FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIN

FORMATO 3

GESTIN DE TALENTO
HUMANO POR
COMPETENCIAS

Estado actual de la Organizacin

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Objetivo General

Describir la situacin actual de la Organizacin como insumo para implementar la

metodologa de gestin del talento humano por competencias.

El diligenciamiento de este instrumento es voluntario y la informacin suministrada

se mantendr bajo estricta confidencialidad.

I. IDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN:
Nombre:
Nit:
Sector:
Direccin:
Telfono:
Tipo de sociedad:
Nombre del Gerente:
Correo electrnico:
Nombre del Jefe de Recursos Humanos:
Correo electrnico:

II. ASPECTO ORGANIZACIONAL

Enuncie la Misin de la Organizacin:

Enuncie la Visin de la Organizacin:

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Qu entidades la regulan?

Qu Normativa aplica en la Organizacin?

Cuentan con certificaciones de Sistemas Integrados de Gestin?

En caso de ser positiva la respuesta indique, cuales:

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A qu Organizaciones y Gremios pertenece?

Enuncie las mejores prcticas (reconocimientos) desarrolladas por la

Organizacin en sus procesos

Relacione los indicadores de mayor relevancia, para medir los resultados de la gestin en la
Organizacin.

Grafique el Mapa de Procesos Estratgicos, Misionales y de Apoyo de la

Organizacin:

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Grafique el Organigrama de la Organizacin:

Cuenta con un modelo de gestin por competencias?

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SI _____ NO ______
Observaciones:

La Organizacin cuenta con Manual de Funciones: SI _____ NO______

Observaciones:

Relacione las etapas o subprocesos que desarrolla para la gestin del talento
humano

Cules son las formas de vinculacin laboral utilizadas en la Organizacin?

Conoce el proceso de evaluacin y certificacin de competencias laborales?

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SI___ NO____
Si la respuesta es SI, relacione las normas de competencia laboral en las que ha
adelantado el proceso

Se han realizado estudios de clima organizacional?

Si la respuesta es SI, relacione las acciones que se han adelantado y su impacto en la
gestin del talento humano.

Iii. ASPECTO TECNOLGICO

Describa la(s) tecnologa(s) utilizada por la Organizacin, asociadas a cada

proceso:

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IV. ASPECTO ECONMICO

Cules son los productos o servicios ofrecidos por su Organizacin?

Cul es el mercado objetivo Nacional e Internacional de su Organizacin?

Cules son los tipos de clientes?

Cules son las tendencias y riesgos, que afectan la sostenibilidad de su

Organizacin?

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V. ASPECTO EDUCATIVO

Cules son los oferentes de formacin para su talento humano?

Qu formacin acadmica tienen sus colaboradores de acuerdo con los niveles

organizacionales?

Cules son las necesidades de capacitacin que ha identificado?

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VI. ASPECTO AMBIENTAL

Qu Normativa ambiental afecta su Organizacin?

Qu acciones implementa su Organizacin para minimizar el impacto

ambiental?

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