PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2011-2014

ORGANIZACIN POLTICA
LOCAL DISTRITAL
ALIANZA VECINAL

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PRESENTACIN

El presente PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2011-2014, en este primer esfuerzo se busca aportes,
logros y consensos, con la mayora de Instituciones, organizaciones del distrito, que motive a todos los
pobladores del distrito de Pocollay y empiecen a trabajar para producir, a organizarse de la mejor manera,
a decidir por s mismos su futuro, a compartir lo que se pueda conseguir y por sobre todo a querer a su
tierra y a servirle con honradez y con vocacin de servicio.

Los indicadores estadsticos del empleo, la nutricin especialmente de nuestros nios, la morbilidad, etc.,
nos muestran situaciones difciles de imaginar para quienes no las sufren, muy difciles, pero eso s, no
imposibles de superar por quienes nos proponemos trabajar por y para nuestro pueblo, no sin antes en
forma necesaria contar con un diagnstico serio, confiable y adecuado, con el objeto de que las
propuestas sean tambin adecuadas y sobre todo viables, dadas las limitaciones presupustales con las
que cuenta el Municipio; sin embargo, abrigamos la esperanza en que, con el apoyo decidido del pueblo y
con la buena voluntad de las personas que conducen o son responsables de los organismos tanto del
sector pblico como privado, lograremos al trmino de periodo de gobierno alcanzar los objetivos que nos
estamos proponiendo, dentro de los cuales se encuentra el de elevar el nivel de vida de la poblacin de
Pocollay.

Finalmente sealamos, que todos los alcances ser bien venido y todas las sugerencias y aportes a este
plan sern acogidas con mucho inters y quedando abierta las puestas para todo los ciudadanos y dems
actos en el desafo de trabajar juntos por el desarrollo del distrito de Pocollay.

________________________
EQUIPO TCNICO
ALIANZA VECINAL

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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITRO DE

POCOLLAY PROVINCIA DE TACNA 2011 2014

I. IDENTIFICACIN DE EJE TEMTICOS EN LOS QUE EL GOBIERNO LOCAL

TIENE COMPETENCIAS

I.1. Polticas Globales

a).- Desarrollo Urbano y Rural
b).- Satisfaccin de las necesidades primarias
c).- La mujer, el nio y el adolescente
d).- Recreacin y deportes
e).- Participacin ciudadana

I.2. Polticas Multisectoriales

a).- Integracin
b).- Relaciones Internacionales
c).- Seguridad Ciudadana
d).- Ciencia y Tecnologa

I.3. Polticas sectoriales

a).- Sector Agrario
b).- Sector Energa
c).- Sector Industria y Artesana
d).- Sector Turismo
e).- Sector Comercio
f).- Sector Transportes y Comunicaciones
g).- Sector Educacin y Cultura
h).- Sector Salud y Bienestar Social
l). Sector Recreacin y Deporte

II. METODOLOGA

2.1. Estudio de la realidad distrital respecto a los ejes temticos para definir
objetivos y metas en el periodo de gobierno

a).- Referencias generales

Denominacin Y Ubicacin Poltica

Distrito : Pocollay
Provincia : Tacna
Regin : Tacna

Ubicacin Fsica
Longitud Oeste : 70 13 03
Latitud Sur : 17 59 33
Altitud : Altitud promedio de 670 m.s.n.m.
Extensin : 265.65 Km2.

Fecha de Creacin : 15 de Enero de 1959

Ley de Creacin : Ley N 13069

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Estructura Poblacional: Segn el censo del ao 2007 y Poblacion electoral al

31 de marzo del 2010, segn RENIEC, se tiene el siguiente detalle:

Poblacin Total : 17,113 habitantes

Poblacin masculina : 8,697 habitantes, representa el 50,82%
Poblacin femenina : 8,416 habitantes, representa el 49,18%

Poblacin Electoral : 9,226 Electores

Poblacin masculina : 4,865 Electores
Poblacin femenina : 4,361Electores

b).- Roles econmicos del Distrito

Roles Pasados

Productor de la uva y hortalizas en poder de medianos y pequeos

productores, donde la produccin estuvo orientada al mercado Local.
La comercializacin de hortalizas y derivados de la uva se ha
destinado al mercado local y mayormente a los mercados de Moquegua y
Puno a travs de los intermediarios.

