vctimas de malos tratos y de otros colectivos en riesgo de exclusin social. De la misma manera hay que desarrollar planes especficos que promuevan la
incorporacin de la gente ms joven y presten especial atencin a la integracin laboral de colectivos desfavorecidos por el mercado de trabajo
convencional.

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LNEA 4.- FINANCIACIN DE LAS COOPERATIVAS

Las caractersticas particulares de las cooperativas en los mbitos jurdico, econmico y financiero y su difcil integracin en los mercados financieros
tradicionales hacen que, en general, la financiacin de los proyectos cooperativos proceda, esencialmente, de las aportaciones de los propios socios de las
cooperativas. Las reticencias de las entidades financieras a conceder financiacin a las entidades cooperativas en iguales condiciones que las de otros tipos de
sociedades y las especiales dificultades para contar con garantas adecuadas frente a terceros, hacen que las cooperativas tengan dificultades para conseguir
financiacin ajena a largo plazo por medio de instrumentos financieros tradicionales.

Como consecuencia, aunque una gran parte de los proyectos cooperativos existentes en la actualidad tienen viabilidad econmica demostrada, padecen
problemas para el acceso a los instrumentos financieros tradicionales. Para las entidades financieras supone una dificultad adicional tener que afrontar los
riesgos especficos de las sociedades cooperativas, siendo habitual la exigencia de unas garantas mucho ms rigurosas de las requeridas para la financiacin
de proyectos empresariales desarrollados por sociedades annimas o sociedades limitadas.

Adems de los problemas de acceso a las fuentes de financiacin ajena, bastantes de las cooperativas valencianas presentan problemas de gestin y
planificacin financiera. El reducido tamao medio de las cooperativas, la poca integracin en el mercado financiero y la escasa profesionalizacin de la gestin
financiera determinan un escenario caracterizado por modelos de gestin que no responden a las necesidades del actual entorno. Es preciso que las
cooperativas valencianas implementen modelos de gestin y planificacin financiera adecuados a la realidad econmica y financiera actual, ya que de esto
depende en gran medida el xito de los proyectos cooperativos y la consolidacin del sistema cooperativo valenciano.

La plena equiparacin de las condiciones de acceso de los proyectos cooperativos a las fuentes de financiacin aconseja que se tome en consideracin y se
potencie la implicacin y participacin econmica de las entidades de promocin econmica, pblicas y privadas, en proyectos cooperativos. Asimismo, resulta
fundamental para una plena integracin en el mercado la captacin de inversiones de carcter privado.

Por otra parte debe avanzarse en la visibilizacin del cooperativismo de crdito, cajas rurales y secciones de crdito, como un actor financiero tradicional y
genuino de la Comunitat Valenciana.

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LNEA 5.- DIVULGACIN, FORMACIN E INVESTIGACIN COOPERATIVA

Las especiales caractersticas de la empresa cooperativa otorgan a la formacin interna un papel fundamental en el desarrollo de los proyectos y actividades
cooperativas. Por eso, hay que impulsar la formacin cooperativa especializada dirigida a los promotores, a los socios, a los trabajadores, a los directivos y a
los consejeros de las cooperativas, y adaptarla a las necesidades especficas de cada caso, lo que permitir una mayor consolidacin de las empresas
cooperativas.

La acreditacin de una adecuada formacin de sus consejeros y directivos en el modelo de gestin cooperativa debe primarse en el acceso de la cooperativa
a las ayudas pblicas. Incluso debe buscarse el vnculo de la formacin con los incentivos de promocin a la creacin de cooperativas e incorporacin de
socios: debe considerarse la posibilidad de primar la formacin en los principios y prcticas cooperativas de los promotores, con carcter previo a la concesin
de estas ayudas, o con el compromiso de adquirir esa formacin en un perodo determinado desde la constitucin de la cooperativa o la incorporacin de
nuevas personas socias.

Por otra parte, la frmula cooperativa no deja de ser una gran desconocida en trminos absolutos, por lo que resulta necesario disear medidas concretas
orientadas a la difusin y divulgacin a todos los niveles educativos y formativos de sus principios, valores y potencialidades, para ponerlos en valor en la
sociedad valenciana.

En particular, como proceso de formacin prctica y como medida correctora, tanto del desconocimiento de la empresa cooperativa como de la falta de
gestores cooperativos, es fundamental la puesta en marcha de prcticas profesionales en las cooperativas. En especial, las cooperativas deben tener una
participacin activa en el nuevo modelo educativo de la Formacin Profesional Dual que combina los procesos de enseanza y aprendizaje en la
empresa y en el centro de formacin.

Con objeto de garantizar que la opcin cooperativa se incorpore plenamente a las expectativas profesionales de los jvenes, hace falta promover la
informacin y formacin sobre cooperativismo en todos los niveles del sistema educativo, especialmente en los niveles previos a la incorporacin al
mercado laboral.

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Para fomentar el emprendimiento y la cultura empresarial se hace necesario incorporar desde edades tempranas la idea del emprendedor y de la cultura
empresarial como elementos indispensables para el desarrollo econmico y social de la Comunitat Valenciana. En particular y a tal fin, se debe potenciar y
fomentar medidas que cambien la mentalidad y actitudes del alumnado desde la escuela difundiendo el modelo cooperativo, y para ello el apoyo a las
cooperativas escolares es una oportunidad para que el alumnado viva una experiencia laboral y ponga en prctica aprendizajes competenciales, junto a sus
compaeros y compaeras, en un proyecto empresarial colaborativo y solidario.

En este sentido, tal como recoge la Declaracin de Apoyo al Cooperativismo de Enseanza que el Consejo Valenciano del Cooperativismo aprob el 20 de
junio de 2016, es importante potenciar la expansin y el desarrollo del singular modelo educativo que practican las cooperativas de enseanza, basado -entre
otros aspectos- en la implicacin con el desarrollo de la comunidad, en el impulso de los valores de la solidaridad social, y en la identificacin con el carcter
pblico y laico de la labor educativa.

El importante grado de desconocimiento de las autnticas caractersticas y potencialidades del modelo cooperativo aconseja que la labor de divulgacin que se
viene realizando se vea reforzada y ampliada para conformar una percepcin en positivo de la empresa cooperativa como elemento de desarrollo y de progreso
social. Hacen falta tanto campaas promocionales de carcter general para transmitir los valores cooperativos, su repercusin en la sociedad y las
caractersticas de su modelo empresarial, como campaas de divulgacin especficas del modelo cooperativo entre las distintas entidades, colectivos y
organizaciones potencialmente interesadas.

El abanico de medidas tendentes a incrementar el grado de conocimiento del cooperativismo en la sociedad deber ser el ms amplio posible, de manera que
se empleen herramientas diversas y distintos soportes, teniendo tambin en cuenta aspectos como el uso de las nuevas tecnologas de la informacin y de la
comunicacin de manera que se llegue al mayor nmero de colectivos.

