SISTEMAS DE GESTIN ACTUAL EMPLEADOS

POR EL SECTOR DE LA INGENIERA CIVIL

CORREA WILLIAM EDUARDO

COD.0120141028

RENGIFO CASTRO LIZETH ANDREA

COD.0120141072

RODRIGUEZ KELY YOJANA

COD.012013116

ESCUELA DE INGENIEROS MILITARES

INGENIERA CIVIL
ADMINISTRACIN I
BOGOTA D.C
2016
 QU ES SISTEMA DE GESTIN?

Un Sistema de Gestin, es un conjunto de etapas unidas en un proceso

continuo, que permite trabajar ordenadamente una idea hasta lograr mejoras
y su continuidad.

Se establecen cuatro etapas en este proceso, que hacen de este sistema,

un proceso circular virtuoso, pues en la medida que el ciclo se repita
recurrente y recursivamente, se lograr en cada ciclo, obtener una mejora.

Las cuatro etapas del sistema de gestin son:

1. Etapa de Ideacin
2. Etapa de Planeacin
3. Etapa de Implementacin
4. Etapa de Control
 ETAPAS DE UN SISTEMA DE GESTIN

1- ETAPA DE IDEACIN:

El objetivo de esta etapa es trabajar en la idea que guiar los primeros

pasos del proceso de creacin que se logra con el sistema de gestin
propuesto.

2- ETAPA DE PLANEACIN- PLANIFICACIN:

Dentro del proceso, la planificacin constituye una etapa fundamental y el

punto de partida de la accin directiva, ya que supone el establecimiento de
sub-objetivos y los cursos de accin para alcanzarlos.

En esta etapa, se definen las estrategias que se utilizarn, la estructura

organizacional que se requiere, el personal que se asigna, el tipo de
tecnologa que se necesita, el tipo de recursos que se utilizan y la clase de
controles que se aplican en todo el proceso
3- ETAPA DE IMPLEMENTACIN- GESTIN:

En su significado ms general, se entiende por gestin, la accin y efecto

de administrar. Pero, en un contexto empresarial, esto se refiere a la
direccin que toman las decisiones y las acciones para alcanzar los
objetivos trazados.
4-ETAPA DE CONTROL:

El control es una funcin administrativa, esencialmente reguladora, que

permite verificar o tambin constatar, palpar, medir o evaluar, si el elemento
seleccionado es decir, la actividad, proceso, unidad, sistema, etc, est
cumpliendo sus objetivos o alcanzando los resultados que se esperan.
 SISTEMAS DE GESTIN ACTUALMENTE SON
OBLIGATORIOS O REQUERIDOS EN
LAS EMPRESAS DE CONSTRUCCIN A NIVEL
NACIONAL.
NORMA ISO 9001

Se fundamentan en los ocho principios de administracin de la calidad,

de alto nivel, que reflejan las mejores prcticas de administracin:

Organizacin enfocada al cliente: Las organizaciones dependen de

sus clientes y por lo tanto deberan comprender las necesidades actuales y
futuras de los clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y esforzarse en
exceder las expectativas de los clientes.

Liderazgo: Los lideres establecen unidad de propsito y direccin a la

organizacin. Ellos deberan crear y mantener un ambiente interno, en el cual el
personal pueda llegar a involucrarse totalmente en la consecucin de los
objetivos de la organizacin.

Participacin del personal: El personal, independientemente del nivel que

ocupa en la organizacin, es la esencia de una organizacin y su total
implicacin posibilita que sus capacidades sean usadas para el beneficio de la
misma.
 ISO 9001
SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD

Enfoque basado en procesos: Los resultados deseados se alcanzan ms

eficientemente cuando los recursos y las actividades relacionados se
gestionan como un proceso.

Enfoque del sistema para la gestin: Identificar, entender y gestionar un

sistema de procesos interrelacionados para un objetivo dado, mejora la
eficacia y eficiencia de una organizacin.
Mejora continua: La mejora continua debera ser un objetivo permanente de
la organizacin.

Enfoque objetivo hacia la toma de decisiones basada en hechos: Las

decisiones efectivas se basan en el anlisis de datos y de la informacin.

