Plan Des Arrollo Do Vio

Plan de Desarrollo Municipal 2016 2019
Soluciones para el Progreso Municipal
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

2016 2019
RODOLFO VIDAL ASTAIZA

Alcalde Municipal
El Dovio Valle del Cauca
1
EQUIPO DE GOBIERNO
2016-2019

Alcalde Municipal
MAGALY REYES ORTIZ

Gestora social
Julio Alberto Cardona Restrepo Johan Betancourt

Secretario de Planeacin Enlace Vctimas
James Humberto Moreno Gutirrez Alejandra Len

Secretario de Bienestar Social (E) Coordinadora CERES
y
Secretara de Gobierno
Diana Marcela Quiceno Valencia
Promotora Ambiental
Genoveva Tangarife Caldern
Tesorera
Sandra Viviana Flrez
David Balcrcel
Cesar Antonio Henao Velez Tcnico Operativo UMATA
UMATA
Jesael Crdenas Navarrete

Gloria Fernanda Garca Vlez Promotor de Juntas
Control Interno
Yssica Alejandra Len Ramrez

Mariluz Elejalde Urdinola Administradora Ambiental
Secretaria Comisaria de familia
Carlos Fernando Muoz Montes

Yurani Fernndez Mayorga Apoyo Ms Familias En Accin Y
Apoyo Tcnico en Salud Adulto Mayor
2
Luz Adriana Valencia Giraldo Sebastin Lpez Giraldo

Beatriz Eliana Tabares Promotor de Acueductos Rurales
Banco de Proyectos
Mnica Yulieth Ros Giraldo

Jeison Carmona Enlace Municipal Ms En Accin
Oficina De Deportes
Virley Crdenas Valencia

Oscar Fajardo Martnez Apoyo Administrativo Ventanilla
Oficina De Cultura nica
ASESORA DNP
Diana Margarita Ruiz Molina
El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

Cel. 3117336304 Cdigo Postal 761560
www.eldovio-valle-gov.co 3
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

2016-2019
LUIS HERNANDO CARDONA CARMONA

Presidente
DUVN GUILLERMO SOTO OSORIO

Vicepresidente Primero
RAFAEL ALONSO PADILLA OROZCO

Vicepresidente Segundo
MIRIAM ROCO MEJA GALVIS
LUZ CARIME ROMERO HERNNDEZ
MARINO NIAZA SEIGAMA
FLIX ALDOVER ARISTIZBAL TORO
DIEGO HUMBERTO VLEZ HERRERA
FRANQUI DOSVALDO OCAMPO MONTES

CONCEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN
JESAEL CRDENAS NAVARRETE

Sector: Juntas de Accin Comunal
MYRIAM LUCY MUOZ

Sector: Juntas de Accin Comunal
FREIDY FERNNDEZ OSORIO

Sector: Organizaciones Campesinas
RAMIRO AGUIRRE
Sector: Junta de Vivienda Comunitaria
WALTER DE JESS HERRERA

Sector: Comercio
BERLAN YAGARY BARIAZA

Sector: Comunidades Indgenas
EDILBERTO ROJAS URDINOLA

Sector: Asociacin Padres de Familia
LEONEL GARCA MONTOYA

Sector: Cuerpo de Bomberos Voluntarios
CLAUDIA JANETH LOZANO MIRA

Sector: Ambiental
ROSALBA AYALA
Sector: Educacin
JHON FREDY SALAZAR GIRALDO

Sector: Cultura

PRESENTACIN
La Constitucin Poltica de 1991 define al Municipio como Entidad fundamental de

la divisin poltica administrativa del Estado. Le corresponde prestar los servicios
pblicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local,
ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participacin comunitaria, el
mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir las dems funciones
que le asignen la Constitucin y las leyes.
El municipio de El Dovio se proyecta al mundo como un territorio de paz y

progreso direccionado a lo que somos, sin desconocer nuestras races de gentes
honestas, trabajadoras, luchadoras y llenos de amor por nuestra tierra, como dice
un aparte de nuestro Himno Tus ancestros que fueron valientes forjadores de
esta prspera regin, paraso, primavera infinita, es tu suelo una bendicin.
Convencidos que, con el concurso de todos y todas, lograremos esa Ciudad del
futuro que todos queremos.
El Plan de Desarrollo Municipal Soluciones para el Progreso Municipal 2016

2019 recoge elementos expresados por la ciudadana en las mesas sectoriales de
concertacin aunados a la propuesta poltica plasmada en el programa de
gobierno, que nos conllevan al progreso y el desarrollo de nuestro territorio, una
realidad que ser posible solamente cuando realmente trabajemos unidos por la
Tierra que queremos y soamos para nosotros y las futuras generaciones.
Este proyecto del Plan de Desarrollo es presentado oportunamente al Consejo

Territorial de Planeacin quien, en ejercicio de su deber legal que le corresponde
realizar el anlisis, la revisin y discusin para posteriormente emitir su concepto,
como ente externo consultivo y propositivo, cumpliendo cabalmente los procesos
de participacin de obligatorio cumplimiento para la validez del acuerdo; as
mismo, se presenta ante la autoridad ambiental regional personificada en
Corporacin Autnoma Regional del Valle del Cauca CVC para su
correspondiente evaluacin ambiental, se remitir al Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar ICBF y Red para la Superacin de la Pobreza Extrema
UNIDOS.

ALCALDE MUNICIPAL

TABLA DE CONTENIDO
Contenido
CAPTULO 1: FUNDAMENTACIN ..................................................................................................... 12
1.1 MARCO JURDICO DEL PLAN.................................................................................................... 12
1.2 POLTICAS NACIONALES Y DEPARTAMENTALES. ..................................................................... 15
1.3 PRINCIPIOS GENERALES .......................................................................................................... 15
1.4 ENFOQUES DEL PLAN .............................................................................................................. 17
1.5 ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO ............................................................................... 18
1.6 DESCRIPCIN GENERAL DEL MUNICIPIO .......................................................................... 19
1.6.1 LMITES ............................................................................................................................. 19
1.6.2 EXTENSIN TERRITORIAL................................................................................................. 19
1.6.3 ZONA RURAL..................................................................................................................... 19
1.6.4 DISTRIBUCION POBLACIONAL .......................................................................................... 20
CAPTULO 2: DIAGNSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL ............................................................... 22
2.1 EL DESARROLLO SOCIAL GARANTIZA EL PROGRESO DE EL DOVIO ......................................... 22
2.1.1 EDUCACIN ...................................................................................................................... 22
2.1.2 SALUD ............................................................................................................................... 26
2.1.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO ....................................................................... 34
2.1.4 DEPORTE Y RECREACIN. ................................................................................................. 39
2.1.5 CULTURA. ......................................................................................................................... 41
2.1.6 VIVIENDA .......................................................................................................................... 47
2.1.7 GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIN SOCIAL ............................................................... 49
2.2 EJE ECONMICO: DESARROLLO RURAL PARA EL PROGRESO MUNICIPAL.............................. 60
2.2.1 PROMOCIN DEL DESARROLLO - EMPLEO, TURISMO PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO
................................................................................................................................................... 61
2.2.2 SOLUCIONES PARA EL CAMPO COMO PRINCIPAL FUENTE DEL PROGRESO DE EL DOVIO.
................................................................................................................................................... 73
2.2.3 TRANSPORTE: LAS VAS PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO. ............................................ 84

2.2.4 Otros Servicios para el Acceso al Progreso Municipal ..................................................... 91

2.3 EJE INSTITUCIONAL: LA INSTITUCIONALIDAD APOYO TRANSVERSAL PARA EL PROGRESO
MUNICIPAL .................................................................................................................................... 93
2.3.1 EQUIPAMIENTO ................................................................................................................ 93
2.3.2 DESARROLLO COMUNITARIO ........................................................................................... 97
2.3.3 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL............................................................................... 100
2.3.4 JUSTICIA Y SEGURIDAD ................................................................................................... 109
2.4 EJE AMBIENTAL: SOLUCIONES AMBIENTALES PARA EL PROGRESO MUNICIPAL .................. 113
2.4.1 PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES ..................................................................... 113
2.4.2 MEDIO AMBIENTE .......................................................................................................... 116
2.5 ANLISIS PROGRAMAS TRANSVERSALES: Rutas Especializadas ........................................... 130
CAPTULO 3: ESTRATEGIAS .............................................................................................................. 132
3.1 MISIN .................................................................................................................................. 132
3.2 VISIN ................................................................................................................................... 133
3.3 EJES ESTRATGICOS............................................................................................................... 134
3.3.1 EJE SOCIAL: SOLUCIONES PARA QUE EL DOVIO PROGRESE EN EL DESARROLLO SOCIAL
................................................................................................................................................. 134
3.3.2 EJE ECONMICO: SOLUCIONES PARA EL PROGRESO ECONMICO CON UN CAMPO
FORTALECIDO .......................................................................................................................... 156
3.3.3 EJE INSTITUCIONAL: SOLUCIONES PARA EL PROGRESO INSTITUCIONAL CON EQUIDAD Y
JUSTICIA ................................................................................................................................... 167
3.3.4 EJE AMBIENTAL: EL DOVIO CON SOLUCIONES AMBIENTALES PARA EL DESARROLLO .. 175
CAPTULO 4. PLAN PLURIANUAL DE INVERSONES .......................................................................... 179
4.1 RESUMEN DE LA SITUACIN FINANCIERA DE LA ET.............................................................. 179
4.1.1 GASTOS ........................................................................................................................... 179
4.2 MATRIZ DEL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES ................................................................ 183
CAPTULO 5 SISTEMA DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIN DEL PDT .......................... 184

LISTA DE TABLAS
Tabla 1: Lista y Descripcin de la Normatividad12

Tabla 2: Distribucin demogrfica de la Poblacin21
Tabla 3: Distribucin Poblacin Indgena.21
Tabla 4: Divisin Zona Urbana del municipio de EL Dovio22
Tabla 5: Misiones y Emergencias Atendidas55
Tabla 6: Distribucin Demogrfica de la Poblacin con Discapacidad57
Tabla 7: Caracterizacin de los usuarios atendidos por la UMATA hasta el.
ao 2015.77
Tabla 8: Produccin Agrcola.78
Tabla 9: Acceso a servicios financieros79
Tabla 10: Produccin Pecuaria.80
Tabla 11: Asociaciones agropecuarias.80
Tabla 12: Histrico de asociaciones agropecuarias y no agropecuarias80
Tabla 13: Inventario Vial del Municipio.88
Tabla 14: Inventario Vial Zona Urbana.90
Tabla 15: Inventario de Bienes de Uso Pblico..95
Tabla 16: Desempeo Fiscal Municipal.109
Tabla 17: Caracterizacin de Clima...117
Tabla 18: Uso del Suelo...117
Tabla 19: Potencial de Uso del Suelo118

LISTA DE FIGURAS
Grfica 1: Distribucin Poltico Administrativa..20
Grfica 2: Cobertura en Educacin Media23
Grfica 3: Comportamiento de las Pruebas Saber 11 Matemticas.23
Grfica 4: Tasa de analfabetismo...23
Grfica 5: Tasa de Desercin..23
Grfica 6: Tasa de Repitencia.23
Grfica 7: Tasa de Mortalidad x 1000 Nacidos vivos..28
Grfico 8: Cobertura de Vacunacin DTP.28
Grfico 9: Afiliacin al sistema de Salud29
Grfica 10: Tasa de Mortalidad Infantil..29
Grfica 11: Cobertura de Acueducto Zona Urbana36
Grfica 12: No, Acueductos de Servicio Rural36
Grfica 13: Cobertura Alcantarillado Zona Urbana.36
Grfica 14: No de Alcantarillados Zona Rural.36
Grfica 15: Disposicin final Adecuada de Residuo Slido..38
Grfica 16: Cobertura del Servicio de Aseo Zona Urbana38
Grfica 17: Aprovechamiento Residuos Slidos..38
Grfica 18: Disciplinas Dotadas.40
Grfica 19: Asist Competencias a Nivel Departamental40
Grfica 20: Adecuacin a la infraestructura de Escen..40
Grfica 21: Logros obtenidos Dptal y Nal40
Grfica 22: Escenarios Deportivos Construidos.41
Grfica 23: Bandas Musicales Dotadas44
Grfica 24: Nmero de Bibliotecas con Acceso a Internet44
Grfica 25: Nmero de programas Acceso a Biblioteca44
Grfica 26: Grupos culturales creados y fortalecidos44
Grfica 27: Contaminacin auditiva Casa de la Cultura44
Grfica 28: No Monitores Contratados.44
Grfica: 29: N de sesiones del concejo municipal de cultura45
Grafica 30: Lotes habilitados para de planes de vivienda..48
Grafica 31: N de viviendas mejoradas..48
Grfica 32: Marcas Definidas Para el Municipio.63
Grfica 33: Rutas Tursticas Definidas.63
Grfica 34: No Personas Capacitadas en Turismo.63
Grfica 35: Sitios Web Mejorados.63
Grfica 36: No Beneficiarios Colombia Mayor.63
Grfica 37: Tasa de Desempleo63

Grfica 38: Km de Vas Rurales Pavimentadas88

Grfica 39: Km Red Vial Construida..88
Grfica 40: Km de Vas Rurales Mejoradas.88
Grfica 41: Km de Vas Urbanas Mejoradas88
Grfica 42: No de Viviendas con Electrificacin...92
Grfica 43: No de Viviendas con Servicio de Gas Natural.92
Grfica 44: Mantenimiento de Infraestructura en Serv Pub92
Grfica 45: Extensin Nuevas Redes92
Grfica 46: Cobertura del Servicio de Internet.93
Grfica 47: No Personas Atendidas en Estruct. Remod96
Grfica 48: No personas Atendidas en Edif Dotados.96
Grfica 49: No de Alianzas Estratgicas Establecidas97
Grfica 50: Nivel de Madurez Implem del Sist Control Int107
Grfica 51: Posic. Del Mpio en Indice Desemp Integral..107
Grfica 52: Visibilidad Contratacin IGA .108
Grfica 53: No Hallazgos en Auditoras Internas.108
Grfica 54: Gestin Documental Implementada..108
Grfica 55: EOT Adoptado Mediante Acuerdo Municipal108
Grfica 56: Tasa de Homicidio110
Grfica 57: Tasa de Hurto110
Grfica 58: Tasa de Violencia Intrafamiliar110
Grfica: 59: Tasa de Muertes y Lesiones en Acc. De Trns..110
Grfica 60: Delitos Sexuales111
Grfica: 61: Lesiones Personales111

CAPTULO 1: FUNDAMENTACIN
1.1 MARCO JURDICO DEL PLAN
LEY DESCRIPCIN
Constitucin
Poltica de
Colombia
Ley 152 de Ley Orgnica de del Plan de Desarrollo
1994
Ley 21 de 1991 Por medio de la cual se aprueba el Convenio No. 169
sobre pueblos indgenas y tribales en pases
independientes, adoptado por la 76 reunin de la
Conferencia General de la OIT, Ginebra 1989
Ley 62 de 1993 Por la cual se expiden normas sobre la Polica Nacional,
se crea un establecimiento pblico de seguridad social y
bienestar para la Polica Nacional
Ley 99 de 1993 Por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se
reordena el Sector Pblico encargado de la gestin y
conservacin del medio ambiente y los recursos naturales
renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental,
SINA
Ley 115 de Ley General de Educacin
1994
Ley 131 de Por la cual se reglamenta el voto programtico y se dictan
1994 otras disposiciones
Ley 134 de Por la cual se dictan normas sobre mecanismos de
1994 participacin ciudadana
Ley 136 de Ley de Modernizacin y Organizacin para el
1994 Funcionamiento de los Municipios
Ley 181 de por la cual se dictan disposiciones para el fomento del
1995 - Ley 582 deporte, la recreacin, el aprovechamiento del tiempo libre
de 2000 y la educacin fsica y se crea el Sistema Nacional del
Deporte

Ley 387 de Sobre el desplazamiento forzado y la responsabilidad del

1997 Estado
Ley 388 de Ley Orgnica de Desarrollo Territorial
1997
Ley 397 de Por la cual se desarrollan los artculos 70, 71 y 72 y
1997 dems artculos concordantes de la Constitucin Poltica y
se dictan normas sobre patrimonio cultural, fomentos y
estmulos a la cultura, se crea el Ministerio de la Cultura
Ley 715 de Por la cual se dictan normas orgnicas en materia de
2001 recursos y competencias
Ley 1098 de Cdigo de infancia y adolescencia
2006
Ley 1122 de 2007 Plan Nacional de Salud Pblica
Ley 1185 de Por la cual se modifica y adiciona la ley 397 de 1997 Ley
2008 General de Cultura y se dictan otras disposiciones (Ley
de Patrimonio Cultural)
Ley 1257 de Por la cual se dictan normas de sensibilizacin,
2008 prevencin y sancin de formas de violencia y
discriminacin contra las mujeres, se reforman los
Cdigos Penal, de Procedimiento Penal, la Ley 294 de
1996 y se dictan otras disposiciones
Ley 1448 de Por la cual se dictan medidas de atencin, asistencia y
2011 reparacin integral a las vctimas del conflicto armado
interno
Ley 1454 de Por la cual se dictan normas orgnicas sobre el
2011 ordenamiento territorial (LOOT)
Ley 1508 de Por la cual se establece el rgimen jurdico de las
2012 Asociaciones Pblico privadas y se dictan normas
orgnicas de presupuesto
Ley 1523 de Por la cual se adopta la poltica nacional de Gestin del
2012 Riesgo de Desastres y se establece el Sistema Nacional
de Gestin del Riesgo de Desastres
Ley 1549 de Por medio de la cual se fortalece la institucionalizacin de
2012 la poltica nacional de educacin ambiental y su

incorporacin efectiva en el desarrollo territorial

Ley 1551 de Ley de Modernizacin y Organizacin para el
2012 Funcionamiento de los Municipios
Ley 1558 de Por la cual se modifica la Ley 300 de 1996 - Ley General
2012 de Turismo -, la Ley 1101 de 2006 y se dictan otras
disposiciones
Ley 1622 de por medio de la cual se expide el Estatuto de Ciudadana
2013 Juvenil y se dictan otras disposiciones
Ley 1751 de Por medio de la cual se regula el derecho fundamental a
2015 la salud y se dictan otras disposiciones
Ley 1753 de Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2014
2015 - 2018 Todos por un nuevo pas
Ley 172 de Ley Contra el Maltrato Animal
2015
Tabla 1: Lista y Descripcin de la Normatividad
DECRETOS Y RESOLUCIONES
Decreto 1865 de 1994, que establece los procedimientos para la armonizacin

ambiental con el desarrollo socio-econmico.
Decreto 1200 de 2004, Por el cual se determinan los instrumentos de
planificacin ambiental y se adoptan otras disposiciones.
Decreto Ley 4923 de 2011, por el cual se garantiza la operacin del Sistema
General de Regalas.
Decreto - Ley 019 de 2012, por el cual se dictan normas para suprimir o
reformar regulaciones, procedimientos y trmites innecesarios existentes en la
Administracin Pblica.
Decreto 2767 de 2012, por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 1483 de
2011.
Resolucin 66/288 de 2012. Objetivos de Desarrollo Sustentable. Naciones
Unidas.
Resolucin 1724 de 2014, por la cual se reglamentan requisitos, caracterstica,
condiciones y obligaciones para el acceso y otorgamiento de beneficios
sociales y econmicos del proceso de reintegracin dirigido a poblacin
desmovilizada.
Decreto 1076 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto nico
Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible.

Decreto nmero 1077 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto nico
Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio.
Decreto 298 24 de febrero de 2016: por el cual se establece la organizacin y
funcionamiento del Sistema Nacional de Cambio Climtico y se dictan otras
disposiciones.
1.2 POLTICAS NACIONALES Y DEPARTAMENTALES.
Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social. CONPES 113 de 2008. Plan

Decenal de Salud Pblica 2012-2021.
Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social. CONPES. 3700 de 2011.
Estrategia Institucional para la Articulacin de Polticas y Acciones en Materia
de Cambio Climtico en Colombia.
Plan Nacional de Adaptacin al Cambio Climtico. 2012.
Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social. CONPES 3784 de 2013,
lineamientos de Poltica Pblica para la Prevencin de Riesgos, la Proteccin y
Garanta de los Derechos de las Mujeres Vctimas del Conflicto Armado.
Plan de Gestin Ambiental Regional, PGAR, Corporacin Regional del Valle
del Cauca CVC.
Plan Estratgico Regional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin del Valle del
Cauca.
1.3 PRINCIPIOS GENERALES
La Ley 152 de 1994 establece los principios generales que rigen las actuaciones
de las autoridades nacionales, regionales y territoriales, en materia de planeacin.
AUTONOMA. La Nacin y las entidades territoriales ejercern libremente sus

funciones en materia de planificacin con estricta sujecin a las atribuciones que a
cada una de ellas se les haya especficamente asignado en la Constitucin y la
ley, as como a las disposiciones y principios contenidos en la presente Ley
Orgnica.
ORDENACIN DE COMPETENCIAS. En el contenido de los planes de desarrollo

se tendrn en cuenta, para efectos del ejercicio de las respectivas competencias,
la observancia de los criterios de concurrencia, complementariedad y
subsidiariedad.
COORDINACIN. Las autoridades de planeacin del orden nacional, regional y

las entidades territoriales, debern garantizar que exista la debida armona y

coherencia entre las actividades que realicen a su interior y en relacin con las
dems instancias territoriales, para efectos de la formulacin, ejecucin y
evaluacin de sus planes de desarrollo.
CONSISTENCIA. Modificado por el art 9, ley 1473 de 2011. Con el fin de asegurar
la estabilidad macroeconmica y financiera, los planes de gasto derivados de los
planes de desarrollo debern ser consistentes con las proyecciones de ingresos y
de financiacin, de acuerdo con las restricciones del programa financiero del
sector pblico y de la programacin financiera para toda la economa que sea
congruente con dicha estabilidad;
PRIORIDAD DEL GASTO PBLICO SOCIAL. Para asegurar la consolidacin

progresiva del bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la
poblacin, en la elaboracin, aprobacin y ejecucin de los planes de desarrollo
de la Nacin y de las entidades territoriales se deber tener como criterio especial
en la distribucin territorial del gasto pblico el nmero de personas con
necesidades bsicas insatisfechas, la poblacin y la eficiencia fiscal y
administrativa, y que el gasto pblico social tenga prioridad sobre cualquier otra
asignacin.
CONTINUIDAD. Con el fin de asegurar la real ejecucin de los planes, programas

y proyectos que se incluyan en los planes de desarrollo nacionales y de las
entidades territoriales, las respectivas autoridades de planeacin propendern
porque aquellos tengan cabal culminacin.
PARTICIPACIN. Durante el proceso de discusin de los planes de desarrollo, las

autoridades de planeacin velarn porque se hagan efectivos los procedimientos
de participacin ciudadana previstos en la presente Ley.
SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL. Para posibilitar un desarrollo socio-econmico

en armona con el medio natural, los planes de desarrollo debern considerar en
sus estrategias, programas y proyectos, criterios que les permitan estimar los
costos y beneficios ambientales para definir las acciones que garanticen a las
actuales y futuras generaciones una adecuada oferta ambiental.
DESARROLLO ARMNICO DE LAS REGIONES. Los planes de desarrollo

propendern por la distribucin equitativa de las oportunidades y beneficios como
factores bsicos de desarrollo de las regiones.