Finalmente, la investigacin en materia cooperativa favorece el aumento de la competitividad en el mercado lo que posibilita la transferencia de tecnologa y
de buenas prcticas entre cooperativas y, en definitiva, haciendo que el desarrollo del modelo cooperativo se realice de acuerdo con las tendencias de un
entorno econmico y empresarial en el que la investigacin y la innovacin son elementos indispensables para poder competir.

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LNEA 6.- CONSOLIDACIN INSTITUCIONAL

El Decreto Legislativo 2/2015, de 15 de mayo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Cooperativas de la Comunitat Valenciana cuenta con
instrumentos especficos creados por el legislador que precisan de la dotacin de medios necesarios para el adecuado cumplimiento de sus funciones. En este
sentido, el impulso y la potenciacin de los organismos e instituciones pblicas con responsabilidad en materia cooperativa se convierte en un elemento
fundamental.

El Consejo Valenciano del Cooperativismo es un instrumento primordial para lograr una comunicacin permanente y fluida entre la administracin
autonmica y la estructura representativa de las cooperativas. Como mximo rgano promotor y difusor del cooperativismo, el Consejo Valenciano del
Cooperativismo debe constituirse como un elemento fundamental dinamizador del presente Plan FENT COOPERATTIVES, pues es el rgano encargado de su
elaboracin y seguimiento.

Las cooperativas, adems de tener acceso -como cualquier otra empresa- a las diferentes subvenciones que convoca la Generalitat, cuentan con unos
programas de ayudas especficos de carcter transversal, que se encuadran en la conselleria de Economa Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y
Trabajo, que es la competente en materia de cooperativismo; y con otros de carcter sectorial que actualmente existen en otras consellerias. La importante
contribucin potencial del cooperativismo al desarrollo econmico y social hace preciso una constante revisin y puesta al da de las polticas y lneas de
actuacin especficas de modo que permitan obtener el mximo rendimiento posible de tales potencialidades.

Tanto desde un plano poltico como socioeconmico es determinante, para la definicin y la viabilidad de las polticas pblicas y para la activacin de las
iniciativas empresariales, el nivel de conocimiento de la frmula empresarial y del sector cooperativo. La promocin y la divulgacin del cooperativismo deben
hacerse de una forma conjunta, integral y coordinada, implicando a todos los agentes, poderes pblicos e instituciones interesadas.

Por otra parte, deben potenciarse las organizaciones representativas del cooperativismo ya que son la herramienta idnea para contribuir al conocimiento
mutuo de las cooperativas entre s; para favorecer los contactos, intercambios y las colaboraciones entre cooperativas; y para animar y fomentar los procesos
de concentracin empresarial.

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Adems, las polticas pblicas de promocin del cooperativismo y el fomento del asociacionismo cooperativo a todos los niveles deben complementarse con la
potenciacin de la presencia activa del cooperativismo valenciano en los diferentes foros socioeconmicos, lo que le ha de permitir formar parte de los
procesos de dilogo social y de dinamizacin econmica que determinan el desarrollo econmico y social de la Comunitat Valenciana.

La actual situacin de las finanzas pblicas pone sobre la mesa ms que nunca la necesidad de ajustar al mximo el gasto pblico y a la vez continuar
suministrando los servicios pblicos esenciales y seguir realizando aquellas inversiones que den soporte a la actividad econmica y a la mejora de la
competitividad. Tanto por la necesidad de una mayor eficiencia como por la apelacin al capital privado, las diversas formas de colaboracin pblico privada
entre administracin y empresas privadas deben incrementar su importancia. Por su propia naturaleza, las cooperativas deben jugar un papel importante en los
Partenariados Pblico Privados (PPP) vinculados a la salud, la educacin, la vivienda, el medioambiente, los servicios sociales y la integracin laboral de
grupos desfavorecidos, entre otros. En dichos PPP, adems, deberan articularse frmulas de colaboracin pblico-privada que reconocieran de manera
efectiva la singularidad del cooperativismo.

Por ltimo, la Ley de Cooperativas de la Comunitat Valenciana confiere al Registro de Cooperativas un papel administrativo fundamental para el desarrollo del
sistema cooperativo en nuestra comunidad. Su organizacin y funcionamiento, con una clara delimitacin de competencias e importantes responsabilidades en
materia de control y tratamiento de la informacin sobre el sistema cooperativo valenciano, supone un importante avance en la consolidacin institucional del
cooperativismo y representa un instrumento de gestin pblica de gran relevancia en el terreno cooperativo.

En ese sentido, hay que dotar al Registro de Cooperativas de los medios de carcter tcnico, formativo, organizativo e informtico necesarios para su adecuado
funcionamiento y para el cumplimiento de sus funciones, as como para que puedan desarrollar las diferentes acciones que le confiere la normativa de una
manera coordinada y eficiente. Un funcionamiento gil y correcto de las oficinas del Registro de Cooperativas es un elemento fundamental para el desarrollo y
la consolidacin del sistema cooperativo de la Comunitat Valenciana.

16

4.- CUADRO DE PLANIFICACIN. OBJETIVOS ESTRATGICOS, INICIATIVAS Y ACTUACIONES
LNEA 1: DESARROLLO EMPRESARIAL SOSTENIBLE
OBJETIVOS ESTRATGICOS INICIATIVAS
1.1.- Programa de promocin de la
innovacin y las TIC para las
cooperativas.
1.- Mejora de la competitividad de
la empresa cooperativa
1.2.- Desarrollo, divulgacin e
implantacin de la marca cooperativa
como distintivo de calidad
FENT COOPERATIVES
ACTUACIONES ORGANISMO RESPONSABLE
1.1.1.- Apoyo a la asistencia tcnica para
la elaboracin y desarrollo de programas Economa
de promocin de la innovacin y las TIC IVACE (RIS3: Estrategia de
en cooperativas Especializacin Inteligente
1.1.2.- Convenio entre la AVI y la en Investigacin e
Confederaci de Cooperatives Innovacin)
1.1.3.- Convenio entre el IVACE y la AVI (Agencia Valenciana
Confederaci de Cooperativas para el Innovacin)
desarrollo de la RIS3 (Medida 50)
1.2.1.- Adopcin del logo COOP de la ACI
(Alianza Cooperativa Internacional) como
distintivo de calidad cooperativa
valenciana y desarrollo de una campaa
Economa
de comunicacin para (i) promover su
CVC (Consejo Valenciano
adopcin por las cooperativas y (ii) difundir
del Cooperativismo)
entre el pblico en general los valores
asociados a dicho logotipo (calidad,
responsabilidad, compromiso social y
territorial)
17

