DIRECCION ZONAL CAJAMARCA SUR

AMAZONAS

AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

SENATI

PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA EN EL PROCESO

DE PRODUCCIN O SERVICIO EN LA EMPRESA

DISEO Y FABRICACIN DE COMPRESOR MECNICO

PARA SUSPENSIN MACPHERSON

INTEGRANTES:
MAYKOL KEVIN CULQUI CABANILLAS
DANILO RENE LOZANO BECERRA
CANDELARIO ZUTA CHUQUIZUTA

CARRERA:

MECNICO AUTOMOTRIZ

INSTRUCTOR: JOS TEODORO VILCHEZ DURAND

ASESOR: JOS TEODORO VILCHEZ DURAND

INGRESO: 2014-II
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PERFIL DEL PROYECTO

1. NOMBRE DE LA EMPRESA:

TOYOMOTORS
RUC: 266993477

1.1 Persona de contacto

1.1.1 GERENTE
1.1.2 DNI: 26699347

1.2 Lnea de accin: Mecnica general

REAS DE LA EMPRESA:

SUSPENSIN, DIRECCIN Y FRENOS:

Instalaciones de rtulas y terminales.
Instalacin de trapecios y palieres.
Prensado de rtulas y terminales.
REPARACION DE MOTORES
Desmontar y montar motores.
Desarmar motores.
Armar motores.
Asentar motores.
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2. DIRECCIN:
2.1 Jr. Delfn Cerna N 299 - Cajamarca
2.2TELFONOS.
Cel: 976896001

3. NOMBRE DE LA INSTITUCIN.
SENATI ZONAL CAJAMARCA SUR AMAZONAS.
3.1 Persona de Contacto: Director Zonal: Ing. Bydes Enrique
Alarcn Caballero
3.2 Carrera: Mecnico Automotriz
3.3 Lnea de Accin: Institucin de Formacin y Capacitacin
Tcnica Profesional.
3.4 Semestre: VI
3.5 Aprendices de: Senati Zonal Cajamarca Sur Amazonas
3.6 Ingreso: 2014 II.

4. DIRECCIN DE LA INSTITUCIN:

4.1 Av. Manco Cpac N 295 Baos del Inca.

4.2 Telfono: 076- 348024

5. APRENDICES DE CONTACTO.

5. 1 MAYCOL KEVIN CULQUI CABANILLAS

5.1.1 ID: 770777
5.1.2 DNI: 74950319
5.1.3 DIRECCIN: Av. Va de Evitamiento Sur S/N
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5.1.4 TEL: 945240475

5.1.5 EMAIL: may_175_85@hotmail.com
5.1.6 INGRESO: 2014- II

5. 2 DANILO RENE LOZANO BECERRA

5.2.1 ID: 804607
5.2.2 DNI: 45298541
5.2.3 DIRECCIN: Jr. Guillermo Urrelo N 1354
5.2.4 TEL: 970299144
5.2.5 EMAIL: dalobe21@hotmail.com
5.2.6 INGRESO: 2014- II

5. 3 CANDELARIO ZUTA CHUQUIZUTA

5.3.1 ID: 833056
5.3.2 DNI: 72314263
5.3.3 DIRECCIN: Psje. 1 de mayo N 215
5.3.4 TEL: 943340207
5.3.5 EMAIL: czutachuquizuta@gmail.com
5.3.6 INGRESO: 2014- II
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6. TTULO DEL PROYECTO.

DISEO Y FABRICACIN DE COMPRESOR MECNICO PARA

SUSPENSIN MACPHERSON

7. INVERSIN TOTAL DEL PROYECTO

S/. 530 (SIN APORTE DE LA EMPREA)

