TAREA/INVESTIGACIN: Sesin 5.

Materia: Desarrollo y Administracin de Proyectos-

Nombre del profesor: GUADALUPE BOSQUES BRUGADA.

Nombre del Alumno: Oscar Antonio Barrientos Gutirrez.

Semestre: Quinto Semestre
Carrera: Ingeniera Mecatrnica.

No. De cuenta: 180005374.

Fecha de entrega: 9 de octubre del 2017.

Etapa 1. Definicin del Proyecto.
Definicin del Nombre.
En este caso estoy estudiando ingeniera en mecatrnica, pero tengo un entusiasmo
por los videojuegos y el desarrollo de estos mismos al grado de que pienso estudiar
sobre esto al finalizar y ejercer mi carrera en curso.
As que con lo previamente mencionado mi empresa hipottica ser una empresa
destinada al desarrollo de videojuegos y consolas.
Y el nombre que tengo para dicha empresa es: MANCOF.
Giro de la Empresa.
Desarrollo y comercializacin de Software & Hardware.
Razn Social de la empresa.
MANCOF Mxico, S. de R.L. de C.V
Descripcin de la Empresa.
MANCOF es una empresa ubicada en la CDMX (Ciudad de Mxico). Teniendo cinco
aos en el desarrollo de Software y Hardware enfocado en la industria colectiva de
videojuegos, su capacidad de produccin se basa principalmente en su desarrollo
de Hardware (Consolas de Videojuegos) las cuales superan las cifras de 10,000
unidades por semana, contando con la produccin de una consola en un tiempo
aproximado de 5 horas. No se incluye el desarrollo del Software (Videojuegos) ya
que la Impresin o produccin en su forma fsica y distribucin ONLINE depende
claramente de otras empresas.
Se cuenta con un personal en la empresa de 10,000 empleados, los cuales 5,000
se encargan del desarrollo de los videojuegos prximos a lanzar o del mejoramiento
de previos lanzamientos (Material nuevo para el mismo o mantenimiento de errores
o servidores). El resto est dividido en 2,500 aproximadamente que estn en la lnea
de produccin que es donde se realiza el desarrollo del Hardware de la empresa
(Consola de videojuegos) los cuales se encargan de manejar dicha lnea de
produccin, de dar mantenimiento a estas lneas (puesto se cuenta con dos lneas
de produccin), otros empleados revisan el correcto estado de cada consola al final
de la lnea siendo tambin verificada de una forma muy bsica su funcionamiento.
El resto de empleados se encargan de dar atencin al cliente tanto por servicio mvil
como por servicio de Chat en lnea, otro grupo de empleados se encarga de hacer
revisin de las consolas mandadas por fallos por los clientes.
El resto de trabajadores o empleados se encargan de la distribucin, promocin y
otras cosas de dichos productos.
Tambin cuenta con un Banquillo de lderes, dos personas que se encargan de
dirigir a la empresa dando las ideas de los videojuegos prximos o como mejorar
las entregas previas, al igual del Hardware que produce dicha empresa.
En base a los clientes MANCOF es una empresa que en sus cinco aos laborando
ha podido abarcar una buena parte del continente americano, distribuyendo
unidades de Hardware y software a algunas zonas de los estados unidos, a la mayor
parte de Mxico y otras zonas de amrica del sur. Teniendo distribuciones a
Espaa, teniendo aproximadamente 200,000 clientes fieles.
En base a la estructura de la empresa, MANCOF cuenta con una construccin de
aproximadamente de 100 x 100 mts. En la cual su nmero de plantas es de un piso,
por motivo de dar la esencia de que ocupes el puesto que ocupes eres importante
para el correcto funcionamiento de dicha empresa. Este lugar es dividido en
secciones en las cuales cada personal de la empresa puede desarrollar su trabajo
sin hacer molestia de otros trabajadores, permitiendo de esta forma el enfoque total
de cada zona en su trabajo. En el centro de la empresa se encuentra la oficina de
la cabeza de lderes, estando contra esquinada con conexin de una puerta a la
sala de conferencias donde se da discusin a los temas prximos a salir por parte
de la empresa.
La empresa como la mayora cuenta con sus necesidades y problemas especficos.
Las principales necesidades que tiene la empresa son tener una buena calidad de
ventas, al igual que tener una buena lnea de produccin tanto para el hardware
como el software. As como proveer un buen servicio e inters al cliente.
Nuestros principales problemas o problemas especficos son mantenerse al nivel de
las dems empresas del mercado, al igual que la fijacin de precios para cada
producto, tratando de que este no est tan alto para la capacidad econmica de
cada persona.
Desarrollo de un proyecto para la empresa MANCOF.
En base a las necesidades de la empresa al igual que sus problemas especficos
se ha decidido implementar un nuevo producto para salir al mercado tomando en
cuenta parte de dichas necesidades y objetivos.
Planteamiento del proyecto.
En los ltimos aos los videojuegos han pasado de ser conocidos a populares,
teniendo la exigencia de los usuarios de conseguir un mejor servicio, calidad grfica
y un buen catlogo de juegos por un precio considerable de cada uno de ellos. Por
lo tanto, en la empresa se ha decidido implementar su nueva consola de
videojuegos capaz de llevar la calidad de dichos videojuegos a un nuevo nivel
consiguiendo la calidad 4K en la mayora de los videojuegos principalmente en los
desarrollados por la misma empresa, siendo esto superior al 1080P de la consola
pasada. Teniendo un sistema de refrigeracin lquida el cual es superior a
cualquiera del mercado actual de videojuegos, consiguiendo de esta forma mayor
tiempo de juego para nuestros usuarios. Teniendo en cuenta lo comparado que han