1.3.- Impulso a la contratacin de personal de personal cualificado, discriminando
cualificado
1.4.- Elaboracin de planes estratgicos
de desarrollo empresarial
1.5.- Apoyo a los procesos de
transformacin, industrializacin y
tecnificacin
1.6.- Implantacin de sistemas de control
y certificaciones de calidad
1.7- Implementacin de un Plan Director
de Cooperativismo Agroalimentario en la
Comunitat Valenciana
1.8.- Supresin de barreras que limitan la 1.8.1.- Anlisis jurdico y adopcin de
actuacin de las cooperativas en
determinados sectores de actividad
2.- Internacionalizacin de las
2.1.- Apertura a nuevos mercados
cooperativas valencianas
FENT COOPERATIVES
1.3.1.- Subvenciones para la contratacin
positivamente el acceso a puestos de Servef
responsabilidad de menores de 40 aos y
mujeres, y divulgacin de las mismas.
1.4.1.- Apoyo a la asistencia tcnica para
la elaboracin y desarrollo planes Economa
estratgicos de desarrollo empresarial
1.5.1.- Ayudas a la inversin en activos
tecnolgicos
Economa
1.5.2.- Ayudas a la inversin en activos
que reduzcan el impacto ambiental
1.6.1.- Apoyo a la asistencia tcnica para
la implantacin de sistemas de control y Economa
certificacin de la calidad
1.7.1.- Desarrollo de las actuaciones Agricultura (para todos los
previstas en el Plan Director del objetivos en que incida el
Cooperativismo Agroalimentario en la CV Plan Director)
Presidencia (DG Relaciones
medidas correctoras con el Estado y la UE)
Economa
2.1.1.- Convenio entre el IVACE y la
Confederaci de Cooperatives para
IVACE
difundir los programas de apoyo a la
internacionalizacin entre las cooperativas
18

2.2.- Participacin en ferias y certmenes 2.2.1.- Ayudas para la participacin en
internacionales y elaboracin de catlogos ferias y certmenes internacionales y para
comerciales
3.1.- Aumento de la dimensin
empresarial (cifra de negocio y nmero de
personas empleadas)
3.- Crecimiento empresarial
cooperativo orientado a las
personas, la eficiencia y la
sostenibilidad
3.2.- Anlisis y acompaamiento de la
viabilidad empresarial para la creacin y
consolidacin de cooperativas
FENT COOPERATIVES
Economa (DG
Internacionalizacin)
la elaboracin de catlogos comerciales IVACE
3.1.1.- Apoyo a la asistencia tcnica y al
desarrollo de los procesos de
concentracin de la actividad empresarial
por cualquier modalidad de integracin
(fusiones, grupos empresariales,
cooperativas de segundo grado,
convenios o contratos de gestin y
Economa
direccin unitaria, redes de cooperacin...)
3.1.2.- Apoyo a la apertura de nuevas
lneas de negocio para diversificacin de
la oferta de productos y servicios
3.1.3.- Ayudas para la especializacin en
segmentos productivos de mayor valor
aadido.
3.2.1.- Diseo de un programa general de
ayudas para el acompaamiento en la
creacin y consolidacin de toda clase de
Economa
empresas cooperativas.
CVC (Consejo Valenciano
3.2.2.- Convenio con la Confederaci de
del Cooperativismo)
Cooperatives para la creacin de un
Servicio de Atencin al Cooperativista
(informacin y promocin)
19
 FENT COOPERATIVES

3.3.1.- Apoyo a las cooperativas del sector

AVT (Agncia Valenciana
3.3.- Fomento de cooperativas turstico para el emprendimiento turstico
del Turisme)
relacionadas con el sector turstico. innovador (medida 17 RIS3) y divulgacin
Ayuntamientos-Diputaciones
del cdigo tico del turismo valenciano
3.4.- Fomento de cooperativas cuyo objeto 3.4.1.- Programa especial de apoyo a las
Economa
sean actividades culturales, artsticas, cooperativas dedicadas a actividades
Educacin
deportivas o de tiempo libre. culturales.
3.5.- Participacin de las administraciones 3.5.1.- Convenio con las entidades
pblicas en la creacin de cooperativas de representativas del cooperativismo que Economa
emprendedores para la promocin promuevan la creacin de cooperativas de Ayuntamientos-Diputaciones
empresarial emprendedores
3.6.1.- Informacin a empresas y
trabajadores afectados por estos procesos
Economa (Trabajo)
3.6.- Fomento del cooperativismo en 3.6.2.- Medidas especiales de
Servef (Avalem Experincia)
despidos colectivos y procesos asesoramiento, acompaamiento y apoyo
concursales de empresas no cooperativas a cooperativas creadas en estos procesos
3.6.3.- Formacin de empleados pblicos
Administraciones Pblicas
que intervengan en estos procesos

4.1.- Fomento de las cooperativas de 4.1.1.- Ayudas para la creacin de

4.- Satisfaccin de las
necesidades de ciudadanos,
profesionales y pymes a travs del
cooperativismo
servicios empresariales
4. 2.- Fomento de las cooperativas de
oficinas y despachos (coworking)
4.3.- Fomento de las cooperativas de
consumidores
4.4.- Fomento de las cooperativas de
viviendas
cooperativas de servicios empresariales
4.2.1.- Ayudas para la creacin de
Economa
cooperativas de oficinas y despachos
4.3.1.- Ayudas para la creacin de
cooperativas de consumidores
4.4.1.- Ayudas para la creacin de
Vivienda
cooperativas de viviendas

20

LNEA 2: DESARROLLO SOCIETARIO Y DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1.- Refuerzo de los valores
cooperativos a travs de la
promocin de prcticas de RSE el desarrollo sostenible y una mayor
2.- Desarrollo de instrumentos que
permitan articular la participacin
y la eficiencia empresarial
INICIATIVAS
1.1.- Desarrollo de la RSE en cooperativas
como modelo innovador de gestin para
incrementar su competitividad y fomentar
cohesin social
2.1.- Desarrollo y divulgacin de modelos
y prcticas de referencia en materias de
organizacin interna y participacin
2.2.- Puesta en prctica de sistemas que
contemplen la diversidad social y de
intereses integrados en una cooperativa
2.3..- Fomento de la incorporacin de
nuevos socios a cooperativas
FENT COOPERATIVES
ACTUACIONES ORGANISMO RESPONSABLE
1.1.1.- Campaas divulgativas entre las
cooperativas sobre qu es, cmo se
implanta y qu ventajas tiene la RSE
1.1.2.- Promover espacios de encuentro Transparencia
entre organizaciones y grupos de inters Economa
relacionados con la RSE
1.1.3.- Apoyo a la elaboracin de
Memorias de RSE en cooperativas
2.1.1.- Apoyo a las actuaciones
desarrolladas por las entidades Economa
representativas para la divulgacin de CVC (Consejo Valenciano
modelos y buenas prcticas en materia de del Cooperativismo)
organizacin interna y participacin
2.2.1.- Apoyo a iniciativas innovadoras en
materia de integracin societaria
Economa
2.2.2.- Asistencia tcnica
2.3.1.- Ayudas para incorporacin como
Economa
socias de trabajo de personas
Agricultura
desempleadas o previamente contratadas
Vivienda
por la cooperativa
21

