Id 0907 Mantenimiento Industrial

Universidad Ricardo Palma
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERA
PLAN DE ESTUDIOS 2006-II
SLABO
1. DATOS ADMINISTRATIVOS
Asignatura : MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Cdigo : ID 0907
rea Acadmica : Operaciones
Condicin : Electivo
Nivel : IX Ciclo
Crditos : 3
Nmero de horas por semana : 4 horas
Teora: 2
Laboratorio: 2
Requisito : Haber aprobado 160 crditos.
ID 0705 Equipos Industriales y Mantenimiento.
Profesor : Ing. Vctor Manuel Thompson Schreiber
2. SUMILLA.
El curso de Mantenimiento Industrial forma parte del Programa de Ingeniera Industrial, y corresponde al Area Acadmica
de Tecnologas de Procesos y Proyectos de Mejoramiento en el ao 2006-1.
La naturaleza del curso es terico-prctico y proporcionar el conocimiento y habilidades para la gestin del
mantenimiento en la industria, buscando seleccionar las mejores estrategias de mantenimiento y las nuevas filosofas del
trabajo basado en mantenimiento productivo total, para aumentar la disponibilidad, operatividad y confiabilidad de los
equipos e instalaciones de un proceso productivo y con ello elevar la productividad de las empresas con maquinarias y
equipos operativos con una vida til ampliada que permita optimizar la inversin en activos fijos. Planear y gerenciar un
programa de mantenimiento integral en la empresa o en el sector servicios.
Comprende los temas : Filosofa del mantenimiento industrial, Tipos y modelos del mantenimiento, Procesos de planeacin
del mantenimiento, Gestin del mantenimiento y el Mantenimiento Productivo Total (TPM).
ACCIONES
Preparar al futuro ingeniero industrial para que sea capaz de asumir con xito las responsabilidades y desafos que
significan ingresar en el ambiente industrial complejo y competitivo del pas.
Al concluir el curso el alumno habr aprendido a analizar y evaluar la gestin del mantenimiento de una empresa
industrial y/o servicios identificando sus fortalezas y debilidades a comprometer sus esfuerzos en la bsqueda de la
excelencia del mantenimiento actual con el fin de optimizar sus funciones de manera proactiva asegurando la calidad y
seguridad del entorno laboral y la calidad del producto o servicio final.
3. COMPETENCIAS DE LA CARRERA
Formula, elabora, evala e implementa proyectos de mejora de la infraestructura productiva, optimizacin de los procesos
que generan valor, fomentando una cultura de calidad que involucre la participacin del personal y la colaboracin de los
proveedores
4. COMPETENCIAS DEL CURSO
ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PGINA: 1

Universidad Ricardo Palma
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERA
Formula, elabora, evala implementa proyectos y programas de mejoramiento del mantenimiento industrial en la
infraestructura productiva, optimizacin de los procesos que generan valor, fomentando una cultura de calidad
que involucre la participacin del personal y la colaboracin de los proveedores.