8.- IDENTIFICACION DEL PROBLEMA EN LA EMPRESA

La operacin de desarmado del conjunto McPherson durante mucho
tiempo a significado una tarea peligrosa y difcil de realizar, ya que el uso de
herramientas inadecuadas generaba demoras y haca inseguro el trabajo, por
estas razones hemos optado por fabricar un compresor de resortes
McPherson.
LLUVIA DE IDEAS
Inversin de mucho tiempo en tareas simples.
Espera prolongadas de los clientes.
Fatiga excesiva en el trabajador con alto ndice de sufrir accidentes.
Golpes por deslizamiento de la cruas.
Desprendimiento brusco de la torreta.
Mal uso de herramientas.
Proceso de armado mal ejecutado.
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DIAGRAMA DE AFINIDADES.
En esta parte seleccionaremos la lluvia de ideas usando ideas base.
IDEA BASE
Demora en el desarmado del
conjunto McPherson.
Accidentes frecuentes por el uso
de herramientas inadecuadas.
Inconformidad en los clientes.
IDEAS PLANTEADAS
Inversin de mucho tiempo en
tareas simples.
Espera prolongadas de los
clientes.
Fatiga excesiva en el trabajador
con alto ndice de sufrir
accidentes.
Golpes por deslizamiento de la
cruas.
Desprendimiento brusco de la
torreta.
Mal uso de herramientas.
Proceso de armado mal
ejecutado.

MATRIZ DE PRIORIZACIN
En esta parte del anlisis de nuestros problemas que tenemos, lo
calificaremos utilizando parmetros que a continuacin detallamos.
1 = Bajo 3 = Medio 5 = Alto
Integrante 1: MAYKOL KEVIN CULQUI CABANILLAS
IDEA BASE FRECUENCIA IMPORTANTE FACTIBILIDAD
Demora en el
desarmado y armado 5 3 5
del conjunto
McPherson.
Accidentes frecuentes
por el uso de 3 5 3
herramientas
inadecuadas.
Inconformidad en los
clientes. 3 1 3
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Integrante 1: DANILO RENE LOZANO BECERRA

IDEA BASE FRECUENCIA IMPORTANTE FACTIBILIDAD

Demora en el
desarmado y armado 3 5 5
del conjunto
McPherson.
Accidentes frecuentes
por el uso de 5 3 5
herramientas
inadecuadas.
Inconformidad en los
clientes. 3 1 3

Integrante 1: CANDELARIO ZUTA CHUQUIZUTA

IDEA BASE FRECUENCIA IMPORTANTE FACTIBILIDAD

Demora en el
desarmado y armado 5 3 3
del conjunto
McPherson.
Accidentes frecuentes
por el uso de 3 1 3
herramientas
inadecuadas.
Inconformidad en los
clientes. 3 3 3
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Seguidamente sumaremos los calificativos obtenidos de los integrantes del

grupo.

PROBLEMAS DE INTERES FRECUENCIA IMPORTANTE FACTIBILIDAD TOTAL

Demora en el desarmado 13 13 13 39
Y armado del conjunto 5+3+5 3+5+3 5+5+3
McPherson.
Accidentes frecuentes 13 9 13 35
por el uso de 3+5+3 5+3+1 3+5+3
herramientas
inadecuadas.
Proceso de armado mal 9 5 9 23
ejecutado. 3+3+3 1+1+3 3+3+3

Conclusin:
El principal problema es el tiempo que se demora en desarmar y armar
el conjunto McPherson lo cual genera perdida de tiempo e
inconformidad de la clientela.

9. DIAGNSTICO Y DESCRIPCIN DEL PROBLEMA QUE SE DESEA

ENFRENTAR.

9.1 Desmontaje de elementos McPherson sometidos a presin

mediante compresor tipo crua.
9.2 Trabajo inseguro por el uso de herramientas inadecuadas.
9.3 Uso excesivo del tiempo para realizar el proceso de
desarmado del conjunto McPherson.
9.4 Armados incorrecto del McPherson.
9.5 Aumento de la posibilidad de prdida de clientela.
9.6 Inconformidad en los clientes.
9.7 Fatiga excesiva del trabajador que puede causar accidentes
ante actos involuntarios o malas maniobras.
9.8 Aumento de la probabilidad de enfermedad ocupacional
musculo-esqueltico.
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10. OBJETIVOS

10.1 OBJETIVO GENERAL:

Al finalizar el trabajo, dado los materiales y elementos mecnicos, los

estudiantes estarn en condiciones de disear y fabricar un compresor
mecnico de suspensin McPherson, respetando las normas tcnicas
de seguridad y cuidado del medio ambiente en el trabajo industrial.