2.4.- Promocin del papel de los jvenes
en las cooperativas
2.5.- Promocin de las buenas prcticas
cooperativas con proyeccin en la
comunidad en la que inciden
3.- Coordinacin de las
actuaciones de fomento del
3.1.- Promocin del papel de la mujer en
cooperativismo con las de
las cooperativas
remocin de desigualdades de
gnero
FENT COOPERATIVES
2.3.2.- Ayudas para el desarrollo de
campaas de ampliacin de la base social
en toda clase de cooperativas
2.4.1.- Ayudas para incorporacin como
socias de personas menores de 35 aos Economa
2.4.2.- Ayudas para la incorporacin de Servef (para los menores de
menores de 35 aos a consejos rectores y 30 aos, Avalem Joves)
equipos de direccin
2.6.1.- Apoyo a actuaciones de
Economa
divulgacin de buenas prcticas en el
Ayuntamientos-Diputaciones
mbito local y comarcal
3.1.1.- Apoyo al emprendimiento
cooperativo como opcin de integracin
laboral para mujeres en situacin de
vulnerabilidad social Economa
3.1.2.- Ayudas para incorporacin de Agricultura
mujeres como socias de cooperativas Servef
3.1.3.- Ayudas para la incorporacin de
mujeres a consejos rectores y equipos de
direccin
22

LNEA 3: EMPLEO Y DESARROLLO TERRITORIAL
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1.- Creacin de empleo de
calidad: estmulo al
emprendimiento cooperativo
2.- Participacin de las
cooperativas en el desarrollo local
INICIATIVAS
1.1.- Revisin y ampliacin de los
incentivos de autoempleo cooperativo
1.2.- Viveros de empresas cooperativas (u
orientadas al cooperativismo)
1.3.- Creacin de una Ventanilla nica
Cooperativa.
1.4.- Incorporacin de personal
especializado en cooperativas a los
servicios pblicos de asesoramiento a
personas emprendedoras
2.1.- Creacin de una red local estable
para la promocin cooperativa
2.2.- Incorporacin de entidades de la
Administracin local como colaboradoras
de proyectos cooperativos
FENT COOPERATIVES
ACTUACIONES ORGANISMO RESPONSABLE
1.1.1.- Programa de ayudas para la
Economa
creacin y desarrollo de cooperativas en
Servef
el marco de las polticas de empleo
1.2.1.- Creacin de Viveros Cooperativos Economa
de mbito local o comarcal Ayuntamientos-Diputaciones
1.3.1.- Creacin de una Ventanilla nica Economa
Cooperativa en el Consejo Valenciano del CVC (Consejo Valenciano
Cooperativismo del Cooperativismo)
1.4.1.- Convenio con las entidades
representativas del cooperativismo para el Economa
desarrollo de programas formativos Ayuntamientos-Diputaciones
dirigidos a orientadores empleados en Administraciones Pblicas
servicios pblicos de asesoramiento a Servef
personas emprendedoras.
2.2.1.- Acciones de coordinacin a nivel
local y comarcal para el estudio de las Economa
potencialidades del cooperativismo como Ayuntamientos-Diputaciones
instrumento de desarrollo local
2.2.1.- Creacin de cooperativas Economa
municipales de promocin empresarial Ayuntamientos-Diputaciones
23

3.- Definicin de protocolos y
cdigos de actuacin cooperativa
en materia de empleo
2.3.- Incentivar la participacin activa de
las cooperativas en las estructuras,
dinmicas y acciones generadas en su
entorno local
2.4.- Plan de fomento del cooperativismo
en aquellas comarcas cuya poblacin est
en lnea descendente (ltimos diez aos)
3.1.- Promocin de buenas prcticas
cooperativas en materia de empleo
3.2.- Introduccin de programas de
autoempleo cooperativo en las polticas
dirigidas a colectivos especficos
FENT COOPERATIVES
2.3.1.- Fomento de las cooperativas
rurales polivalentes
2.3.2.- Proyectos colaborativos con los Economa
GAL (Grupos de Accin Local) Ayuntamientos-Diputaciones
2.3.3.- Apoyo a la participacin de las Agricultura
cooperativas en el desarrollo de proyectos
de gestin medioambiental
2.4.1.- Programa especial de apoyo a la Economa
creacin y consolidacin de cooperativas Ayuntamientos-Diputaciones
en comarcas con poblacin en retroceso Agricultura
3.1.1.- Establecimiento de un estndar de
calidad para el empleo cooperativo que Economa
minimice la precariedad del empleo en las Servef
cooperativas
3.2.1.- Fomento del empleo cooperativo
entre los jvenes
3.2.2.- Fomento del empleo cooperativo
entre los mayores de 45 aos Economa
3.2.3.- Fomento del empleo cooperativo Igualdad y Polticas
entre las mujeres Inclusivas
3.2.4.- Fomento del empleo cooperativo Servef
entre colectivos en riesgo de exclusin
social
3.2.5.- Promocin de las cooperativas de
integracin social
24
 FENT COOPERATIVES

LNEA 4: FINANCIACIN DE LAS COOPERATIVAS

OBJETIVOS ESTRATGICOS INICIATIVAS ACTUACIONES ORGANISMO RESPONSABLE

1.1.- Financiacin de proyectos de
1.- Recuperar la inversin y la 1.1.1.- Subsidiacin de intereses para el Presidencia
inversin, sobre todo tecnolgica e
financiacin empresarial desarrollo de proyectos de inversin o Economa
innovadora, y de expansin o crecimiento
cooperativa expansin Hacienda (IVF)
empresarial

2.1.- Potenciacin de una adecuada 2.1.1.- Mdulo del curso Modelo de

2.- Potenciacin de la gestin
gestin y planificacin financiera como Gestin Empresarial Cooperativa (Lnea Economa
financiera en las cooperativas
herramienta clave de gestin empresarial 5)

3.1.- Adaptacin y comunicacin de los 3.1.1.- Elaboracin de una gua para el

3.- Adecuada canalizacin de los
instrumentos financieros presentes y uso de instrumentos financieros previstos Economa
recursos financieros para el
futuros, para hacerlos accesibles a las en la legislacin cooperativa que estn Hacienda (IVF)
movimiento cooperativo
cooperativas infrautilizados

4.1.- Establecimiento de un sistema de

4.1.1.- Implementacin de un programa Economa
4.- Sistema de avales y garantas garantas financieras para las cooperativas
especfico de avales para cooperativas Hacienda (IVF)
y de evaluacin especfica de riesgos

25

5.- Promocin del cooperativismo
de crdito valenciano
5.1.- Prevalencia de las cooperativas de
crdito en el contrato de servicios
financieros de la Generalitat y el sector
pblico valenciano
5.2.- Visibilizacin del cooperativismo de
crdito como un actor financiero tradicional
y genuino de la Comunitat Valenciana
FENT COOPERATIVES
5.1.1.- Establecimiento del derecho
preferente a favor de las cooperativas de Presidencia
crdito, como criterio de desempate, en el Hacienda
Contrato de Servicios Financieros de la
Generalitat y el Sector Pblico Valenciano
Presidencia
5.2.1.- Apoyo a las acciones de
Economa
coordinacin y asociacin de las
Hacienda (IVF)
cooperativas de crdito valencianas
Ayuntamientos-Diputaciones
26