Roles Actuales

En la actualidad para la estructura productiva de la actividad agrcola an

conserva las caractersticas de la produccin y comercializacin de los
periodos anteriores.
Expectativas de cambio de los productores para mejorar la produccin y
comercializacin de los productos agrcolas, como consecuencia de
acciones de capacitacin impartidas por algunas instituciones pblicas y
privadas

Tendencias y Roles Futuros

En el contexto Regional el distrito de Pocollay cumple un rol de Centro de

Servicios tanto para el rea urbana como para el rea rural. Concentra
servicios administrativos, sociales y comerciales. Augura un gran potencial
basado en la actividad agrcola as como su vocacin para desarrollar:
Centro Agroindustrial, basado en la produccin vitivincola
Industria Turstica atractiva, basado en la gastronoma.
Desarrollo empresarial en la produccin de derivados de la uva,
durazno y damasco con destino al mercado regional y nacional.
Productor de Pisco de calidad, debido al desarrollo de capacidades
en la produccin de calidad competitiva.

c).- Diagnostico Estratgico F.O.D.A.

ANLISIS EXTERNO

A. Oportunidades
Las oportunidades son hechos creados, fundamentalmente por nosotros. Son situaciones que
surgen como resultado de fenmenos y procesos desarrollados por una diversidad de otros
actores y factores en forma imprevisible e independiente de nuestra voluntad. Es el potencial

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de uso lo que hace que una situacin se constituya en una oportunidad que pueda ser
aprovechada para promover el desarrollo local. Veamos las oportunidades que el Distrito de
Pocollay debe aprovechar:

Apoyos de las Organizaciones No Gubernamentales (ONGs).

La globalizacin y la apertura de mercados.
ZOFRATACNA.
.Ley de promocin de la Micro y Pequea Empresa.
Convenios con las Universidades Nacionales, Privadas y Extranjeras.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Apoyo directo del Gobierno Local al agricultor.
Existencia de capacitacin en la agricultura.
Inversin de canon y regalas mineras.
Apertura de mercados nacionales e internacionales TLC
Existencia de captacin de inversin extranjera.
Certificacin de origen pisco, uva y vino.
Existencia de la va Tacna- Collpa la Paz.
Distrito libre de la mosca de la fruta
.Existencia de tradiciones, restaurantes museos para la promocin turstica.
Existencia de tecnologa para la agroindustria.
Existencia de terrenos agrcolas con riego tecnificado.
Condiciones agro climticas (uva, damasco, vid y otros frutales).
Existencia de norma legales favorable para la exportacin e inversin.
Convenios interinstitucionales, gobierno regional, provincial, interdistrital y con
instituciones pblicas y privadas.
Acceso directo a la capital de provincia
Acceso a pases Chile, Bolivia.
Inicio a nivel nacional del Proceso de Planificacin Concertada con la
poblacin y elaboracin del Presupuesto Participativo, a travs de las
Mezas de concertacin.
Inicio a nivel nacional del proceso de descentralizacin.
Creciente demanda de productos ecolgicos y organicos, en el mercado nacional e
internacional.
Circuito Turstico Tacna, Tarata, Candarave.
Historia, Tradiciones y Costumbres.
Ubicacin Estratgica del Distrito

B. Amenazas
Son factores externos no generados por nosotros, son las causas externas de las derrotas. El
conocimiento de las amenazas es clave para no sufrir derrotas y seguir viviendo. Quienes
conocen bien las amenazas que le circundan tienen ms posibilidades de no morir.
Centralismo.
Inestabilidad Jurdica.
Desastres naturales.
Falta de regulacin del transporte.
Invasin de terrenos.
Mala distribucin del presupuesto del Gobierno Central.
La contaminacin.
El contrabando.
La competencia desleal en el precio.
Injerencia poltica

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Mala identificacin del Mapa de Extrema Pobreza.