PROCESO DE PLANEACIN. El plan de desarrollo establecer los elementos

bsicos que comprendan la planificacin como una actividad continua, teniendo en
cuenta la formulacin, aprobacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin.
EFICIENCIA. Para el desarrollo de los lineamientos del plan y en cumplimiento de

los planes de accin se deber optimizar el uso de los recursos financieros,
humanos y tcnicos necesarios, teniendo en cuenta que la relacin entre los
beneficios y costos que genere sea positiva.
VIABILIDAD. Las estrategias programas y proyectos del plan de desarrollo deben

ser factibles de realizar, segn, las metas propuestas y el tiempo disponible para
alcanzarlas, teniendo en cuenta la capacidad de administracin, ejecucin y los
recursos financieros a los que es posible acceder;
COHERENCIA. Los programas y proyectos del plan de desarrollo deben tener una
relacin efectiva con las estrategias y objetivos establecidos en ste.
CONFORMACIN DE LOS PLANES DE DESARROLLO. De conformidad con lo

dispuesto en el artculo 339 de la Constitucin Nacional, los planes de desarrollo
de los niveles nacional y territorial estarn conformado por una parte general de
carcter estratgico y por un plan de inversiones de carcter operativo. Para
efectos de la elaboracin de los planes de inversin y con el propsito de
garantizar coherencia y complementariedad en su colaboracin, la Nacin y las
entidades territoriales debern mantener actualizados bancos de programas y de
proyectos.
1.4 ENFOQUES DEL PLAN
El Plan de Desarrollo Municipal 2016 2019 Soluciones Para El Progreso

Municipal, aborda los diferentes sectores teniendo en cuenta los siguientes
enfoques:
ENFOQUE DE CONSTRUCCIN DE PAZ. El Plan de Desarrollo del municipio de

El Dovio es pensado y diseado alrededor de alcanzar una paz en nuestro
territorio, por lo que se incorpora a todos los objetivos de cambio y transformacin
de las comunidades, que permitan que desde el hogar hasta el entorno se
propenda por la paz.
ENFOQUE DE VOCACIN AGROPECUARIA. Tradicionalmente, el agro es el eje

econmico que impulsa el desarrollo del municipio, a pesar de lo cual no se le ha

dado la relevancia que necesitan nuestros campesinos para poder alcanzar un

ambiente saludable y de calidad. Es por esto que el Plan de Desarrollo 2016 -2019
Soluciones Para El Progreso Municipal le apuesta al agro como eje
fundamental para el avance social y econmico del municipio.
ENFOQUE DE CICLO VITAL. Es necesario considerar al momento de establecer

los fines y mtodos de cualquier intervencin.
El ciclo de vida de las diversas poblaciones, dado que estas tienen un objetivo
segn su especificidad, debido a que los individuos presentan en las diferentes
fases del desarrollo vital transformaciones a nivel fsico, mental, biolgico,
comportamental y social. Desde lo generacional se considera el momento de
desarrollo de la persona en su ciclo vital para relativizar las estrategias de trabajo
en funcin de sus posibilidades, expectativas y prioridades. Se plantea que tales
fines y mtodos deben ajustarse en todos sus alcances al momento de desarrollo
del ciclo vital en que se encuentran las personas destinatarias de las
intervenciones, y responder a las especificidades de la normativa que tutela los
derechos y las garantas de que estas personas son titulares, en razn de su
edad.
Para un mejor tratamiento y resultado se hace necesario actuar en las diferentes

fases del desarrollo del ser humano: gestantes (antes del nacimiento), primera
infancia, infancia, adolescencia, juventud, adultez y personas mayores.
1.5 ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO
El Plan de Desarrollo del municipio de El Dovio 2016 2019 SOLUCIONES

PARA EL PROGRESO MUNICIPAL, ha sido estructurado teniendo en cuenta las
consideraciones planteadas por el Departamento Nacional de Planeacin a travs
de la herramienta KiTerritorial. En este orden de ideas se realiz el anlisis de
brechas, un diagnstico basado en los indicadores alcanzados, un anlisis de
problemas y sus causas, se recopila informacin de fuentes primarias a travs de
la realizacin de Mesas Sectoriales; todo esto acompaado del anlisis de las
rutas especializadas y con la mira de los Objetivos del Desarrollo Sostenible y La
Construccin de Paz.
Se realiz la armonizacin con el Plan Nacional de Desarrollo, en especial Los

Retos y Apuestas para la Regin Pacfico y El Programa de Gobierno
Departamental 2016 -2019 de la Doctora Dilian Francisca Toro, el cual cuenta con

Tres Pilares que son Competitividad departamental, Equidad y lucha contra la

pobreza y la Paz Territorial.
1.6 DESCRIPCIN GENERAL DEL MUNICIPIO
El Dovio fue fundado inicialmente como corregimiento del municipio de Roldanillo

en 1.936 por el seor Benjamn Perea Caicedo y luego bajo ordenanza No 14
de 1.956, dictada por el Consejo Administrativo Departamental, fue erigido como
municipio con el nombre de Municipio de Rojas Pinilla. A la cada del rgimen
militar y por ordenanza No 001 de 1.958 quedando con el nombre de El
Dovio, para todos los efectos administrativos, polticos y demogrficos.
1.6.1 LMITES
El municipio limita por el oriente con los municipios de La Unin y Roldanillo; por el
occidente con el departamento del Choc; por el norte con el municipio de
Versalles y por el sur con el municipio de Bolvar.
1.6.2 EXTENSIN TERRITORIAL

El Municipio cuenta con una extensin de 383 kilmetros cuadrados. Se ubica al
noroccidente del departamento del Valle del Cauca. El rea urbana est a 1.434
metros sobre el nivel del mar. La temperatura promedio es de 20 grados
centgrados.
1.6.3 ZONA RURAL
La zona rural del Municipio est conformada por 13 corregimientos, incluido el
Resguardo Indgena de Batatal y estn distribuidos de la siguiente manera:
DISTRIBUCIN DE L AS VEREDAS SEGN SU

CORREGIMIENTO
CORREGIMIENTO VEREDAS
L A CABAA La Cabaa, Bellavista, Los Zainos, Ojedas,

El Crucero, El Lular y Caada Honda.
L A ESPERANZA La Esperanza, Matecaa
El ORO El Oro, Cielito, Calle Larga, Saman.
MONTEAZUL Monteazul, Buenos Aires, El Bosque.
SIR IMUNDA Sirimunda, Santa Elena, La Hondura,
Guatemala, Las Vueltas.

LA PRADERA La Pradera, La Dorada, Bal canes, Peones.

EL DUMAR El Dumar, Al tomiranda, Maravelez.
L ITUANIA Lituania, Sabana Blanca, El Consuelo.
PL AYA R IC A Playa Rica, Birmania, Montebello, El Pedral .
BITACO Bitaco, La Rivera, La Pea.
EL DIAMANTE Tol da Fr a , El Di amante, La Virginia, La
Mara, La Aguadita, El Guadual
BAT AT AL (Resguardo La Capilla, Puente Cable, Batatalito, Alto
Indgena) Hermoso
Tabla 2: Distribucin De Las Veredas Segn Su Corregimiento
Grfica 1: Distribucin Poltico - Administrativa
1.6.4 DISTRIBUCION POBLACIONAL

Tabla 2: Distribucin demogrfica de la Poblacin

Fuente: tomado de Ficha Municipal DNP
Tabla 3: Distribucin Poblacin Indgena

Fuente: tomado de Ficha Municipal DNP
Se encuentra dividida por 21 barrios as:
DIVISIN DE L A ZONA URBAN A

La Merced Jos Antonio Lpez

Villa Emma El Carmen
Motoristas El Porvenir
Benjamn Perea Los Alpes
Provivienda
Nuevo Amanecer Puerto Betania
Nicols Borrero Unin De Vivienda
Fundadores Las Acacias
Las Colinas El Oasis
El Rodeo Ciudadela Hctor Urdinola
Municipal
Tabla 4: Divisin Zona Urbana del municipio de EL Dovio
Fu en te: Secretar a de Plan ea ci n El Dovio Valle del Cauca
CAPTULO 2: DIAGNSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL
2.1 EL DESARROLLO SOCIAL GARANTIZA EL PROGRESO DE EL DOVIO
2.1.1 EDUCACIN
En cumplimiento con las normas de nuestra Constitucin Colombiana, de no

violentar el derecho a la educacin y en con concordancia con la ley General de
Educacin 115 de 1994, en el municipio se evidencia un gran compromiso por
mejorar cada da en el proceso de educacin en nuestra poblacin
De acuerdo a la situacin que se presenta en el municipio cada vez se da ms

importancia a la educacin como base fundamental para el desarrollo
profesional y humano tomndose como instrumento de poltica social en el
municipio de El Dovio. El anlisis descriptivo de cierre de brechas que se hizo a
nivel municipal con los indicadores establecidos desde el Departamento
Nacional de Planeacin arrojaron los siguientes resultados:
La Cobertura en educacin media neta del municipio debe hacer un esfuerzo alto
para el cierre de brechas el cual se encuentra en un 18,90 % comparado a la
meta nacional que est en un 42,05 %, para el 2018, en el indicador de Pruebas
saber 11 matemticas (2015) el municipio debe hacer un esfuerzo medio para el
cierre de brechas porque se encuentra con un 48,61% comparado con la meta
nacional que est en 60.18% , en el indicador de la Tasa de analfabetismo el
municipio debe hacer un esfuerzo medio bajo para el cierre de brechas debido a

que se encuentra en 12,40% comparado con la meta nacional que se encuentra

en un 7,20.%. Como se puede observar en las siguientes grficas.
Cobertura en Educacion Neta Pruebas Saber 11 Matematicas
20,0% 55%
15,0%
50%
10,0%
45%
5,0%
0,0% 40%
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2015
Tendencia del Indicador Tendencia del Indicador
Grfica 2: Cobertura en Educacin Media Grfica 3: Comportamiento de las Pruebas Saber 11

Matemticas
Tasa de Analfabetismo Tasa de Desercin

30,0% 15%
29,0%
10%
28,0%
5%
27,0%
26,0% 0%
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 4: Tasa de analfabetismo Grfica 5: Tasa de Desercin
Tasa de Repitencia
3,00%
2,00%
1,00%
0,00%
2012 2013 2014 2015
Tendencia del Indicador
Grfica 6: Tasa de Repitencia

Fuente: Instituciones Educativas Locales, Ministerio de Educacin
A causa de estos indicadores se presenta la no certificacin educativa,

sobrecupos en las aulas de clase, rezago escolar, altas tasas de inasistencia,
difcil acceso a la educacin superior por la baja oferta de programas acadmicos,
problemticas que han aumentado progresivamente a causa de factores como:
falta de inters por parte de las jvenes nias y nios en formarse, actividades de
trabajos que les permiten un crecimiento econmico y debido a esto aumenta la
tasa de desercin escolar .
La administracin municipal brinda apoyo institucional y econmico para el

fomento de la educacin agropecuaria que est encaminada al desarrollo
sostenible de las futuras generaciones, esto se ha convertido en desafo no solo
para las instituciones educativas sino para la administracin, la cual tienen por
tarea mejorar la calidad y equidad del tejido social en relacin al aprendizaje
significativo. El municipio no cuenta con aulas especiales para el aprendizaje.
En educacin superior se requiere la diversificacin de la oferta educativa que

permita la inclusin social, una intervencin interdisciplinar por parte de su misma
poblacin, generando alternativas de aplicabilidad en los conocimientos adquiridos
en muestro municipio y el desarrollo profesional y econmico; la inexistencia de
los mismos han generado un desplazamiento de los jvenes a ciudades capitales
del pas en busca de oportunidades educativas.
Dentro de los Objetivos del Desarrollo Sostenible a los que se apunta desde este
sector estn:
Objetivo 4. Garantizar una educacin inclusiva, equitativa y de calidad

y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para
todos
Meta:
De aqu a 2030, eliminar las disparidades de gnero en la educacin y asegurar el

acceso igualitario a todos los niveles de la enseanza y la formacin profesional
para las personas vulnerables, incluidas las personas con discapacidad, los
pueblos indgenas y los nios en situaciones de vulnerabilidad.
Metas:

Para 2030, velar por que todas las nias y todos los nios terminen los
ciclos de la enseanza primaria y secundaria, que ha de ser gratuita,
equitativa y de calidad y producir resultados escolares pertinentes y
eficaces.
Para 2030, velar por que todas las nias y todos los nios tengan acceso a
servicios de atencin y desarrollo en la primera infancia y a una enseanza
preescolar de calidad, a fin de que estn preparados para la enseanza
primaria.
Para 2030, asegurar el acceso en condiciones de igualdad para todos los
hombres y las mujeres a una formacin tcnica, profesional y superior de
calidad, incluida la enseanza universitaria.
Para 2030, aumentar sustancialmente el nmero de jvenes y adultos que
tienen las competencias necesarias, en particular tcnicas y profesionales,
para acceder al empleo, el trabajo decente y el emprendimiento.
Para 2030, eliminar las disparidades de gnero en la educacin y garantizar
el acceso en condiciones de igualdad de las personas vulnerables, incluidas
las personas con discapacidad, los pueblos indgenas y los nios en
situaciones de vulnerabilidad, a todos los niveles de la enseanza y la
formacin profesional.
Para 2030, garantizar que todos los jvenes y al menos una proporcin
sustancial de los adultos, tanto hombres como mujeres, tengan
competencias de lectura, escritura y aritmtica.
Para 2030, garantizar que todos los alumnos adquieran los conocimientos
tericos y prcticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, entre
otras cosas mediante la educacin para el desarrollo sostenible y la
adopcin de estilos de vida sostenibles, los derechos humanos, la igualdad
entre los gneros, la promocin de una cultura de paz y no violencia, la
ciudadana mundial y la valoracin de la diversidad cultural y de la
contribucin de la cultura al desarrollo sostenible, entre otros medios.
Construir y adecuar instalaciones escolares que respondan a las
necesidades de los nios y las personas discapacitadas y tengan en cuenta
las cuestiones de gnero, y que ofrezcan entornos de aprendizaje seguros,
no violentos, inclusivos y eficaces para todos.
Para 2020, aumentar sustancialmente a nivel mundial el nmero de becas
disponibles para los pases en desarrollo, en particular los pases menos
adelantados, los pequeos Estados insulares en desarrollo y los pases de
frica, para que sus estudiantes puedan matricularse en programas de
estudios superiores, incluidos programas de formacin profesional y
programas tcnicos, cientficos, de ingeniera y de tecnologa de la

informacin y las comunicaciones, en pases desarrollados y otros pases

en desarrollo.
Para 2030, aumentar sustancialmente la oferta de maestros calificados,
entre otras cosas mediante la cooperacin internacional para la formacin
de docentes en los pases en desarrollo, especialmente los pases menos
adelantados y los pequeos Estados insulares en desarrollo
Diagnstico De la Mesa Sectorial
Con la comunidad educativa se realiz la mesa del sector donde se detectaron las
siguientes Problemticas:
El inters comunitario es bajo para aportar a las polticas educativas y de

bienestar social en la comunidad.
La formacin de los grupos de formacin ciudadana con enfoque en los
adolescentes.
Apoyo al fortalecimiento en el emprendimiento y finanzas en los proyectos
productivos locales.
Fortalecer y mantener la planta fsica de las sedes educativas rurales y
urbanas.
Financiamiento para subsidiar transporte y alimentacin de una manera
coordinada donde se abarque toda la poblacin estudiantil.
Crear o traer nuevas reas o carreras intermedias especialmente en el
CERES.
Dentro de las oportunidades por ellos detectadas estn:
La voluntad de la comunidad en la elaboracin de planes y proyectos para

el cumplimiento de las metas proyectadas.
El ambiente familiar interesado en la formacin del componente social y
educativo.
La infraestructura de los centros educativos existentes en el municipio.
La oportunidad de poder continuar los estudios superiores en el centro de
educacin CERES.
Ampliacin de la cobertura educativa para brindar mayores posibilidades
de ingreso para lograr un mejor estilo de vida en el municipio.
2.1.2 SALUD
El sector de la salud apunta a observar con mayor atencin la estructura social
en la que vive la poblacin, para saber cul es la capacidad de proponer
alternativas que afecten, integren, y produzcan sntesis de estas dimensiones.

Esto no significa que haya que saltar abruptamente desde una concepcin que
reduce la salud a la falta de enfermedad y a la prestacin de servicios, Se trata
de aprovechar la confianza que tiene la comunidad en las instituciones de salud,
el acceso a la misma pese a que en algunos corregimientos la distancias son
grandes y de difcil acceso, se busca darle a la poblacin atencin preferencial .
En relacin a los indicadores para el cierre de brechas en salud el municipio debe

hacer un esfuerzo bajo en tasa de mortalidad ya que se encuentra en el 1,9%
que comparado con la meta nacional al 2018 del 16,8%; el indicador de
cobertura de vacunacin (2015) se encuentra con un porcentaje de 85% por
ende el municipio debe realizar un esfuerzo alto para el cierre de brechas
comparado con la meta del PD 2018 cuyo porcentaje es de 92%.
La ubicacin geogrfica de las veredas del municipio es uno de los mayores

impedimentos para que los habitantes de estas zonas accedan a los servicios de
salud es por esta razn es que El Hospital Santa Lucia de la mano con la Alcalda
Municipal de El Dovio Valle deben implementar una estrategia que apoye a los
habitantes de la zona rural de manera econmica y brindar capacitacin para la
concientizacin de la importancia de los servicios de salud y que hagan parte
activa de las diferentes brigadas que ofrece la E.S.E.
La idiosincrasia de los pueblos indgenas hace que en ocasiones sea difcil que
ellos comprendan la importancia de los programas de salud ofertados, mediante
estos mismos esquemas se busca hacerle frente al incremento de adolescentes
embarazadas; pues es preocupante los ndices que se tienen en el municipio es
de vital importancia empoderar a los lderes de estos resguardos acerca de todos
los procesos que se realicen desde el sector salud.
El consumo de sustancias alucingenas en los adolescentes del casco urbano se
ha convertido en un acto comn, generado por la mala ocupacin del tiempo libre,
en altas horas de la noche deambulan por las calles del municipio; Se iniciaran
campaas en conjunto con todas las familias y entidades pblicas del municipio
del El Dovio (polica, colegios oficiales, Hospital Santa Lucia y Alcalda
municipal), para minimizar la problemtica.
Para todas las generalidades anteriores se tendrn en cuenta los siguientes
objetivos:
Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un nuevo Pas (PND).
Objetivos especficos:

Aumentar el acceso efectivo a los servicios y mejorar la calidad en la

atencin.
Mejorar las condiciones de salud de la poblacin y reducir las brechas de
resultados en salud.
Recuperar la confianza y la legitimidad en el sistema; y asegurar la
sostenibilidad financiera del sistema de salud en condiciones de eficiencia.
Programa De Gobierno Departamental 2016 Y 2019
Trabajaremos para desarrollar un Sistema integral de Salud Departamental
basado en la estrategia de atencin primaria en salud para lograr que los
Vallecaucanos sean atendidos de manera fcil, continua, rpida, con
calidad y calidez humana y cercana a su lugar de residencia
Implementar la estrategia de escuelas saludables y promotoras de la salud
abordando el embarazo en adolescente, el consumo de sustancias
psicoactivas y la lucha contra la Obesidad.
Programa De Gobierno Municipal
Garantizar la cobertura de salud para todos habitantes del municipio
Mejorar la prestacin del servicio del Hospital Santa Lucia, garantizando la
atencin en un da.
Poner en prctica una cultura del autocuidado, de la prevencin en salud,
para disminuir los factores de riesgo y la morbilidad por enfermedades
prevenibles.
Garantizar la atencin a la comunidad en brigadas rurales, debidamente
organizadas para que se lleven la mayor cantidad de servicios que sea
posible descentralizar, para mejorar el acceso a los servicios de salud.
Tasa de mortalidad fallecidos por Cobertura de vacunacion DTP(2015)

mil nacidos vivos 2015
6,0% 150%
4,0% 100%
2,0% 50%
0,0% 0%
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 7: Tasa de Mortalidad x 1000 Nacidos vivos Grfica 8: Cobertura de Vacunacin DTP

Afiliacin al Sistema de Salud Tasa de Mortalidad Infantil

90% 2,00%
88% 1,50%
86% 1,00%
84% 0,50%
82% 0,00%
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfico 9: Afiliacin al sistema de Salud Grfica 10: Tasa de Mortalidad Infantil
Fuente: ficha municipal DNP, Ministerio de La Proteccin Social
Cabe sealar que a pesar de los incrementos de la cobertura de salud y a la

recuperacin econmica de las entidades pblicas prestadoras de servicios,
todava son grandes las barreras que impiden el acceso a los servicios por
razones econmicas, educativas, geogrficas y culturales; sesgos en la
organizacin y orientacin de los servicios de salud asociados con esquema de
compra-venta de servicios con dbil incorporacin de acciones a la salud pblica.
Dentro de los Objetivos del Desarrollo Sostenible a los que se apunta desde este
sector estn:
Objetivo 1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas y en todo el mundo
Metas:
Para 2030, erradicar la pobreza extrema para todas las personas en el
mundo, actualmente medida por un ingreso por persona inferior a 1,25
dlares de los Estados Unidos al da
Para 2030, reducir al menos a la mitad la proporcin de hombres, mujeres y
nios de todas las edades que viven en la pobreza en todas sus
dimensiones con arreglo a las definiciones nacionales
Poner en prctica a nivel nacional sistemas y medidas apropiadas de
proteccin social para todos, incluidos niveles mnimos, y, para 2030, lograr
una amplia cobertura de los pobres y los vulnerables
Para 2030, garantizar que todos los hombres y mujeres, en particular los
pobres y los vulnerables, tengan los mismos derechos a los recursos
econmicos, as como acceso a los servicios bsicos, la propiedad y el

control de las tierras y otros bienes, la herencia, los recursos naturales, las
nuevas tecnologas apropiadas y los servicios financieros, incluida la micro
financiacin.
Para 2030, fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se
encuentran en situaciones vulnerables y reducir su exposicin y
vulnerabilidad a los fenmenos extremos relacionados con el clima y otras
crisis y desastres econmicos, sociales y ambientales
Garantizar una movilizacin importante de recursos procedentes de
diversas fuentes, incluso mediante la mejora de la cooperacin para el
desarrollo, a fin de proporcionar medios suficientes y previsibles a los
pases en desarrollo, en particular los pases menos adelantados, para
poner en prctica programas y polticas encaminados a poner fin a la
pobreza en todas sus dimensiones
Crear marcos normativos slidos en los planos nacional, regional e
internacional, sobre la base de estrategias de desarrollo en favor de los
pobres que tengan en cuenta las cuestiones de gnero, a fin de apoyar la
inversin acelerada en medidas para erradicar la pobreza
Objetivo 2. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de

la nutricin y promover la agricultura sostenible.
Metas:
Para 2030, poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas,
en particular los pobres y las personas en situaciones vulnerables, incluidos
los lactantes, a una alimentacin sana, nutritiva y suficiente durante todo el
ao
Para 2030, poner fin a todas las formas de malnutricin, incluso logrando, a
ms tardar en 2025, las metas convenidas internacionalmente sobre el
retraso del crecimiento y la emaciacin de los nios menores de 5 aos, y
abordar las necesidades de nutricin de las adolescentes, las mujeres
embarazadas y lactantes y las personas de edad
Para 2030, duplicar la productividad agrcola y los ingresos de los
productores de alimentos en pequea escala, en particular las mujeres, los
pueblos indgenas, los agricultores familiares, los pastores y los
pescadores, entre otras cosas mediante un acceso seguro y equitativo a las
tierras, a otros recursos de produccin e insumos, conocimientos, servicios
financieros, mercados y oportunidades para la generacin de valor aadido
y empleos no agrcolas