sido las consolas con las computadoras que dan un mejor servicio y calidad en
videojuegos se ha decidido asegurar los 60 cuadros por segundo en cada juego
desarrollado por la empresa, todo esto para mantener una fluidez durante el juego.
Tomando en cuenta uno de nuestros problemas especficos que es el de mantener
un precio adecuado para los clientes se ha decidido realizar el exterior de la consola
que sera la carcasa con un modelo un poco ms simple, utilizando un material un
poco econmico, pero asegurando su resistencia, de esta forma se podr realizar
ms en el interior de la misma en cuanto a su Hardware.
Dando el precio aproximado de $10,000.00 MXN. Cosa que es bastante baja a
comparacin de los precios de consolas externas.
Alternativas del proyecto.
Como en toda empresa siempre debe existir una o ms cosas que realizar en base
a los proyectos que estn dispuestos, por lo tanto, se propone una segunda opcin
del proyecto.
Basndose en las necesidades de la empresa y los problemas especficos se ha
tomado una iniciativa la cual intenta realizar una plataforma similar a lo visto en los
ltimos aos que ha tenido muy buen recibimiento y con un precio accesible a las
personas. Dichas plataformas son las que ofrecen un servicio de STREAMING de
msica, o pelculas teniendo por los ms populares a Spotify y a Netflix.
La idea de este proyecto es realizar una plataforma en la cual los usuarios puedan
realizar una suscripcin de pago ya sea mensual u anual, la cual dar acceso a
dichas personas a los juegos ms recientes de MANCOF y a un catlogo de los
mejor valorados (videojuegos). Todo esto para brindarle a nuestros clientes la
oportunidad o facilidad de tener acceso a dichos juegos de una forma ms
accesible. Siendo esta aplicacin o suscripcin multiplataforma sea que sea
accesible a todas o la mayora de las consolas del mercado.
Definicin y Delimitacin del proyecto.
al definir mi proyecto har la eleccin entre las dos propuestas que se tienen. En
este caso seleccionar el primer proyecto, el cual es la creacin de una consola de
nueva generacin.
Definiendo la situacin actual del proyecto sera que este proyecto se inici con los
dos ideales de complacer al jugador y de subir en el status de mercado de los
videojuegos.
Para delimitar el proyecto se debe plantear o definir una situacin deseada, esta
sera:
MANCOF mediante la implementacin al mercado y creacin de su segunda
consola de nueva generacin desea llevar a los usuarios un servicio de calidad,
brindndoles un entretenimiento de primera, con un precio bastante considerable.
En base a la creacin de la misma consola, la empresa busca enfocarse ms en el
interior de su consola, brindando mejores componentes destinados a cumplir una
funcin. Brindando de esta forma la consola ms potente jams creada en los
ltimos aos. Dejando de lado el diseo esttico que aumenta de una forma
alarmante los precios de dichas consolas, no sin dejar en claro el uso de un material
resistente para la carcasa de la consola.
Ahora es momento de definir las restricciones que podra tener la implementacin
del nuevo proyecto.
Para empezar, se puede decir que una de las principales restricciones que este
podra tener sera el uso de buenos componentes a un precio reducido, al igual que
el poder encontrar un material que sea econmico y duradero para realizar la
carcasa de la consola. Esto en base a la creacin de la consola. Otra de las
restricciones sera el bajo precio del producto que podra ser aquejado por la
competencia como ya ha pasado con Nintendo y uno que otro producto barato que
ha sacado al mercado.
Identificacin y mencin de reas, personas, tiempos recursos e
infraestructura que se podran requerir para el desarrollo del proyecto.
Como todo proyecto que toda empresa suele lanzar se suelen necesitar ciertas
cosas o personas para el desarrollo de este.
Para el nuevo proyecto de la empresa MANCOF se tiene pensado el utilizar al
mximo el potencial de la empresa para poder realizar la nueva consola, pausando
la mayora de los proyectos para poder dedicarle almenos un 90% a la produccin
de este proyecto. Esto supone que del 100% de la empresa (su infraestructura) ser
ocupado el 70% para la realizacin de la consola. Con esto las reas de la empresa
a ocuparse sern las de:
- Desarrollo de Software.
- Marketing y publicidad.
- Desarrollo de Hardware.
- rea de ideologa y Sala directiva.
As como una aleacin con la empresa NVIDIA, encargada de la realizacin de la
tarjeta grfica que utilizar la consola.
Ciclo de vida del proyecto.
A continuacin, har un listado de vida de este proyecto.
1. Lluvia de ideas acerca de un proyecto.
2. Eleccin del proyecto
3. Definicin del proyecto
4. Delimitacin del proyecto
5. Seleccin de personal, infraestructura etc.
6. Puesta en marcha para el proyecto
7. Localizacin de los materiales
8. Realizacin de la primera consola
9. Prueba y monitoreo de la consola
10. Realizacin de marketing para dicha consola
11. Produccin en masa de la consola
12. Envo a tiendas departamentales

Estructura de la divisin del trabajo.

CREACIN DE LA
CONSOLA DE
VIDEOJUEGOS.

MARKETING DESARROLLADORES

REALIZACION,
COMERCIALIZACIN REVICIN Y
PUBLICIDAD
PRODUCCION DE LA
CONSOLA.
Matriz de responsabilidades.
TAREAS POR MARKETING DESAROLLADORES MESA DE
REALIZAR PARA LIDERES.
LA CREACION DE
LA CONSOLA
DSITRIBUCIN
X
DE LA CONSOLA
DESARROLLO DE
IDEAS PARA
X
MEJORAR LA
CONSOLA
CREACION Y
REVISION DEL
HARDWARE Y
SOFTWARE QUE
X
OCUPAR LA
CONSOLA.
PRODUCCION EN
MASA DE LA X X
CONSOLA.