LNEA 5: DIVULGACIN, FORMACIN E INVESTIGACIN COOPERATIVA
OBJETIVOS ESTRATGICOS INICIATIVAS
1.1.- Desarrollo de programas formativos
especializados en gestin de la empresa
1.- Modelo de gestin de la
cooperativa en funcin de sus
empresa cooperativa
destinatarios (directivos, consejeros,
socios o empleados)
2.1.- Elaboracin y desarrollo de un plan
2.- Impulso de la formacin
especfico para la formacin dual de los
profesional dual en cooperativas
alumnos de cooperativas de enseanza
3.- Coordinacin de acciones
3.1.- Plan general de formacin del
formativas en materia de identidad
Consejo Valenciano del Cooperativismo
y cultura cooperativas
FENT COOPERATIVES
ACTUACIONES ORGANISMO RESPONSABLE
1.1.1.- Diseo de un programa formativo
homologable en colaboracin con la
Confederaci de Cooperatives
1.1.2.- Ayudas para el diseo y desarrollo
de materiales didcticos sobre el Modelo
Economa
de gestin de la empresa cooperativa
Educacin
1.1.3.- Programa de ayudas a
cooperativas para la inscripcin de sus
directivos, consejeros, socios o empleados
en los respectivos programas
especializados
2.1.1.- Convenio con las cooperativas de
enseanza que imparten formacin Servef
profesional para la realizacin de prcticas Educacin
formativas de sus alumnos
3.1.1.- Creacin de una unidad tcnica en
materia de formacin en el CVC
Economa
3.1.2.- Publicacin de un manual y gua
CVC (Consejo Valenciano
que oriente en la aplicacin del FFPC
del Cooperativismo)
(Fondo de Formacin y Promocin
Cooperativa)
27

4.- Divulgacin de la frmula
empresarial cooperativa y
extensin de los valores
cooperativos al resto del tejido
empresarial de la Comunitat
Valenciana
5.- Promocin y potenciacin de la
formacin cooperativa en todos
los niveles de los sistemas
educativos
4.1.- Incremento de la presencia del
cooperativismo en las redes sociales a
travs del uso de las nuevas tecnologas
4.2.- Fomento de jornadas, seminarios,
certmenes y actividades de difusin y 4.2.1.- Apoyo a la celebracin de eventos
proyeccin del cooperativismo
4.3.- Elaboracin de materiales como
soporte y herramientas de las actuaciones
de difusin
4.4.- Incremento del peso especfico del
tejido empresarial basado en los valores y
principios del cooperativismo como
factores de competitividad sobre el total
de la economa valenciana
5.1.- Promocin de la informacin y
formacin sobre cooperativismo en todos
los niveles del sistema educativo
5.2.- Enseanza y prctica del
cooperativismo: las cooperativas
escolares
FENT COOPERATIVES
4.1.1.- Apoyo a las acciones que fomenten
la presencia del cooperativismo en el Economa
mbito digital
Economa
4.3.1.- Ayudas para la elaboracin de
Economa
materiales divulgativos
4.4.1.- Desarrollo de una campaa de
Economa
comunicacin especfica para la
Transparencia
promocin de los valores y principios
Presidencia
cooperativos
5.1.1.- Anlisis de los currculos de los
diferentes niveles educativos y propuesta,
en su caso, de actuacin sobre los
mismos para la incorporacin de
formacin en materia de cooperativismo Educacin
5.2.1.- Diseo de un programa de
promocin de las cooperativas escolares
en los centros pblicos y las cooperativas
de enseanza concertada
28

6.- Impulso de la investigacin en
materia cooperativa y fomento de
la transferencia de conocimientos
5.3.- Inclusin de formacin cooperativa
en los programas de Formacin
Profesional para el Empleo
5.4.- Convenios para la constitucin de
ctedras de cooperativismo en las
universidades pblicas valencianas
6.1.- Apoyo a la investigacin y
transferencia de conocimiento en materia
cooperativa
6.2.- Seguimiento del estado del
cooperativismo valenciano en materia de
I+D+i
FENT COOPERATIVES
5.3.1.- Anlisis de los currculos de
formacin profesional y propuesta, en su
caso, de actuacin sobre los mismos para
la incorporacin de formacin en materia
Educacin
de cooperativismo
5.4.1.- Constitucin de ctedras de
cooperativismo en aquellas universidades
pblicas valencianas en las que no la haya
6.1.1.- Acciones de apoyo y coordinacin
de los diferentes institutos universitarios y
Economa
centros de investigacin especializados en
Educacin
cooperativismo con sede en la Comunitat
Valenciana
6.1.2.- Elaboracin de un informe anual de
Economa
sntesis sobre el estado del
CVC (Consejo Valenciano
cooperativismo valenciano en materia de
del Cooperativismo)
I+D+i
29

LNEA 6: CONSOLIDACIN INSTITUCIONAL
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1.- Potenciacin del Consejo
Valenciano del Cooperativismo
2.- Consolidacin e impulso de las
polticas de promocin y
divulgacin del cooperativismo
FENT COOPERATIVES
INICIATIVAS ACTUACIONES ORGANISMO RESPONSABLE
1.1.1.- Creacin de un servicio
1.1.- Ejecucin integral y seguimiento del
independiente para la gestin propia del
plan estratgico del CVC
CVC
1.2.1.- Creacin de una plataforma web Economa
1.2.- Web del CVC
para informacin y realizacin de trmites CVC (Consejo Valenciano
1.3.1.- Suscripcin de un convenio del Cooperativismo)
1.3.- Procedimientos de liquidacin
especial para la liquidacin en bloque de
masiva de cooperativas disueltas por
cooperativas inactivas legalmente
ministerio de la ley
disueltas
2.1.1.- Apoyo a las acciones de difusin
2.1.- Establecimiento de un programa de
de ayudas pblicas llevadas a cabo por la
divulgacin y difusin de las polticas de Economa
entidades representativas de las
promocin existentes
cooperativas
2.2.- Anlisis y diseo de nuevas frmulas 2.1.2.- Modificacin de bases reguladoras
Economa
de promocin del cooperativismo de las ayudas al cooperativismo
2.3.1.- Elaboracin de un informe anual de
2.3.- Seguimiento de la eficacia e impacto CVC (Consejo Valenciano
impacto de los programas de
de los programas de subvenciones del Cooperativismo)
subvenciones a cooperativas valencianas
2.4.1.- Introduccin de clusulas de
2.4.- Potenciacin del acceso a las ayudas discriminacin positiva de las cooperativas Presidencia
pblicas de carcter general en todas las convocatorias de ayudas de Transparencia
la Generalitat.
30