10.2 OBJETIVO ESPECFICO:

Al concluir el presente proyecto, se lograr evidenciar:

Innovacin y mejora en los procesos de trabajo en la empresa mediante
una compresor mecnico de suspensin McPherson.
Reduccin de tiempo para realizar trabajos de montaje y desmontaje.
Aumento conformidad y satisfaccin en el cliente.
La mejora de las condiciones de seguridad y salud ocupacional en el
trabajo de la empresa.
Cuidado del medio ambiente, seguridad del trabajador y salud
ocupacional.

11. RESULTADOS A OBTENER.

11.1 Desmontar elementos de la suspensin, controlado por presin
hidrulica y tensin mecnica.
11.2 Tiempo necesario en el proceso.
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11.3 Mayor seguridad a la hora de ejecutar el armado y desarmado

Del conjunto McPherson.
11.4 Eliminacin de la fuente de fatiga del trabajador. Mejor
concentracin en la labor realizada.
11.5 Eliminacin de accidentes y fracturas por golpes.
11.6 Minimizacin de la probabilidad de enfermedad ocupacional
musculo-esqueltico.
11.7 Clientes satisfechos, probabilidad de aumento de clientela.

12. PROPUESTA DE COMPETENCIAS:

12.1 Tcnica

Demostrar capacidad tcnica para utilizar equipos y herramientas, as.

como tambin para realizar los diferentes trabajos automotrices.
Demostrar capacidad en conocimientos tecnolgicos.
Demostrar capacidad de disear e interpretar planos.
Demostrar capacidad de conocimiento en seguridad y cuidado del
medio amiente.

Metdica.
Demostrar capacidad de mejoramiento tanto en calidad como tambin
en seguridad industrial.
Demostrar capacidad de innovacin para mejorar procesos de
ejecucin de tareas.
Demostrar capacidad de mejoramiento continuo en las diferentes
reas de trabajo.
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Personal y Social.

demostrar capacidad para realizar trabajos en equipo.

demostrar capacidad de una buena comunicacin oral y escrita

13. DESCRIPCIN DE LA MEJORA:

13.1 Disear planos para la fabricacin del compresor mecnico de

suspensin McPherson.
13.2 Construir estructura base, aplicando trabajos de banco y ajuste,
soldadura elctrica.
13.3 Construir brazos de sujecin, aplicando trabajos de banco y
ajuste.
13.4 Armado del compresor con sus respectivos componentes de
uso manual. Aplicando el principio de la geometra de la
direccin.
13.5 Prueba de funcionamiento del compresor de suspensin
McPherson. Determinando comportamiento y factibilidad de la
mejora de los procesos.

14. ACTIVIDADES PRINCIPALES Y METAS.

14.1 Organizacin de los integrantes del grupo.

14.2 Realizar investigaciones y recoger informacin sobre principio
de la direccin empleada desde la antigedad hasta la
actualidad, determinando los elementos y equipos utilizados
durante el proceso.
14.3 Planificacin de los objetivos y metas del proyecto.
14.4 Sustentacin del proyecto.

EJECUCIN DEL PROYECTO:

Diseo del plano estructural.
Habilitar material.
Fabricacin de los Componentes.
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Ensamblaje de Componentes, nivelacin y control de

verificacin.
Probar funcionamiento de compresor mecnico de suspensin
McPherson.

15. PRESUPUESTO, COSTOS UNITARIOS POR ACTIVIDADES Y

FINANCIAMIENTO.

