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Y ADMINSTRATIVAS
ASIGNATURA: PRESUPUESTO
CICLO : VIII
JUANJUI _PERU
2016
CULES SON LOS OBJETIVOS QUE EL GOBIERNO REGIONAL DE SAN
MARTIN, PRIORIZA PARA LA DISMINUCIN DE LA POBREZA Y LA
DESNUTRICIN INFANTIL?
INTRODUCCION
Este instrumento ha sido elaborado gracias al equipo de profesionales del Centro Nacional de
Planeamiento Estratgico CEPLAN, conjuntamente con la conduccin de la Gerencia
Regional de Planeamiento y Presupuesto, la participacin del equipo tcnico regional
conformado por las diferentes Unidades orgnicas y rganos desconcentrados del Gobierno
Regional San Martn y validado por la Comisin de Planeamiento Estratgico.
En l se han incorporado los aportes y las conclusiones a las que llegaron los grupos de trabajo
en los talleres llevados a cabo para su elaboracin y que han estado ordenados de acuerdo a los
componentes del modelo conceptual: Derechos humanos e inclusin social, Oportunidades y
acceso a los servicios, Estado y gobernabilidad, Economa diversificada, competitividad y
empleo, Desarrollo territorial e infraestructura productiva, Ambiente, diversidad biolgica y
gestin del riesgo de desastres.
Los captulos siguientes presentan informacin que compete a la etapa de la Fase Institucional:
Misin del Gobierno Regional San Martn, Objetivos Estratgicos Institucionales, Indicadores
y Metas Anuales, Acciones Estratgicas Institucionales y la identificacin de la ruta
estratgica. Este documento es un instrumento referente y dinmico, que deber ser evaluado
cada ao, a travs de la medicin de los indicadores de resultados propuestos en las matrices
de acuerdo a los componentes del modelo conceptual.
Esta Herramienta de Gestin, es la base principal para realizar el Plan Operativo Institucional,
cuyos objetivos y acciones estratgicas deben estar debidamente presupuestados para
conseguir los resultados y objetivos propuestos; por cuanto el Plan Estratgico Institucional es
y debe ser el compromiso de todos quienes integramos el Gobierno Regional San Martin para
as lograr un trabajo coherente, inclusivo y eficiente que permitan lograr los resultados
esperados a servicio de la ciudadana.
Lograr un trabajo articulado intra y extra institucional que promueva el desarrollo social;
Intra institucional: sensibilizando a nuestros sectores en el enfoque de trabajo en equipo y
gestin por resultados, para reorientar su accionar a una poltica intersectorial de amplia
coordinacin con resultados efectivos que deben ser percibidos por la poblacin.
Extra institucional: Identificando, organizando y concertando con las autoridades locales de
la regin as como con los socios cooperantes quienes alineados a la visin de la gestin
brinden el apoyo a fin de ir consolidando el capital social existente.
2. Objetivos
ESCENARIO APUESTA
El escenario apuesta para la regin San Martn, ha sido construido en base al anlisis de los
escenarios: actual, tendencial, ptimo y exploratorio; este escenario constituye la base de la
visin del sector o territorio.
El escenario apuesta, determina el enfoque que deben seguir las opciones estratgicas, la cual
representan la aspiracin a ser lograda en un determinado tiempo . Lograr llegar al escenario
Apuesta al 2021 depender del esfuerzo de las instituciones pblicas, privadas, sociedad civil
y de todos los Samartinenses.
VALOR
INDICADOR LNEA
VARIABLES ES BASE APUESTA DESCRIPCIN
ESTRATGIC
AS Valor/Ao AL 2021
OBJETIVO REGIONAL:
OER.2: MEJORAR EL ACCESO, COBERTURA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS, CON IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES E INCLUSIN SOCIAL.
Estudio de
medicin de
Porcentaje de la la
red Ministerio de Ministerio de
Red Vial
via 16.5 201 17.7
l departamental 7 4 9 19.09 20.50 20.50 transporte y transporte y
comunicacion Nacional - comunicacion
pavimentada es DGCF - es
Provas
OEI05.01.
Mejorar la Nacional
infraestructura
Porcentaje de la Estudio de
vial red medicin de
departament via la
al l departamental Ministerio de Ministerio de
Red Vial
no pavimentada 56.4 201 58.4
que 4 3 4 59.44 60.44 60.44 transporte y transporte y
Nacional -
encuentr comunicacion comunicacion
DGCF -
se a es es
1 Provas
afirmada
/
Nacional
Proporci
n de
Poblacin rural con INEI -
Acces 60.6 2014 61.05 61.51 61.96 61.96 SIRTOD ENAPRES INEI
o a Telefona
Pblica (Porcentaje)
OEI05.02. Proporci
n de
Mejorar la INEI -
Poblacin rural con
infraestructura 55.9 2014 58.35 60.90 63.57 63.57 SIRTOD ENAPRES INEI
Cobertura de
tecnolgica de Telefona Mvil
soporte y la
Proporci
cobertura n de
energtica de
las Poblacin rural con INEI -
Acces 10.8 2014 11.51 12.27 13.07 13.07 SIRTOD ENAPRES INEI
actividades o al Servicio de
productivas Internet
MEF-
Cobertura de RESULTA -
68.4 2014 70.23 72.10 74.03 74.03 ENAPRES INEI
electrificacin rural ENAPRES