Para 2030, asegurar la sostenibilidad de los sistemas de produccin de

alimentos y aplicar prcticas agrcolas resilientes que aumenten la
productividad y la produccin, contribuyan al mantenimiento de los
ecosistemas, fortalezcan la capacidad de adaptacin al cambio climtico,
los fenmenos meteorolgicos extremos, las sequas, las inundaciones y
otros desastres, y mejoren progresivamente la calidad del suelo y la tierra
Para 2020, mantener la diversidad gentica de las semillas, las plantas
cultivadas y los animales de granja y domesticados y sus especies
silvestres conexas, entre otras cosas mediante una buena gestin y
diversificacin de los bancos de semillas y plantas a nivel nacional, regional
e internacional, y promover el acceso a los beneficios que se deriven de la
utilizacin de los recursos genticos y los conocimientos tradicionales y su
distribucin justa y equitativa, como se ha convenido internacionalmente
Aumentar las inversiones, incluso mediante una mayor cooperacin
internacional, en la infraestructura rural, la investigacin agrcola y los
servicios de extensin, el desarrollo tecnolgico y los bancos de genes de
plantas y ganado a fin de mejorar la capacidad de produccin agrcola en
los pases en desarrollo, en particular en los pases menos adelantados
Corregir y prevenir las restricciones y distorsiones comerciales en los
mercados agropecuarios mundiales, entre otras cosas mediante la
eliminacin paralela de todas las formas de subvenciones a las
exportaciones agrcolas y todas las medidas de exportacin con efectos
equivalentes, de conformidad con el mandato de la Ronda de Doha para el
Desarrollo
Adoptar medidas para asegurar el buen funcionamiento de los mercados de
productos bsicos alimentarios y sus derivados y facilitar el acceso
oportuno a informacin sobre los mercados, en particular sobre las reservas
de alimentos, a fin de ayudar a limitar la extrema volatilidad de los precios
de los alimentos
Objetivo: 3 Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en

todas las edades.
Metas:
Para 2030, reducir la tasa mundial de mortalidad materna a menos de 70
por cada 100.000 nacidos vivos

Para 2030, poner fin a las muertes evitables de recin nacidos y de nios
menores de 5 aos, logrando que todos los pases intenten reducir la
mortalidad neonatal al menos hasta 12 por cada 1.000 nacidos vivos, y la
mortalidad de nios menores de 5 aos al menos hasta 25 por cada 1.000
nacidos vivos.
Para 2030, poner fin a las epidemias del SIDA, la tuberculosis, la malaria y
las enfermedades tropicales desatendidas y combatir la hepatitis, las
enfermedades transmitidas por el agua y otras enfermedades transmisibles.
Para 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades
no transmisibles mediante la prevencin y el tratamiento y promover la
salud mental y el bienestar.
Fortalecer la prevencin y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas,
incluido el uso indebido de estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol
Para 2020, reducir a la mitad el nmero de muertes y lesiones causadas
por accidentes de trfico en el mundo
Para 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y
reproductiva, incluidos los de planificacin de la familia, informacin y
educacin, y la integracin de la salud reproductiva en las estrategias y los
programas nacionales.
Lograr la cobertura sanitaria universal, en particular la proteccin contra los
riesgos financieros, el acceso a servicios de salud esenciales ,de calidad y
el acceso a medicamentos y vacunas seguros, eficaces, asequibles y de
calidad para todos.
Para 2030, reducir sustancialmente el nmero de muertes y enfermedades
producidas por productos qumicos peligrosos y la contaminacin del aire,
el agua y el suelo
Fortalecer la aplicacin del Convenio Marco de la Organizacin Mundial de
la Salud para el Control del Tabaco en todos los pases, segn proceda
Apoyar las actividades de investigacin y desarrollo de vacunas.
medicamentos para las enfermedades transmisibles y no transmisibles que
afectan primordialmente a los pases en desarrollo y facilitar el acceso a
medicamentos y vacunas esenciales asequibles de conformidad con la
Declaracin de Doha relativa al Acuerdo sobre los ADPIC y la Salud
Pblica, en la que se afirma el derecho de los pases en desarrollo a utilizar
al mximo las disposiciones del Acuerdo sobre los Aspectos de los
Derechos de Propiedad Intelectual Relacionados con el Comercio en lo
relativo a la flexibilidad para proteger la salud pblica y, en particular,
proporcionar acceso a los medicamentos para todos.
Aumentar sustancialmente la financiacin de la salud y la contratacin, el
desarrollo, la capacitacin y la retencin del personal sanitario en los pases

en desarrollo, especialmente en los pases menos adelantados y los

pequeos Estados insulares en desarrollo.
Reforzar la capacidad de todos los pases, en particular los pases en
desarrollo, en materia de alerta temprana, reduccin de riesgos y gestin de
los riesgos para la salud nacional y mundial.
Objetivo: 5 Lograr la igualdad entre los gneros y empoderar a todas las

mujeres y las nias
Metas:
Poner fin a todas las formas de discriminacin contra todas las mujeres y
las nias en todo el mundo.
Eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las nias
en los mbitos pblicos y privado, incluidas la trata y la explotacin sexual y
otros tipos de explotacin.
Eliminar todas las prcticas nocivas, como el matrimonio infantil, precoz y
forzado y la mutilacin genital femenina.
Reconocer y valorar los cuidados no remunerados y el trabajo domstico no
remunerado mediante la prestacin de servicios pblicos, la provisin de
infraestructuras y la formulacin de polticas de proteccin social, as como
mediante la promocin de la responsabilidad compartida en el hogar y la
familia, segn proceda en cada pas.
Velar por la participacin plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de
oportunidades de liderazgo a todos los niveles de la adopcin de decisiones
en la vida poltica, econmica y pblica.
Garantizar el acceso universal a la salud sexual y reproductiva y los
derechos reproductivos, de conformidad con el Programa de Accin de la
Conferencia Internacional sobre la Poblacin y el Desarrollo, la Plataforma
de Accin de Beijing y los documentos finales de sus conferencias de
examen.
Emprender reformas que otorguen a las mujeres el derecho a los recursos
econmicos en condiciones de igualdad , as como el acceso a la propiedad
y al control de las tierras y otros bienes, los servicios financieros, la
herencia y los recursos naturales, de conformidad con las leyes nacionales.

Mejorar el uso de la tecnologa instrumental, en particular la tecnologa de

la informacin y las comunicaciones, para promover el empoderamiento de
la mujer.
Aprobar y fortalecer polticas acertadas y leyes aplicables para promover la
igualdad entre los gneros y el empoderamiento de las mujeres y las nias
a todos los niveles.
Se presenta morbilidad en la poblacin indgena por la ausencia de

servicios de salud debido a las condiciones topogrficas y culturales y a
Las deficiencias alimentarias que enfrentan lo que acarrea pobreza y a su
vez deteriorando la calidad de vida.
Dficit en la seguridad alimentaria lo que genera desnutricin en la
poblacin rural Consumo de sustancias psicoactivas en los jvenes.
Informacin poca asertiva de las campaas de promocin y prevencin.
Se cuenta con personal capacitado en el sector salud.

El Hospital Santa Lucia brinda servicio de nivel 2 siendo un E.S.E de nivel
1.
Apoyo financiero por parte del gobierno nacional para el fortalecimiento del
sector salud.
2.1.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO
El Municipio de El Dovio cuenta con una Cobertura de servicio acueducto zona

urbana con un nmero de suscriptores de 1.786 en el ao 2012, en el 2013 de
1.788, 2014 con 1.806 y en el 2015 1825. Con una Variacin anual del 2012-2013
de un 0.1%, 2013-2014 una Variacin de 1% y una Variacin 2014-2015 de 1.1%
EL servicio de alcantarillado en zona urbana cuenta con un nmero de
suscriptores de 1.574 en el ao 2012, en el 2013 de 1.579, 2014 con 1.596 y en el
2015 1614. Con una Variacin anual del 2012-2013 de un 0.4% 2013-2014 una
Variacin de 1.1%y una Variacin 2014-2015 de 1.2%.
En zona rural existen acueductos legalizados 10 en 2012 ,15 en el 2013, 2014
con 15 y actualmente 15 acueductos legalizados, por legalizar 26 cabe resaltar

que no hay PTAR en el municipio, no hay planta de tratamiento de aguas

residuales en la zona urbana, los residuos van al rio de la vereda la aguadita all
est construido el colector final; Muchas de las veredas no tienen la concesin de
agua, solo 4 tienen acceso agua tratada CVC, son 37 veredas con esta necesidad
insatisfecha.
EL servicio de alcantarillado en zona rural cuenta con un nmero de suscriptores
de 30 en el ao 2012, 2013, 2014 y 2015 siguen los mismos suscriptores. En esta
misma zona el sector agropecuario se encuentran con problemas de
contaminacin y de deforestacin o tala de rboles es un proceso provocado
generalmente por la accin humana que destruye la superficie forestal
deteriorando as la calidad y cantidad del agua.
Se observa que la contaminacin hdrica trae como consecuencia riesgos para la
salud y un aumento en el costo del tratamiento del agua, un alto riego de
enfermedades en la poblacin de la zona rural y urbana del municipio, Adems
incrementa los costos hospitalarios de tratamiento y rehabilitacin de las personas
que se ven afectadas por la deficiencia de calidad de este servicio.
Dentro de los Objetivos del Desarrollo Sostenible dentro de este sector se tienen.
Objetivo 6: Lograr la igualdad entre los gneros y empoderar a todas las

mujeres y las nias
Metas:
Para 2030, lograr el acceso universal y equitativo al agua potable, a un
precio asequible para todos.
Para 2030, lograr el acceso equitativo a servicios de saneamiento e higiene
adecuados para todos y poner fin a la defecacin al aire libre, prestando
especial atencin a las necesidades de las mujeres y las nias y las
personas en situaciones vulnerables.
Para 2030, mejorar la calidad del agua mediante la reduccin de la
contaminacin, la eliminacin del vertimiento y la reduccin al mnimo de la
descarga de materiales y productos qumicos peligrosos, la reduccin a la
mitad del porcentaje de aguas residuales sin tratar y un aumento sustancial
del reciclado y la reutilizacin en condiciones de seguridad a nivel mundial.
Para 2030, aumentar sustancialmente la utilizacin eficiente de los recursos
hdricos en todos los sectores y asegurar la sostenibilidad de la extraccin y
el abastecimiento de agua dulce para hacer frente a la escasez de agua y
reducir sustancialmente el nmero de personas que sufren de escasez de
agua.

Para 2030, poner en prctica la gestin integrada de los recursos hdricos a

todos los niveles, incluso mediante la cooperacin transfronteriza, segn
proceda.
Para 2020, proteger y restablecer los ecosistemas relacionados con el
agua, incluidos los bosques, las montaas, los humedales, los ros, los
acuferos y los lagos.
Para 2030, ampliar la cooperacin internacional y el apoyo prestado a los
pases en desarrollo para la creacin de capacidad en actividades y
programas relativos al agua y el saneamiento, incluidos el acopio y
almacenamiento de agua, la desalinizacin, el aprovechamiento eficiente de
los recursos hdricos, el tratamiento de aguas residuales y las tecnologas
de reciclaje y reutilizacin.
Apoyar y fortalecer la participacin de las comunidades locales en la mejora
de la gestin del agua y el saneamiento
Cobertura servicio acueducto zona No. servicio acueducto zona rural

urbana (suscriptores)
1840 20
1820 15
1800 10
1780 5
1760 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 11: Cobertura de Acueducto Zona Urbana Grfica 12: No, Acueductos de Servicio Rural
Cobertura servicio alcantarillado

zona urbana (suscriptores) No. servicio alcantarillado zona rural
1620 40
1600 30
1580 20
1560 10
1540 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 13: Cobertura Alcantarillado Zona Urbana Grfica 14: No de Alcantarillados Zona Rural
Fuente: Asociaciones de los Acueductos Rurales y ACUAVALLE.

El rea de saneamiento bsico es muy importante en todos los municipios, pues

de la adecuada implementacin de esta depende en gran medida la salud y el
bienestar humano, aunque a nivel mundial se ha tenido dificultades en el tema se
est tratando de mejorar en este aspecto.
En el municipio de El Dovio la cobertura del servicio de aseo est aumentando
cada ao (90% de cobertura actual); la produccin de residuos es de 547
toneladas de residuos en el ao 2015, de las cuales solo se aprovecharon 176
Toneladas, esto se debe a que se est haciendo inadecuada separacin de
residuos en la fuente, lo cual dificulta el trabajo que los operarios de la Planta de
Manejo Integral de Residuos Slidos PMIR. Actualmente la planta se encuentra
en estado de saturacin con peligro de ser cerrada.
Se presentan algunas dificultades con la disposicin final y la separacin de
residuos en la fuente debido a que parte de la poblacin an no tiene cultura
ambiental en cuanto al manejo de estos desechos sin hacer separacin en la
fuente. Tambin ha habido dficit en la infraestructura del micro relleno y
deficiencia en la frecuencia de recoleccin y el transporte.
Por otra parte se tienen dificultades con el Plan de Gestin Integral de Residuos
slidos (PGIRS), porque se encuentra desactualizado, lo que impide que haya
una adecuada planificacin de actividades y metas que permitan prestar un
adecuado servicio de aseo y que de esta forma se contribuya a mejorar la calidad
de vida de la poblacin del municipio.
Otro aspecto a resaltar tiene que ver con la aplicacin de los comparendos
ambientales, debido a que existe el acuerdo No. 20 de 2012, en el cual se
reglamenta la aplicacin del comparendo ambiental a los infractores de las normas
de aseo, limpieza y recoleccin de escombros en el municipio de El Dovio, sin
embargo no se est aplicando o no existe registro de que se haya aplicado.

Cobertura del servicio de aseo en la

zona urbana Disposicin final adecuada de
1800 residuos slidos en la zona urbana
400
1750 300
200
1700
100
1650 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 15: Disposicin final Adecuada de Residuo Slido Grfica 16: Cobertura del Servicio de Aseo Zona Urbana
Aprovechamiento de residuos
slidos urbanos
180,0
160,0
140,0
120,0
2012 2013 2014 2015
Grfica 17: Aprovechamiento Residuos Slidos

Fuente: Secretaria de planeacin Municipal
Inadecuada disposicin final de los residuos slidos por parte de algunas

personas de la comunidad.
Escasa cultura ambiental en una parte de la poblacin.
La recoleccin de residuos orgnicos es insuficiente, debido a que es una
vez a la semana, lo que genera malos olores y proliferacin de vectores
infecciosos en los hogares.
El micro relleno est en proceso de clausura.
La poblacin deposita los residuos en la escombrera sin ningn control.
No existe PTAR en el municipio y el PGIRS an no est actualizado
completamente.
No se estn aplicando los comparendos ambientales en el municipio.


Disminucin de la contaminacin.
Ha mejorado el aprovechamiento de los residuos.
Se empez a crear cultura ambiental en la poblacin.
Existe apoyo institucional y el espacio para construir un nuevo micro
relleno.
La escombrera se puede manejar de acuerdo a la norma.
Existe el predio para la construccin de la PETAR y existen recursos
necesarios para actualizar el PGIRS.
Capacitando a la poblacin, se puede aplicar el comparendo ambiental.
2.1.4 DEPORTE Y RECREACIN.
Segn la ley 181 de 1995 "Por la cual se dictan disposiciones para el fomento del
deporte, la recreacin, el aprovechamiento del tiempo libre y la educacin fsica y
se crea el sistema nacional del deporte". En bsqueda de que nuestros nios,
nias y jvenes tengan una vida sana y en equidad partiendo de esto podemos
afirmar que el municipio de EL DOVIO es rico en muchos recursos, esto gracias a
su ubicacin geogrfica, pero como en toda cuidad o municipio se ven reflejado
algunos factores que de alguna manera u otra son relevantes o propiciadores de
tener o no un buen desempeo deportivo, de los que se puede resaltar la
realizacin de escenarios deportivos ya que es importante sostener la
participacin de nuestros jvenes en el aprendizaje y prctica de la actividad
deportiva ya que desde el ao 2012 hasta el 2015 solo se cre uno teniendo
encueta la importancia de implementar para llevar a cabo la enseanza y practica
de los diferentes deportes que se ejercen en nuestro municipio ; ya que contamos
con un coliseo cubierto donde se lleva a cabo la prctica enseanza de cuatro
diferentes disciplinas cada una de estas con 7 categoras y dos ramas (masculina
y femenina) dejando un claro hacinamiento de el uso de este escenario, no
menos importante resaltar la estricta necesidad de adecuar este que desde el ao
2012 a la fecha no ha recibido ningn tipo de adecuacin , bebido a su frecuente
uso este escenario deportivo lo hace proclive a deteriorarse con ms facilidad, del
mismo modo es importante capacitar nuestros monitores, que nunca han recibido
ninguna capacitacin o refuerzos pues son estos las personas encargadas de
llevar a cabo la enseanza y hacer vivencial con cada uno de los nios y jvenes
los procesos deportivos, este factor es indispensable porque si enseamos con
calidad los resultados sern igual de alentadores. As pues que cada uno de estos
procesos deportivos requiere de una cantidad de implementos para facilitar la
enseanza y la prctica de estos deportes. Es importante resaltar que solo en el
2015 se recibi una dotacin y no tuvo la cobertura para los deportes que tenemos

en prctica Todo con el objetivo de que nuestros deportistas vivan sus momentos
y ciclos deportivos, consiguiendo buenas resultados en las competencias
departamentales y nacionales, tambin cabe notar que para poder lograr esto nos
vemos inmersos en la caresta de un vehculo en el cual podamos transportar
tanto a los fogueos con los pueblos circunvecinos como tambin para asistir a las
competencias a las que se encuentre suscrito el municipio. No obstante, cabe
resaltar que en el 2012 iniciamos con tres disciplinas para la enseanza y prctica
del deporte contando con la participacin de 86 nios estos mismos se fueron
llevados a los juegos inter colegiados, en el 2015 pudimos ver un incremento
realmente notorio de 164 jvenes y nios perteneciendo a los programas
deportivos brindados por el municipio. De la misma manera y no menos importante
el apoyo y acompaamiento a las personas mayores de 40 aos en el programa
Arrancasuelas que es un espacio donde ms de 130 adultos participan en
recreacin y deporte.
Disciplinas dotadas Competencias a nivel departamental

asistidas
1,5
1,5
1
1
0,5 0,5
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 18: Disciplinas Dotadas Grfica 19: Asist Competencias a Nivel Departamental
Adecuacion a la infraestructura de Logros obtenidos en competencias

los escenarios existentes departamentales y nacionales
1,5 1,5
1 1
0,5 0,5
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 20: Adecuacin a la infraestructura de Escen Grfica 21: Logros obtenidos Dptal y Nal

Escenarios deportivos construdos

1,5
0,5
0
2012 2013 2014 2015
Grfica 22: Escenarios Deportivos Construidos

Fuente: Oficina de deportes, Secretaria de bienestar social.
Falta de programas para la educacin superior encaminada al deporte.

Falta apoyo para deportistas de alto rendimiento en la comunidad
Cabe mencionar la importancia de llevar un proceso deportivo bien
diligenciado. Por ende la importancia de contar con las herramienta o
elementos necesarios para llevar a cabo el desarrollo de la labor deportiva,
la relevancia de la participacin en las competencias departamentales y
nacionales y no menos importante, la capacitacin de nuestros monitores
porque son ellos los primeros responsables de los procesos deportivos
Contamos con el CERES, solo falta implementar convenios con

universidades.
Contamos con una buena administracin que no usa divergencias polticas.
Con un buen manejo de los fondos, podremos dar apoyo a los deportistas y
realizar el debido seguimiento a su rendimiento.
2.1.5 CULTURA.
La situacin Cultural en el municipio de El Dovio en los ltimos 8 aos ha logrado
tener una transformacin considerable gracias a las gestiones realizadas por sus
mandatarios y el buen trabajo liderado por parte de los gestores Culturales que
han liderado el proceso de formacin en una de las instituciones que gira entorno

a la Cultura de nuestro Municipio, La Casa de la Cultura Gustavo Rojas Pinilla,

identidad Cultural Municipal, durante estos periodos se logr crear por acuerdo
municipal la estructuracin de las escuelas de formacin artstica, en el rea
musical se cre la Escuela de msica Gildardo Quintero donde se cuentan con los
talleres de pre- banda musical sinfnica, guitarra popular, piano, coros y tcnica
vocal, adems de los talleres extras de formacin para los estudiantes de
nivelacin como el proceso de Samn Andino, proyecto musical tuna y cuerdas
tradicionales. Se cre por acuerdo la escuela de arte, donde encontramos la
danza folclrica, baile urbano, salsa school, chirima y papayera, teatro y artes
escnicas, de esta forma funciona nuestra estructura de programas de formacin
de la Casa de la Cultura, cada ao los mandatarios han contratado oportunamente
los instructores para que estas actividades se puedan desempear.
La biblioteca pblica municipal Duvardo Piedrahita Cardona es un centro de

aprendizaje a la lectura y escritura, donde nios, jvenes y adultos tienen la
facilidad de acceder a material didctico de lectura y braylle para personas en
situacin de discapacidad, el programa leer es mi cuento ha llegado a todos los
rincones de la nacin por medio de programas como postre de cuentos, biblioteca
escuela y otros, todos estos aplicados en nuestro municipio.
Se han presentado proyectos, algunos de ellos han tenido respuesta positiva para
ser desarrollados en el tema Cultural, todos estos proyectos basados con el
trabajo que se realiza con los miembros del Consejo Municipal de Cultura y la
asesora constante de los promotores del departamento y Ministerio de Cultura,
todos esto ha llevado a conseguir realizar un muy buen trabajo con los grupos de
primera infancia, infancia, adolescencia y adulto mayor en el sector Cultura.
A pesar de los buenos resultados y dems cuestiones positivas en el mbito

Cultural tambin se ha encontrado que existen algunas problemticas para
solucionar y mejorar la calidad del sector Cultura en el municipio de El Dovio,
dentro de ellos observamos que la escuela de msica Gildardo Quintero, banda
sinfnica ha logrado obtener una dotacin para mejorar su calidad sonora y
musical, pero esta dotacin ha sido incompleta lo cual no ha permitido un acople
pertinente para la banda sinfnica, al igual otros de los grupos alternativos como la
tuna y samn andino no cuentan con calidad instrumental, todo esto debido a la
falta de asignacin de recursos locales y poca oferta del estado para esta rea, la
Biblioteca municipal cuenta con un gran material para la lectura, el espacio no es
el adecuado lo cual no ha permitido que la comunidad acceda a sus programas en
total, para ello se debe pensar a futuro en construir un nuevo espacio para la
biblioteca municipal donde encontremos un silencio adecuado para la lectura, el

Consejo Municipal de Cultura ejerce un papel importante en la funcin del

desarrollo Cultural del Municipio por eso es importante su buen funcionamiento, de
ello depende lograr alcanzar metas que nos ayuden a mejorar cada da ms. Es
de gran importancia contar con la posibilidad de capacitar y orientar a los
instructores que lideran los procesos de formacin en la Casa de la Cultura,
aumentando la partida presupuestal y adems enfocando una nueva imagen y
aspecto de pertenencia Cultural. Los espacios de la Casa de la Cultura son
Relativamente adecuados para la formacin, pero para ello hay que mejorar sus
condiciones tcnicas para el uso apropiado de estos mismos.
Luego de realizar un previo diagnstico de la situacin Cultural de nuestro

municipio llegamos al tema de buscar alternativas y soluciones para los problemas
encontrados, es de gran importancia tener en cuenta que nuestro municipio no
cuenta con una identidad cultural propia, nuestras descendencias se puede decir
que son paisas, por ende nuestra cultura y nuestra estructura fsica concuerdan a
esta cultura.
Analizando la situacin entorno a la Casa de la Cultura, logramos encontrar que la

banda sinfnica Escuela de msica, cuenta con una dotacin incompleta la cual
hay que reestructurar buscando convocatorias desde el plan nacional de msica
para la convivencia la cual busca alternativas de ocupacin del tiempo libre de los
grupos de infancia y adolescencia y vctimas del conflicto armado. Las
convocatorias departamentales buscan dictar talleres y conferencias sobre la
gestin cultural y aprendizaje de direccin de bandas, la administracin municipal
y la direccin local de cultura deben buscar las herramientas para acceder a estos
programas y formar a formadores con el objetivo de mejorar la calidad de
enseanza. mediante el futuro programa LA CULTURA ES DOVIENSE se
buscara implementar y mejorar las partidas presupuestales y la gestin
administrativa para mejorar la calidad de la Casa de la Cultura, gestionando
dotacin musical instrumental, capacitando el personal de la institucin por medio
de convocatorias nacionales como el programa nacional de concertacin cultural,
programa nacional de estmulos, el departamento ofrece anualmente una
convocatoria abierta para la accesibilidad de recursos desde el programa de
estmulos de la gobernacin del valle del cauca.
Buscar disminuir los ndices de contaminacin auditiva en la institucin,

insonorizando las instalaciones de enseanza musical, con material adecuado
para este mismo.