Escasez de agua para la produccin agrcola.
Escaso recursos econmicos para la inversin de parte de los agricultores.
Expansin urbana a terrenos agrcolas.
Migracin externa.
Contaminacin ambiental.
Problemas sociales en el distrito por de limitacin geogrfica.
Viveza criolla en los negocios de parte de los comerciantes
Escasz de agua

ANLISIS INTERNO

A. Fortalezas
Las fortalezas son factores bajo control que sirven para lograr la visin: son aquellas
caractersticas desarrolladas por una institucin, empresa o la persona que son tiles para
cumplir su misin; est expresada en el espritu de la gente, sus motivaciones, su forma de
pensar, el tipo de organizacin que tiene, su liderazgo, la imagen que proyecta en las relaciones
establecidas; tambin en los recursos que tiene, capta o genera. Siempre las fortalezas se
encuentran detrs de los xitos.
Zona Turstica
Existencia de infraestructura Recreacional (Parque Per).
reas de aporte (canteras y otros servicios)
Arte culinario (tradicional y criolla).
Potencial agrcola.
reas para microempresas.
Accesibilidad geogrfica.
Arqueologa (peaas).
Capital humano calificado y no calificado.
Condiciones climticas adecuadas.
Distrito identificado como zona turstica y recreativa.
Distrito zona agrcola (frutales).
Vas de comunicacin asaltadas e interconectada a nivel provincial y distrital
Existencia de zonas industriales.
Existencia de servicios bsicos (agua, luz y desage).
Existencia de centros superiores.
Identificacin de la poblacin con el distrito.
Ubicacin estratgica del distrito dentro la provincia de Tacna.
Personal municipal capacitado en gestin.
Existencia de tierras para la explotacin agrcola.
Diversa gastronoma, criolla y tradicional.
Existencia de organizaciones sociales de bases constituidas
Municipalidad como rgano promotor y con capacidad de gestin
Existencia de granjas de animales menores.
Conciencia Tributaria
Feria Altiplano
AAPITAC Zona Industrial
Municipalidad como rgano promotor y con capacidad de gestin

B. Debilidades

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Son aquellas caractersticas negativas que existen en el interior de la persona, empresa o

institucin, organizaciones del Distrito que lo exponen a la accin de las amenazas y que le
hacen ms difcil cumplir con su visin, lograr los objetivos y aprovechar las oportunidades y por
lo tanto progresar. En el Distrito de Pocollay se ha detectado las siguientes debilidades:
Limitada participacin de las organizaciones de base en el Gobierno Local.
Dbil tecnificacin agro industrial.
Dbil apoyo de instituciones para difundir y mejorar la oferta turstica del Distrito.
Escasa articulacin entre los sectores pblico y privado.
Limitado fuentes de trabajo.
Escasez de implementacin y funcionamiento del mercado.
Limitada cobertura en las rutas de transporte pblico.
Carencia y deterioro de las unidades de transporte pblico.
Dbil capacitacin en el manejo de agua y control de plagas.
Escaso nivel de asociatividad entre los sectores productivos.
Escasa articulacin de infraestructura y servicios tursticos.
Limitada cobertura de servicios de salud.
Inexistencia de apoyo a la niez de 0-3 aos y a la tercera edad (wawawasi, cunas,
Albergues).
Dbil proceso de fortalecimiento de la cobertura de seguridad ciudadana.
Limitado apoyo a iniciativas productivas (maquicentro, cueros, etc)
Deficiente organizacin de productores y escasa visin de desarrollo
Productores con mentalidad de subsistencia y minifundista.
Distrito con alto ndice de inseguridad.
Agricultura Tradicional
Falta de Organizacin e Iniciativa Empresarial
Saneamiento de propiedades fsico legales?
Desinters de colocacin de hitos por parte de las autoridades locales.