FACULTAD DE INGENIERA PLAN DE ESTUDIOS 2006-II
Evala el comportamiento del mantenimiento a nivel de empresas, para determinar los factores que inciden en
ella y plantear las respectivas acciones de mejoramiento.
Evala los factores externos internos que influyen en el mantenimiento de una empresa. Analiza y establece
medicin del mantenimiento a travs de Indicadores ndices. Disea los procesos de mejoramiento del
mantenimiento a nivel empresa.
Es creativo y aplica los conceptos y principios del mantenimiento como base para lograr competitividad, en
cualquiera de las actividades: econmica, social, poltica, tecnolgica y medioambiental. Maneja de manera
responsable con capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.
5. RED DE APRENDIZAJE:
UNIDAD N 1:
FILOSOFIA DEL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
UNIDAD N 2:
TIPOS Y MODELO
DE MANTENIMIENTO
UNIDAD N 3:
PROCESOS DE PLANEACION
DEL MANTENIMIENTO
UNIDAD N 4:
GESTION DEL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
UNIDAD N 5:
MANTENIMIENTO
PRODUCTIVO TOTAL
APLICACIONES
Aplicar la filosofa del mantenimiento industrial, el pensamiento sistmico y las tcnicas del mantenimiento en un
sistema cualquiera.
Identificar los factores externos e internos que influyen en el mantenimiento industrial.
Establecer la relacin existente entre mantenimiento, seguridad industrial, calidad, productividad y competitividad, en
el desempeo de la empresa.
Elegir el enfoque apropiado y efectuar mediciones globales y parciales a nivel de maquinarias, equipos y servicios
tcnicos (energa, agua, gas, vapor, etc.)
Disear un programa de Mantenimiento a nivel empresa.
Formar ingenieros industriales lderes en operaciones, mantenimiento innovacin.
6. PROGRAMACIN SEMANAL DE LOS CONTENIDOS
UNIDAD DE APRENDIZAJE N 1: FILOSOFA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Logro de la Unidad.- Identifica y distingue los diversos enfoques de la FILOSOFIA del MANTENIMIENTO INDUSTRIAL y
desarrolla los elementos de la teora que fundamenta su aplicacin en el campo empresarial, en el sector servicios y en otras
actividades econmicas y sociales similares, valorando su importancia gerencial.
UNIDAD N 4:
DESARROLLO DE LA
GESTION DE CALIDAD TOTAL
SEMAN CONTENIDOS HABILIDADES ACTITUDES ACTIVIDADE

A S
1 FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO Analiza, describe y Valora la Exposicin
INDUSTRIAL tiene la visin importancia del Programa de
Introduccin. Epistemologa Bsica y Filosofa del empresarial. mantenimiento Mantenimiento.
Mantenimiento Industrial. El Ingeniero Industrial y el industrial Visionar Vdeo
Mantenimiento. Evaluacin de Entrada.
2 MARCO CONCEPTUAL DE MANTENIMIENTO Maneja criterios y Toma conciencia Exposicin
INDUSTRIAL.- Conceptos : limpieza, lubricacin, conceptos claros de de la importancia Lectura de
overhaul, etc.Tipos: Mantenimiento Planificado y Maquinaria y del casos
Mantenimiento No Planificado. Concepto de Suter. Equipos Mantenimiento Ejercicios
Industrial.
PROCESOS DIDCTICOS: Dialogo, explicacin del tema, ejemplificacin, ejercitacin, solucin de problemas.
RELACIN DE EQUIPOS DE ENSEANZA: Pizarra acrlica, proyector de transparencias, transparencias, uso de tablas.
REFERENCIAS :
(1) ON LINE : www.maintenance.com
(2) BIBLIOGRAFIA
1. Newbrough, E.T. Administracin del Mantenimiento Industrial
2. Coetzze, Jasper Mantenimiento
3. Nakajima, Seiki Introduccin al Mantenimiento Productivo Total
4. Morrow Manual del Mantenimiento Industrial
(3) MAGAZINE (Revistas Tcnicas)
CONMANTENIMIENTO, INDUSTRIAL ENGINEER, WORLD MINING EQUIPMENT, INDUSTRIAL WORLD.
UNIDAD DE APRENDIZAJE N 2: TIPOS Y MODELOS DE MANTENIMIENTO

Logro de la Unidad.- Establece diferencias entre los tipo y modelos de mantenimiento, a fin de precisar costos y algunos
indicadores de eficiencia.

A S
3 MODELOS DE MANTENIMIENTO (1) Analiza, describe y Valora la Exposicin
Mantenimiento Preventivo (CASOS) Establece importancia del Programa
Mantenimiento Predictivo (CASOS) diferencias mantenimiento Mantenimiento/
Mantenimiento Proactivo (CASOS) dentro de la Costos
Mantenimiento Detectivo (CASOS) empresa.
4 MODELOS DE MANTENIMIENTO (2) Maneja criterios y Toma conciencia Exposicin
Mantenimiento Estratgico (CASOS) Conceptos claros. de la importancia Programa
COSTOS de MANTENIMIENTO. de medir Mantenimiento/
Principios de Mantenimiento Productivo Total -TPM. Mantenimiento. Costos
Diferencias : TPM y MP.
5 GRANDES PERDIDAS EN LOS EQUIPOS Maneja con Analtico, Exposicin
Las 6 grandes prdidas en el equipo y la eficiencia eficiencia criterios Proactivo y Estudio de
total del equipo. tcnicos de equipos Emprendedor. Casos
Taller
REFERENCIAS :
(2) BIBLIOGRAFIA
5. MarksManual del Ingeniero Mecnico
6. Tsuchiya, Kazuo Mantenimiento Productivo Total es para todos
7. Yamashita, Tsutomu Introduccin al Mantenimiento Productivo Total