3.- Fomento del asociacionismo y
de la presencia del cooperativismo
en foros socioeconmicos
4.- Impulso de la colaboracin
pblico privada en la prestacin
de servicios comunitarios
3.1.- Promocin de las federaciones y de
la unin de entidades que asocien
cooperativas
3.2.- Incremento del apoyo a las entidades
representativas
3.3.- Fomento de la presencia del
cooperativismo valenciano en los rganos
de inters socioeconmico (dilogo social)
4.1.- Promocin de las cooperativas en los
parternariados pblico-privados (PPP),
fomentando la participacin de las
personas usuarias
FENT COOPERATIVES
3.1.1.- Apoyo a la incorporacin de
cooperativas a las entidades Economa
representativas
3.2.1.- Aumentar la dotacin
presupuestaria de las ayudas para las Economa
estructuras representativas
3.3.1.- Procurar la presencia de la
Confederaci de Cooperatives en todos
Presidencia
los rganos consultivos y de participacin
de la Generalitat
4.1.1.- Establecimiento del derecho
preferente de las cooperativas, en los
casos de empate, en los concursos y
subastas en que participen.
4.1.2.- Establecimiento de una
discriminacin positiva para las empresas
cooperativas en la gua prctica para la Todas las consellerias
inclusin de clusulas de RS en la
contratacin y subvenciones de la
Generalitat y su sector pblico.
4.1.3.- Establecimiento de frmulas de
colaboracin que incluyan un
reconocimiento efectivo de la singularidad
del cooperativismo en los PPP
31

5.- Coordinacin de las acciones
administrativas de las medidas de
apoyo al cooperativismo
6.- Dotacin de medios para la
puesta en marcha de una nueva
organizacin y funcionamiento del
Registro de Cooperativas
4.2.- Mejora del acceso al suelo pblico
5.1.- Coordinacin de las acciones
administrativas y de las distintas medidas
de apoyo al cooperativismo
6.1.- Dotacin de medios de carcter
tcnico, formativo, organizativo e
informtico
6.2.- Elaboracin, actualizacin y
publicacin de un directorio (censo
actualizado) de cooperativas
6.3.- Nuevo Reglamento del Registro de
Cooperativas
FENT COOPERATIVES
4.1.4.- Fomento de las cooperativas para
la prestacin de servicios sociales y para Economa
realizacin de actividades de inters cvico
4.2.1.- Concesin de suelo para
Vivienda
cooperativas de viviendas, de enseanza
Educacin
y otras dedicadas a la prestacin de
Ayuntamientos
servicios a la comunidad
Hacienda
4.2.2.- Adjudicacin directa de terreno
Presidencia
pblico para viviendas sociales
5.1.1.- Creacin de un grupo de trabajo de Economa
coordinacin cooperativa CVC
interdepartamental dentro del CVC Administraciones Pblicas
6.1.1.- Posibilitar la presentacin de
documentos inscribibles en el Registro a
travs de medios telemticos o en soporte
informtico Economa
6.1.2.- Coordinacin entre las distintas
unidades territoriales del Registro para
procurar la uniformidad de criterios
6.2.1.- Instauracin de una plataforma
para la presentacin de declaraciones
Economa
estadsticas obligatorias y elaboracin de
un informe anual estadstico
6.3.1.- Publicacin del nuevo reglamento
Economa
del Registro de Cooperativas
32
 FENT COOPERATIVES

5.- MEMORIA ECONMICA. DOTACIN PRESUPUESTARIA 2018.

LNEA 1: DESARROLLO EMPRESARIAL SOSTENIBLE

ACTUACIN IMPORTE PARTIDA

P 322 55
35.000
1.1.1.- Apoyo a la asistencia tcnica para la elaboracin y desarrollo de programas de promocin de la innovacin y las TIC en Nueva Lnea
56.500
cooperativas 21.500
L.N. Florida
S 5436 - S5427
1.1.2.- Convenio entre la AVI y la Confederaci de Cooperatives
1.1.3.- Convenio entre el IVACE y la Confederaci de Cooperativas para el desarrollo de la RIS3 (Medida 50)
P 322 55
1.2.1.- Adopcin del logo COOP de la ACI (Alianza Cooperativa Internacional) como distintivo de calidad cooperativa valenciana 25.000
Nueva Lnea
1.3.1.- Subvenciones para la contratacin de personal cualificado
P 322 55
1.4.1.- Apoyo a la asistencia tcnica para la elaboracin y desarrollo de planes estratgicos de desarrollo empresarial 25.000
Nueva Lnea
P 322 55
1.5.1.- Ayudas a la inversin en activos tecnolgicos
S2242
1.000.000
P 322 55
1.5.2.- Ayudas a la inversin en activos que reduzcan el impacto ambiental
S2242

33
 FENT COOPERATIVES

P 322 55
1.6.1.- Apoyo a la asistencia tcnica para la implantacin de sistemas de control y certificacin de la calidad 25.000
Nueva Lnea
1.7.1.- Desarrollo de las actuaciones previstas en el Plan Director del Cooperativismo Agroalimentario en la CV 1.442.600 P 531 10
1.8.1.- Anlisis jurdico y adopcin de medidas correctoras
2.1.1.- Convenio entre el IVACE y la Confederaci de Cooperatives para difundir los programas de apoyo a la internacionalizacin
entre las cooperativas
2.2.2.- Ayudas para la participacin en ferias y certmenes internacionales y para la elaboracin de catlogos comerciales
3.1.1.- Apoyo a la asistencia tcnica y el desarrollo de los procesos de concentracin de la actividad empresarial por cualquier
P 322 55
modalidad de integracin (fusiones, grupos empresariales, cooperativas de segundo grado, convenios o contratos de gestin y 15.000
Nueva Lnea
direccin unitaria, redes de cooperacin)
P 322 55
3.1.2.- Apoyo a la apertura de nuevas lneas de negocio para diversificacin de la oferta de productos y servicios 15.000
Nueva Lnea
P 322 55
3.1.3.- Ayudas para la especializacin en segmentos productivos de mayor valor aadido 15.000
Nueva Lnea
3.2.1.- Diseo de un programa general de ayudas para el acompaamiento en la creacin y consolidacin de toda clase de empresas
cooperativas
3.2.2.- Convenio con la Confederaci de Cooperatives para la creacin de un Servicio de Atencin al Cooperativista (informacin y P 322 55
25.000
promocin) Nueva Lnea
3.3.1.- Apoyo a las cooperativas del sector turstico innovador y divulgacin del cdigo tico del turismo valenciano
P 322 55
3.4.1.- Programa especial de apoyo a las cooperativas dedicadas a actividades culturales 15.000
Nueva Lnea
3.5.1.- Convenio con las entidades representativas del cooperativismo que promuevan la creacin de cooperativas de P 322 55
35.000
emprendedores Nueva Lnea

34
 FENT COOPERATIVES

P 322 55
3.6.1.- Informacin a empresas y trabajadores afectados por estos procesos (GUA)
Cap II
15.000
3.6.2.- Medidas especiales de asesoramiento, acompaamiento y apoyo a cooperativas creadas como consecuencia de despidos P 322 55
colectivos y procesos concursales de empresas no cooperativas Cap II
3.6.3.- Formacin de empleados pblicos que intervengan en estos procesos
4.1.1.- Ayudas para la creacin de cooperativas de servicios empresariales
P 322 55
4.2.1.- Ayudas para la creacin de cooperativas de oficinas y despachos 15.000
Nueva Lnea
4.3.1.- Ayudas para la creacin de cooperativas de consumidores
4.4.1.- Ayudas para la creacin de cooperativas de viviendas