Relacin mutuamente beneficiosa con el proveedor: Una organizacin y sus

proveedores son interdependientes, y unas relaciones mutuamente
beneficiosas intensifican la capacidad de ambos para crear valor
 ISO 55001:2014
GESTIN DE ACTIVOS

Esta Norma Internacional ISO 55001:2014 est diseada para permitir a la

organizacin alinear e integrar su sistema de gestin de activos con los
requisitos de otros sistemas de gestin relacionados, y tiene por objeto
especificar los requisitos de un sistema de gestin de activos dentro del
contexto de una organizacin.

As mismo, esta Norma puede aplicarse a todo tipo de activos y por

organizaciones de todo tipo y tamao, y est destinada a usarse en particular
para la gestin de activos fsicos, pero tambin puede aplicarse a otros tipos
de activos.
 ISO 14001
SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL

Es una norma que proporciona la implantacin de un Sistema de Gestin

Ambiental, y ayuda a organizaciones pequeas, medianas y grandes, a
controlar los impactos que producen sus actividades en el medio ambiente,
reducirlos o incluso eliminarlos.

Este estndar hace que las empresas sean mucho ms sostenibles,

desarrollen tecnologas limpias, se especialicen en el manejo de todos los
aspectos ambientales y cumplan con la legislacin ambiental vigente.
 SISTEMA DE GESTIN
NORMA OBJETIVO VENTAJAS DESVENTAJA
-Reflejar las mejores practicas -El enfoque a procesos permite a una organizacin -Requiere de un cambio en
de administracin planificar sus procesos y sus interacciones. toda la organizacin, ya
fundamentados en los ocho -El ciclo PHVA permite a una organizacin asegurarse de que para obtener el xito
principios de administracin de que sus procesos cuenten con recursos y se gestionen es necesaria la
la calidad de alto nivel. adecuadamente, y que las oportunidades de mejora se participacin de todos los
determinen y se acte en consecuencia. integrantes de la
ISO 9001 -El pensamiento basado en riesgos permite a una organizacin y a todo
organizacin determinar los factores que podran causar nivel.
que sus procesos y su sistema de gestin de la calidad se
desven de los resultados planificados, para poner en
marcha controles preventivos para minimizar los efectos
negativos y maximizar el uso de las oportunidades a
medida que surjan.

-Permitir a la organizacin linear
e integrar su sistema de gestin
de activos con los requisitos de
otros sistemas de gestin
ISO 55001 relacionados.
-Especificar los requisitos de un
sistema de gestin de activos
dentro del contexto de una
organizacin.
-Mejora el rendimiento financiero por mejora de la -En su mayor parte, las
rentabilidad de las inversiones y la reduccin de costos. entidades de certificacin
-Mejor informacin para toma de decisiones. hacen un buen trabajo,
-Minimizacin de riesgos de operacin. aunque puede ser
-Mejora en productos y servicios. complicado y costoso.
-Demostracin de responsabilidad social y del
cumplimiento de requisitos legales.
-Mejora de la eficiencia y la eficacia.

-Se ampla la visin de la -Un mayor compromiso de liderazgo. -Se requiere de mayor
organizacin al no slo buscar la -Aumento de la alineacin con la direccin estratgica esfuerzo en
mejora del sistema sino Mayor proteccin para el medio ambiente, con especial la planificacin,
la mejora del desempeo atencin a las iniciativas proactivas. el control de
ambiental. -Una comunicacin ms efectiva, impulsada a travs de los procesos y en la toma
ISO14001 -Animar a las organizaciones a una estrategia de comunicacin. de decisiones.
incorporar el pensamiento -Concepto de ciclo de vida, teniendo en cuenta cada -Mayor esfuerzo
estratgico dentro del sistema etapa de un producto o servicio, desde el desarrollo hasta en materia de formacin,
de gestin. el final de su vida til. de organizacin y
-Anlisis del contexto. de cambio de
la cultura empresarial.
 CIBERGRAFA

https://calidadgestion.wordpress.com/
http://www.cvc.com.ve/ucv/Presentaciones/Normas.pdf
http://mejoratugestion.com/mejora-tu-gestion/que-es-un-sistema-de-
gestion/
http://calidadtotalbasico.galeon.com/productos2394473.html
http://es.slideshare.net/ErikaHernandezMadero/iso-55000-31641714