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LISTADO DE AGENTES DE RIESGO SEGUN DISPOSICION GPyC SRT N 05/2005

LISTADO DE AGENTES DE RIESGO SEGUN DISPOSICION GPyC SRT N 05/2005


LISTADO DE AGENTES DE RIESGO SEGUN DISPOSICION GPyC SRT N 05/2005

GUA PARA SUPERVISORES

ANALISIS DE SEGURIDAD DE PUESTOS DE TRABAJO

El Anlisis de Seguridad de Puestos de Trabajo (ASPT) es una herramienta muy valiosa que puede ayudar
a los Supervisores a reducir la cantidad de accidentes y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia de sus
operaciones. Es una importante parte de un programa exitoso de prevencin de riesgos. Los
Supervisores tienen mltiples responsabilidades. Entre ellas, mantener la produccin, entrenar los
empleados, investigar los accidentes y efectuar relevamientos de seguridad. El ASPT puede proveerles
ayuda para llevar adelante cada una de estas actividades.

El ASPT no es difcil de implementar, pero implica cierto tiempo y esfuerzo para hacerlo correctamente
en cada trabajo. Sin embargo, los Supervisores percibirn que el ASPT producir resultados inmediatos y
que con el tiempo pagar en exceso todo el esfuerzo utilizado en prepararlo.

Un ASPT maneja simultneamente entrenamiento en seguridad, identificacin de riesgos, y controles


necesarios. Abarca tambin los requerimientos de la documentacin de varias regulaciones en salud y
seguridad.

Un ASPT es un estudio o anlisis de:

Procedimientos de trabajo y riesgos fsicos.


Acciones que pueden resultar en accidentes.
Procedimientos y mtodos necesarios para controlar o eliminar accidentes.

El ASPT es un estudio basado en la observacin que consta de 4 elementos:

Seleccionar y definir trabajos a analizar.


Definir los pasos.
Identificar los riesgos.
Desarrollar los controles.

BENEFICIOS

Hay numerosos beneficios que los Supervisores percibirn al implementar el ASPT:

1. Identificacin de riesgos y mtodos de control.

2. Mejor comprensin y conocimiento de cada trabajo.

3. Mejora en la actitud de los empleados.

4. Mayor conciencia por la seguridad.

5. Mejora de los mtodos de trabajo.

6. Menor cantidad de interrupciones en la produccin.


LISTADO DE AGENTES DE RIESGO SEGUN DISPOSICION GPyC SRT N 05/2005

7. Mayor calidad y productividad.

IMPLEMENTACIN DE UN ASPT

Veamos cada uno de los elementos que conforman un Anlisis de Seguridad de Puesto de Trabajo:

Seleccionando los trabajos

Identifique cada trabajo y lstelos en orden de prioridad.

Priorice los trabajos que:

Producen un gran nmero de accidentes, o accidentes serios.


Son repetitivos.
Tienen un alto costo.
Generan reclamos.
Tienen un alto ndice de rechazo o mala historia.
Son nuevos o se han cambiado.
Potencialmente pueden producir lesiones serias.
Involucran un considerable movimiento manual de materiales.
Han generado incidentes.

Es conveniente seleccionar tambin aquellos trabajos estacionales, no frecuentes y aquellos trabajos de


mantenimiento o reparacin.

Definiendo los pasos a seguir

Describa qu debe hacerse en orden cronolgico. No desarrolle pasos muy cortos, detallados o muy
largos. Evite frases tcnicas o usadas en la jerga.

Identificando los riesgos

Pregntese dnde los empleados pueden:

Ser golpeados por


Golpearse contra
Ser atrapados en (engranajes, cadenas, mquinas en movimiento, etc.)
Caer, tropezar o resbalar
Torcerse la espalda, esforzarse en exceso
Estar expuestos a riesgos para la salud

Hay riesgos relacionados con mquinas, electricidad, movimientos manuales o mecnicos, polvo, humo,
vapor, gas o herramientas de mano?

Hay otros riesgos dentro o fuera del rea de trabajo?


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Involucre a los empleados en el ASPT. Dgales qu es lo que se est haciendo. Obtenga sus comentarios
en forma grupal o individual, ya sea sobre los riesgos como sobre las posibles soluciones.

Desarrollando los controles

Considere las posibles soluciones, ordenndolas segn su efectividad. Recuerde que los controles fsicos
son ms efectivos que los administrativos.

Rediseo completo del trabajo

Puede eliminarse el riesgo?

Identificar el objetivo del trabajo y preguntar, hay alguna mejor manera de hacer este trabajo? (una
manera ms fcil y ms segura).

Se pueden usar herramientas, equipos, materiales o mtodos diferentes?

Se pueden eliminar pasos para ahorrar tiempo y tener menos desperdicio?

Revisiones parciales de ingeniera

Se puede colocar resguardos en las mquinas, cambiar el lay-out, o redisear el trabajo para controlar
los riesgos?

Puede mejorarse la iluminacin, la ventilacin?

Se puede mejorar elementos individuales del trabajo a travs de revisiones de ingeniera?

Se puede mover el equipo o modificar una operacin de manera que el operador no tenga que estar
parado en una va de mucho trnsito?

Se puede incrementar el peso de los materiales de manera que tengan que ser movidos
mecnicamente?

Se puede disminuir el peso de los materiales de manera que resulte menos riesgoso su movimiento
manual?

Revisiones de procedimiento

Son los procedimientos fciles de seguir?

Son seguidos por los operarios?

Pueden los operarios tomar atajos que los expongan a condiciones riesgosas?

Son actualizados los procedimientos?

Entrenamiento
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Si son necesarios cambios, qu necesitan los empleados aprender para entenderlos?

Claves

Revise el ASPT completado con los empleados para asegurarse de que se cubrieron todos los
puntos.
El ASPT provee documentacin para efectuar recomendaciones que eliminan riesgos.
El ASPT es una excelente base para entrenamiento de empleados nuevos o transferidos.
Tambin puede utilizarse para reentrenamiento de TODOS los empleados al menos una vez al
ao.
Utilice el ASPT como gua para las investigaciones de accidentes. Actualice o cambie el ASPT si
fuera necesario.
Revise y actualice cada ASPT una vez al ao o cada vez que se efecten cambios en la operacin.