TOTAL LNEA 1 ............................................................................................................................................................................... 2.724.100

35
 FENT COOPERATIVES

LNEA 2: DESARROLLO SOCIETARIO Y DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

ACTUACIN IMPORTE PARTIDA

1.1.1.- Campaas divulgativas entre las cooperativas sobre qu es, cmo se implanta y qu ventajas tiene la RSE P 111 80
125.000<>
S8055000
<> 230.000
75.000<>
1.1.2.- Promover espacios de encuentro entre organizaciones y grupos de inters relacionados con la RSE S7251000
30.000<>
S8306000
1.1.3.- Apoyo a la elaboracin de Memorias de RSE en cooperativas
P 322 55
Confederaci
S 7370
2.1.1.- Apoyo a las actuaciones desarrolladas por las entidades representativas para la divulgacin de modelos y buenas prcticas L.N. Fevecta
S ----
L.N. Fecovi
S 7852
P 322 55
10.000
Confederaci
(*) 200.000
2.2.1.- Apoyo a iniciativas innovadoras en materia de integracin societaria (*) 219.000
L.N. Fevecta
9.000
L.N. Fecovi
S 7852

36
 FENT COOPERATIVES

P 322 55
2.2.2.- Asistencias tcnicas vinculadas al empleo 100.000
S 5266
P 322 55
2.3.1.- Ayudas para incorporacin como socias de trabajo de personas desempleadas o previamente contratadas por la cooperativa (*) 2.600.000
S 5266
P 322 55
2.3.2.- Ayudas para el desarrollo de campaas de ampliacin de la base social en toda clase de cooperativas 25.000
Nueva Lnea
2.4.1.- Ayudas para la incorporacin como socias de personas menores de 35 aos P 322 55
20.000
2.4.2.- Ayudas para la incorporacin de menores de 35 aos a consejos rectores y equipos de direccin Nueva Lnea

2.5.1.- Apoyo a actuaciones de divulgacin de buenas prcticas en el mbito local y comarcal

3.1.1.- Apoyo al emprendimiento cooperativo como opcin de integracin laboral para mujeres en situacin de vulnerabilidad social
P 322 55
3.1.2.- Ayudas para la incorporacin de mujeres como socias de cooperativas 20.000
Nueva Lnea
3.1.3.- Ayudas para la incorporacin de mujeres a consejos rectores y equipos de direccin

TOTAL LNEA 2 ...................................................................................................................................................................... 3.214.000

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 FENT COOPERATIVES

LNEA 3: EMLEO Y DESARROLLO TERRITORIAL

ACTUACIN IMPORTE PARTIDA

1.1.1.- Programas de ayudas para la creacin y desarrollo de los incentivos de autoempleo cooperativo
P 322 55
1.2.1.- Creacin de Viveros Cooperativos de mbito local o comarcal 30.000
Nueva Lnea
1.3.1.- Creacin de una Ventanilla nica Cooperativa en el CVC
1.4.1.- Convenio con las entidades representativas del cooperativismo para el desarrollo de programas formativos dirigidos a
<> 3.500 P 121 30
orientadores empleados en servicios pblicos de asesoramiento a personas emprendedoras
2.1.1.- Acciones de coordinacin a nivel local y comarcal para el estudio de potencialidades del cooperativismo como instrumento de
desarrollo local
2.2.1.- Creacin de cooperativas municipales de promocin empresarial
2.3.1.- Fomento de las cooperativas rurales polivalentes P 322 55
(*) 25.000
Nueva Lnea
2.3.2.- Proyectos colaborativos con los GAL (Grupos de Accin Local)
2.3.3.- Apoyo a la participacin de las cooperativas en el desarrollo de proyectos de gestin medioambiental
2.4.1.- Programa especial de apoyo a la creacin y consolidacin de cooperativas en comarcas con poblacin en retroceso
3.1.1.- Establecimiento de un estndar de calidad para el empleo cooperativo que minimice la precariedad del empleo en las
cooperativas
3.2.1.- Fomento del empleo cooperativo entre los jvenes
(*) Financiacin
3.2.2.- Fomento del empleo cooperativo entre los mayores de 45 aos conjunta con la P 322 55
3.2.3.- Fomento del empleo cooperativo entre las mujeres accin 2.3.1. de S 5266
la lnea 2
3.2.4.- Fomento del empleo cooperativo entre colectivos en riesgo de exclusin social

38
 FENT COOPERATIVES

P 322 55
3.2.5.- Promocin de las cooperativas de integracin social 10.000
Nueva Lnea

TOTAL LNEA 3 .................................................................................................................................................................................. 68.500

LNEA 4: FINANCIACIN DE LAS COOPERATIVAS

ACTUACIN IMPORTE PARTIDA

1.1.1.- Subsidiacin de intereses para el desarrollo de proyectos de inversiin o expansin
2.1.1.- Mdulo del curso "Modelo de Gestin Empresarial Cooperativa" (Lnea 5)
P 322 55
3.1.1.- Elaboracin de una gua para el uso de instrumentos financieros adaptados a las cooperativas (*) 15.000
Cap II

4.1.1.- Implementacin de un programa especfico de avales para cooperativas

5.1.1.- Establecimiento del derecho preferente a favor de las cooperativas de crdito, como criterio de desempate en el Contrato
de Serv.Financieros
5.2.1.- Apoyo a las acciones de coordinacin y asociacin de las cooperativas de crdito valencianas

TOTAL LNEA 4 ................................................................................................................................................................................ 15.000

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 FENT COOPERATIVES

LNEA 5: DIVULGACIN, FORMACIN E INVESTIGACIN COOPERATIVA

ACTUACIN IMPORTE PARTIDA

P 322 55
1.1.1.- Diseo de un programa formativo homologable en colaboracin con la Confederaci de Cooperatives (*) 200.000
S 7370
P 322 55
1.1.2.- Ayudas para el diseo y desarrollo de materiales didcticos sobre el "Modelo de gestin de la empresa cooperativa" (*) 15.000 L.N. Iudescoop
S 5428
1.1.3.- Programas ayudas a cooperativas para inscripcin de sus directivos, consejeros, socios o empleados en los respectivos P 322 55
15.000
programas de formacin especializada Nueva Lnea
2.1.1.- Convenio con las cooperativas de enseanza que imparten formacin profesional para la realizacin de prcticas
formativas de sus alumnos
3.1.1.- Creacin de una unidad tcnica en materia de formacin en el CVC
3.1.2.- Publicacin de un manual y gua que oriente en la aplicacin del FFPC (Fondo de Formacin y Promocin Cooperativa
4.1.1.- Apoyo a las acciones que fomenten la presencia del cooperativismo en el mbito digital
4.2.1.- Apoyo a la celebracin de eventos
4.3.1.- Ayudas para la elaboracin de materiales divulgativos
4.4.1.- Desarrollo de una campaa de comunicacin especfica para la promocin de los valores y principios cooperativos
5.1.1.- Anlisis de los currculos de los diferentes niveles educativos y propuesta, en su caso, para la incorporacin de
formacin en cooperativismo
5.2.1.- Diseo de un programa de promocin de las cooperativas escolares en los centros pblicos y las cooperativas de
enseanza concertada

