CAPITULO 15: SUSTENTACIN DE AMPLIACIONES DE PLAZO

La ampliacin de plazo es una facultad administrativa que permite delegar al titular

mediante resolucin a algn otro funcionario, y no necesariamente se tiene que aprobar
con resolucin, cuando el titular delega todas las facultades hacia un gerente de obra.
Las causales de ampliacin de plazo son: atrasos o paralizaciones por causas no atribuibles
al contratista, por incumplimiento de sus prestaciones por causas atribuibles a la entidad,
por caso fortuito, cuando se aprueba la prestacin adicional de obra en base a la garanta
que posee y las demoras en constituir el fondo de intervencin econmica de la obra.
Dentro de sus procedimientos a ejecutarse por cualquiera de los casos ya antes
mencionados se tiene que para que ejecutarse: la demora debe afectar la ruta crtica del
PEO vigente y el plazo adicional debe ser necesario para culminar la obra; desde el inicio
y durante la ocurrencia de la causal, el residente debe anotar en cuaderno de obra las
circunstancias de la ampliacin; en los 15 das siguientes de concluida la causal el
contratista solicitara, cuantificara y sustentara su pedido; y finalmente en un caso
hipotecario , si faltan solo 5 das para que se termine el plazo contractual y ocurre un caso
fortuito y no se envi el documente de ampliacin , solo en este caso la entidad evaluara el
tiempo de demora de la causal y se pronunciara en el tiempo que considera necesario.
Dentro de la evaluacin para una ampliacin por parte del inspector tendr un plazo de
7dias para enviar su informe la entidad expresando su solicitud, siendo la entidad quien
otorgue un plazo parcial cuando el causal no tenga fecha prevista para su conclusin. El
contratista tiene 10 das despus de notificada la resolucin de ampliacin para presentar
un calendario de avance de obra valorizado, actualizado y con su programacin
correspondiente. Este calendario ser evaluado por la inspector o supervisor debindose
pronunciar dentro de los 7 das, de lo contrario se opera el silencio positivo. Una ampliacin
de plazo se dar lugar al pago de mayores gastos generales variables, solo cuando se
genere una paralizacin de obra, estos estarn debidamente acreditados.
El pago de mayores gastos generales tendr una valorizacin presentada por el residente
al inspector o supervisor. La entidad tendr un plazo de 30 das para pagarla, de no ser as
se generara interese legales a favor del contratista. Adems las causales de una ampliacin
son: por prestaciones adicionales por abras aprobadas, demoras en absolver las consultas
del contratista, demoras en resolver interferencias que limitan la ejecucin de trabajos y por
paros o huelgas promovidos por terceros ajenos al contratista.

CAPITULO 16: METRADOS Y VALORIZACIONES

La norma establece:

Las valorizaciones son pagos a cuenta, aclarando que no son pagos de metrados
proyectados que an no se han realizado
Se valoriza el ultimo da de cada periodo previsto en las bases (mes, quincena, otro).
Los metrados ejecutados sern formulados y valorizados conjuntamente por el
contratista y el supervisor.
El inspector aprueba y remite a la entidad la valorizacin, dentro de los 5 das
contados desde el primer da hbil.
 La entidad podr pagar la valorizacin, como mximo el ltimo da del mes siguiente.
Si las valorizaciones tiene periodos distintos, las bases establecern el tratamiento
correspondiente.
Dentro de los reajustes se tiene que se realizan cuando el contrato es en moneda
nacional, considerando los ndices unificados del mes en que corresponde la
valorizacin
Las demoras que se dan en el pago de valorizaciones son, cuando se ha vencido el
plazo de pago, el contratista tiene el derecho al pago de intereses legales, fijada al
momento de suscribir un contrato, pues si no se ha convenido el inters moratorio, el
deudor solo est obligado a pagar por cusa de mora el inters legal, nada ms.
Dentro de la valorizacin tenemos dos tipos de precios: unitarios, valorizados hasta el
total de los metrados realmente ejecutados y en suma alzada, deducidos de los precios,
gastos generales y utilidad del valor referencial afectados por el factor de relacin.

CAPITULO 17: CULMINACION DE LA OBRA

En la fecha de culminacin de la obra el residente anotara tal hecho en el cuaderno de
obra y solicitara su recepcin de la misma, indicando la que se ha concluido en un 100%
las partidas del expediente tcnico. A partir de esto el supervisor tendr 5 das posteriores
para verificar lo expresado en el cuaderno e indicara de manera afirmativa que si se ha
culminado el proyecto por lo tanto encomienda a la entidad designar el comit para la
recepcin de obra.
La Entidad designara dentro de los 7 das posteriores de recibir el pedido al Comit de
Recepcin conformado por: un representante de la Entidad (arquitecto o ingeniero), y el
inspector o supervisor. Dentro de los 20 das siguientes se verificaran el cumplimiento de
los planos y las especificaciones tcnica, y el comit debe verificar pruebas de
funcionamiento en las instalaciones. De todo estar conforme se recibe la obra y se d por
culminada. El acta de recepcin lo suscriben los miembros del comit y el contratista.
De existir observaciones se consigna un acta o pliego de observaciones y no se recibe la
obra. El contratista tendr un plazo para subsanar las observaciones y luego pedir
nuevamente la recepcin de la obra. De estar conforme la subsanacin de observacin se
suscribe en el acta de recepcin de la obra. Si transcurrido el 50 % de plazo para
subsanacin el contratista no inicia trabajos e da por vencido dicho plazo, la entidad
interviene y subsana las observaciones con cargo de valorizaciones pendientes de pago.
Si en la verificacin de la subsanacin de observaciones el Comit identifica vicios o
defectos ocultos, distintos a las observaciones, el comit debe:

Suscribir el acta de recepcin de la obra. no dice que tiene que impedirse la

recepcin de la obra, tiene que suscribirse.
Informar los vicios o defectos ocultos a la entidad, esta se encargara que el
contratista cumpla.
La entidad deber solicitar por escrito al contratista las subsanaciones de los vicios
o defectos ocultos.