En relacin al tema de biblioteca municipal se buscara ubicar esta sede en un sitio

libre de contaminacin auditiva, donde la comunidad pueda acceder fcilmente a
los programas de lectura sin algo que los perturbe a la hora de la prctica.
Bandas musicales dotadas Nmero de bibliotecas con acceso a

internet
1,5
1,5
1
1
0,5 0,5
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 23: Bandas Musicales Dotadas Grfica 24: Nmero de Bibliotecas con Acceso a Internet
Nmero de programas para facilitar Nmero de grupos culturales creados y

acceso de la poblacin a los fortalecidos
materiales de la biblioteca
2,5
3 2
2 1,5
1
1
0,5
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 25: Nmero de programas Acceso a Biblioteca Grfica 26: Grupos culturales creados y fortalecidos
Contaminacion auditiva Casa de la Numero de monitores contratados

Cultura
6
1,5
4
1
0,5 2
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 27: Contaminacin auditiva Casa de la Cultura Grfica 28: No Monitores Contratados

Nmero de sesiones del concejo

municipal de cultura realizadas
5
4
3
2
1
0
2012 2013 2014 2015
Grfica: 29: N de sesiones del concejo municipal de cultura
Fuente: Oficina de Cultura, Secretaria de Bienestar Social.
Objetivo 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean
inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
Metas:
Para 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y
servicios bsicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios
marginales.
Para 2030, proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros,
asequibles, accesibles y sostenibles para todos y mejorar la seguridad vial,
en particular mediante la ampliacin del transporte pblico, prestando
especial atencin a las necesidades de las personas en situacin
vulnerable, las mujeres, los nios, las personas con discapacidad y las
personas de edad.
Para 2030, aumentar la urbanizacin inclusiva y sostenible y la capacidad
para una planificacin y gestin participativas, integradas y sostenibles de
los asentamientos humanos en todos los pases.
Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y
natural del mundo.
Para 2030, reducir de forma significativa el nmero de muertes y de
personas afectadas por los desastres, incluidos los relacionados con el
agua, y reducir sustancialmente las prdidas econmicas directas
vinculadas al producto interno bruto mundial causadas por los desastres,
haciendo especial hincapi en la proteccin de los pobres y las personas en
situaciones vulnerables.

Para 2030, reducir el impacto ambiental negativo per capita de las

ciudades, incluso prestando especial atencin a la calidad del aire y la
gestin de los desechos municipales y de otro tipo.
Para 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios
pblicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y
los nios, las personas de edad y las personas con discapacidad.
Apoyar los vnculos econmicos, sociales y ambientales positivos entre las
zonas urbanas, periurbanas y rurales mediante el fortalecimiento de la
planificacin del desarrollo nacional y regional.
Para 2020, aumentar sustancialmente el nmero de ciudades y
asentamientos humanos que adoptan y ponen en marcha polticas y planes
integrados para promover la inclusin, el uso eficiente de los recursos, la
mitigacin del cambio climtico y la adaptacin a l y la resiliencia ante los
desastres, y desarrollar y poner en prctica, en consonancia con el Marco
de Sendai para la Reduccin del Riesgo de Desastres 2015-2030, la
gestin integral de los riesgos de desastre a todos los niveles.
Proporcionar apoyo a los pases menos adelantados, incluso mediante la
asistencia financiera y tcnica, para que puedan construir edificios
sostenibles y resilientes utilizando materiales locales
Mesas Sectoriales
Aportes de la comunidad al anlisis de problemas

Falta de apoyo de las familias para que los nios y jvenes aprovechen los
talleres de la Casa de la Cultura
Poca oferta de parte del estado para la realizacin de talleres en las
instituciones educativas (horas ldicas)
Mal estado de los sitios donde se realiza la prctica de actividades
artsticas, se debera mejorar las condiciones
Es importante realizar campaas de promocin y divulgacin permanente
de todo lo que se realiza en la Casa de la Cultura
Estmulos para quienes participan de los talleres de la Casa de la Cultura
Realizar eventos constantemente para que el pblico reconozca la
importancia de la formacin en la institucin de la Casa de la Cultura
Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
Se cuenta con una Casa de la Cultura donde los talleres ofertados son
completamente gratis.
Se dictan talleres para la mayora de poblacin infantil y juvenil.
El espacio de la Casa de la Cultura cuenta con muy buen espacio

El equipo que labora dentro de la Casa de la Cultura es muy activo.

La oferta de eventos dentro de la Casa de la cultura se puede proyectar
para realizar eventos masivos.
2.1.6 VIVIENDA
Dentro del anlisis del cierre de brechas, el municipio de El Dovio se encuentra en

las siguientes condiciones: Dficit cualitativo de vivienda (2005) 25,1%,donde el
municipio debe hacer un esfuerzo medio bajo para el cierre de brechas comparado
con la meta nacional que est al 10,8% y en el Dficit cuantitativo de vivienda
(2005) 4,4% , el municipio debe hacer un esfuerzo bajo en el cierre de brechas
comparado con la meta nacional que est al 2,6%.
En relacin al anlisis realizado con las metas planteadas en la vigencia 2012-

2015, se recolecto la siguiente informacin :se realizaron 570 mejoramientos de
viviendas entre la zona urbana y rural y se construyeran 5 viviendas nuevas ,
se adecu un lote para implementar el plan de vivienda en la vereda Matecaa
beneficiando a 30 usuarios .
Dentro de las condiciones de precariedad habitacionales de la poblacin en la

zona rural ,se reflejan en viviendas en hacinamiento en grupos tnicos en la
vereda Birmania donde 10 hogares , habitan viviendas , con materiales
deteriorados o sin servicios bsicos como los servicios pblicos.
Sumado a esto las condiciones topograficas de algunas veredas que no cumplen

con las normas tecnicas establecidas para subsidios de vivienda rural o que se
encuentran en zona de alto riesgo y los insuficientes recursos que reciben
mensualmente los hogares por sus labores de trabajo , lo que les genera baja
capacidad de endeudamiento para acceder a programas o proyectos de vivienda
local.

No. lotes habilitados para realizacin No. de viviendas mejoradas

de planes de vivienda
600
1,5
400
1
200
0,5
0
0 2012 2013 2014 2015
2012 2013 2014 2015
Grafica 30: Lotes habilitados para de planes de vivienda Grafica 31: N de viviendas mejoradas
Fuente: empalme plan desarrollo municipal
Metas:
marginales.
personas de edad.
natural del mundo.


Mesas Sectoriales
Aportes de la comunidad al anlisis de problemas.

Ausencia de caracterizacin total, programas y proyectos de vivienda para
la poblacin vctima del conflicto armado del Can del Garrapatas
Ausencia de programas de construccin o mejoramiento de viviendas en la
zona rural.
Insuficientes proyectos para oferta de vivienda social.
Alto costo de los terrenos.
Altas necesidades de mejoramiento y legalizacin de vivienda rural.
Vencimiento del Esquema de Ordenamiento territorial.
2.1.7 GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIN SOCIAL
En el municipio de El Dovio existen 5 grupos que conforman el sector de

poblacin vulnerable, para la atencin de estos grupos se maneja la estrategia a
nivel Nacional RED UNIDOS Y programas de apoyo de entidades como el DPS
con FAMILIAS EN ACCIN y Ministerio del Trabajo con COLOMBIA MAYOR.

A travs del programa de la red unidos en el Municipio se brinda atencin

preferencial a 562 familias de estratos 1-2 del SISBEN, de la zona rural y urbana
vulnerables en todos los mbitos, Este programa se encuentra articulado a las
entidades del gobern donde se busca no solo orientar a la familia para salir de la
pobreza extrema sino tambin para que puedan acceder a los programas y
ofertas del estado.
El programa Ms Familias en Accin en el Municipio cuenta con un total de 762

beneficiarios distribuidos de la siguiente manera:
Poblacin SISBEN 374

Poblacin Desplazados 114
Poblacin unidos 274
Para Las cuales se tiene en cuenta un puntaje del SISBEN no superior al 32,21
para la zona urbana y 29,04 para la zona rural en las poblaciones tanto SISBEN
como unidos; en cuanto a la poblacin desplazada se le tiene prioridad en el
programa y no exige puntaje del SISBEN. Este programa busca dar un incentivo
bimestral que depende de la edad del beneficiario y se deben cumplir con unas
exigencias requeridas tales como el control y desarrollo de los menores de 7 aos
certificado de estudio a nios y jvenes hasta los 20 aos, buscando as combatir
de la pobreza extrema del pas.
Dentro de este sector se contemplan los siguientes Objetivos del Desarrollo
Sostenible:
Objetivo 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el

mundo
Metas:
dlares de los Estados Unidos al da.
dimensiones con arreglo a las definiciones nacionales.
una amplia cobertura de los pobres y los vulnerables.

nuevas tecnologas apropiadas y los servicios financieros, incluida la micro
financiacin.
crisis y desastres econmicos, sociales y ambientales.
pobreza en todas sus dimensiones.
inversin acelerada en medidas para erradicar la pobreza.
Objetivo 5: Lograr la igualdad entre los gneros y empoderar a todas

las mujeres y las nias.
Metas:
en los mbitos pblicos y privado, incluidas la trata y la explotacin sexual y


examen.
la mujer.
Objetivo 10: Reducir la desigualdad en y entre los pases.
Metas:
Para 2030, lograr progresivamente y mantener el crecimiento de los
ingresos del 40% ms pobre de la poblacin a una tasa superior a la media
nacional.
Para 2030, potenciar y promover la inclusin social, econmica y poltica de
todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad,
raza, etnia, origen, religin o situacin econmica u otra condicin.
Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de los
resultados, en particular mediante la eliminacin de las leyes, polticas y
prcticas discriminatorias y la promocin de leyes, polticas y medidas
adecuadas a ese respecto.

Adoptar polticas, en especial fiscales, salariales y de proteccin social, y

lograr progresivamente una mayor igualdad.
Mejorar la reglamentacin y vigilancia de las instituciones y los mercados
financieros mundiales y fortalecer la aplicacin de esa reglamentacin.
Velar por una mayor representacin y voz de los pases en desarrollo en la
adopcin de decisiones en las instituciones econmicas y financieras
internacionales para que estas sean ms eficaces, fiables, responsables y
legtimas.
Facilitar la migracin y la movilidad ordenadas, seguras, regulares y
responsables de las personas, entre otras cosas mediante la aplicacin de
polticas migratorias planificadas y bien gestionadas.
Aplicar el principio del trato especial y diferenciado para los pases en
desarrollo, en particular los pases menos adelantados, de conformidad con
los acuerdos de la Organizacin Mundial del Comercio.
Alentar la asistencia oficial para el desarrollo y las corrientes financieras,
incluida la inversin extranjera directa, para los Estados con mayores
necesidades, en particular los pases menos adelantados, los pases de
frica, los pequeos Estados insulares en desarrollo y los pases en
desarrollo sin litoral, en consonancia con sus planes y programas
nacionales.
Para 2030, reducir a menos del 3% los costos de transaccin de las
remesas de los migrantes y eliminar los canales de envo de remesas con
un costo superior al 5%
2.1.7.1 Adulto Mayor

EL municipio cuenta con una poblacin de adultos mayores de 2.038 personas;
dato suministrado por la oficina del SISBEN, dicha poblacin se encuentra ubicada
en la zona urbana y rural del municipio, la cual en general depende de la actividad
agrcola y pecuaria y en algunos casos se encuentra en condiciones de extrema
pobreza y abandono estatal ya que no se generan escenarios de oportunidades
laborales o de vinculacin a algn tipo de programa recreativo, cultural y deportivo
entre otros. Adems realizando un anlisis de la poblacin se encuentra que en
algunos casos los proyectos o subsidios del estado se enfocan a personas que no
los requieren y esto ha llevado al crecimiento de los ndices de pobreza, aumento
de la morbilidad y mortalidad entre otros efectos.

La poblacin de adultos mayores del municipio requiere de una caracterizacin

precisa para conocer ms a fondo la problemtica del sector, teniendo en cuenta
que se han presentado fenmenos de migracin e inmigracin que hace variar el
ndice poblacional, teniendo en cuenta la lnea base de 2038 personas, que puede
variar segn los datos factibles de actualizar; es necesario realizar una depuracin
del SISBEN, adems de una verificacin del sector que se est beneficiando con
los programas del gobierno y si en realidad los requieren, para as lograr que los
subsidios del estado lleguen a los ms necesitados.
Se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: al subsidio del ADULTO
MAYOR otorgado por el ministerio de trabajo a travs del consorcio COLOMBIA
MAYOR, solo aceden 658 personas, que corresponde al 30%, de una poblacin
de 2.038, adems el nmero de personas iletradas por ao es de un 6% sobre la
poblacin total de adultos mayores, el nmero de personas vinculadas a
programas culturas y de la tercera edad, es 55 y equivale a un 3% de la poblacin
total, los grupos productivos son 3 relacionados con esta poblacin y equivalen a
un 3%, adems un 4% de la poblacin pertenecen a grupos de recreacin y en
sector deporte el indicativo est en cero.
Para realizar el diagnostico actualizado de la situacin de la poblacin vulnerable
en el Municipio, se hizo un estudio de cada grupo que conforma el sector, se
analizaron indicadores, problemas principales, causas y consecuencias para
determinar su condicin y se obtuvieron los siguientes resultados:
2.1.7.2 Vctimas Del Conflicto

La poltica pblica de prevencin, proteccin, atencin, asistencia y reparacin
integral a las vctimas del conflicto armado tiene por objeto el reconocimiento de
los individuos, familias o colectividades que se han visto afectados por los
diferentes hechos victimizantes Ley 1448 de 2011. Por ende es de vital
importancia tener en cuenta esta poltica que busca que el Gobierno nacional as
como las Entidades territoriales avancen en garantizar el goce efectivo de los
derechos de las vctimas, y con ello, que esta poblacin supere la situacin de
vulnerabilidad socioeconmica(en el caso de vctimas de desplazamiento forzado)
y sea reparada integralmente por el dao sufrido; por lo que se hace necesario
implementar programas y estrategias en el Plan de Desarrollo Municipal 2016 -
2019 Soluciones Para el Progreso Municipal que apunten al debido
cumplimiento de estas directrices en su totalidad y que conlleven a formular
proyectos de toda ndole en beneficio de esta comunidad.

Se pudo evidenciar que en los aos anteriores no se realiz la gestin necesaria

para llevar a cabo la tipificacin de esta poblacin vulnerable; por lo cual no se
cuenta con datos y cifras concretas de la totalidad de estas personas, conllevando
as a una inadecuada atencin y direccionamiento en cuanto a informacin y
ayudas humanitarias desconociendo el grado de vulnerabilidad de cada situacin.
Con base a esto uno de los desafos ms importantes para avanzar en este tema,
es la puesta en marcha de la caracterizacin a la poblacin vctima del conflicto
armado, siendo esta una herramienta bsica e indispensable para acceder a
recursos financieros en beneficio no slo de este grupo vulnerable, sino tambin
para el desarrollo del municipio.
Cabe resaltar que en este sector contamos con situaciones positivas que han
generado credibilidad y satisfaccin a nuestra poblacin vctima del conflicto
armado, una de ellas fue la ejecucin exitosa del proyecto productivo de seguridad
alimentaria realizado y gestionado por la administracin municipal en el ao 2015,
en beneficio de 49 familias en condicin de poblacin vctima; as mismo se
lograron los implementar misiones y emergencias humanitarias en alojamiento,
alimentacin, utensilios bsicos, auxilio funerario, con cobertura por ao as:
VIGENCIA MISIONES ATENDIDAS EMERGENCIAS ATENDIDAS
2012 2 1
2013 12 0
2014 1 0
2015 1 0
TOTAL 16 1
Tabla 5: Misiones y Emergencias Atendidas
Estas ayudas humanitarias han sido incluidas en los rubros del presupuesto
municipal para esta unidad. As mismo, despus de realizar un exhaustivo
diagnstico es evidente que son muy numerosas las situaciones negativas con las
que contamos actualmente en tema de Atencin y Reparacin integral a vctimas
del conflicto armado; problemticas a las que se debe buscar una ruta
especializada y dar una solucin adecuada, considerando tambin que no se han
implementado proyectos de vivienda para la poblacin vctima del conflicto
armado.
Otro tem imprescindible es que existen a nivel nacional planes y programas de

retorno, reubicacin y reparacin colectiva a las vctimas del conflicto armado,
estos no han sido apoyados por administracin municipal en sus aos anteriores,
incumpliendo as a la ley 1448 de 2011 y todas sus polticas; de acuerdo con lo

anterior se hace necesario establecer estrategias de gestin y apoyo a estos

programas que ofrece el gobierno nacional en busca de una reparacin efectiva a
las vctimas del conflicto armado en nuestro pas; enfocndonos en aquellos
sectores donde colectivamente han ocurrido hechos victimizantes, y que
forzosamente fueron despojados de sus tierras por grupos armados al margen de
la ley.
Todas estas situaciones y hechos ocurridos en la sociedad han generado que el

municipio en una poca fuera un municipio expulsor, ahora de acuerdo al
comportamiento de la comunidad se tiene la percepcin de que actualmente nos
encontramos a nivel nacional como una comunidad receptora, sin embargo esta
condicin del municipio no ha sido oficializada por ningn ente territorial; pero esta
apreciacin nos exige buscar estrategias y alternativas de seguridad, superacin y
reparacin a todas las personas afectadas por la violacin de sus derechos
humanos, quienes estn iniciando diariamente el proceso de retorno y reubicacin
a esta regin; por lo anterior no se puede pasar por alto la ruta de Restitucin de
Tierras que apoya este plan de Reubicacin, teniendo en cuenta todas sus
polticas constitucionales; de esta manera dar una reparacin integral completa a
la poblacin vctima que ha dejado el conflicto armado en nuestro pas y sobre
todo en nuestro municipio.
Es necesario implementar y contribuir con las ODS y la construccin de la paz,

teniendo en cuenta el proceso de postconflicto al que estamos sometidos si se
firma el acuerdo de paz.
2.1.7.3 Poblacin en situacin de discapacidad

En el municipio existen 223 personas registradas en la oficina de SISBEN de la
Administracin Municipal, que presentan problemas de tipos fsicos, mentales,
psquicos, visuales, intelectuales y cognitivos.
Se realiz un diagnstico de la situacin actual del Municipio en cuanto a la
poblacin vulnerable en este caso poblacin en situacin de discapacidad, para
esto se analizaron indicadores y variables que incidieran en el nivel de la calidad
de vida de estas personas y se obtuvieron los siguientes resultados;
capacitaciones realizadas en educacin para el trabajo y el desarrollo en el ao
2015 solo se realiz una (1) , inclusin de personas en situacin de discapacidad
en procesos productivos 20% en el ao 2015, ingreso a grupos asociativos de
personas discapacitadas 8% en el ao 2015, el 6 %de poblacin discapacitada
accede a servicios de educacin, 19.2 % de poblacin discapacitada accede a

tratamientos para su condicin limitante adems , son pocos los sitios pblicos
con zonas de acceso adecuadas como el Hospital Santa Lucia y la Alcalda
Municipal Es necesario realizar la caracterizacin de la poblacin discapacitada
para determinar de manera exacta la incidencia de esta poblacin en el cierre de
brechas en El Municipio. De igual forma A partir de los resultados obtenidos se
pudo concluir que debido a razones como la falta de programas y eventos para
poblacin discapacitada, Pocas ofertas de empleo, falta de espacios adecuados,
pocos recursos de la Administracin Municipal, ausencia de personal capacitado
como terapeutas, entre otros, han sobresalido dos problemas principales: 1) la
poblacin discapacitada del municipio ha sido excluida de la comunidad y
vulnerada en sus derechos , 2) Estas personas no presentan un avance o
mejoramiento de su condicin; estos problemas generan una serie de efectos o
consecuencias que impactan negativamente a la sociedad como desigualdad y
pobreza, personas que no son capaces de valerse por s mismas o tener un grado
de independencia, mayor riesgo de muerte prematura en personas discapacitadas,
mayor riesgo de sufrir lesiones no intencionales Por todo lo anterior se considera
necesario brindar ms apoyo y acompaamiento a estas personas, con la gestin
para la obtencin de recursos de financiacin y el desarrollo de programas y
proyectos enfocados en mejorar esta problemtica, para dar cumplimiento a
Poltica Pblica Nacional de Discapacidad e Inclusin Social (PPDIS) cuyo objetivo
es asegurar el goce pleno de los derechos y el cumplimiento de los deberes de las
personas con discapacidad, sus familias y cuidadores para el periodo 2013 2022
Y al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) especialmente
el objetivo N 10 cuya propuesta es reducir la desigualdad dentro y entre los
pases, as entonces contribuir con la disminucin de la pobreza, la igualdad.
DIFICULTAD DIFICULTA DIFICULTAD DIFICULT

