1.

Diagrama de Pareto de DEFECTO DE EMBAZADO

5000 100

4000 80
FRECUENCIA

Porcentaje
3000 60

2000 40

1000 20

0 0
DEFECTO DE EMBAZADO
E TA S AS LL
A
ETA A PA tro
U E O
IQ GU T QU T
ET I VI BO ETI
S A
L LA NTR
O TE CO
B
FRECUENCIA 1823 916 804 747 715 102
Porcentaje 35.7 17.9 15.7 14.6 14.0 2.0
% acumulado 35.7 53.6 69.4 84.0 98.0 100.0

El principal problema que presenta la empresa es el etiquetado por lo que de manera urgente
debe buscar disminuir su frecuencia en el fallo.

2.-

Diagrama de Pareto de LINEAS

3500
100
3000
80
TIEMPO ACUMULADO

2500
Porcentaje

2000 60

1500
40
1000
20
500

0 0
LINEAS C G D A E J H B Otro
TIEMPO ACUMULADO 808 558 423 417 409 264 165 157 131
Porcentaje 24.2 16.7 12.7 12.5 12.3 7.9 5.0 4.7 3.9
% acumulado 24.2 41.0 53.7 66.2 78.5 86.4 91.4 96.1 100.0
Los aspectos ms relevantes se encuentran en la lnea g,d,a,e,j,h,o,otros , por lo que se debe
buscar una solucin al tiempo de fallo de dichas lneas por lo que se har un diagrama de
segundo nivel ahora considerando el tiempo promedio por fallo.

Diagrama de Pareto de LINEAS

400
100
TIEMPO PROMEDIO POR FALLAS

300 80

Porcentaje
60
200

40

100
20

0 0
LINEAS H J G E D I C A B K Otro
TIEMPO PROMEDIO POR FALLAS 55 53 51 37 33 30 29 26 26 22 12
Porcentaje 14.714.213.6 9.9 8.8 8.0 7.8 7.0 7.0 5.9 3.2
% acumulado 14.728.942.552.461.269.377.084.090.996.8100.0

De acuerdo con los dos anlisis puedo asegurar que en donde se encuentran ms problemas
de fallo es en el tiempo promedio por fallo.