2.2. Identificacin de los Problemas (Justificacin).

El Distrito de Pocollay, al ser un caso su generis por su configuracin territorial y

diversificacin funcional entre lo Urbano y lo Rural, posee una problemtica bien definida, la
cual la hemos estratificado en tres grandes campos de accin, los cuales a continuacin
describimos:

En lo referente a la Calidad de Vida

Dentro de este tema la problemtica va insertada dentro del campo social, como punto de
partida podemos tomar el descontento de los vecinos con respecto a la funcin que cumple
el Distrito y necesidades primarias insatisfechas tales como:

Deficiente cobertura de servicios bsicos

Deficiente cobertura de Transporte pblico
Deficiencia en cobertura de seguridad ciudadana
Bajos niveles de rendimiento acadmico
Deficiente cobertura de servicio de salud y saneamiento
Deficiente servicios de energa elctrica
Deficiente conservacin de las carreteras vecinales afirmadas

En lo referente a lo Agro Industrial

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El Problema agroindustrial quizs es uno de los inconvenientes ms antiguos que se

recuerda en el Distrito, la falta de apoyo a esta actividad no solo por parte del Gobierno
Local sino tambin del Gobierno Central ha hecho que tomemos a este importante tema
como una de las problemticas mas saltantes del Distrito de Pocollay, como es:

Las precarias condiciones de infraestructura productiva.

En lo referente a Turismo y Medio Ambiente

Pocollay histricamente ha cumplido un rol Turstico dentro de la Regin de Tacna, este rol
en los ltimos tiempos se ha ido perdiendo por causas tales como la falta de condiciones
bsicas para la inversin privada, malas polticas tributarias por parte de la Municipalidad,
las cuales solo ahuyentan a los inversionistas, falta de infraestructura y verdaderos planes
impulsados por las Autoridades del Distrito, esta recada en el campo Turstico solo ha
hecho que en nuestro Distrito desaparezcan valiosos puestos de trabajo para nuestros
vecinos y la gran cadena productiva que genera el turismo.

2.3. Propuesta para solucionarlos.

Visin de Desarrollo Distrital

AL AO 2014 POCOLLAY SE CONSOLIDA COMO DISTRITO TURSTICO

RECREATIVO, PAISAJISTA CON PRODUCCIN AGRCOLA Y DE MANUFACTURA,
NICO EN LA CIUDAD DE TACNA POR SU TRADICIN GASTRONMICA Y
VITIVINCOLA; Y POR SU ENTORNO SALUDABLE, SEGURO Y ATRACTIVO.

Misin de Desarrollo Municipal

OFRECER UN GOBIERNO MUNICIPAL QUE GARANTICE LA EFICIENTE PRESTACIN DE SERVICIOS

MUNICIPALES DE CALIDAD, OPTIMIZANDO EL USO DE LOS RECURSOS EN LA EJECUCIN DE
PROGRAMAS Y PROYECTOS, A FIN DE GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA VISIN DE
DESARROLLO DEL DISTRITO.

a).- Objetivos por Ejes Temticos en el Marco de Polticas Sectoriales

a. Educacin.
Mejoramiento en la prestacin de servicios educativos.

b. Salud.
Mejoramiento de los servicios de salud y ampliacin de cobertura de
atencin.

c. Saneamiento
Mejoramiento de las condiciones de salubridad de la poblacin urbana y
rural.

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d. Actividad agrcola
Mejoramiento de la produccin y productividad agrcola

e. Actividad turstica
Iniciar la promocin del turismo en el distrito.

f. Actividad artesanal
Mejoramiento de los niveles de rentabilidad de productos artesanales
(carpenteria)

g. Energa
Mejoramiento y ampliacin de los servicios de energa elctrica en el
distrito
h. Red vial
Mejoramiento y rehabilitacin de vas de acceso

i. Comercializacin y mercados
Mejoramiento de la capacidad de negociacin de los productores.

b).- Objetivos por Ejes Temticos en el Marco de Polticas

Participacin Ciudadana

a. Organizaciones
Fortalecimiento de las organizaciones locales

b. Instancias de concertacin.
Fortalecimiento de las instancias de concertacin.

III. LINEAMIENTOS DE POLITICA DE GOBIERNO LOCAL

III.1. LINEAMIENTOS Y POLITICAS GENERALES

La Organizacin Poltica Local Distrital Alianza Vecinal, tiene una poltica descentralista,
concertadora y transparente, esto ser lo que guie nuestro accionar en el Gobierno
Local.