ZONA CEGU SORD PARA D PARA PARA SALIR AD PARA
ERA ERA MUD MOVERSE O BAARSE, SOLO A LA ATENDER TOTAL
TOTAL TOTAL EZ CAMINAR VESTIRSE, CALLE, SIN O
POR ALIMENTA AYUDA O APRENDE
SIMISMO RSE POR COMPAA R
SIMISMO
CABE 12 13 3 36 9 10 33 116
CERA
CENT 0 16 1 7 3 3 6 36
RO
POBL
ADO
RURA 3 6 3 18 7 11 23 71
L
DISPE
RS
O
15 35 7 61 19 24 62 223
TOTAL
% 6.7% 15.7% 3.1% 27.3% 8.5% 10.8% 27.8% 100%
Tabla 6: Distrib ucin Dem og rfica de la Pobl acin con Discapacidad
Fuente SISBEN 2016
2.1.7.4 Poblacin LGTBI:

El municipio no cuenta con una caracterizacin de esta poblacin, adems de esto
no tiene una poltica pblica definida como lo indica la ORDENANZA 339
(Diciembre 28) - Por medio de la cual se establecen los lineamientos de la poltica
para la garanta y la exigibilidad de derechos de las personas lesbianas, gay,
bisexuales, transgeneristas e intersexuales y se dictan otras disposiciones.
En el ao 2015 la personera municipal en bsqueda de la identidad de gnero
logra la participacin de la comunidad en eventos como el da internacional del
orgullo gay celebrado en la capital del departamento.
La comunidad LGBTI, se ha visto afectada por la exclusin social, discriminacin
y estigmatizacin creada por los prejuicioso culturales que rechazan las ,
identidades y expresiones sexuales diversas ,por esa razn a la falta de equidad
para ejercer sus derechos ,se hace evidente la carencia de reconocimiento a nivel
pblico y privado de los grupos de diversidad sexual en las distintas reas del
desarrollo humano, dificultando una convivencia pacfica.
El fomento de la gestin interinstitucional se ha ido realizando bajo la necesidad
de coordinar las acciones que desde la administracin se desarrollen para los
temas de identidades de gnero, derechos y orientaciones sexuales, entendido
como el usufructo equitativo dentro de los principios de tejido social,
sustentabilidad, sostenibilidad y equidad para la construccin de la paz.
2.1.7.5 Grupos tnicos

La poblacin indgena Constitucionalmente son pueblos que tienen su propia
autonoma judicial, administrativa, y educativa.
El estado respeta su autonoma, de igual manera les proporciona Cobertura de

servicios sociales. Tambin cuentan con El derecho fundamental a la propiedad
colectiva de los tnicos, dada la proteccin constitucional del principio de

diversidad tnica y cultural, un derecho a la Constitucin de resguardos en cabeza

de las comunidades indgenas.
Es de resaltar que el municipio de El Dovio no cuenta con listado censal de la

poblacin indgena, los datos tomados para la realizacin del diagnstico atencin
a grupos vulnerables tnicos, son datos suministrado por la base de datos del
SISBEN, las EPS Subsidiadas del municipio y datos de personera municipal para
un estimado de 2.290 indgenas, para el ao 2012-2015 encontramos las etnia
Embera Chami y Naza la mayor parte ubicada en la zona Rural, Por tal motivo son
una poblacin con difcil acceso a los programas establecidos. En salud
encontramos 1.891 indgenas en el rgimen subsidiado, faltando 18% de la
poblacin indgena por asegurar, debido a este resultado hallamos que las
personas no aseguradas carecen de registro en la Registradura Nacional Del
Estado Civil debido a escasos recursos econmicos para desplazarse hasta la
zona urbana a realizar el trasmite, En cuanto a las iniciativas de registro es
responsabilidad de los padres registrar a sus hijos es un deber y un derecho que
tiene la comunidad a tener nombre propio y un nmero que los identifique, esto
implica a que pierdan el ingreso de los programas sociales.
Dentro de la autonoma educativa indgena el concepto que se ha desarrollado ha

sido dentro de su Etnodesarrollo como base fundamental para la revitalizacin de
las culturas y el mantenimiento de la identidad. Por tal razn la poblacin indgena
dentro de sus costumbres determinan que los docentes deben ser de su etnia
para que se haga efectivo el SEIP (Sistema Educativo Indgena Propia). En
nuestro municipio en la zona rural contamos con 8 sedes educativas para bsica
primaria y 1 una institucin educativa para bsica secundaria ubicado en el
resguardo de Batatalito, con un total de 12 docentes indgenas y 946 estudiantes,
en cuanto la clasificacin de edades y genero de los nios nias y adolescentes
que asisten a clases hace falta la caracterizacin tnica; de igual manera la
poblacin indgena no tiene acceso a herramientas TICS.
En cuanto al dficit cualitativo de las viviendas de la poblacin indgena tiene una

gran incidencia que se debe a las tradiciones y cultura de esta poblacin, ya que
su arquitectura es de casas en choza o esterilla, piso en tierra. Es de resaltar que
en el dficit de vivienda an se encuentran algunas viviendas sin servicios
pblicos, trayendo como consecuencia enfermedades de salud pblica para la
misma poblacin.
En el periodo 2012-2015 en cuanto al esquema de vacunacin se halla que en el

ao 2012 se inici con una cobertura de vacunacin de 2.055 personas que al
ao 2015 disminuyo con una cobertura de 1.012 personas se observa una
disminucin de cobertura a 44.2% vacunados, este resultado se dio por la ley de
garanta y la deuda de la EPS CAPRECOM con la E.S.E SANTA LUCIA por tal

motivo el personal de salud no se pudo desplazar a las veredas para continuar

completando el esquema de vacunacin.
En el aspecto sociocultural, dentro de las tradiciones indgenas tienen sus grupos

de danzas folclricas, grupos musicales segn su dialecto (Embera y Naza)
teniendo como instrumentos principal el quenal, tambor, armona. A estos grupos
culturales se les brinda el acompaamiento desde la administracin municipal por
parte de la casa de cultura al grupo de msica indgena con el proyecto DAI NE
PONO (Msica tradicional en el idioma Embera), as mismo la iniciacin de
programas musicales para 22 nios y un grupo de 12 Indgenas.
Con respecto a la seguridad alimentaria de la comunidad, su principal fuente

alimenticia es la agricultura y parte pecuaria donde su actividades primarias son:
Huertas caseras, siembra de hortalizas, pltano yuca maz y frijol, aves de corral,
porcinos, bovinos y peces, siendo este su principal fuente de alimentacin, as
mismo la Administracin Municipal desde la UMATA proporcionan semillas para
sostenimiento de las huertas caseras, y asistencia tcnica pecuaria, en la
seguridad alimentaria la poblacin se benefician 6000 habitantes sin diagnstico
de caracterizacin de la comunidad indgena.
La poblacin indgena tambin hace parte de los programas sociales, Como

Adulto Mayor con una cobertura hasta el momento de 37 beneficiarios, la
Administracin Municipal tiene como apoyo de enlace al programa a un
representante de la etnia.
Hasta el momento esta comunidad no ha podido acceder al programa ms familias

en accin debido a que el ao 2013 no se presentaron a convocatoria impidiendo
el registro de la etnia, se espera que para el ao 2018 all cobertura para estas
comunidades.
En mencin de lo anterior se debe implementar acciones conjuntas para llegar a la

comunidad y lograr subsanar las falencias que se identifican para el beneficio de la
poblacin indgena permitiendo a estas comunidades una mejor calidad de vida,
respetando el poder sobre su autonoma.
2.2 EJE ECONMICO: DESARROLLO RURAL PARA EL PROGRESO

MUNICIPAL
Es de vital importancia para el desarrollo del municipio mejorar su competitividad,

el empleo es un sector que no ha sido fortalecido y en nuestro municipio est
fuertemente ligado con el agro, que jalona fuertemente la dinamizacin de la
economa local. Por otro lado el turismo es un sector que no se ha fortalecido
como alternativa de desarrollo.

2.2.1 PROMOCIN DEL DESARROLLO - EMPLEO, TURISMO PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO

La actividad econmica principal del municipio de El Dovio se asocia en el
desarrollo de actividades del sector agropecuario, en turismo no se cuenta con
una planificacin adecuada, sin identificacin clara de rutas e inadecuada
infraestructura; por su parte la actividad comercial est fuertemente ligada a la
fortaleza del sector agropecuario como su principal dinamizador.
De acuerdo con informacin de la cmara de comercio de Roldanillo, el municipio

de el Dovio tiene registrados ms de 20 establecimientos de comercio, dentro de
los que se encuentran con mayor representatividad el comercio de bebidas y
productos de tabaco, actividades de construccin, alimentos preparados
hospedajes, comercio de vveres, abarrotes y frutas, entre otros.
Es por ello que el anlisis realizado sobre el sector se determin lo siguiente:
Se hizo una alianza en el ao 2013 con la empresa Cielo para la sealizacin

de las rutas veredales.
Se estableci para el ao 2014 una marca para el municipio a travs del lema El
Dovio Ciudad del Futuro resaltando el territorio boscoso con magnifica flora y
fauna y excelente lugar para el descanso y el turismo ecolgico
En el mismo ao se conform el grupo de ciclo montaismo MTB Serrana El

Dovio ,que a travs de las ciclo rutas ha promocionado la parte eco turstica de
la zona rural del can del Garrapatas, resaltando la importancia de la
preservacin y la sustentabilidad ecolgica, logrando que para el ao 2015 se
realizara la primera travesa eco turstica denominada Serrana de los
paraguas a la que asistieron 300 personas de diferentes municipios del pas,
generando 5 empleos informales transitorios.
En la parte pecuaria, dentro de los eventos comerciales que sobresalen est la

Subasta Ganadera como un instrumento importante y estratgico de promocin
comercial, donde se priorizan las lneas productivas que tienen potencialidades
para contribuir al desarrollo econmico local. Entre los aos 2012 2015 la
administracin municipal realiz 48 Ferias Sectoriales (agrcola, comercio,
servicios, industria), generando ms de 40 empleos informales transitorios por
cada evento, mostrando las potencialidades y capacidades productivas de los
pobladores de la comunidad.
En relacin a empleos informales entre el ao 2012 - 2015 se han generado 52

empleos con venta de productos gastronmicos y agrcolas que han mantenido
la oferta por la demanda local.

Para el ao 2015 El Centro de Tecnologas agroindustriales de Cartago SENA

brind capacitacin de formacin para el trabajo en cursos cortos a 30 adultos
beneficiarios del programas de la estrategia Red unidos contribuyendo al
fortalecimiento de uno de logros prioritarios enmarcado en los Objetivos del
Desarrollo Sostenible y el Plan Familiar de la Agencia Nacional para la Superacin
Extrema ANSPE Ingresos y Trabajo.
En el uso de espacios tecnolgicos, la pgina web www.eldovio-valle.gov.co de la

alcalda municipal durante el ao 2012-2015 utiliza estrategias basadas en los
recursos, estructuras, diseos y productos digitales, con el fin de que el servicio
de informacin sea oportuno a la poblacin.
En el tema de empleo el municipio no cuenta con un diagnstico cuantitativo y

cualitativo debido a que la informacin de fuentes secundarias hace referencia a
ciudades capitales y las administraciones anteriores no han realizado diagnsticos
del sector.
Se debe empezar desde cero construyendo indicadores en cuanto empleabilidad,

porque se percibe que los ingresos de los habitantes son bajos o nulos, haciendo
que dependan de las ayudas de los diferentes programas que ofrece el estado y la
administracin.
Situaciones negativas:
La poca planificacin en los servicios y destinos tursticos causan dificultad

en el desarrollo sostenible, lo que contribuye a un incremento de los ndices
de desempleo y la poca generacin de ingresos para el municipio sus
habitantes.
Ausencia de empresas que generen oportunidades laborales para los
habitantes del municipio lo que los obliga a desplazarse hacia otras
localidades, generando pobreza y debilitamiento de la produccin
econmica local.
No existen estrategias implementadas de asociatividad en el rea
productiva.
Inadecuada infraestructura para el turismo (hoteles, restaurantes, parques
recreacionales y deportivos, vas principales, secundarias y terciarias y
mejoramiento de senderos).
Falta reconocimiento, valoracin y apropiacin, por parte de los pobladores
y del potencial ambiental y turstico.

No. de marcas definida para el No. de rutas definida para el

municipio municipio
1,5 0,6
1 0,4
0,5 0,2
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 32: Marcas Definidas Para el Municipio Grfica 33: Rutas Tursticas Definidas
No. personas capacitadas en No. de sitios web del municipio

turismo mejorados
25 1,5
20
15 1
10
0,5
5
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 34: No Personas Capacitadas en Turismo Grfica 35: Sitios Web Mejorados
Nmero de beneficiarios del Tasa de desempleo

Programa Colombia Mayor
9,5%
5%
4% 9,0%
3% 8,5%
2%
8,0%
1%
0% 7,5%
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 36: No Beneficiarios Colombia Mayor Grfica 37: Tasa de Desempleo
Fuente: Secretara de Gobierno Plan Nacional de Desarrollo
Este sector se ve reflejado en los siguientes Objetivos del Desarrollo sostenible:

Objetivo 4. Garantizar una educacin inclusiva, equitativa y de calidad y

promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos
Metas:
eficaces.
primaria.


en desarrollo.
Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los gneros y empoderar a todas las

mujeres y las nias
Metas:
en los mbitos pblico y privado, incluidas la trata y la explotacin sexual y
examen.
la mujer.


Objetivo 8. Promover el crecimiento econmico sostenido, inclusivo y

sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
Metas:
Mantener el crecimiento econmico per capita de conformidad con las
circunstancias nacionales y, en particular, un crecimiento del producto
interno bruto de al menos un 7% anual en los pases menos adelantados.
Lograr niveles ms elevados de productividad econmica mediante la
diversificacin, la modernizacin tecnolgica y la innovacin, entre otras
cosas centrando la atencin en sectores de mayor valor aadido y uso
intensivo de mano de obra.
Promover polticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades
productivas, la creacin de empleo decente, el emprendimiento, la
creatividad y la innovacin, y alentar la oficializacin y el crecimiento de las
microempresas y las pequeas y medianas empresas, entre otras cosas
mediante el acceso a servicios financieros.
Mejorar progresivamente, para 2030, la produccin y el consumo eficientes
de los recursos mundiales y procurar desvincular el crecimiento econmico
de la degradacin del medio ambiente, de conformidad con el marco
decenal de programas sobre modalidades sostenibles de consumo y
produccin, empezando por los pases desarrollados.
Para 2030, lograr el empleo pleno y productivo y garantizar un trabajo
decente para todos los hombres y mujeres, incluidos los jvenes y las
personas con discapacidad, y la igualdad de remuneracin por trabajo de
igual valor.
Para 2020, reducir sustancialmente la proporcin de jvenes que no estn
empleados y no cursan estudios ni reciben capacitacin.
Adoptar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo forzoso,
poner fin a las formas modernas de esclavitud y la trata de seres humanos
y asegurar la prohibicin y eliminacin de las peores formas de trabajo
infantil, incluidos el reclutamiento y la utilizacin de nios soldados, y, a
ms tardar en 2025, poner fin al trabajo infantil en todas sus formas.
Proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y
protegido para todos los trabajadores, incluidos los trabajadores migrantes,
en particular las mujeres migrantes y las personas con empleos precarios.
Para 2030, elaborar y poner en prctica polticas encaminadas a promover
un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y
los productos locales.

Fortalecer la capacidad de las instituciones financieras nacionales para

alentar y ampliar el acceso a los servicios bancarios, financieros y de
seguros para todos.
Aumentar el apoyo a la iniciativa de ayuda para el comercio en los pases
en desarrollo, en particular los pases menos adelantados, incluso en el
contexto del Marco Integrado Mejorado de Asistencia Tcnica Relacionada
con el Comercio para los Pases Menos Adelantados.
Para 2020, desarrollar y poner en marcha una estrategia mundial para el
empleo de los jvenes y aplicar el Pacto Mundial para el Empleo de la
Organizacin Internacional del Trabajo.
Objetivo 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la

industrializacin inclusiva y sostenible y fomentar la innovacin
Metas:
La infraestructura bsica como carreteras, tecnologas de la informacin y
las comunicaciones, saneamiento, energa elctrica y el agua sigue siendo
escasa en muchos pases en desarrollo.
Alrededor de 2600 millones personas en el mundo en desarrollo se
enfrentan a dificultades en el acceso a la electricidad a tiempo completo.
2500 millones de personas carecen de acceso a saneamiento bsico y casi
800 millones de acceso al agua, muchos cientos de millones de los cuales
viven en el frica subsahariana y Asia meridional.
Entre 1 y 1,5 millones de personas no tienen acceso a unos servicios
telefnicos fiables.
Infraestructura de calidad se relaciona positivamente con el logro de
objetivos sociales, econmicos y polticos.
La infraestructura inadecuada conduce a una falta de acceso a los
mercados, puestos de trabajo, la informacin y la formacin, la creacin de
una barrera importante para hacer negocios.
Las infraestructuras subdesarrolladas limitan el acceso a la atencin
sanitaria y la educacin.
Para muchos pases africanos, en particular los de bajos ingresos, las
limitaciones existentes en cuanto infraestructura afectan la productividad de
las empresas en un 40 por ciento.
La industria manufacturera es un importante empleados con alrededor de
470 millones de empleos en el mundo en 2009, o alrededor de 16 por ciento
de la fuerza laboral mundial de 2900 millones. En 2013, se estima que
haba ms de quinientos millones de empleos en el sector manufacturero.
El efecto multiplicador del trabajo de la industrializacin tiene un impacto
positivo en la sociedad. Todo puesto de trabajo en la industria
manufacturera crea otros 2,2 en otros sectores.
Las pequeas y medianas empresas que se dedican a la fabricacin y la
transformacin industrial son las ms crticas para las primeras etapas de la

industrializacin y suelen ser las mayores creadoras de empleo. Ellas

constituyen ms del 90 por ciento de los negocios en el mundo y
representan entre el 50-60 por ciento del empleo.
En los pases donde se dispone de datos, el nmero de personas
empleadas en los sectores de energa renovable es actualmente alrededor
de 2,3 millones. Dadas las actuales lagunas en la informacin, esto es, sin
duda, una cifra muy conservadora. Debido al fuerte aumento de inters en
las alternativas de energa, el posible nmero total de empleos de las
energas renovables para el ao 2030 es de 20 millones de empleos.
Los pases menos desarrollados tienen un inmenso potencial para la
industrializacin de alimentos y bebidas (agroindustria), y los textiles y
prendas de vestir, con buenas perspectivas de generacin de empleo
sostenido y una mayor productividad.
Los pases de ingresos medios pueden beneficiarse de entrar en las
industrias bsicas de fabricacin de metales, que ofrecen una gama de
productos de cara a la creciente demanda internacional.
En los pases en desarrollo, apenas el 30 por ciento de la produccin
agrcola se somete a la transformacin industrial. En los pases de altos
ingresos, el 98 por ciento se procesa. Esto sugiere que hay grandes
oportunidades para los pases en desarrollo en la agroindustria.
Metas:
marginales.
personas de edad.
natural del mundo.


Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y produccin sostenibles.

Metas:
Aplicar el Marco Decenal de Programas sobre Modalidades de Consumo y
Produccin Sostenibles, con la participacin de todos los pases y bajo el
liderazgo de los pases desarrollados, teniendo en cuenta el grado de
desarrollo y las capacidades de los pases en desarrollo.
Para 2030, lograr la gestin sostenible y el uso eficiente de los recursos
naturales.
Para 2030, reducir a la mitad el desperdicio mundial de alimentos percapita
en la venta al por menor y a nivel de los consumidores y reducir las
prdidas de alimentos en las cadenas de produccin y distribucin,
incluidas las prdidas posteriores a las cosechas.
Para 2020, lograr la gestin ecolgicamente racional de los productos
qumicos y de todos los desechos a lo largo de su ciclo de vida, de
conformidad con los marcos internacionales convenidos, y reducir de
manera significativa su liberacin a la atmsfera, el agua y el suelo a fin de
reducir al mnimo sus efectos adversos en la salud humana y el medio
ambiente.

Para 2030, disminuir de manera sustancial la generacin de desechos

mediante polticas de prevencin, reduccin, reciclaje y reutilizacin.
Alentar a las empresas, en especial las grandes empresas y las empresas
transnacionales, a que adopten prcticas sostenibles e incorporen
informacin sobre la sostenibilidad en su ciclo de presentacin de informes.
Promover prcticas de contratacin pblica que sean sostenibles, de
conformidad con las polticas y prioridades nacionales.
Para 2030, velar por que las personas de todo el mundo tengan informacin
y conocimientos pertinentes para el desarrollo sostenible y los estilos de
vida en armona con la naturaleza.
Apoyar a los pases en desarrollo en el fortalecimiento de su capacidad
cientfica y tecnolgica a fin de avanzar hacia modalidades de consumo y
produccin ms sostenibles.
Elaborar y aplicar instrumentos que permitan seguir de cerca los efectos en
el desarrollo sostenible con miras a lograr un turismo sostenible que cree
puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales.
Racionalizar los subsidios ineficientes a los combustibles fsiles que
alientan el consumo antieconmico mediante la eliminacin de las
distorsiones del mercado, de acuerdo con las circunstancias nacionales,
incluso mediante la reestructuracin de los sistemas tributarios y la
eliminacin gradual de los subsidios perjudiciales, cuando existan, para que
se ponga de manifiesto su impacto ambiental, teniendo plenamente en
cuenta las necesidades y condiciones particulares de los pases en
desarrollo y reduciendo al mnimo los posibles efectos adversos en su
desarrollo, de manera que se proteja a los pobres y las comunidades
afectadas.
Objetivo 17: Fortalecer los medios de ejecucin y revitalizar la Alianza

Mundial para el Desarrollo Sostenible.
Metas:
Finanzas
Fortalecer la movilizacin de recursos internos, incluso mediante la
prestacin de apoyo internacional a los pases en desarrollo, con el fin de
mejorar la capacidad nacional para recaudar ingresos fiscales y de otra
ndole.
Velar por que los pases desarrollados cumplan cabalmente sus
compromisos en relacin con la asistencia oficial para el desarrollo, incluido
el compromiso de numerosos pases desarrollados de alcanzar el objetivo

de destinar el 0,7% del ingreso nacional bruto a la asistencia oficial para el

desarrollo y del 0,15% al 0,20% del ingreso nacional bruto a la asistencia
oficial para el desarrollo de los pases menos adelantados; y alentar a los
proveedores de asistencia oficial para el desarrollo a que consideren fijar
una meta para destinar al menos el 0,20% del ingreso nacional bruto a la
asistencia oficial para el desarrollo de los pases menos adelantados.
Movilizar recursos financieros adicionales procedentes de mltiples fuentes
para los pases en desarrollo.
Ayudar a los pases en desarrollo a lograr la sostenibilidad de la deuda a
largo plazo con polticas coordinadas orientadas a fomentar la financiacin,
el alivio y la reestructuracin de la deuda, segn proceda, y hacer frente a
la deuda externa de los pases pobres muy endeudados a fin de reducir el
endeudamiento excesivo.
Adoptar y aplicar sistemas de promocin de las inversiones en favor de los
pases menos adelantados
Tecnologa
Mejorar la cooperacin regional e internacional Norte-Sur, Sur-Sur y
triangular en materia de ciencia, tecnologa e innovacin y el acceso a ellas
y aumentar el intercambio de conocimientos en condiciones mutuamente
convenidas, entre otras cosas mejorando la coordinacin entre los
mecanismos existentes, en particular en el mbito de las Naciones Unidas,
y mediante un mecanismo mundial de facilitacin de la tecnologa.
Promover el desarrollo de tecnologas ecolgicamente racionales y su
transferencia, divulgacin y difusin a los pases en desarrollo en
condiciones favorables, incluso en condiciones concesionarias y
preferenciales, por mutuo acuerdo.
Poner en pleno funcionamiento, a ms tardar en 2017, el banco de
tecnologa y el mecanismo de apoyo a la ciencia, la tecnologa y la
innovacin para los pases menos adelantados y aumentar la utilizacin de
tecnologa instrumental, en particular de la tecnologa de la informacin y
las comunicaciones.
Creacin de capacidad
Aumentar el apoyo internacional a la ejecucin de programas de fomento
de la capacidad eficaces y con objetivos concretos en los pases en
desarrollo a fin de apoyar los planes nacionales orientados a aplicar todos
los Objetivos de Desarrollo Sostenible, incluso mediante la cooperacin
Norte-Sur, Sur-Sur y triangular.
Comercio
Promover un sistema de comercio multilateral universal, basado en normas,
abierto, no discriminatorio y equitativo en el marco de la Organizacin

Mundial del Comercio, incluso mediante la conclusin de las negociaciones

con arreglo a su Programa de Doha para el Desarrollo.
Aumentar de manera significativa las exportaciones de los pases en
desarrollo, en particular con miras a duplicar la participacin de los pases
menos adelantados en las exportaciones mundiales para 2020.
Lograr la consecucin oportuna del acceso a los mercados, libre de
derechos y de contingentes, de manera duradera para todos los pases
menos adelantados, de conformidad con las decisiones de la
Organizacin Mundial del Comercio, entre otras cosas velando por que las
normas de origen preferenciales aplicables a las importaciones de los
pases menos adelantados sean transparentes y sencillas y contribuyan a
facilitar el acceso a los mercados
Cuestiones sistmicas Coherencia normativa e institucional

Aumentar la estabilidad macroeconmica mundial, incluso mediante la
coordinacin y coherencia normativas.
Mejorar la coherencia normativa para el desarrollo sostenible.
Respetar el liderazgo y el margen normativo de cada pas para establecer y
aplicar polticas orientadas a la erradicacin de la pobreza y la promocin
del desarrollo sostenible.
Alianzas entre mltiples interesados

Fortalecer la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible, complementada
por alianzas entre mltiples interesados que movilicen y promuevan el
intercambio de conocimientos, capacidad tcnica, tecnologa y recursos
financieros, a fin de apoyar el logro de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible en todos los pases, en particular los pases en desarrollo.
Alentar y promover la constitucin de alianzas eficaces en las esferas
pblica, pblico-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia
y las estrategias de obtencin de recursos de las asociaciones
Datos, supervisin y rendicin de cuentas

Para 2020, mejorar la prestacin de apoyo para el fomento de la capacidad
a los pases en desarrollo, incluidos los pases menos adelantados y los
pequeos Estados insulares en desarrollo, con miras a aumentar de forma
significativa la disponibilidad de datos oportunos, fiables y de alta calidad
desglosados por grupos de ingresos, gnero, edad, raza, origen tnico,
condicin migratoria, discapacidad, ubicacin geogrfica y otras
caractersticas pertinentes en los contextos nacionales.
Para 2030, aprovechar las iniciativas existentes para elaborar indicadores
que permitan medir progresos logrados en materia de desarrollo sostenible
y que complementen los utilizados para medir el producto interno bruto, y
apoyar el fomento de la capacidad estadstica en los pases en desarrollo.

