PROCESOS DE LA DIRECCIN

DE PROYECTOS
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AGENDA

Grupo de procesos de la direccin de proyectos.

Interaccin de los grupos de proceso de DP.
reas de conocimiento
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GRUPO DE PROCESOS DE LA DIRECCIN DE PROYECTOS

Acciones necesarias para gestionar el proyecto

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GRUPO DE PROCESOS DE INICIACIN

Se aprueba oficialmente el inicio del

proyecto o fase

Identificar interesados y alinear sus

expectativas sobre el proyecto.

Otorgar autoridad al Director de Proyecto.

Planificacin de alto nivel

Crear acta de constitucin del proyecto

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GRUPO DE PROCESOS DE PLANIFICACIN

Implica recorrer el proyecto antes que

realmente realizar el trabajo.

Anlisis detallado del Acta de Constitucin

del Proyecto.

Determinar las reas de conocimiento del

PMBOK que resulten adecuados.

Fragmentar entregables
bl en pequeos

entregables y gestionable.

Obtener aprobacin
Obt b i fformall d
dell plan
l para
la direccin del proyecto.
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GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCIN

Completar el trabajo del proyecto

definido.

g
Alcanzar entregables del proyecto.
p y

Ocupar el tiempo en prevenir problemas

en lugar de resolverlos.
Trabajar para el plan de direccin de
proyectos (proactivo, dirigir y guiar).
Recolectar y documentar lecciones
aprendidas.

g
Asegurar la calidad del entregable.
g

Generar solicitud de cambios

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GRUPO DE PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

Medir desempeo del proyecto.

proyecto

Aprobar solicitud de cambios.

Generar solicitud de cambios, incluye
reparacin de defectos, acciones preventivas
y correctivas.
Identificar y analizar tendencias.

Control de calidad del los entregable.

entregable

Aceptacin formal de entregables

intermedios.
Recolectar y documentar lecciones
aprendidas.
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GRUPO DE PROCESOS DE CIERRE

Trasferir el p
proyecto
y completado
p a
operaciones.

Obtener
Obte e ap
aprobacin
obac formal
o al del proyecto.
p oyecto.

Recopilar e indexar lecciones aprendidas.

Agregar nuevas habilidades adquiridos por

los miembros del proyecto.

Completar cierre de adquisiciones.

Celebrar
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INTERACCIN DE LOS GRUPOS DE PROCESO DE LA DIRECCIN PROYECTOS

Fuente PMBOK 5ta edicin

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REA DE CONOCIMIENTOS

planificaci
l ifi i Seguimient
S i i t
inicio n ejecucin o y control cierre
Integracin 1 1 1 2 1 6
Alcance 4 2 6
Tiempo 6 1 7
Costo 3 1 4
Calidad 1 1 1 3
Recursos
1 3 4
humanos
Comunicaciones 1 1 1 3
Riesgos 5 1 6
Adquisiciones 1 1 1 1 4
Interesados 1 1 1 1 4

47 procesos