III.2. OBJETIVOS

El objetivo primordial de la Organizacin Poltica Alianza Vecinal es lograr un verdadero

desarrollo del Distrito, contando con un Plan de Gobierno estructurado tcnicamente viable y
sostenible, involucrando por primera vez a los entes que lo componen, como principales actores
de este gran proyecto en el que se enmarca el inicio del despegue de Pocollay, en este objetivo
general se contempla la idea de convocar al vecino identificado del Distritos y solucionar sus
carencias en lo que refiere a tres grandes temas tales como la Calidad de Vida, lo Agroindustrial
y el verdadero Rol turstico del Distrito.

III.3. METAS

El Plan de Gobierno Local tiene como meta cumplir las propuestas dando solucin a los
problemas y necesidades del Distrito, enmarcados en el Plan de Desarrollo Local Concertado
con la participacin ciudadana.

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III.4. ESTRATEGIAS

Para conseguir el fin propuesto en el Plan de Gobierno, en los diferentes aspectos o sectores, la
manera de hacerlo es con la participacin ciudadana en el desarrollo del distrito, creando los
espacios de concertacin y las Juntas Vecinales del Distrito que establecen la constitucin y la
ley orgnica de Municipalidades.

Otra manera de cumplir con el Plan de Gobierno Local, es por medio de gestiones, fondo de
Compensacin Municipal, ingresos propios, inversin privada, universidades, ONGs,
Cooperacin Tcnica Internacional que son la accin cooperativa de un conjunto de agentes en
un territorio que se enmarca en una planificacin estratgica de escala local que trata de
movilizar recursos propios y de buscar otros ms all de las fronteras municipales.

IV. PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRIORITARIAS

Los programas, proyectos y actividades prioritarias van enmarcadas en un orden de acuerdo a la

importancia que recae en cada sector, hemos credo conveniente dividir en dos partes en la que
el Municipio puede realizarlos y por gestin, lo cual implica convenios con instituciones antes
mencionados en las estrategias para as poder realizar estos programas, proyectos que contiene
el Plan de Gobierno, que a continuacin damos a conocer:

Nuestra propuesta general va de la mano de visin de nuestro Distrito, es importante recalcar

que segn nuestros anlisis y estudios tcnicos, polticos y sociales del Histrico Distrito de
Pocollay hemos enmarcado nuestro PLAN DE GOBIERNO 2011 2014 en tres grandes
campos de Accin:

CALIDAD DE VIDA
Mejoramiento de las vas del Distrito
Dotacin de servicios bsicos a las zonas no beneficiadas
Transporte pblico en horarios coherentes con las actividades y roles de la ciudadana.
Apertura de ejes viales que vinculen los conos del Distrito con el cercado
Implementar programas de apoyo al sector educacin en referencia a infraestructura y
calidad educativa.
Implementar programas de apoyo al sector salud en referencia a infraestructura y
equipamiento.
Implementar el centro de emergencias municipal para apoyos mdicos y de seguridad
ciudadana las 24 horas del da.
Construccin del Polideportivo municipal
Culminacin del estadio municipal
Construccin de una ciclo va.
Implementacin del Programa Pocollaina juventud produciendo
Implementacin de Programas para el adulto mayor
Implementacin del Plan Vial y de sealizacin de trnsito total del distrito.
Promocin de microempresas con apoyo municipal
Fortalecimiento e Implementacin con equipos y tecnologa en Seguridad Ciudadana
Implementacin del cementerio ecolgico.
Construccin del parque del amor.
Vas apropiadas para el desplazamiento de discapacitados.
Centros de esparcimiento adaptados para discapacitados
Desarrollo de Capacidades permanente, en aspectos que coadyuven al desarrollo y
superacin personal, de la poblacin, tales como Liderazgo, Cultura de Valores, equidad y
genero, (igualdad de derechos), habilidades para la vida.