UNIDAD DE APRENDIZAJE N 3: PROCESOS DE PLANEACION DEL MANTENIMIENTO
Logro de la Unidad.- Utiliza las herramientas de planeacin para formular un programa de mantenimiento industrial, analiza y
evala diversos aspectos de la problemtica empresarial y la problemtica de mantenimiento planteando su solucin en trminos de
costo / beneficio, valorando su contribucin al incremento de la competitividad y la mejora del servicio al cliente.
SEMANA CONTENIDOS HABILIDADES ACTITUDES ACTIVIDADE

S
6 PLANEACION, PROGRAMA DE Lidera grupos Propicia y lidera Exposicin
MANTENIMIENTO humanos. la Lectura de
Proceso de planificacin anual del mantenimiento. Adopta tcnicas de empresarialidad. Casos
Poltica y estrategia del mantenimiento. Ing. Industrial. Taller
Ejercicios
7 PLANES DE MANTENIMIENTO Disea la misin, Comprometido Exposicin

Objetivos claves de la planificacin del visinm y valores con su labor. Lecturas
mantenimiento. Planificacin administrativa. Plan de los activos Taller/Ejercicios
anual. empresariales.
8 EXAMEN PARCIAL
REFERENCIAS :
(2) BIBLIOGRAFIA
UNIDAD DE APRENDIZAJE N 4: GESTIN DE MANTENIMIENTO

Logro de la Unidad.- Conoce los principales indicadores de planeacin y gestin del mantenimiento y su aplicacin. Disea
indicadores de ingeniera de mantenimiento, valorando su contribucin a la competitividad de activos empresariales.

A S
9 ENFOQUE SISTEMICO DEL MANTENIMIENTO Analiza, describe y Propicia y lidera Exposicin
El enfoque de sistemas adaptado para el estudio del sistematiza el la Lectura de
mantenimiento industrial. mantenimiento empresarialidad. Casos
Concepto, propiedades, tipos y elementos de los como funcin Ejercicios
Sistemas empresarial.
10 EVOLUCION DE LA GESTION DE Disea indicadores Comprometido Exposicin
MANTENIMIENTO de mantenimiento con el entorno Lecturas
Evolucin de la gestin del mantenimiento en industrial. empresarial. Ejercicios
organizaciones con procesos de calidad total.
Eficiencia de los equipos y su mantenimiento.
Factores que inciden sobre la eficiencia.
Documentacin del mantenimiento STM, OTM.
11 AUDITORIA DEL MANTENIMIENTO Analiza y disea el Analtico,proactivo Exposicin
Programa de auditoria de mantenimiento. Objetos de Beneficio/Costo del y emprendedor Caso - Taller
la auditoria, planeamiento de la auditoria. La auditoria mantenimiento
como sistema de control de continuidad.
REFERENCIAS :

UNIDAD DE APRENDIZAJE N 5: EL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
Logro de la Unidad.- Utiliza las tecnologas de procesos de mantenimiento productivo total (TPM) que son necesarios para la
disponibilidad operativa de los activos empresariales.