Mesa Sectorial
Falta de credibilidad institucional.

Poco de incentivos tributarios para el desarrollo del turismo.
Falta de una poltica municipal de turismo.
No hay conciencia del adecuado uso de los recursos naturales y de la
gestin ambiental.
No existe un ordenamiento y regulacin de los sitios naturales donde llega
el turismo.
La asociatividad como cultura, no hace parte de las empresas del sector.
Poca y deficiente infraestructura para el turismo (hoteles, restaurantes,
parques recreacionales y deportivos, vas principales, secundarias y
terciarias y mejoramiento de senderos).
Falta reconocimiento, valoracin y apropiacin, por parte de los pobladores
y del potencial ambiental y turstico.
Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad:
Diversidad paisajstica recurso diferenciador y con una gran capacidad de

explotacin para la actividad turstica.
Las nuevas tendencias en la demanda de los turistas abren nuevos

mercados tursticos para el municipio,
Posibilidad de competir en un turismo de calidad no masivo.
El turismo gastronmico y ambiental es un mercado en apertura y

expansin.
2.2.2 SOLUCIONES PARA EL CAMPO COMO PRINCIPAL FUENTE DEL PROGRESO DE EL DOVIO.
El Municipio de El Dovio cuenta con un potencial agropecuario excepcional, con
ventajas comparativas respecto a la disponibilidad de recursos naturales, cercana
a centros poblados, al puerto de Buenaventura y mano de obra calificada, adems
el sector cuenta con experiencias exitosas de produccin y en general impulsa la
economa municipal, las asociaciones de productores han mejorado las
posibilidades de gestin y comercializacin de los sistemas de produccin y se ha
venido consolidando un sector educativo enfocado a temas agropecuarios que
ser clave para la consolidacin de los objetivos. No obstante para poder
desarrollar todo su potencial el municipio tiene que superar varias dificultades
relacionadas tanto con las instituciones pblicas y privadas relacionadas con el
sector as como los actores mismos de la produccin, campesinos, poblacin
nativa, pequeos, medianos y grandes productores, estas dificultades estn
relacionadas con bajo nivel de gestin y aplicacin tcnica y administrativa dentro

del eslabn primario de produccin agropecuaria, inadecuado manejo y utilizacin

de los recursos naturales, bajo precio de venta de los productos agropecuarios
pagado a los campesinos y productores, desconocimientos de los servicios
financieros de los bancos, limitada capacidad de pago por parte de los
campesinos y productores y escasa participacin de campesinos, comunidad
indgena y productores agropecuarios en los procesos de asociatividad, bien sea
de tipo formal o informal.
Dentro del Sector se consideran los siguientes Objetivos del Desarrollo Sostenible.
Objetivo 2. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de

la nutricin y promover la agricultura sostenible.
Metas:
Para 2030, poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas,
en particular los pobres y las personas en situaciones vulnerables, incluidos
los lactantes, a una alimentacin sana, nutritiva y suficiente durante todo el
ao
Para 2030, poner fin a todas las formas de malnutricin, incluso logrando, a
ms tardar en 2025, las metas convenidas internacionalmente sobre el
retraso del crecimiento y la emaciacin de los nios menores de 5 aos, y
abordar las necesidades de nutricin de las adolescentes, las mujeres
embarazadas y lactantes y las personas de edad
Para 2030, duplicar la productividad agrcola y los ingresos de los
productores de alimentos en pequea escala, en particular las mujeres, los
pueblos indgenas, los agricultores familiares, los pastores y los
pescadores, entre otras cosas mediante un acceso seguro y equitativo a las
tierras, a otros recursos de produccin e insumos, conocimientos, servicios
financieros, mercados y oportunidades para la generacin de valor aadido
y empleos no agrcolas
Para 2030, asegurar la sostenibilidad de los sistemas de produccin de
alimentos y aplicar prcticas agrcolas resilientes que aumenten la
productividad y la produccin, contribuyan al mantenimiento de los
ecosistemas, fortalezcan la capacidad de adaptacin al cambio climtico,
los fenmenos meteorolgicos extremos, las sequas, las inundaciones y
otros desastres, y mejoren progresivamente la calidad del suelo y la tierra
Para 2020, mantener la diversidad gentica de las semillas, las plantas
cultivadas y los animales de granja y domesticados y sus especies
silvestres conexas, entre otras cosas mediante una buena gestin y
diversificacin de los bancos de semillas y plantas a nivel nacional, regional

e internacional, y promover el acceso a los beneficios que se deriven de la

utilizacin de los recursos genticos y los conocimientos tradicionales y su
distribucin justa y equitativa, como se ha convenido internacionalmente
Aumentar las inversiones, incluso mediante una mayor cooperacin
internacional, en la infraestructura rural, la investigacin agrcola y los
servicios de extensin, el desarrollo tecnolgico y los bancos de genes de
plantas y ganado a fin de mejorar la capacidad de produccin agrcola en
los pases en desarrollo, en particular en los pases menos adelantados
Corregir y prevenir las restricciones y distorsiones comerciales en los
mercados agropecuarios mundiales, entre otras cosas mediante la
eliminacin paralela de todas las formas de subvenciones a las
exportaciones agrcolas y todas las medidas de exportacin con efectos
equivalentes, de conformidad con el mandato de la Ronda de Doha para el
Desarrollo
Adoptar medidas para asegurar el buen funcionamiento de los mercados de
productos bsicos alimentarios y sus derivados y facilitar el acceso
oportuno a informacin sobre los mercados, en particular sobre las reservas
de alimentos, a fin de ayudar a limitar la extrema volatilidad de los precios
de los alimentos
Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y produccin

sostenibles.
Metas:
naturales.


ambiente.
afectadas.
2.2.2.1 Lnea Base Agropecuaria Y Conocimiento Asociado A La Actividad

La herramienta destinada por el Ministerio de Agricultura para caracterizar los
productores agropecuarios municipales para su atencin por parte de la Unidad
Municipal de Asistencia Tcnica Directa Rural ( en adelante UMATA) es el
Registro nico de Usuarios de Asistencia Tcnica Directa Rural ( en adelante
RUAT) y recoge informacin del productor, su ncleo familiar, sistemas de
produccin, financiacin, asociatividad, apropiacin tecnolgica y
comercializacin; por lo tanto configura el insumo ms importante para levantar la
lnea base municipal, no obstante ha habido una baja apropiacin de la misma por
parte de la autoridad competente y hasta la fecha nicamente se cuenta con los
RUATs diligenciados de 240 productores de aproximadamente 3500 entre

pequeos, medianos y grandes, limitando de alguna manera la correcta

formulacin y ejecucin de polticas para el sector.
El proceso de transferencia de tecnologa se viene manejando desconociendo las

diferentes realidades culturales y productivas de los usuarios, en detrimento de
prcticas tradicionales que aseguraban entre otras cosas variabilidad y
complementariedad entre especies, productividad por unidad de rea y seguridad
alimentaria, todo esto se tradujo en la insercin de la agricultura familiar en un
modelo de produccin agrcola con lgica empresarial que trajo diversas
dificultades a los productores ya que no cuentan con los diferentes factores de
competitividad que esta demanda, claramente esta dinmica no es
responsabilidad directa de la UMATA pero s hay ausencia de reconocimiento de
las diferentes caractersticas de los pequeos y medianos productores y de la
construccin de un conocimiento que recoja conceptos de parte y parte
(tradicionales-empricos y tcnicos cientficos). Adems, el municipio carece de
informacin respecto a las diferentes actividades no agrcolas desarrolladas por
los productores agropecuarios.
Total Total Total % Atendidos % Atendidos % Atendidos

Pequeos Medianos Grandes Pequeos Medianos Grandes
Productore Productore Productore Productores Productores Productores
s s s
2.340 700 460 68% 10% 5%
Tabla 7: Caracterizacin de los usuarios atendidos por la UMATA hasta el ao 2015.
2.2.2.2 Cadenas productivas agropecuarias y asociatividad

Cada especie agropecuaria cuenta con su respectiva cadena de valor, el municipio
tiene 5 cadenas productivas priorizadas (Lctea, Cacaotera, Hortofrutcola,
Procesamiento de Caf y Panelera) estas cuentan con acompaamiento por parte
de la UMATA y los diferentes gremios que las representan, los dems productos a
pesar de no estar priorizados cuentan con el mismo acompaamiento y se
encuentran en proceso de formalizacin.
Cada cadena cuenta con sus respectivas caractersticas de gestin, produccin,

procesamiento y comercializacin y todos estos procesos tienen sus
particularidades, la produccin en general cuenta con buenos niveles de
apropiacin tecnolgica y los rendimientos son elevados, salvo ciertas dificultades
relacionadas con el uso irracional de los recursos naturales y deficientes prcticas
sanitarias, el procesamiento se puede enumerar en la cadena Panelera y lctea,
los dems productos se comercializan sin ningn tipo de valor agregado, existen
diferentes dificultades con respecto a la gestin financiera de los sistemas de
produccin y de acceso a los servicios financieros del Banco Agrario de Colombia,
teniendo en cuenta las facilidades que esta institucin brinda a las actividades del
sector, los productores recurren a otras fuentes de financiacin que crean mayores

dificultades, la comercializacin se realiza salvo algunas excepciones a

intermediarios que imponen el precio de los diferentes productos, ya que los
productores individuales carecen de poder de negociacin debido a los bajos
volmenes que manejan reduciendo el margen de ganancia obtenido.
Algunas de las dificultades mencionadas se superan por medio de las iniciativas

de asociatividad que han surgido desde los productores, estas asociaciones se
han fortalecido a lo largo de los aos, pero requieren ampliar su base de usuarios
para beneficiar un mayor nmero de personas, a lo largo de su existencia han
contado con el apoyo de la UMATA y los diferentes gremios relacionados.
Relacin de Indicadores Estimados para la Formulacin del Plan de Desarrollo

Municipal
Indicador Producto Tendencia del Indicador

seleccionado 2011 2012 2013 2014
HECTAREAS Frijol 61 HAS 36Ha 23 Ha 32 Ha
SEMBRADAS Ladera
Y Maz 38 HAS 32 Ha 35Ha 28Ha
COSECHADA Ladera
S POR Arracacha 180Ha 180Ha 180Ha 180Ha
PRODUCTOS Cebolla 1Ha 0Ha 0Ha 0Ha
Bulbo
Yuca 4Ha 4 Ha 2Ha 1Ha
Arveja 12 Ha 11 Ha 3,5 Ha 0%
Cebolla 1Ha 10Ha 1Ha 1Ha
Larga
Habichuela 24Ha 24Ha 16Ha 12Ha
Pepino 73Ha 30Ha 48Ha 42Ha
Tomate 60Ha 20Ha 53Ha 74Ha
Pimentn 53Ha 60Ha 22Ha 30Ha
Repollo 36Ha 70 Ha 23Ha 50Ha
Aguacate 4Ha 5Ha 6Ha
Lulo 39Ha 32Ha 54Ha 25Ha
Maracuy 1Ha 1Ha 5Ha 5Ha
Mora 10 Ha 10 Ha 10 Ha 10 Ha
Pitahaya 2,5 Ha 2,5 Ha 2Ha 2%
Caf 1181,2 Ha 702 Ha 936Ha 936 Ha
Cacao 23 Ha 23 Ha 23 Ha 23 Ha
Caa 360 Ha 365 Ha 283Ha 283Ha
Panelera
Granadilla 0Ha 3 Ha 4Ha 4%
Banano 43 Ha 44 Ha 40Ha 68Ha
Pltano 156 Ha 146 Ha 131 Ha 131Ha
TONELADAS Aguacate 8 TN 16 TN 32 TN 32%
PRODUCIDA Banano 296 TN 344 TN 600 TN 300TN
S POR Granadilla 15 TN 10 TN 15 TN 10TN

PRODUCTO Lulo 540 TN 500 TN 975 TN 500TN

Maracuy 5 TN 210 TN 20 TN 0TN
Mora 12 TN 18 TN 0 TN 10TN
Pitahaya 14 TN 14 TN 8 TN 6TN
Arveja 72 TN 51 TN 10 TN 0TN
Cebolla 2 TN 5 TN 0 TN 1TN
Larga
Habichuela 264 300 TN 453 TN 400TN
Pepino 885 TN 840 TN 1804 TN 1200TN
Pimentn 1225 TN 1260 TN 2080 TN 1900 TN
Tomate 1500 TN 600 TN 3616 3800TN
Repollo 1110 TN 700 TN 450 TN 300TN
VALOR DE Aguacate $ 2.558.488,3 $2.549.914,20 2,520,910,2 2,628,914
LA Banano $ 3,680,280 $3,691,276,3 $3,825,276 $3,971,947
PRODUCCI Granadilla $4.540.008,7 $4.602.777,40 4,785,284 4,947,623
N POR Lulo $7.199.241,4 $7.308.683 $7,476.835 $7,521,201
PRODUCTO/ Maracuy $8.681.331 $8.819.407 $8,985,483 $9,002, 123
HA $1.003.845,7 $1.111.954 $1,234,320 $1,428,780
Mora
Pitahaya $8.111.613,5 $8.165.349 $8 328,432 $8,528,40
Arveja $4.812.941,2 $4.414.616 $ 4,943,543 $ 5,123,732
Cebolla $10.727.378,3 $10.971.750 $11,121,394 $ 11,284,938
Larga
Habichuela $6.077.690,8 $6.133.242 $6,325,739 $6,498,723
Pepino $5.973.684,2 $6.046.118 $6,234,437 6,436,692
Pimentn $4.985.263,1 $5.018.242 $ 5,234,232 $ 5,453,729
Tomate $10.389.651,7 $10.444.314 10,634,638 $10,780,980
Repollo $4.555.396 $4.520.786 $4,638,782 $4,789,438
Tabla 8: Produccin Agrcola
Indicador Tendencia del Indicador

seleccionado 2011 2012 2013 2014
Porcentaje De 33 Clientes 346 Clientes 364 Clientes 392 Clientes
Productores Que $2,929,855,558 $3,020,469,647 $3,179,441,734 $3,418,754,553
Acceden A Crditos
Agropecuarios
Banco Agrario
Roldanillo
Porcentaje De 540,321,040 551,348,000 562,600,000 580,000,000
Productores Que
Acceden A Crditos
Agropecuarios
Banco Davivienda El
Dovio
Tabla 9: Acceso a servicios financieros

Indicador Especie Tendencia del Indicador

seleccionado 2011 2012 2013 2014
Produccin Apcola 0 0 0 10
pecuaria Avcola 246.442 3010 2755 3200
Bovinos 16.058 13876 15402 15344
Pisccolas 2,000 2500 2500 10000
Porcinos 11,412 11412 11151 12354
Caballar 830 870 800 800
Asnal 10 10 10 10
Mular 540 545 540 540
Bufalina 0 0 5 10
Cuncula 20 20 50 401
Cuycola 10 0 10 20
Ovina 35 28 30 35
Caprina 10 10 15 20
Tabla 10: Produccin Pecuaria

Indicador seleccionado
2011 2012 2013 2014
NMERO DE
ASOCIACIONES
8 8 8 8
PRODUCTORES
EXISTENTES
Tabla 11: Asociaciones agropecuarias
Nombre Nit. Domicilio/Direccin No.

Asociados
Asociacin de 821002237-6 Carrera 7 Con 64
Paneleros de El Dovio Calle 7
ASODEP
Corpocampus 900383438-1 Carrera 7 No, 6- 26
47
Asociacin de Centros 821002623-6 Vereda La 24
Educativos del Can Hondura
del Ro Garrapatas
ACERG"
Asociacin de Mujeres 821001132-7 Vereda La 7
Productoras de La Hondura
Hondura AMPRHO
Asociacin de Vigente Casa No. 15 16
Productores Barrio Oasis

Hortofrutcolas de La
Serrana de los
Paraguas
ASPRHOSEPAS
Asociacin de Mujeres 900140730-3 Carrera 10 No. 8- 15
Cabeza de Hogar 47
ASOMAC
Campesinos Asociados 821001232-5 Vereda Bella 9
de Bellavista CAMPAB Vista
Amigas del Buen 821001975-0 Vereda Bellavista 7
Sabor
Productores Orgnicos 900236628-3 Carrera 7 Con 7 80
Asociados del Can
del Ro Garrapatas
PRORASCARG
Asociacin Volver a 821002333-5 Vereda Matecaa 21
Empezar AVE
Cooperativa 900132069-9 Carrera 7 No. 8-10 45
Agropecuaria de El
Dovio
COOAGRODOVIO
Asociacin de 900012480-9 Calle 11 No. 10-06 12
Artesanos del
Municipio de El Dovio,
Valle. Guadua Madura
Asociacin de 900407495-5 Vereda Playa Rica 22
Productores Pecuarios
del Can del Ro
Garrapatas
ASPROCARG
Tabla 12: Histrico de asociaciones agropecuarias y no agropecuarias
2.2.2.3 Seguridad alimentaria

La UMATA desde hace algunos aos cuenta con el programa de Seguridad
Alimentaria y provee de insumos representados en semillas, pie de cra de
especies menores, fertilizantes, herramientas y cartillas informativas de la
produccin a las familias campesinas, no obstante, este programa dista de ser
sostenible ya que el mantenimiento de las huertas sigue siendo dependiente de la
entrega de insumos por parte de esta misma institucin. -La ausencia de
programas integrales de concienciacin frente a la importancia de producir
alimentos en la parcela para subsanar los requerimientos nutricionales familiares
ha generado un detrimento de la prctica y una cultura de mendicidad frente a las
ayudas estatales, los procesos de transferencia adems han desconocido el
concepto de soberana alimentaria que se relaciona con la variabilidad de
especies cultivadas tradicionalmente por las familias campesinas, de semillas
nativas y prcticas culturales de planificacin y gestin de los sistemas de
produccin de alimentos y cultivos de pan coger. Cabe destacar que la ausencia

de prcticas tendientes a consolidar la seguridad y soberana alimentaria de las

familias campesinas aumenta su vulnerabilidad frente a diferentes eventualidades
de tipo econmico y ambiental, adems de aportar a elevar el ndice de Pobreza
Multidimensional.
2.2.2.4 Sanidad agropecuaria

A lo largo de los aos se han venido desarrollando diferentes programas que
tienden a mejorar diferentes estatus sanitarios de las especies animales presentes
en el municipio, es as como se han apoyado los planes de vacunacin bovina,
porcina, equina, avcola y de especies domesticas para el caso de la rabia, esto
con el fin de mejorar la sanidad agropecuaria y prevenir la presentacin de
enfermedades zoonticas en la poblacin. Las iniciativas sanitarias dentro de la
produccin agrcola dependen de las prcticas privadas desarrolladas por los
productores, adems del programa de Control de la Hormiga Arriera implementado
por la UMATA y que tiene como propsito suministrar asistencia tcnica e insumos
para el control de este insecto en predios de medianos y pequeos productores.
Todos los esfuerzos realizados hasta la fecha han desconocido ciertas
problemticas que pueden incidir en la inocuidad de los productos para consumo
humano de origen animal y vegetal; stas tienen que ver con el uso indiscriminado
de insumos agrcolas y medicamentos veterinarios que pueden generar residuos
peligrosos para la salud de los consumidores. No se cuenta con el concepto de
Medicina o Prcticas preventivas de produccin que disminuira la incidencia de
plagas y enfermedades en las diferentes especies.
En cuanto al control y proteccin animal como lo exige la ley 172 de 2015, el
municipio no cuenta con un Coso Municipal que permita realizar el control de
sanidad animal, el reguardo de animales decomisados, la esterilizacin de
mascotas, entre otros.
Mesas Sectoriales.
Aportes de la comunidad al anlisis de problemas:
Falta de recursos para la produccin agrcola.
Desvalorizacin de productos agropecuarios.
Bajos recursos econmicos.
Beatriz Elena Ros (guadua madura), manifiesta que el apoyo brindado por
las instituciones pblicas a las asociaciones ha sido mnimo, adems los

integrantes de stas no son participativos. Se deben fortalecer las

asociaciones y mejorar los niveles de empleo.
lvaro Gonzlez representante de COAGRODOVIO, aconseja que

debemos proteger la coberturas boscosas que son fuente primordial de
nuestros recursos hdricos, construccin de la PTAR para proteccin del
agua y las especies acuticas, semiacuaticas y mejorar la calidad de agua
destinada a los riegos de cultivo, amor y sentido de propiedad por la tierra
como herencia a futuros propietarios, campaas educativas ambientales y
de participacin comunitarias para promover y fomentar la conservacin de
los recursos naturales, fortalecer la creacin de empresas y oportunidades
de estudiar carreras profesionales aplicables a la regin, fomentar el
turismo ya que es una actividad sin programas formalizados.
Amparo Agudelo - comerciante del sector menciona, falta de agua para

riegos, el mal uso de los desechos agroqumicos, desercin campesina por
falta del recurso hdrico provocando desplazamiento y pobreza.
Jaime Alonso comerciante del sector enlista, mitigar el dao ambiental,

falta de continuidad a los procesos, tener en cuenta que la modalidad o
economa es la pecuaria y agrcola, modalidad de intermediarios
reducindoles los ingresos a los productores porque estn sujetos a los
precios del intermediario, prestamistas no formales que cobran unas altas
tasas de inters; los productores estn con un limitado apoyo en capital
semilla y en asistencia tcnica de las entidades pblicas, empresas
generadoras de empleo.
Edilson Arredondo mdico veterinario zootecnista. Asistencias tcnicas a

productores con alternativas de conservacin, manejo apropiado de
residuos qumicos y biolgicos, programas de desarrollo enfocados en las
instituciones.
Fortalecimiento de la UMATA para el acompaamiento al productor y

mejoramiento de la calidad de vida campesina.
Generacin de empleo para el campesino.
Diversidad de productor agropecuario.
Variabilidad de climas en una misma zona.

