Habilidades directivas

Unidad 2. Capacidades directivas

Actividad 1. Evaluacin de la administracin del tiempo

Habilidades Directivas

Docente: Delia De La Salud Carrillo Daz-Barriga

U2. Como manejo mi tiempo

Nombre: Belem Martnez Zaragoza

Matricula: ES1521202481

Carrera: Gestin y Administracin de PyME

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Unidad 2. Capacidades directivas

Actividad 1. Evaluacin de la administracin del tiempo

Cmo manejo mi tiempo

A continuacin hay diez afirmaciones sobre el manejo del tiempo. Encierra en un crculo
la que corresponda a cada punto.

1. Cada da dedico un tiempo a planear mi trabajo.

1. Casi nunca. 2. A veces.

3. Frecuentemente. 4. Casi siempre.

2. Cada ao me fijo metas especficas y las pongo por escrito.

1. Casi nunca. 2. A veces.

3. Frecuentemente. 4. Casi siempre.

3. Diariamente hago una lista de pendientes, los jerarquizo segn su

importancia y trato de manejarlos en ese orden.

1. Casi nunca. 2. A veces.

3. Frecuentemente. 4. Casi siempre.

4. Dedico mi tiempo a tareas que soy capaz de realizar, y no lo dedico a cosas

utpicas, improductivas o ambas.

1. Casi nunca. 2. A veces.

3. Frecuentemente. 4. Casi siempre.

5. Llevo una agenda flexible para estar en condiciones de manejar la crisis y lo

inesperado.

1. Casi nunca. 2. A veces.

c
3. Frecuentemente. 4. Casi siempre.

6. Delego satisfactoriamente buena parte de mis actividades.

1. Casi nunca. 2. A veces.

3. Frecuentemente. 4. Casi siempre.

7. Trato de manejar una sola vez la papelera que me llega, analizndola de

inmediato y decidiendo sobre ella.
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Actividad 1. Evaluacin de la administracin del tiempo

1. Casi nunca. 2. A veces.

3. Frecuentemente. 4. Casi siempre.

8. Tengo una estrategia diseada para evitar interrupciones.

1. Casi nunca. 2. A veces.

3. Frecuentemente. 4. Casi siempre.

9. Soy capaz de decir no cuando se me requiere en cosas que interfieren con

mi tiempo destinado a asuntos pendientes.

1. Casi nunca. 2. A veces.

3. Frecuentemente. 4. Casi siempre.

10. En forma habitual practico la relajacin para reducir las tensiones.

1. Casi nunca. 2. A veces.

3. Frecuentemente. 4. Casi siempre.

Calificar como sigue:

4 puntos por cada casi siempre.

3 puntos por cada frecuentemente.

2 puntos por cada a veces.

1 punto por cada casi nunca

Sumar los puntos obtenidos.

Si la suma es: la calificacin ser:

10 a 25 Mal, debes preocuparte.

26 a 30 Bien, pero puedes mejorar.

31 a 35 Muy bien.

36 a 40 Excelente.

Fuente: Administracin del tiempo de Mauro Rodrguez Estrada

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Actividad 1. Evaluacin de la administracin del tiempo

Al poder ser capaz de delegar de forma correcta, me permitir ahorrar tiempo, y

descongestionarme de actividades.

Sin embargo, me ha costado trabajo realizarlo en mi trabajo: sea porque no han dado el
resultado esperado, haciendo que se re-trabaje o no se entrega en tiempo y al final termino
ejecutando la actividad delegada, o en algunos casos absorbo el impacto de la actividad
realizada errneamente.

El plan de accin es:

Motivacin siempre

Marcar objetivos al empleado, pero dndole determinada libertad, dndole autonoma y de

la mano de la responsabilidad.

Marcar pautas a seguir

Al delegar una actividad por mnima que se vea, es hacerle ver el grado de responsabilidad.

Es importante llevar una bitcora para saber cmo va el desarrollo de la actividad asignada.

Establecer un control, para evaluar al final la actividad delegada; con ello no caer en re-
trabajar, quedar mal en la entrega de tiempo, evitar errores en la ejecucin.

Referencia:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/GAP/05/GH
BD/U2/Unidad%202.%20Capacidades%20directivas.pdf