A S
12 PROCESOS DEL TPM Analiza, describe y Comprometido Exposicin
Doce pasos para el desarrollo del mantenimiento utiliza procesos con el desarrollo Consultas
productivo total. para el estratgico de la finales
mantenimiento Empresa. Del Programa
total (TPM) de
Mantenimiento.
13 EFECTOS DEL TPM Maneja criterios y Toma conciencia Exposicin

Ejemplos de los efectos del mantenimiento conceptos claros. de la importancia Consultas
productivo total. del TPM finales
del trabajo
acadmico
14 MONITOREO PARA EL XITO DEL TPM Aplica tcnicas de Analtico, Exposiciones
Puntos a verificar para el xito del mantenimiento Ingeniera industrial proactivo y del
productivo total. Por qu el mantenimiento emprendedor. Programa de
productivo total? Mantenimiento
15 TRABAJO ACADEMICO Usa normas Reflexivo y Informe
Normalizacin. tcnicas Futurista. calificado del
internacionales Programa
existentes Mantenimiento.
16 EXAMEN FINAL
17 EXAMEN SUSTITURIO
REFERENCIAS :
(2) BIBLIOGRAFIA
7. METODOLOGIA:
La metodologa del curso est orientada a promover la participacin activa del alumno en clase en base a los talleres
acadmicos. Consiste en formar grupos de discusin, debates dirigidos y exposiciones individuales de los participantes.
Las exposiciones tratarn sobre filosofa del mantenimiento, gestin del mantenimiento industrial y empresarial, y las
propuestas del programa de mantenimiento anual buscando siempre disear procesos de mejoramiento continuo de los
activos y la infraestructura productiva de la empresa, en cuyos temas los dems alumnos podrn realizar preguntas y dar
sus opiniones. El profesor tendr a su cargo la exposicin de los diferentes temas del curso y complementar conceptos a
las intervenciones de los alumnos.
8. CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIN:

EN LA PARTE TERICA:
Asistencia obligatoria a clases (Mnimo 70%)
Puntualidad
Participacin en las actividades programadas
Evaluacin permanente
EN LA PARTE PRCTICA:
Orden y limpieza en la resolucin de las pruebas escritas
Presentacin y sustentacin de los papers (avances de investigacin) de ing. industrial
TALLER de ejercicios y estudio de casos.
INSTRUMENTOS
PF: PROMEDIO FINAL
LB: LABORATORIOS ( programa de mantenimiento anual ms papers )
VT: VISITAS TECNOLOGICAS
PC: PRACTICAS CALIFICADAS
EP: EXAMEN PARCIAL
EF: EXAMEN FINAL
ES: EXAMEN SUSTITUTORIO
2LB + 2VT + PC + EP + EF
PF = ----------------------------------------------------
7
9. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Y OTRAS FUENTES
Han sido tomadas en cada Unidad de Aprendizaje como referencias (1) On-line (internet), (2) Bibliogrficas, (3) Papers de
Avances de Investigacin, (4) Revistas, y (5) Publicaciones de docentes, foros, colegio de ingenieros, universidades
internacionales, ongs, Banco Mundial, etc.

Id 0907 Mantenimiento Industrial

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Id 0907 Mantenimiento Industrial

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Universidad Ricardo Palma

PLAN DE ESTUDIOS 2006-II

Asignatura : MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

4. COMPETENCIAS DEL CURSO

ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PGINA: 1

ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PGINA: 2

6. PROGRAMACIN SEMANAL DE LOS CONTENIDOS

UNIDAD DE APRENDIZAJE N 1: FILOSOFA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

SEMAN CONTENIDOS HABILIDADES ACTITUDES ACTIVIDADE

UNIDAD DE APRENDIZAJE N 2: TIPOS Y MODELOS DE MANTENIMIENTO

SEMAN CONTENIDOS HABILIDADES ACTITUDES ACTIVIDADE

ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PGINA: 4

SEMANA CONTENIDOS HABILIDADES ACTITUDES ACTIVIDADE

7 PLANES DE MANTENIMIENTO Disea la misin, Comprometido Exposicin

UNIDAD DE APRENDIZAJE N 4: GESTIN DE MANTENIMIENTO

SEMAN CONTENIDOS HABILIDADES ACTITUDES ACTIVIDADE

ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PGINA: 5

UNIDAD DE APRENDIZAJE N 5: EL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

SEMAN CONTENIDOS HABILIDADES ACTITUDES ACTIVIDADE

13 EFECTOS DEL TPM Maneja criterios y Toma conciencia Exposicin

8. CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIN:

ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PGINA: 6

9. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Y OTRAS FUENTES

ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PGINA: 7

También podría gustarte