UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, FINANCIERAS, ADMINISTRACION E INGENIERIA COMERCIAL

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TITULO: DISEO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA MINERA LA CANDELARIA

TRIBUNAL: Lic. Rene Salinas Lunario

Lic. Juan Ortega Crdova
Lic. Eduardo Ayala

AUTORA: Vallejos Miranda Lucy Mary Sol

FECHA DE DEFENSA: 18 de diciembre 2007

1. INTRODUCCION.
Desde los primeros aos de la dcada del ochenta, y en especial a partir de 1982, la economa boliviana comenz a sumergirse en una profunda
crisis econmica y social, el desenlace de esta crisis influy de manera significativa, en el desempeo de la minera estatal, A, consecuencia de esto
surgen en todo el territorio boliviano y en especial en el departamento de Oruro pequeas empresas mineras privadas, en la actualidad algunas de estas
empresas no cuentan con una estructura organizacional definida.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
La empresa atraviesa problemas con respecto a la designacin de funciones o tareas, no est siendo administrada cientficamente ya que todos
los conocimientos sobre administrar una empresa son empricos y esto es un problema que puede influir en los costos de operaciones ya que una
organizacin adecuada puede simplificar, reducir los costos, mejorar los mtodos de transformacin y tratar de lograr un mejor
aprovechamiento de los recursos. Por lo tanto el planteamiento del problema de investigacin es el siguiente: Que elementos fundamentales se
deben analizar para el diseo de una estructura organizacional en la empresa minera LA CANDELARIA.
3. Objetivo General.
Determinar los elementos fundamentales que se deben analizar para el diseo de una estructura organizacional en la empresa minera La
Candelaria
4. Objetivo Especifico.
Analizar la divisin del trabajo para identificar las funciones y responsabilidades de las tareas para el alcance de los objetivos.
Analizar la departa mentalizacin en relacin a las funciones y al tiempo para identificar los diferentes departamentos.
Analizar la Jerarquizacin en relacin al grado de autoridad y la cadena de mando, para poder identificar niveles de responsabilidad.
Analizar la formalizacin en funcin a la reglamentacin y a las normas institucionales al interior de la Empresa La Candelaria.
5. Desarrollo del Tema.
El presente trabajo de investigacin va referido a la formulacin de una propuesta de una Estructura Organizacional en la empresa minera La
Candelaria. Que permitir mayor eficiencia y facilite a los empleados a conocer con exactitud las tareas y/o funciones que deben realizar, para
un mejor desempeo en sus actividades.
6. Conclusiones.
En el anlisis que se realizo a la divisin del trabajo se pudo verificar, que en la Empresa no existe una adecuada especializacin, se observo
que todos los trabajadores realizan tareas mltiples; esto debido a que al ingresar a la Empresa no se les otorga una informacin, o
capacitacin clara y precisa de las tareas que debe desarrollar.
Realizando el anlisis a la departamentalizacin se pudo ver que en la Empresa La Candelaria no existe funciones propias, tampoco acciones
simples, toda la organizacin es emprica, por tanto los problemas que se presentan en la Empresa los resuelve el gerente y no as a los que
les corresponde.
Al realizar el anlisis a la formalizacin con respecto a normas y reglamentos institucionales, se verifica que no existe ninguno, esta falta de
reglamentacin puede adecuar a que la Empresa llegue a los objetivos trazados.
Con respecto a la Jerarquizacin los niveles no estn definidos de ah parte una mala comunicacin entre los niveles y coordinacin en la
Empresa. Es importante que exista comunicacin entre los diferentes niveles jerrquicos pues de eso depende los logros en la Empresa.