40
 FENT COOPERATIVES

5.3.1.- Anlisis de los currculos de FP y propuesta, en su caso, de actuacin para la incorporacin de formacin en materia de
cooperativismo
5.4.1.- Constitucin de ctedras de cooperativismo en aquellas universidades pblicas valencianas en las que no la haya
P 322 55
15.000
L.N. Iudescoop
S 5428
6.1.1.- Acciones de apoyo y coordinacin diferentes institutos universitarios y centros de investigacin especializados en
40.000 15.000
cooperativismo con sede en CV
L.N. Ciriec
S 5429
10.000
L.N. UPV
S 5430
6.2.1.- Elaboracin de un informe anual de sntesis sobre el estado del cooperativismo valenciano en materia de I+D+i

TOTAL LNEA 5 .................................................................................................................................................................................. 270.000

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 FENT COOPERATIVES

LNEA 6: CONSOLIDACIN INSTITUCIONAL

ACTUACIN IMPORTE PARTIDA

1.1.1.- Creacin de un servicio independiente para la gestin propia del CVC
1.2.1.- Creacin de una plataforma web para informacin y realizacin de trmites
1.3.1.- Suscripcin de un convenio especial para la liquidacin en bloque de cooperativas inactivas legalmente disueltas
2.1.1.- Apoyo a las acciones de difusin de ayudas pblicas llevadas a cabo por las entidades representativas de las
cooperativas

2.2.1.- Modificacin de las bases reguladoras de las ayudas al cooperativismo

2.3.1.- Elaboracin de un informe anual de impacto de los programas de subvenciones a cooperativas valencianas
2.4.1.- Introduccin de clusulas de discriminacin positiva de las coop. En todas las convocatorias de ayudas de la Generalitat
3.1.1.- Apoyo a la incorporacin de cooperativas a las entidades representativas P322 55
(*) 300.000
3.2.1.- Aumentar la dotacin presupuestaria de las ayudas para las estructuras representativas S 5266

3.3.1.- Procurar la presencia de la Confederaci de Cooperatives en todos los rganos consultivos de la Generalitat
4.1.1.- Establecimiento del derecho preferente de las cooperativas, en los casos de empate, en los concursos y subastas en
que participen
4.1.2.- Establecimiento discriminacin positiva para las emp. Coop. En la gua prctica para la inclusin de clusulas RS en la
cont y subv GVA
4.1.3.- Establecimiento de frmulas de colaboracin que incluyan un reconocimiento efectivo de la singularidad del
cooperativismo en los PPP

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 FENT COOPERATIVES

4.1.4.- Fomento de las cooperativas para la prestacin de servicios sociales y para la realizacin de otras actividades de
inters cvico
4.2.1.- Concesin de suelo para cooperativas de viviendas, de enseanza y otras de prestacin de servicios a la comunidad
4.2.2.- Adjudicacin directa de terreno pblico para viviendas sociales
5.1.1.- Creacin de un grupo de trabajo de coordinacin cooperativa interdepartamental dentro del CVC
6.1.1.- Posibilitar la presentacin de documentos inscribibles en el Registro a travs de medios telemticos o en soporte
informtico
6.1.2.- Coordinacin entre las distintas unidades territoriales del Registro de Cooperativas para procurar la uniformidad de
criterios
6.2.1.- Instauracin de una plataforma para la presentacin de declaraciones estadsiticas obligatorias y elaboracin de un
informe anual estadstico
6.3.1.- Publicacin del nuevo reglamento del Registro de Cooperativas

TOTAL LNEA 6 ................................................................................................................................................................. 300.000

(*) Cantidades comunes a varias actuaciones cooperativas

<> Actuaciones susceptibles de financiarse para las cooperativas dentro de un marco genrico de ayudas que corresponde tambin a otras beneficiarias.

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 FENT COOPERATIVES

RESUMEN GENERAL DE LA DOTACIN PRESUPUESTARIA DE LA GENERALITAT VALENCIANA

PARA LA EJECUCIN DEL PLAN FENT COOPERATIVES EN 2018

(Previsin)

LNEA ESTRATGICA PRESUPUESTO

1. Desarrollo empresarial sostenible 2.724.100

2. Desarrollo societario y de la responsabilidad social empresarial 3.214.000
3. Empleo y desarrollo territorial 68.500
4. Financiacin de cooperativas 15.000
5. Divulgacin, formacin e investigacin cooperativa 270.000
6. Consolidacin institucional 300.000
TOTAL PRESUPUESTO 6.591.600

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 FENT COOPERATIVES

6.- SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE LOS RESULTADOS.

El seguimiento del plan Fent Cooperatives se realizar a partir unos cuadros con indicadores que permitan monitorizar el progreso en la ejecucin de las
medidas y evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos por parte de sus responsables.

Dichos cuadros sern aprobados por la comisin permanente del Consejo Valenciano del Cooperativismo antes del 31 de diciembre de 2017.

Durante la vigencia del plan, el Consejo Valenciano del Cooperativismo elaborar con carcter semestral informes de seguimiento del mismo y propondr, en
su caso, las medidas correctoras que procedan para asegurar el cumplimiento de los objetivos dentro del plazo previsto.

Este Plan fue aprobado, por asentimiento unnime de los miembros presentes, en sesin del Pleno del Consejo Valenciano del
Cooperativismo celebrada el 4 de octubre de 2017 bajo la presidencia del Hble. Sr. D. Rafael Climent Gonzlez, Conseller de Economa
Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, que cont con la asistencia de los siguientes consejeros:

Vicepresidente: D. Emili Villaescusa Blanca, Presidente de la Confederaci de Cooperatives de la Comunitat Valenciana.

Vocales: Ilmo. Sr. D. Rogelio Llanes Ribas, Director General de Agricultura, Ganadera y Pesca.
D. Antonio Tamarit Tatay, de lInstitut Valenci de Finances.
D. Cirilo Arnandis Nez, de la Confederaci de Cooperatives de la Comunitat Valenciana.
D. Vicent Diego Ramn, de la Confederaci de Cooperatives de la Comunitat Valenciana.
D. Emilio Sampedro Baixauli, de la Confederaci de Cooperatives de la Comunitat Valenciana.
D. Nardi Alba Benaches, de la Confederaci de Cooperatives de la Comunitat Valenciana.
Secretario: Ilmo. Sr. D. Francisco lvarez Molina. Director General de Economa, Emprendimiento y Cooperativismo.

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