Planificando con Deming.

Bastin Valenzuela F

Investigacin de Prevencin de Riesgos

Instituto IACC

01/11/2016
 Desarrollo

Lo primero e importante que debemos saber es que el Ciclo de Deming, tambin conocido como
el crculo PDCA es aquella que est conformada por cuatro etapas, que tambin se les puede
nombrar fases, las cuales son:
- Planificar (Plan). Define los objetivos y los medios para conseguirlos.
- Hacer (Do). Implementa la visin preestablecida.
- Verificar (Check). Comprueba el que se alcance los objetivos previstos con los recursos
asignados.
- Actuar (Act). Analiza y corrige las desviaciones detectadas, as como el proponer mejoras a los
procesos utilizados.

En dichas etapas es importante destacar que es una estrategia, en la cual para la investigacin de
cada uno de los incidentes lo que principalmente se debe hacer es verificar que lo planeado en
aquellas dos etapas anteriores se puedan llevar a cabo correctamente, ya que alguno de los
errores que se haya podido cometer puede perjudicar los procesos de investigacin. Los
resultados de la implementacin de cada una de las etapas permiten que las empresas puedan
tener una mejora integral en la competitividad en los productos y servicios, mejorando as la
calidad, reduciendo cada uno de los costos, entregando productividad, ayudando en la
participacin en el mercado y por sobre todo aumentando la rentabilidad de las empresas u
organizaciones.

Etapa de Verificacin: El mtodo de verificar es aquella en la que vemos si todos los

cumplimientos de las etapas anteriores se realizan a la perfeccin, es decir, es el poder
comprobar que se alcancen cada uno de los objetivos otorgados por medio de la verificacin
(Check List) o tambin pueden ser conocidos o llamados como formatos, pero como tambin
puede ser el monitorear los implementos y evaluar el plan de ejecucin documentando las
conclusiones de cada procedimiento de este trabajo tiene que tener su propio Check List , ya que
no todos los labores pueden llevar un mismo plan de trabajo o una manera de ejecucin, pero
cuando ocurre un algn incidente se debe hacer la investigacin con los Check List
(verificaciones) correctos de cada procedimientos asignado los cuales pueden estar formados por
una gran cantidad de preguntas tanto abiertas como al igual cerradas y complejas para obtener la
informacin del por qu y cmo ocurri el incidente en cada uno de los procesos. Fcilmente
podemos ver que cuando ocurre algn incidente se debe poner en marcha todo el protocolo
asignado que existe en cada una de las empresas, para a si dicha investigacin se debe hacer las
respectivas inspecciones e investigaciones en terreno, como al igual al poder aplicar nuevamente
Check List a cada uno de los trabajadores, personal o simplemente testigos tanto a los que
integran lo cercano como la gente que se integra en los alrededores. Lo particular de esta etapa es
que consiste en evaluar cada uno de los planes implementados en cada uno de los procesos o en
alguna otra tarea que pueda ser especfica, tambin la etapa de verificar se puede referir al poder
comparar entre los objetivos que esta al inicio de la etapa, con los resultados que pueden ser
obtenidos por la actualidad, pero tambin debemos destacar que una vez realizada esta tarea se
observa la informacin muy detalladamente para ejecutar las mejoras y sobre todo las
correcciones que son correspondientes, al igual lo que se debe definir, es que aquello que se
controla, cuando se deber hacer y en qu lugar se podr controlar.
Etapa de Actuar: En esta etapa se puede observar y tambin a la vez recopilar toda aquella
informacin obtenida a travs de la etapa anterior que es la etapa de verificar, debemos recordar
que la etapa de verificar es la que comprueba cada uno de los objetivos que son otorgados por
cada uno de los procesos, pero tambin debemos destacar que est es una de las etapas la cual es
aqu en donde se comienza a trabajar de forma ms avanzada en todo lo que es la mejora
continua, es decir, que es aquella donde se toman las decisiones radicalmente, pero a la vez es en
esta etapa en la que podemos ver todo el proceso de investigacin que se determina por
decisiones correctas para llevar acabo de buena manera dicha conclusin e investigacin, ya que
es donde se determina como fue lo que se produjo aquello que ha sucedido, cual fue el factor
principal que se ha podido analizar para que no pudiera suceder. Tambin podemos ver en esta
etapa, la etapa de actuar que se deben aplicar todas las medidas correctas de forma inmediata,
para as evitar que se pueda producir a futuro algn incidente y as prevenir cualquier peligro. En
esta etapa toda medida aplicada no debe incomodar a los trabajadores de los alrededores e
incluso en la etapa de actuar se debe destacar lo importante que es en esas circunstancias, ya que
a travs de todo lo que se est aplicando se pueda llevar a cabo un plan de trabajo nuevamente e
incluso eficaz. La etapa de actuar no solo se puede llevar acabo el poder observar o recopilar
informacin, sino tambin el suelen aparecer recomendaciones y observaciones que puedan
otorgarse a ser de mucha utilidad para volver a la etapa de planificar, igual se puede llegar a
tomar grandes acciones para mejorar el desarrollo de cada uno de los procesos. Esta cuarta y
ltima etapa tiene que ver mucho con todas las ideas de cerrar todo aquel ciclo que ya tenga la
reafirmacin de los resultados obtenidos en cada proceso, tambin se puede decir que una vez
que sean satisfactorios cada uno de los resultados dados por los procesos se implementar la
mejora de forma correcta y definitiva, y si est la posibilidad de no serlo o ya sea mal realizado e
igual simplemente con resultados malos se deber decidir el realizar cambios para ajustar los
resultados o simplemente desechar aquellos que no sirven. Actualmente a esta etapa se le
denomina Ajustar, esto facilita a todas aquellas personas que se integran al ciclo de PDCA a
comprender y analizar est cuarta etapa con facilidad.
 Bibliografa

http://www.buenastareas.com/ensayos/Planificando-Con-Deming/62383282.html

https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Etapas-verificar-Y-Actuar-Del-Proceso-De-

Investigaci%C3%B3n/2069827.html

http://www.revistaemprende.cl/hacer-verificar-actuar/

http://www.sbqconsultores.es/el-ciclo-de-deming-o-circulo-pdca/

https://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%ADrculo_de_Deming