Pregunta N 14

En que se basa el estudio de Philips Selznick?

Su estudio se basa en la interaccin entre la burocracia y su entorno, la cual funciona como un
sistema que tambin se enfoca en las transacciones ambientales.
En los principios de la estructura de la organizacion
Pagina. 234; 243 Sptima Edicin

Pregunta N 46
Cules son las desventajas de la centralizacin?
Las desventajas de la Centralizacin son las siguientes
1. Las decisiones son tomadas por la cpula, lejos, de los hechos y las circunstancias.
2. Quienes toman decisiones en la cpula tienen poco contacto con las personas y situaciones
involucradas.
3. Las lneas de comunicacin de la cadena jerrquica o escalar ocasionan demoras y mayor
costo operacional.
4. Puesto que las decisiones deben pasar por la cadena escalar e involucrar a muchas
personas del nivel intermedio, es posible que haya distorsiones y errores personales en el
proceso de comunicacin de las decisiones.
Pagina. 138 Sptima Edicin
Prrafo. Desventajas de la centralizacin

Pregunta N 72
Las empresas de gran tamao como astilleros navales u obras de construccin industrial, a que
departamentalizacin pertenecen?
Pertenecen a la departamentalizacin por proyectos, por que exigen tecnologa sofisticada,
personal especializado y reunin de recursos diferentes a lo largo del producto. Como el producto
es de gran tamao y exige planeacin individual y detallada en un extenso periodo para su
ejecucin, cada producto es tratado como un proyecto especial y por pedido.
Pagina. 188 Sptima Edicin
Prrafo. 2

Pregunta N 119

Qu es el anlisis transaccional (A.T)?

El Anlisis transaccional (AT) es la tcnica ms conocida y tiene como objetivo el autodiagnstico
de las relaciones interpersonales.
Pagina. 332 Sptima Edicin
Prrafo. 5