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Desarrollo de Capacidades para la creacin de micro empresas, segn sea la expectativa

del grupo o las necesidades de la zona.
Creacin de un programa de empleo temporal para las mujeres de escasos recursos
econmicos.
Fortalecimiento de capacidades de las organizaciones sociales.
Creacin de un fondo de solidaridad para las personas indigentes, previo estudio social.
Promover la creacin de la Oficina Municipal del Discapacitado y del adulto mayor, creacin
de talleres de produccin, para el desarrollo de habilidades humanas que les permita una
vida sana y digna.
Creacin del empleo temporal para jvenes teniendo en cuenta salarios dignos y respeto
por la jornada laboral.
Construccin de Puentes de interconexin urbano rural
Monitoreo y Mejoramiento del ornato y desarrollo urbano

Ciudad Auto sostenible

Asfaltado de Vas
Dotacin de servicios bsicos
Repotenciacin del Mercado Municipal
Farmacia Municipal
Centro Cultural Municipal
Mini Hospital Municipal
Megacentro recreacional
Parques de Diversiones
Construccin del Albergue Municipal
Remodelacin del Estadio Municipal
Implementacin de Complejos Deportivos en el Distrito
Construccin de cuatro mini estadios en el Distrito
Implementacin del sistema de transporte municipal

Cultura
Difundir de manera permanente nuestras actividades culturales y atractivos tursticos a nivel
local, nacional e internacional.
Promover fortalecer a travs de capacitaciones y difusin los diversos restaurantes de
nuestro distrito
Implementar la biblioteca municipal de acuerdo a la tecnologa actual, con diversos
exposiciones ( fotografas, cuadros, herramientas entre otras ) y la creacin de talleres de
arte , danza, msica teatro artes plsticas)
Modernizar el museo las peaas con diferentes exposiciones de arte local - Desarrollar
actividades artsticos por diversos sectores ( descentralizado) de nuestra poblacin y
diversas exposiciones de arte en nuestra plaza de armas de pocollay
Organizar y difundir las actividades del arte culinario y bebidas ( vinos piscos, macerados
etc)
Creacin de un CEO (Centro de Educacin Ocupacional), para capacitacin a jvenes en
oficios productivos tales como reparacin de computadoras, Diseo grafico, shef,
carpintera, peluquera, corte y confeccin y otros, en convenios con centros de educacin
superior.
Promover convenios con las Universidades a fin de lograr becas estudiantiles, para los
jvenes de la zona.
Impulsar en forma continua el programa de vacaciones tiles, para nios, adolescentes y
jvenes, en cursos de reforzamiento, danza folklrica y moderna, teatro entre otros.
Propiciar una escuela de lderes que tenga apertura a toda la poblacin, con el propsito de
lograr su superacin personal.
Integrar a la comunidad educativa de Pocollay, mediante concursos interinstitucionales
sobre murales, stand, reciclando objetos diversos (confeccionando Ej. Trajes tpicos).

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Creacin de una biblioteca virtual, y apoyarla reactivacin de bibliotecas de PROMOLIBRO,

en algunas zonas del distrito

Medio Ambiental
Implementacin de reas verdes en los sectores urbanos.
Bosque municipal
Construccin de un relleno sanitario.
Promover la formulacin de Plan Integral de Gestin de Residuos Solidos.
Edificacin del entorno ecolgico
Promover la Construccin de paneles de publicidad (ecolgicos)
Promover jardines ecolgicos. (colegios.)
Educacin ambiental en los colegios
Fortalecer y Promocionar la Produccin de abonos orgnicos, a travs de humus para el
sector agrcola, mediante uso de residuos orgnicos de la poblacin.
Promover la formacin de una empresa de Reciclaje de diversos objetos, para generar
empleo para jvenes y mujeres.