N MATERIALES MEDIDAS CANTIDAD COSTO COSTO

UNITRIO TOAL
1 BASE ( Fe ) 30 X 30 cm 1 S/ 20.00 S/ 20.00
2 TUBO 1.50 m 1 S/ 35. 00 S/ 35.00
CUADRADO
3 ABRAZADERAS 5 cm r 2 S/ 5.00 S/ 10.00
4 CREMALLERA 1.20 m 1 S/ 50.00 S/ 50.00
VOLVO
5 CARDN 8 cm 1 S/ 18.00 S/ 18.00
6 VOLANTE 35 cm 1 S/ 15.00 S/ 15.00
7 MUELLES 50 cm 2 S/ 10.00 S/ 20.00
8 TUERCA 21 mm 2 S/ 1.00 S/ 2.00
9 DISCO DE 115x7.2x22.23mm 1 S/ 8.00 S/ 8.00
DESBASTE
10 DISCO DE 115x1.6x22.2mm 1 S/ 6.00 S/ 6.00
CORTE
11 PINTURA GL 1GL S/ 35.00 S/ 35.00
GLOSS
12 TINER GL 1 GL S/ 15.00 S/ 15.00
13 TRAPO Kg 3 S/ 1.00 S/ 3.00
UNDUSTRIAL
14 LIJA N 600 PLIEGOS 2 S/ 1.50 S/ 3.00
15 BROCA 14 mm 1 S/ 10.00 S/ 10.00
16 CELLOCORD (E- 1/8 5 S/ 2.00 S/ 10.00
6011)
TOTAL S/ 260.00
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16. COSTO DE MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS.

N DESCRIPSIN CANTIDAD SALARIO POR DIA S/ DIA TOTAL EN S/

1 Maestro torno 1 S/ 60.00 2 S/ 120.00

2 Herramientas S/ 30.00 5 S/ 150.00

TOTAL S/ 270.00

17. COSTO TOTAL ESTIMADO DE LA IMPLEMENTACIN

PRESUPUESTO TOTAL

COSTO TOTAL PRECIO TOTAL

COSTO TOTAL MATERIALES E INSUMOS S/ 260.00

COSTO TOTAL DE HERRAMIENTAS E S/ 270.00

INSTRUMENTOS
COSTO TOTAL FINAL S/ 530.00

18. COSTO-BENEFICIO
PRODUCCIN ACTUAL: Desarmar y armar conjunto McPherson en una hora.
PRECIO POR MACPHERSON: S/. 10.00 Cada uno
PRECIO POR EL PAR MACPHERSON: S/. 20.00
UN VEHCULO POR SEMANA

GANANCIA POR SEMANA: S/. 20.00 soles

INVERCIN DE TIEMPO: 1 hora
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PRODUCCIN CON LA MEJORA: Desarmar y armar conjunto McPherson en 10 minutos.

PRECIO POR MACPHERSON: S/. 15.00 Cada uno

PRECIO POR EL PAR MACPHERSON: S/. 30.00 Cada uno
INVERSIN DE TIEMPO: 10 minutos
DOS VEHCULOS POR SEMANA
GANANCIA POR SEMANA (en dos vehculo):
S/. 40.00

RETORNO DE INVERSIN

COSTO TOTAL = 530 = 13.3 semanas

GANANCIA 40

RECUPERACIN DE LA INVERSIN: 13.3 = 13 semanas

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ANEXO 1

N PROCESOS FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

1 INFORMACIN TECNOLGICA

2 PERFIL DEL PROYECTO

3 BOSQUEJO DE PLANOS

INFORMACIN DE COSTOS DE
4 MATERIALES Y EQUIPOS

DESARROLLO DEL PROYECTO DE

5 INNOVACIN

6 HABILITAR MATERIAL

TRAZADO Y CORTADO DE
7 MATERIAL DE ESTRUCTURA

8 APUNTALADO DE ESTRUCTURA

9 SOLDADUREA

10 FABRICACIN DE PIEZAS EN TORNO

FABRICACIN DE PIEZAS CON
11 AMOLADORA

MONTAJE Y ALINEACIN UAS Y

12 BRAZOS MECNICOS

13 MONTAJE DE COMPONENTES
PROBAR EQUIPO EN SITUACIN
14 REAL DE TRABAJO. ,

15 SUSTENTACIN DEL PROYECTO

1,2 SEMANA

3,4,5,6 SEMANA

7,8 SEMANA

9,10 SEMANA

11,12 SEMANA

13,14 SEMANA

BIBLIOGRAFA:
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https://es.wikipedia.org/wiki/Suspensin_MacPherson
www.listadepalabras.es/palabra_significado.php?woordid=FIERRO
www.acerosarequipa.com/.../tubos/.../tubo.../52387dec271ffe2009cfccf86449c64b.ht..

www.automotriz.biz/coches/car-maintenance/general-car-maintenance/132132.html
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