Abundante comercio a la zona ya que cuenta con recursos naturales

abundantes.
Pueblo con deseos de mejorar y personas con espritu trabajador.
Unin ciudadana.
2.2.3 TRANSPORTE: LAS VAS PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO.

El municipio de El Dovio tiene 3 vas principales que lo comunican con otros
municipios y veredas; la va El Dovio Roldanillo sentido oriente, tiene una
distancia aproximada de 28 km y es pavimentada en su totalidad, por esta va se
presta el servicio de transporte por parte de las empresas Cootransdovio y
Transoccidente hasta la terminal de Roldanillo, donde se puede hacer transbordo
hasta municipios del Norte, Centro y Sur del departamento; de igual forma la va
es utilizada por el gremio de transportadores de carga, quienes sacan los
productos de los campesinos hacia centrales de abasto de ciudades como Pereira,
Cali, Medelln, Bogot y Santa Marta. Esta va por ser de gran uso por vehculos
de transporte de pasajeros, del gremio de transporte de carga y por particulares
necesita ser mantenida peridicamente, ya que presenta gran desgaste y deterioro
de cunetas.
La va El Dovio Quebrada comunica con otros municipios como Versalles y la
Unin, tiene una distancia aproximada de 9.5 kilmetros, por esta va se presta el
servicio de transporte por parte de la empresa Transpatuma en la maana e
Intermunicipal en la tarde, la va es angosta y no tiene sealizacin, por esta razn
se han presentado graves accidentes de trnsito, de igual forma, por ser tambin
de uso frecuente la va requiere mantenimiento constante.
La va el Dovio la Mara hacia corregimientos y veredas del municipio, sentido
occidente, se encuentra sin pavimentar, por esta va transitan vehculos
principalmente de la cooperativa intermunicipal en la maana y en la tarde y
vehculos de carga quienes desde las fincas recogen los productos hasta el
municipio y de ah a las ciudades. En esta vas se presentan grandes dificultades
principalmente por ser sin pavimentar, hay erosiones, deslizamientos y socavones,
hay lugares en las vas que son de difcil acceso y no tienen placa huella, por esta
razn hay mayor riesgo de accidentes, daos en vehculos y daos de productos
al ser transportados y por ende incremento de los costos de transporte. En
temporada de lluvias los problemas en la va se incrementan de manera notable,
hay puntos crticos que deben ser tenidos en cuenta para mejoramiento prioritario.

En el sector rural se requiere construccin de tramos de vas nuevos, permitiendo

as la comunicacin interveredal, y la salida de productos agrcolas para beneficiar
la comunidad que se ve obligada a buscar otras vas de distancias muy extensas.
En cuanto a la cabecera municipal muchas de las vas estn deterioradas, y
algunos barrios estn sin pavimentar situacin que afecta a la poblacin que
transita en automotores y el desarrollo del municipio.
Para realizar un buen diagnstico de las vas actualmente en el Municipio se hizo
una comparacin ao a ao entre 2012 y 2015 de la variacin de indicadores de
estado en que se encuentran las vas, los resultados obtenidos de estos
indicadores muestran que en los ltimos 4 aos fue bajo el avance en
mejoramiento de las vas en zona rural y urbana; algunas zonas a nivel rural
requieren la construccin de placa huella para mejorar la accesibilidad y reducir
riesgos de accidentes de trnsito; a nivel urbano se necesitan mejoramiento de
pavimentos, sealizaciones y orden en el trnsito.
Se realiz un trabajo conjunto con la comunidad donde se escucharon las
opiniones de las personas en mesas de concertacin, en estos espacios
participaron los principales actores de cada tema, en el caso de vas se cont con
la participacin representantes de las cooperativas de transporte, all se
manifestaron las principales situaciones de dificultad y se focalizaron las
problemticas en las vas de zonas rurales, ya que por esto se derivan muchas
consecuencias como baja calidad de vida de las personas, bajo nivel de
desarrollo econmico, deterioro de vehculos, aumento de riesgo de accidentes de
trnsito, retrasos en el transporte de personas y carga, deterioro de los productos
trasportados, Imagen desfavorable del municipio entre otros.
Con lo anterior mencionado se llega a la conclusin que se requiere de un gran
esfuerzo de gestin por parte de los entes Gubernamentales para focalizar
programas y proyectos encaminados a mejorar estas situaciones.
Dentro de este Sector se consideran los siguientes Objetivos del Desarrollo
Sostenible.
Objetivo 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la
industrializacin inclusiva y sostenible y fomentar la innovacin
Metas:
La infraestructura bsica como carreteras, tecnologas de la informacin y
las comunicaciones, saneamiento, energa elctrica y el agua sigue siendo
escasa en muchos pases en desarrollo.
Alrededor de 2600 millones personas en el mundo en desarrollo se
enfrentan a dificultades en el acceso a la electricidad a tiempo completo.

2500 millones de personas carecen de acceso a saneamiento bsico y casi

800 millones de acceso al agua, muchos cientos de millones de los cuales
viven en el frica subsahariana y Asia meridional.
Entre 1 y 1,5 millones de personas no tienen acceso a unos servicios
telefnicos fiables.
Infraestructura de calidad se relaciona positivamente con el logro de
objetivos sociales, econmicos y polticos.
La infraestructura inadecuada conduce a una falta de acceso a los
mercados, puestos de trabajo, la informacin y la formacin, la creacin de
una barrera importante para hacer negocios.
Las infraestructuras subdesarrolladas limitan el acceso a la atencin
sanitaria y la educacin.
Para muchos pases africanos, en particular los de bajos ingresos, las
limitaciones existentes en cuanto infraestructura afectan la productividad de
las empresas en un 40 por ciento.
La industria manufacturera es un importante empleados con alrededor de
470 millones de empleos en el mundo en 2009, o alrededor de 16 por ciento
de la fuerza laboral mundial de 2900 millones. En 2013, se estima que
haba ms de quinientos millones de empleos en el sector manufacturero.
El efecto multiplicador del trabajo de la industrializacin tiene un impacto
positivo en la sociedad. Todo puesto de trabajo en la industria
manufacturera crea otros 2,2 en otros sectores.
Las pequeas y medianas empresas que se dedican a la fabricacin y la
transformacin industrial son las ms crticas para las primeras etapas de la
industrializacin y suelen ser las mayores creadoras de empleo. Ellas
constituyen ms del 90 por ciento de los negocios en el mundo y
representan entre el 50-60 por ciento del empleo.
En los pases donde se dispone de datos, el nmero de personas
empleadas en los sectores de energa renovable es actualmente alrededor
de 2,3 millones. Dadas las actuales lagunas en la informacin, esto es, sin
duda, una cifra muy conservadora. Debido al fuerte aumento de inters en
las alternativas de energa, el posible nmero total de empleos de las
energas renovables para el ao 2030 es de 20 millones de empleos.
Los pases menos desarrollados tienen un inmenso potencial para la
industrializacin de alimentos y bebidas (agroindustria), y los textiles y
prendas de vestir, con buenas perspectivas de generacin de empleo
sostenido y una mayor productividad.
Los pases de ingresos medios pueden beneficiarse de entrar en las
industrias bsicas de fabricacin de metales, que ofrecen una gama de
productos de cara a la creciente demanda internacional.
En los pases en desarrollo, apenas el 30 por ciento de la produccin
agrcola se somete a la transformacin industrial. En los pases de altos
ingresos, el 98 por ciento se procesa. Esto sugiere que hay grandes
oportunidades para los pases en desarrollo en la agroindustria.

Metas:
marginales.
personas de edad.
natural del mundo.
Para 2030, reducir el impacto ambiental negativo per cpita de las


sostenibles y resilientes utilizando materiales locales.
km vias rurales pavimentadas km red vial construida

2,5 206
2 205
1,5 204
1 203
0,5 202
0 201
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 38: Km de Vas Rurales Pavimentadas Grfica 39: Km Red Vial Construida
km de vas rurales mejoradas km de vas urbanas mejoradas

40 10
30 8
6
20
4
10 2
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 40: Km de Vas Rurales Mejoradas Grfica 41: Km de Vas Urbanas Mejoradas
Fuente: Ministerio de Transporte Secretara de Planeacin Municipal
Inventario Vial Rural
LONGIT DIRECCIN
UD Total ENTORNO ESTADO
ITEM TRAMO VA
Km URBANO- ACTUAL
Km
RURAL
Calle Larga 2
Tramos En
1 Dovio Cielito 3,5 5,5 Dovio- Sur
Placa Huella
El Oro 1,6 7,1
La Aguadita 2,7
Dovio Sin Pavimentar
2 El Guadual 6,3 9,0 Dovio Oeste
3 Dovio Matecaa 2,25 2,3 Dovio Este Pavimentada
Saman 1,54
Dovio Dovio Sur Sin Pavimentar
4 La Esperanza 2,9 4,4
5 Dovio La Aguadita 1,56 Dovio Oeste Sin Pavimentar

La Mara 2,56 4,1

El Guadual 5,6 9,7
El Diamante 5 9,1
Tolda Fra 2,7 11,8
La Rivera 2,3 14,1
Bitaco 2,3 16,4
6 Dovio Playa Rica 37,0 37 Dovio Oeste Sin Pavimentar
Bitaco 16,4
La Pea 8 24,4
Dovio El Consuelo 5 29,4 Dovio Oeste Sin Pavimentar
7 Lituania 8 37,4
Sabana Blanca 4 41,4
Guatemala 12,6
La Hondura 6,3 18,9
Sirimunda 3,4 22,3 Sin Pavimentar
Y 250 M
Dovio Santa Elena 1,2 23,5 Dovio Oeste
Lineales En
8 Monte Azul 2,5 26,0
Placa Huella
Buenos Aires 4,36 30,4
El Bosque 4,1 34,5
Guatemala 12,6 Dovio Oeste
Dovio Sin Pavimentar
9 Maravelez 5,4 18,0 Norte
Guatemala 12,6
10 Dovio Peones 11,76 24,4 Dovio Oeste Norte Sin Pavimentar
La Pradera 4,9 29,3
La Dorada 4,4 33,7
Dovio Peones 24,4
Este Oeste
11 Balkanes 6 30,4 Sin Pavimentar
Altomiranda 2,1 32,5
La Aguadita 1,56 1,6 Sin
La Maria 2,56 4,1 Pavimentar
12 Dovio Las Vueltas 7 11,1 Dovio Oeste Norte
El Crucero 4
El Lular 4,3 8,3
Dovio La Cabaa 6 10,0 Sin
Dovio Norte
13 Ojedas 4 10,0 Pavimentar
Este
Los Zainos 4,2 10,2
Bellasvista 4,5 10,5
14 Dovio Caada Honda 6 6,0 Dovio-Este
TOTAL EXTENSIN 286,0 Km
Tabla 13: Inventario Vial del Municipio

Inventario Vial Urbano
LONGI ANCHO
ITEM SECCIN BARRIO DIRECCIN AREA M
TUD M M
1 Puerto Betania Calle 17 95 4,5 427,5
Calle16 entre cra
2 El Oasis 70 4,5 315
11 y 10
Calle 16 Salida
3 74 5 370
VI Calle larga
Calle 14 Hacia el
4 Puerto Betania 45 5 225
Rio
Calle 13 Hacia el
5 45 5 225
Rio
6 SUBTOTAL 329 14 1562,5
Calle 12 Hacia el
7 45 5 225
Rio
Calle 11 entre
8 70 4 280
cra 7 y 8
Calle 11A entre
9 43 4 172
IV El Carmen cra 7 y 8
Cra 7 entre calle
10 90 5 450
9 y 10
11 Calle 9 Cra 6 20 5 100
Cra 6 entre
12 85 5 425
Calles 8 y 9
13 SUBTOTAL 353 28 1652
14 II Nicols Borrero Calle 7 con Cra 6 42 5 210
Cra 11 con calle
13 37 5 185
7 estadio
El Rodeo Cra 12 con calle
14 II 60 4,5 270
7
15 Calle 7 con Cra 6 20 4,5 90
16 SUBTOTAL 159 19 545
Transv. 12 entre
17 80 5 400
cra 12 y 13
Cra 12A entre
18 150 3,5 525
transv. 12 y 9B
Calle 9B entre
19 55 3,5 192,5
Cra 12 y 12A
Las Colinas
Calle 9A entre
20 32 2,5 80
cra 12
Calle 9B entre
21 50 3 150
Cra 12 y 12A
Cra 12 entre
22 30 2,5 75
calle9 y 9A
23 SUBTOTAL 397 20 1422,5
Calle 3 entre cra
24 66 4,5 297
1 y 1B
Cra 1A entre
25 170 4,5 765
Nuevo calle 3 y 1
Amanecer Cra 1B entre
26 170 4,5 765
calle 3 y 1
Calle 4 entre cra
27 66 3,5 231
1 y 1B

Calle 4A entre
28 51 3,5 178,5
cra 1 y 1B
Calle 4B entre
29 61 3,5 213,5
cra 1 y 1B
30 SUBTOTAL 584 24 2450
31 Fundadores Cra 7 con calle 5 139 6 834
32 Cra 5 167 4,5 751,5
33 Cra 5A 129 4,5 580,5
34 Cra 5B 139 4,5 625,5
Hctor Urdinola
35 Cra 5C 102 4,5 459
36 Cra 5D 55 4,5 247,5
37 Calle 2 99 4,5 445,5
38 SUBTOTAL 691 27 3109,5
39 TOTAL 2859 138 12528
Tabla 14: Inventario Vial Zona Urbana
2.2.4 Otros Servicios para el Acceso al Progreso Municipal

Es importante que la poblacin tanto de los municipios como de las ciudades
cuenten con todos los servicios bsicos como lo son el servicio de aseo,
acueducto, alcantarillado y complementarios como energa elctrica, gas, telefona
mvil e internet, para que el progreso de las comunidades sea mayor.
En el municipio de El Dovio al ao 2015 la cobertura del servicio de energa tuvo

una disminucin notable, aunque en los dos ltimos aos fue estable, el servicio
de gas es de buena calidad, solo que no cubre algunas veredas que estn
aledaas al casco urbano, el servicio de internet y telefona mvil no cubre gran
parte de la zona rural - urbana y no hay zonas pblicas de WiFi, dentro de casco
urbano.
Estos son los Objetivos del Desarrollo Sostenible contemplados en este sector.
Objetivo 7. Garantizar el acceso a una energa asequible, segura, sostenible

y moderna para todos
Metas:
Para 2030, garantizar el acceso universal a servicios de energa asequibles,
confiables y modernos.
Para 2030, aumentar sustancialmente el porcentaje de la energa renovable
en el conjunto de fuentes de energa.
Para 2030, duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energtica.
Para 2030, aumentar la cooperacin internacional a fin de facilitar el acceso
a la investigacin y las tecnologas energticas no contaminantes, incluidas
las fuentes de energa renovables, la eficiencia energtica y las tecnologas
avanzadas y menos contaminantes de combustibles fsiles, y promover la

inversin en infraestructuras energticas y tecnologas de energa no

contaminante.
Para 2030, ampliar la infraestructura y mejorar la tecnologa para prestar
servicios de energa modernos y sostenibles para todos en los pases en
desarrollo, en particular los pases menos adelantados, los pequeos
Estados insulares en desarrollo y los pases en desarrollo sin litoral, en
consonancia con sus respectivos programas de apoyo.
Nmero de Viviendas con Nmero de viviendas con servicio

Electrificacin de gas natural.
3200 1500
3000 1000
2800 500
2600 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 42: No de Viviendas con Electrificacin Grfica 43: No de Viviendas con Servicio de Gas Natural
Mantenimiento de infraestructura en Extensin de nuevas redes /

servicios pblicos transformadores / luminarias / de
800 alumbrado pblico
15
600
400 10
200 5
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 44: Mantenimiento de Infraestructura en Serv Pub Grfica 45: Extensin Nuevas Redes

Cobertura del servicio de internet y

linea telefonica en la zona rural.
20
15
10
5
0
2012 2013 2014 2015
Grfica 46: Cobertura del Servicio de Internet

Fuente: SUI
Mesas sectoriales
La infraestructura del gas no alcanza todas las zonas del municipio, pese a
que son cercanas al rea urbana.
El servicio de telefona mvil e internet no cubren gran parte de la zona
rural.
Zonas no interconectadas.
Inexistencia de zonas WIFI pblicas.
Solicitar a la empresa que se aumente la cobertura.
Hacer alianzas con entidades que presten el servicio.
La empresa prestadora del servicio hace un excelente trabajo.
Hay oportunidades para presentar proyectos ante el Ministerio de las TIC.
2.3 EJE INSTITUCIONAL: LA INSTITUCIONALIDAD APOYO TRANSVERSAL

PARA EL PROGRESO MUNICIPAL
2.3.1 EQUIPAMIENTO
El Plan de Ordenamiento Territorial, establece la necesidad de profundizar de
manera especial en el espacio pblico, como el elemento principal del sistema
estructurante, factor clave del equilibrio ambiental y principal escenario de
integracin social y construccin de ciudadana. A continuacin se describe el
anlisis realizado a algunos equipamientos municipales durante la vigencia 2012-
2015:
El ancianito Emma Grajales presenta baja capacidad de la planta fsica

para la demanda que presenta el municipio, requiere de mantenimiento y
mejoramiento de su infraestructura.
En relacin al Palacio Municipal se atendieron 14,499 personas en sus

instalaciones durante los aos 2012 - 2015 ( ver grafica personas son

atendidas en edificios municipales dotados con equipo de calidad),se

realiz un contrato de carpintera para mejorar la apariencia fsica locativa,
sin embargo se ha venido presentando un deterioro en los tanques de
almacenamiento de agua que est causando humedad en su interior.
El frigorfico municipal no cuenta con las instalaciones, tecnologa y

conectividad adecuada para su funcionamiento, por esta razn se
encuentra cerrado.
Se evidencian problemas de mantenimiento y de iluminacin en el coliseo

de deportes y una baja cobertura vegetal en los parques y zonas verdes,
hacindose necesario el embellecimiento del coliseo, parque principal y las
vas a su alrededor.
La planta de tratamiento de residuos slidos y la planta fsica de tratamiento

de aguas residuales urbana no cuenta con infraestructura propia que
permita su funcionamiento y minimicen el impacto ambiental que causan
estos factores al medio ambiente.
La Biblioteca Municipal carece de infraestructura propia para la promocin

de lectura y otras actividades relacionadas.
El templo Nuestra Seora del Carmen ha presentado dficit en su

infraestructura generando riesgo para la comunidad que asiste a las
actividades diarias.
A partir del ao 2012 se hicieron varios contratos para realizar actividades

de mantenimiento en el parque El Carmen, El Coliseo Deportivo, sin
embargo las condiciones climticas han ido deteriorando la infraestructura.
Para el 2014 se hizo reparacin y mantenimiento de las instalaciones del

Coliseo de Ferias y se construy El Centro de Desarrollo Infantil con
recursos de la Gobernacin del Valle Del Cauca.
En el ao 2015 se realiz mejoramiento y remodelacin de 2 islas para

complementar el rea del parque principal en el cruce de la Carrera 8 con
calle 6 y el cruce de la Carrera 8 con calle 7, proyectos financiados con
recursos del Sistema General de Regalas.
En la zona rural hay carencia de Centro de Integracin Ciudadana para la

realizacin de actividades culturales y deportivos.
El Municipio de El Dovio cuenta con un importante inventario de bienes de uso

pblico, edificios e infraestructura para la prestacin de los servicios a la
comunidad, a continuacin se relaciona algunos de ellos:

N TIPO DESCRIPCION
Las Islas -parque principal
Tres Esquinas
Las Acacias
1 Plazas y parques
Coliseo de Ferias
El Carmen
Parque recreacional
Centro Casa de la cultura
2
cultural/patrimonial Biblioteca municipal
Hospital santa lucia
Centro de salud y
3 Centro de bienestar del anciano
bienestar
Centro de Desarrollo Infantil
Centros de atencin y Defensa civil
4 prevencin de
desastres Cuerpo de bomberos voluntarios
5 Centros tnicos Casa indgena
Tabla 15: Inventario de Bienes de Uso Pblico
Los Objetivos del Desarrollo Sostenible involucrados en este sector son:
Objetivo 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos

sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
Metas:
marginales.
personas de edad.
natural del mundo.


No. Personas son atendidas en No. personas son atendidas en

estructuras remodeladas edificios municipales dotados con
equipo de calidad
20000
20000
15000
15000
10000
10000
5000 5000
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 47: No Personas Atendidas en Estruct. Remod Grfica 48: No personas Atendidas en Edif Dotados

No. de alianzas estratgicas

establecidas
1,5
0,5
0
2012 2013 2014 2015
Grfica 49: No de Alianzas Estratgicas Establecidas

Fuente: Secretara de Gobierno
Mesas Sectoriales
Deficiencia en la infraestructura de la plaza de ferias

Carencia e zonas verdes para esparcimiento familiar
Falta infraestructura propia para adecuacin de una biblioteca y un museo
en el municipio
Abandono de planta fsica de frigorfico.