AGROINDUSTRIAL
Reservorios sectorizados para riego tecnificado (por lateral de riego).
Instalacin de riego presurizado de alta frecuencia (optimizacin del uso recurso hdrico)
Mejoramiento de Sistemas de Riego, Canalizacin de acequias de distribucin de agua de
regado, con apoyo de recursos econmicos de la municipalidad, Minag y los agricultores.
Desarrollar capacidades de los agricultores sobre el uso del agua.
Encauzamiento del ro mediante la construccin de gaviones
reas verdes para encauzamiento del ro.(defensas ribereas)
Fortalecer la Gerencia de Desarrollo Econmico y Social.
Convenios con las instituciones (MINAG,SENASA, UNJBG, UPT, CEFAT)
Establecer Diagnostico agrcola
Estudio de mercado de productos agrcolas
Implementacin de una parcela de experimentacin agrcola municipal. Convenio (UNJBG,
CFAT, Tecnolgico). Para el desarrollo de tecnologa adaptada a la zona.
Implantacin de un vivero frutcola para la produccin de plantones certificados de calidad.
Promover el desarrollo de agricultura orgnica.
Promover la Construccin de una planta piloto agroindustrial.
Promover Ferias agrcolas.
Construccin y funcionamiento de una tienda agrcola, para brindar con semillas,
insecticidas.
Servicio de tractor
Asesoramiento tcnico.(asociar a los agricultores para que contraten un profesional y
supervisen la campaa de su cultivo.)

TURISTICO RECREACIONAL
Creacin de cuatro ejes tursticos del Distrito
Implementacin de polticas tributarias para promover la inversin privada
Construccin del Boulevard de Pocollay
Implementacin del Parque Per para convertirlo en un Mega Centro del Comercio, turismo
y diversin a escala regional.
Elaboracin de un plan conjunto de reactivacin turstica del Distrito
Incentivar los aspectos tursticos del distrito, mediante un plan de marketing
Promocionar festivales programados durante todo el ao
Concursos gastronmicos de arte culinario.

4.1 PROPUESTAS POR DIMENSIONES

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A. DIMENSION ECONMICA:

DE1: Promocin y Desarrollo Turstico

Este programa tiene como objetivo proyectar a Pocollay como un destino turstico con la
participacin de los prestadores de servicios locales y haciendo uso de campaas en medios, materiales
de promocin y asistiendo a ferias y exposiciones.

DE2: Desarrollo de Sectores Productivos

Este programa consiste en gestionar recursos para infraestructura que modernice los procesos de
produccin en general.

El objetivo planteado en este programa es incrementar la competitividad de los sectores productivos,

buscando reduccin de costos, tiempos, impactos ambientales e incrementar el beneficio social.

DE3: Desarrollo del Sector Agropecuario.

Este programa est encaminado a hacer competitiva y rentable la produccin agrcola distrital y
de acuerdo a su potencial y vocacin.

Tiene como base de su funcionamiento, la participacin organizada de los Sistemas Productivos

locales articulados a cadenas productivas. El Gobierno Local ser un ente gestor y facilitador; y en
coordinacin con las entidades sectoriales emprender acciones de promocin y conduccin de
proyectos de desarrollo sostenibles.

B. DIMENSION SOCIAL:

DSC1: Desarrollo de la Infraestructura de Agua Potable y Alcantarillado.

Este programa consiste en la ampliacin de la infraestructura para mejorar la calidad y cobertura

de los servicios de agua potable y alcantarillado en las zonas urbanas perifricas y en las zonas
rurales.

DSC2: Impulso a la Transformacin de una Cultura Participativa

Este programa est orientado al fortalecimiento de las capacidades ciudadanas para incorporarse
en las estructuras de participacin social y fortalecer las decisiones de gobierno en torno a mejores
condiciones de vida y desarrollo de la poblacin de Pocollay.

DSC3: Identidad Pocollaina

El programa consiste en fortalecer la Identidad Pocollay con el objetivo de que la poblacin valore la
cultura y sea un promotor de las tradiciones del distrito. El programa contempla las siguientes acciones:
1. Conocimiento de la historia del distrito, resaltando la evolucin histrica.
2. Resaltar la cultura y tradiciones.
3. Resaltar los Pocollainos distinguidos y el reconocimiento a personajes destacados de la
localidad.

DSC4: Voz Joven

Voz joven seria un programa de atencin a la juventud, busca promover la participacin activa y
decidida de los jvenes en la sociedad para que sean capaces de impulsar su propia formacin

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integral como seres humanos y contribuir en el desarrollo de su entorno.

