Está en la página 1de 2

Importancia del mantenimiento.

Para mantener la produccin, para evitar la


falla del equipo, tener la mayor eficiencia y
menores perdida en el producto.
Prevenir Problemas como: Sobrecosto de
mantenimiento, perdidas de materia prima,
disminucin de la calidad, accidentes de
trabajo y legales.

Mantenimiento.
Conjunto de actividades que deben realizarse a
instalaciones y equipos con el fin de corregir o
prevenir fallas;(buscando que estos continen
prestando sus servicios), objetivo.
Tipos de Mtto. Correctivo-Proactivo-Predictivo-
Autnomo- Bajo Condiciones-Preventivo.
Mtto. Correctivo: para corregir una falla que se
presenta en determinado momento. Su funcin es
poner en marcha el equipo lo ms rpido y con el
mnimo costo. (Identificar-estudiar-planear
reparaciones-supervisar clasificar).
Mtto. Predictivo. Consiste en hacer mediciones o
ensayos mediante equipos especiales a partes de
mquinas que son costosas. Las inspecciones se
hacen con equipos en marcha y sin causar paros en
la produccin. Determina el funcionamiento de la
mquina. Caractersticas; costo de mantenimientos
menores previene paros sorpresivos, evala averas
en desarrollo.

Tcnicas empleadas.
Monitorea de vibracin: todo equipo rotativo
produce vibracin por condicin mecnica y
elctrica. Termografia: Visualizacin de la
temperatura en una imagen trmica. Anlisis de
fluidos: anlisis de lubricantes para evitar daos
internos de desgaste o calentamiento de lubricante
en mal estado. Ferrografa: permite el anlisis de la
concentracin, el tamao, la forma y la procedencia
de las partculas presentes en el aceite. Ultrasonido:
detecta sonidos que se encuentran con una
frecuencia de 20000 Hz, detectan discontinuidad
superficial, subsuperficial o interna. Detectan fallas
oportunas y grandes ahorros en el Mtto.

Mtto. Bajo Condiciones.


Modifica el programa de Mtto, segn varen las
condiciones de produccin o las condiciones de
operacin, teniendo en cuenta el efecto que causa
esto sobre el equipo.

Mtto. Preventivo.
Mantener un nivel de servicio determinado en los
equipos, programando las intervenciones de sus
puntos vulnerables en el momento mas oportuno.
Lubricacin-limpieza-inspeccin-ajustes-pequeas
reparaciones-calibracin de parmetros.

Mtto. Preventivo/ Check list.


Rrevision de parmetros al inicio de turno. Se trata
de las tareas ms frecuentes pero de duracin
limitada menor de 15 min. Sistemtico de alto
control. Lubricacin y control de presin y temp.

Mtto. Proactivo.
Tcnicos, profesionales, ejecutivos y directivos
deben de estar conscientes de las actividades que se
llevan a cabo para desarrollar las actividades del
Mtto. Cada individuo asumir su cargo dentro de la
organizacin.
Mtto. Autnomo.
Desarrollar al operador para hacerse responsable de
mantener la maquina en condiciones ptimas, el cual
dar la habilidad para reconocer el deterioro y
mejorar el equipo. Revisin diaria- Reparacin
menor- Lubricacin-Deteccin temprana de
condiciones anormales.

Metodologa.

-Tcnica de los 5 porquelluvia de ideas-Mtodo de


las 5M. Maquinas: usar los equipos y sistemas de
informacin con las especificaciones necesarias.
Mtodo: los procesos deben hacerse de forma
pautada y hacer las cosas bien. Mano de obra: la
mano de obra que participa en el proceso debe de
estar entrenada para evitar fallas. Medio ambiente:
orden y limpieza en el sitio de trabajo y la seguridad
de los funcionarios y un clima agradable de trabajo.
Matera Prima: los materiales empleados deben de
cumplir con los lineamientos y caractersticas
propias para lo cual se van a emplear. Mediciones:
Todo tipo de medicin que se hace en el sector de
trabajo.

También podría gustarte