A travs de este programa se realizarn actividades de: Formacin y Capacitacin Juvenil, Voz Joven
en tu Escuela, Promocin de la Cultura, Red Juvenil, Proyecto Joven, Reconocimientos y Premios,
Intercambios Juveniles, Informa Joven, Jvenes Emprendedores, Parlamento Juvenil y otras
campaas o actividades.

C. DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL:

DTA1: Mantenimiento y mejora de las reas verdes y espacios pblicos.

El programa tiene como objetivo el mejorar la imagen urbana y d a r c a l i d a d

a m b i e n t a l a l distrito; a travs del diseo de jardines y espacios pblicos de acuerdo a su
entorno urbano.
Para este programa se contemplan las siguientes acciones:
Levantamiento urbano de las reas verdes ya existentes en el mbito urbano
(bulevares, jardines, plazas pblicas).
Colocacin de especies y materiales adecuados al entorno urbano.
Llevar un control de las peticiones solicitadas, as como de las que son atendidas
mensualmente.
Recoleccin de poda.
Abastecimiento de agua.
Limpieza y desmalezado de reas verdes.
Diagnstico de las condiciones en que se encuentra los parques y jardines.
Dar mantenimiento calendarizado a todos los espacios pblicos y reas verdes.

DTA2: Regularizacin de Asentamiento Urbanos.

Este programa tiene como objetivo regularizar todos aquellos asentamientos irregulares,
proporcionando con ello certidumbre a la poblacin.

D. DIMENSIN INSTITUCIONAL:

DI1: Profesionalizacin de los Servidores Pblicos

La ejecucin de tareas en la Administracin y Gestin Pblica, se realiza necesariamente por seres
humanos. La calidad con la cual se realiza la tarea, depende de la satisfaccin del usuario del servicio.
Por lo tanto, est en manos del servidor pblico garantizar la satisfaccin del usuario.

El objetivo de este programa es fortalecer las habilidades y capacidades en los servidores pblicos con
el fin ofrecer a los usuarios servicios de calidad. As mismo, el programa tiene como objetivo ofrecer
los estmulos apropiados a los funcionarios para motivar un desempeo sobresaliente.

El programa contempla un subprograma de capacitacin y uno de desarrollo Humano.

DI2: Sistema de Medicin y Evaluacin de Resultados.

El Programa consiste en medir el desempeo de la Administracin a travs del cumplimiento de las metas
establecidas en el Plan de Gobierno Municipal. Las mediciones sern realizadas de manera peridica con
el objetivo de estimar el avance y tomar decisiones con base a las desviaciones.

El programa tiene dos vertientes de medicin y evaluacin: en primer plano se medir la satisfaccin del
usuario con relacin a sus necesidades, es decir la alineacin de los servicios con las demandas

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ciudadanas. En segundo plano se medir y evaluar el desempeo de las reas con base a las metas
establecidas en el Plan de Gobierno Municipal.

DI3: Mejora Continua de los Procesos Operativos y Administrativos .

Los procesos administrativos y de gestin, son el conjunto de actividades requeridas para lograr un
determinado resultado. Los procesos deben ajustarse a los siguientes principios bsicos:

- Responder o atender a un objetivo hacia la poblacin y hacia el mejoramiento

interno de la institucin.
- Contener las actividades exclusivamente necesarias.
- Que sean poco costosos y utilicen los recursos existentes.

El programa de desarrollo institucional contempla la identificacin de estos procesos, su

caracterizacin, el diseo e implementacin de procesos alternos ms eficientes y que generen mayor
valor agregado. Este programa tiene como base documental de la mejora continua, el Sistema Municipal
de Manuales.

De manera paralela el programa contempla acciones en materia de Innovacin gubernamental las

cuales se orienten a mejorar la calidad de los trmites y servicios.

V. FORMULACION DE PROPUESTAS PARA CONSENSUAR CON LA

POBLACION

El Plan de Gobierno ser evaluado peridicamente y monitoreado por el Titular

del Pliego, Consejo de Coordinacin Local Distrital, Gerencia de Ingeniera y
Desarrollo Urbano, Gerencia de Desarrollo Econmico y Social y Comisiones de
Regidores.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY

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