Mejora en la calidad de vida y espacios pblicos.
Participacin de los distintos agentes sociales. Concientizar a los
ciudadanos de un consumo racional y sostenible, cuidando los espacios
utilizados.
Regeneracin de espacios pblicos, plazas y zonas verdes de la ciudad.
Rehabilitar de edificios existentes como equipamientos pblicos.
Generar actividades de carcter social, cultural y comercial.
Aprovechamiento de zonas en desuso.
Turismo verde como factor estructurante.
Creacin de ejes ecolgicos en el Can de Garrapatas
2.3.2 DESARROLLO COMUNITARIO

El desarrollo comunitario es uno de los factores ms importante e influyentes en
la construccin de un plan de desarrollo, porque enmarca el crecimiento de una
poblacin ya que se tiene en cuenta la participacin directa de las diferentes
comunidades.
Tambin debemos tener en cuenta que la participacin y desarrollo comunitario es

un proceso de educacin, donde la gente no solo se dedica a identificar y evaluar
un problema si no que nos conduce para que las diferentes comunidades se

organicen, formulen planes, definan sus necesidades y para dar posibles

soluciones a problemas que aquejan una comunidad.
La organizacin de las diferentes comunidades conlleva a los procesos de

transformacin social que buscan mejorar las condiciones de vida de las personas
que habitan un determinado territorio (barrio, vereda o corregimiento) a travs del
empoderamiento de las mismas. Es decir, deben ser las personas que habitan ese
territorio, su comunidad, las protagonistas de su propio proceso de desarrollo
participando activamente del mismo y de las decisiones sobre qu camino seguir y
qu hacer en cada momento
En la actualidad en nuestro municipio existen alrededor de 50 juntas de accin

comunal de las cuales 38 de ellas estn situadas en la zona rural y 12 en el casco
urbano las cuales necesitan capacitacin y apoyo constante por parte de la
administracin municipal, por otra parte las casetas comunales de las J.A.C del
municipio se encuentran con deterioro en la infraestructura generando riesgos a
las comunidades, algunos sectores no cuenta con puntos de encuentro
comunitario donde puedan desarrollar reuniones, socializaciones y ejecucin de
programas como capacitaciones. Se han realizado capacitaciones al momento de
la eleccin, pero no se ha dado continuidad a estos procesos, no se ha capacitado
a la comunidad en general sobre las funciones, deberes y derechos que tienen
frente a las juntas.
Dentro de este Sector se contemplan los siguientes Objetivos del Desarrollo

sostenible.
Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los gneros y empoderar a todas las

mujeres y las nias
Metas:
en los mbitos, pblico y privado, incluidas la trata y la explotacin sexual y


examen.
econmicos en condiciones de igualdad, as como el acceso a la propiedad
la mujer.
Objetivo 16 Promover sociedades pacficas e inclusivas para el desarrollo

sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones
eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.
Metas:
Reducir considerablemente todas las formas de violencia y las tasas de
mortalidad conexas en todo el mundo
Poner fin al maltrato, la explotacin, la trata, la tortura y todas las formas de
violencia contra los nios
Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y
garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos
Para 2030, reducir de manera significativa las corrientes financieras y de
armas ilcitas, fortalecer la recuperacin y devolucin de bienes robados y
luchar contra todas las formas de delincuencia organizada
Reducir sustancialmente la corrupcin y el soborno en todas sus formas
Crear instituciones eficaces, responsables y transparentes a todos los
niveles
Garantizar la adopcin de decisiones inclusivas, participativas y
representativas que respondan a las necesidades a todos los niveles

Ampliar y fortalecer la participacin de los pases en desarrollo en las

instituciones de gobernanza mundial
Para 2030, proporcionar acceso a una identidad jurdica para todos, en
particular mediante el registro de nacimientos
Garantizar el acceso pblico a la informacin y proteger las libertades
fundamentales, de conformidad con las leyes nacionales y los acuerdos
internacionales
Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la
cooperacin internacional, con miras a crear capacidad a todos los niveles,
en particular en los pases en desarrollo, para prevenir la violencia y
combatir el terrorismo y la delincuencia
Promover y aplicar leyes y polticas no discriminatorias en favor del
desarrollo sostenible.
2.3.3 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Uno de los temas principales para contribuir con el desarrollo del Buen Gobierno
es el Fortalecimiento Institucional, en donde se determina de manera contundente
la promocin y desarrollo de las capacidades e instrumentos de la gestin
organizacional territorial, lo que implica que nos encontramos con un proceso de
crecimiento y desarrollo interno y que los esfuerzos deben orientarse a los
resultados.
Es as como con este tema de manera transversal se relacionan el fortalecimiento

de las capacidades de gestin territorial, promocin de la planeacin concertada,
transparencia en el ciclo de inversin, modernizacin de archivos pblicos,
infraestructura fsica para la gestin pblica, estandarizacin y eficiencia en la
contratacin estatal, control y vigilancia de la inversin pblica, incremento de los
ingresos de la entidad territorial, entre otros.
El Municipio actualiz durante la vigencia 2014 el Modelo Estndar de Control

Interno MECI, de acuerdo al Decreto 943 de 21 de mayo de 2014, hacindose
necesario el desarrollo de los dos mdulos, seis componentes, trece elementos y
un eje transversal de informacin y comunicacin que lo estructuran, lo que
permitir consolidar una cultura basada en el autocontrol.
El Modelo Estndar de Control Interno se evala cada ao de acuerdo a los

lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo de la Funcin
Pblica; en la vigencia 2015 tuvo una calificacin del 62.05% de madurez,
notndose que se requiere mayor atencin o acciones de mejora.
Se realizaron dos auditoras externas por parte de la Contralora Departamental,

con enfoque integral modalidad regular en el cual se registraron 27 hallazgos

administrativos y uno disciplinario de los cuales fueron subsanados 24 hallazgos

quedando para un nuevo plan de mejoramiento los tres hallazgos.
La administracin municipal cuenta con el programa de gestin documental, el

cual debe ser fortalecido debido a las diferentes falencias entre ellas la falta de
espacios adecuados y recursos econmicos.
Se cuenta con el Plan anticorrupcin y atencin al ciudadano, con el fin de

fortalecer los mecanismos de prevencin investigacin y sancin de actos de
corrupcin y la efectividad del control de la gestin pblica, se contempla, entre
otras cosas, el mapa de riesgos de corrupcin, las medidas concretas para mitigar
esos riesgos, las estrategias anti trmites y los mecanismos para mejorar la
atencin al ciudadano, el cual debe renovarse anualmente. Este fortalece el
Sistema Integral MECI-Calidad, definido por procesos y procedimientos,
identificando los de riesgos por procesos, as como sus causas, clasificando los
riesgos, con anlisis y valoracin de stos, sealando los responsables del
monitoreo del riesgo sus indicadores y acciones para minimizarlos.
El mecanismo de seguimiento al cumplimiento de las orientaciones y obligaciones

derivadas de los mencionados documentos, est a cargo de las oficinas de control
interno, para lo cual se publica en la pgina web de la respectiva entidad, las
actividades realizadas, de acuerdo con los parmetros establecidos.
Por su parte, el monitoreo est a cargo del Jefe de Planeacin o quien haga sus
veces y del responsable de cada uno de los componentes del Plan Anticorrupcin
y de Atencin al Ciudadano.
Se debe garantizar que todos los procesos contractuales regulados por la ley 80
de 1993 y sus normas reglamentarias y complementarias se publiquen
oportunamente en el Portal nico de Contratacin SECOP velando que la
ciudadana pueda participar en igualdad de condiciones en los procesos de
contratacin pblica a travs de la fijacin de reglas claras, accesibles y
transparentes y sobre todo que garantice la verdadera capacidad e idoneidad de
los contratistas para lograr la ejecucin de las obras y prestacin de los servicios y
suministros que requiere la Alcalda Municipal con calidad, oportunidad, y eficacia.
Es necesario implementar programas de ejecucin, de seguimiento y evaluacin

peridica que permita tomar correctivos en la ejecucin de los procesos.
Por otro lado existe debilidad para el desempeo de las funciones por la
inexistencia de un programa de talento humano que sea adecuado y sea orientado
a crear y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del
funcionario, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia.

Es necesario elaborar e implementar procesos organizativos y de modernizacin,

mediante el diseo de una nueva estructura funcional que responda a las
competencias establecidas en la ley y a la proyeccin de nuestro municipio.
El ndice de Gobierno Abierto (IGA) como instrumento para el Fortalecimiento

institucional busca medir el cumplimiento de las normas estratgicas
anticorrupcin, que son aquellas disposiciones que buscan implementar medidas
preventivas en el sector pblico en el marco de las Convenciones Interamericana y
de Naciones Unidas de Lucha contra la corrupcin.
El municipio de El Dovio en el ao 2014 tuvo una calificacin de 74.67 %, se tiene

como aspecto positivo que los indicadores de visibilidad de contratacin son
crecientes, por otro lado se debe hacer nfasis en el mejoramiento de los
indicadores de gobierno en lnea, atencin al ciudadano y atencin al cliente, los
cuales no han sido constantes ni tendientes a un crecimiento ao a ao,
situaciones que pueden generar entre otros aspectos percepciones de una
Administracin sin un trabajo transparente.
El municipio requiere actualizacin catastral al igual que estratificacin para
renovar el censo o inventario de los predios pblicos y privados del municipio; con
respecto a saneamiento contable El Municipio realiz la ltima legalizacin de
predios en el ao 2006, por esta razn no se tiene un diagnstico actualizado de
los predios que se tienen para legalizar.
Desde la parte contable, el pas se encuentra en el proceso de la inclusin de las

normas NIIF.
En cuanto a organizacin del Municipio, El Esquema de Ordenamiento Territorial
es una herramienta de la administracin necesaria para el correcto desarrollo de
programas, proyectos y objetivos a corto, mediano y largo plazo que se tengan
establecidos.
En el municipio no se cuenta con EOT adoptado actualmente, dado que el EOT es
una herramienta que se correlaciona con todos los ejes, al estar desactualizado
afecta el funcionamiento adecuado de todos los sectores del municipio, como
consecuencias de este factor tenemos: atrasos en implementacin de estrategias,
programas y ordenamiento en todos los sectores del Municipio; Inadecuadas
estrategias para el ordenamiento del territorio, el uso del suelo, la preservacin y
defensa del patrimonio ecolgico y cultural y la ejecucin de acciones
urbansticas; incumplimiento de las metas propuestas en el plan de desarrollo;
limitada posibilidad de generar nuevos recursos para el municipio.
Por lo anterior la administracin Municipal debe tener en cuenta la realizacin de
estudios bsicos de amenazas y riesgos de las zonas urbanas y rurales y posterior

a esto proceder a la implementacin de un EOT de segunda generacin en el

Municipio, buscando as establecer adecuadas estrategias para el ordenamiento
del territorio, el uso del suelo, la preservacin y defensa del patrimonio ecolgico y
cultural y la ejecucin de acciones urbansticas, as mismo lograr el cumplimiento
adecuado de las metas propuestas en el plan de desarrollo.
Los Objetivos del Desarrollo Sostenible contemplados en este sector son:
Metas:
naturales.
ambiente.


afectadas.

Metas:
niveles


internacionales

Metas:
Finanzas
ndole.
Tecnologa



las comunicaciones.

Comercio






Nivel de madurez en la
implementacin y sostenimiento Posicionamiento del municipio o
del Sistema departamento en el Indice de
de Control Interno a nivel
Desempeo Integral
departamental o municipal
15
100,00%
10
50,00% 5
0,00% 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015

Grfica 50: Nivel de Madurez Implem del Sist Control Int Grfica 51: Posic. Del Mpio en Indice Desemp Integral

Visibilidad de contratacion IGA

Nmero de Hallazgos en
150
auditoras internas
100 60
50 40
20
0
2011 2012 2013 2014 0
2012 2013 2014 2015
Visibilidad de contratacion IGA
Grfica 52: Visibilidad Contratacin IGA Grfica 53: No Hallazgos en Auditoras Internas
Gestin EOT ADOPTADO MEDIANTE

ACUERDO MUNICIPAL
documental 150
100
100
50
0 0
2011 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2015
Gestin documental Tendencia del Indicador
Grfica 54: Gestin Documental Implementada Grfica 55: EOT Adoptado Mediante Acuerdo Municipal
Fuente: Control Interno
El desempeo Fiscal del municipio muestra una mejora en sus indicadores con
excepcin del Porcentaje de Ingresos Propios; hay una alerta en cuanto al
indicador de Porcentaje de ingresos corrientes destinados a funcionamiento que a
pesar de haber mejorado, an se encuentra en niveles crticos al acercase al 80%.

DESEMPEO FISCAL
2011 2014
Porcentaje de ingresos corrientes
77,3 76,3 Aument
destinados a funcionamiento
Magnitud de la deuda 6,8 1,0 Aument
Porcentaje de ingresos por
82,9 87,6 Aument
transferencias
Porcentaje de ingresos propios 45,6 42,8 Disminuy
Porcentaje del gasto para inversin 82,0 90,4 Aument
Capacidad de ahorro 21,1 32,2 Aument
Indicador fiscal 61,4 64,4 Mejor
Tabla 16: Desempeo Fiscal Municipal
Fuente: Ficha Municipal DNP
2.3.4 JUSTICIA Y SEGURIDAD

Dentro de los programas y proyectos a nivel institucional se enmarcan aquellos
que busquen garantizar la seguridad, la tranquilidad y la sana convivencia de los
pobladores.
Es por ello, que el anlisis realizado a los diferentes factores relacionados con
justicia y seguridad, durante la vigencia 2012-2015 arrojaron los siguientes
resultados:
En el ao 2011 la tasa de homicidio municipal aument en un 0,13%, en el ao

013 disminuy a 0.02% y el ao 2014 tuvo un aumento del 0.08% y en el 2015
no se present ningn homicidio.
En tasa de hurto en el ao 2012 se present el 0,02%, en el ao 2013 aument

a 0.03%, el ao 2014 se mantuvo con 0,03% y en el ao 2015 disminuy a
0,02%.
En tasa de violencia intrafamiliar en el ao 2012 aument a 0,07%, en el ao

2013 disminuy a 0,03% , en el ao 2014 se mantuvo en 0,03%,en el ao 2015
disminuy significativamente a 0,01%.
En delitos sexuales en el ao 2012 se presentaron 0,01% , en el ao 2013 se

mantuvo 0,01%,en el ao 2014 se mantuvo el ndice en 0,01% , en el ao 2015
aument a 0,02%.

En lesiones de accidentes de trnsito en el ao 2012 se presentaron 0,01% , en

el ao 2013 se mantuvo 0,01%,en el ao 2014 se mantuvo el ndice en 0,01% ,
en el ao 2015 aument a 0,02%.
En lesiones personales en el ao 2012 aument al 0,08%,en el ao 2013 se

mantuvo en 0,08%, en el ao 2014 disminuy a 0,02%, en el ao 2015 aument a
0,03%.
Tasa de homicidio Tasa de hurto

0,15% 0,04%
0,03%
0,10%
0,02%
0,05%
0,01%
0,00% 0,00%
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 56: Tasa de Homicidio Grfica 57: Tasa de Hurto
Tasa de violencia intrafamiliar Tasa de muertes y lesiones en

0,08% accidentes de trnsito
0,03%
0,06%
0,02%
0,04% 0,02%
0,01%
0,02%
0,01%
0,00% 0,00%
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 58: Tasa de Violencia Intrafamiliar Grfica: 59: Tasa de Muertes y Lesiones en Acc. De Trns

Delitos Sexuales Lesiones Personales

20000 20000
15000 15000
10000 10000
5000 5000
0 0
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Grfica 60: Delitos Sexuales Grfica: 61: Lesiones Personales
Fuente: Polica Nacional de Colombia
A nivel general el municipio ha mejorado los ndices de hechos delictivos,

reducindolos sustancialmente, obedeciendo a estrategias encaminadas a mejorar
la percepcin de seguridad de la comunidad y la imagen de la fuerza pblica y la
institucionalidad. Igualmente se desea continuar con la misma lnea, de tal manera
que se pueda mejorar los resultados en algunos ndices de violencia que
presentaron aumento. Es as como delitos sexuales, lesiones personales y
lesiones por accidentes de trnsito, debern tener una especial atencin para que,
mediante el trabajo mancomunado entre instituciones, se logre reducir al mnimo
los ndices; para ello, se viene planeando una intervencin que sea efectiva, sin
causar impacto negativo en la comunidad, sino que logre la toma de conciencia de
todos, en pro de entornos sociales saludables que promuevan la sana convivencia
y la paz verdadera.
Los Objetivos del Desarrollo Sostenible contemplados en este sector son:

Metas:


niveles
internacionales
Mesas Sectoriales
Aportes de la comunidad al anlisis de problemas:
Proliferacin de cultivos ilcitos.

Alto consumo de estupefacientes.
Deficiente apoyo a programas de ayuda para drogadictos.
Faltan programas de sustitucin de cultivos.
Invasin del espacio pblico y dificultad para la movilidad.
Implementacin de medidas que conlleven a poner en orden las cosas en el

municipio.
Equipo de trabajo idneo y capaz que permita brindar un mejor servicio
El clima de paz que se est viviendo, es propicio para implementar
programas de turismo ecolgico.

2.4 EJE AMBIENTAL: SOLUCIONES AMBIENTALES PARA EL PROGRESO

MUNICIPAL
2.4.1 PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES

El municipio de El Dovio tiene conformado el Consejo Municipal de Gestin del
Riesgo, con el que se desarroll el Plan Municipal de Gestin del Riesgo en el cual
se identificaron las amenazas presentes en la zona urbana y rural, de igual forma
se cuenta con la Estrategia Municipal de Atencin a Emergencia la cual configura
la ruta de atencin en caso de materializarse un riesgo. El Plan y la Estrategia
Municipal sern actualizados mediante la realizacin de un diagnstico de las
zonas identificadas. Sin embargo el municipio carece de Planes Comunitarios de
Gestin del Riesgo en lo que se pueda definir las rutas a seguir dentro de cada
comunidad.
La gestin del riesgo es un proceso conformado por tres subprocesos como son:
conocimiento y reduccin del riesgo, preparacin ante la emergencia, dado que
dicho proceso no es involucrado en los planes de aula de las instituciones
educativas se hace necesario fortalecer los planes de aula para permitir as que la
comunidad cuente con mayor conocimiento en la gestin del riesgo; por otro lado
dentro del eje social en el sector salud el Hospital Santa Lucia no cuenta con la
capacidad suficiente para brindar una atencin oportuna en el caso de ocurrencia
de una emergencia en grandes magnitudes, ante esto se debe gestionar la
dotacin de la nueva sala de urgencias que actualmente se construye en el
Hospital; de igual forma para el subproceso de preparacin ante la emergencia el
municipio cuenta con dos instituciones de rescate como son Bomberos Voluntarios
y Defensa Civil las cuales carecen de dotacin suficiente para brindar una
atencin masiva en caso de emergencia.
De acuerdo con el Plan Municipal de Gestin del Riesgo las amenazas presentes
son altamente influenciadas por variables ambientales, sin embargo no se cuentan
con programas que permitan mitigar los efectos del cambio climtico as como de
acciones encaminadas al cuidado de los recursos naturales que permitan la
prevencin de materializacin del riesgo.
En el caso de ocurrencia de un desastre el municipio carece de un sitio con

condiciones ptimas para albergar las personas que presenten perdida de
vivienda, as como tambin carece de un vehculo para la atencin de desastres,
adems no se cuenta con un sistema de comunicacin para las zonas rurales
alejadas del municipio ni con el sistema de informacin requerido por el artculo 54
de la Ley 1523 de2012.

Con el fin de desarrollar las acciones para cada uno de los subprocesos de
Gestin del Riesgo es necesario fortalecer el fondo municipal de Gestin del
Riesgo.
Dentro de los Objetivos del Desarrollo Sostenible de este sector tenemos:
Objetivo 1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas y en todo el mundo
Metas:
dlares de los Estados Unidos al da
dimensiones con arreglo a las definiciones nacionales
una amplia cobertura de los pobres y los vulnerables
nuevas tecnologas apropiadas y los servicios financieros, incluida la
microfinanciacin.
crisis y desastres econmicos, sociales y ambientales
pobreza en todas sus dimensiones
inversin acelerada en medidas para erradicar la pobreza
Metas:


marginales.
personas de edad.
natural del mundo.
Para 2030, reducir el impacto ambiental negativo per cpita de las
Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climtico y

sus efectos
Metas:

Fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptacin a los riesgos

relacionados con el clima y los desastres naturales en todos los pases.
Incorporar medidas relativas al cambio climtico en las polticas, estrategias
y planes nacionales.
Mejorar la educacin, la sensibilizacin y la capacidad humana e
institucional en relacin con la mitigacin del cambio climtico, la
adaptacin a l, la reduccin de sus efectos y la alerta temprana.
Poner en prctica el compromiso contrado por los pases desarrollados que
son parte en la Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el
Cambio.
Climtico con el objetivo de movilizar conjuntamente 100 000 millones de
dlares anuales para el ao 2020, procedentes de todas las fuentes, a fin
de atender a las necesidades de los pases en desarrollo, en el contexto de
una labor significativa de mitigacin y de una aplicacin transparente, y
poner en pleno funcionamiento el Fondo Verde para el Clima
capitalizndolo lo antes posible.
Promover mecanismos para aumentar la capacidad de planificacin y
gestin eficaces en relacin con el cambio climtico en los pases menos
adelantados y los pequeos Estados insulares en desarrollo, centrndose
en particular en las mujeres, los jvenes y las comunidades locales y
marginadas.
2.4.2 MEDIO AMBIENTE
Esta lnea base se consolida con informacin de los documentos Plan de Gestin
Ambiental Regional PGAR 2015 2036 de la CVC, el Plan Municipal de
Educacin Ambiental, Esquema de Ordenamiento Territorial y las bases de datos
municipales relacionadas con el tema tanto histricas como suministradas por el
proceso de empalme 2015-2016, con la salvedad que la informacin del sector se
obtiene de manera fragmentada e incompleta en algunos casos, determinando la
ausencia de algunos indicadores; sealando adems que los componentes que
presenta el PGAR 2015 2036 de la CVC sirvieron como referente y se asentaron
a la realidad municipal con base en la informacin disponible y las mesas de
concertacin realizadas con la comunidad, identificando adems que es de vital
importancia contar con un diagnstico preciso del sector para direccionar los
procesos de toma de decisiones, programas, proyectos, planes, alianzas y
acuerdos de voluntades y la situacin municipal amerita un esfuerzo extra para
subsanar esta falencia.
La Corporacin Autnoma Regional del Valle del Cauca CVC ha definido en los
ltimos aos las Situaciones Ambientales considerando que las acciones del
hombre y las caractersticas propias del planeta como sistema producen
transformacin en el medioambiente natural y social, en la mayora de los casos
generando desequilibrios en los ciclos naturales. En el Plan de Gestin Ambiental

Regional 2012-2025 de la CVC, se definieron ocho (8) situaciones ambientales,

clasificadas en tres grupos las cuales son aplicables a la realidad municipal,
partiendo adems de la premisa de que las actividades agrcolas estn
catalogadas como uno de los fenmenos que genera mayor impacto negativo
sobre los recursos naturales, la vocacin agrcola del municipio le da mayor
importancia a esta interrelacin; vemos como el microclima relacionado con la
cobertura del suelo tiene un efecto directo sobre el microclima regional (Savory,
2013) y es all donde la actividad agrcola aporta sus efectos negativos o positivos
sobre el medio ambiente. Otro concepto vital que se debe tener en cuenta es el
grado de vulnerabilidad de nuestras comunidades campesinas y productoras a los
eventos asociados al cambio climtico y que tiene que ver con componentes de
tipo social, econmico y ambiental y al final determinarn su grado de adaptacin
y la posibilidad de resiliencia frente a diversas eventualidades climticas.
clima /temperatura
Item Tipo Altura msnm Temperatura C Corregimientos
Playa Rica,Resguardo
28-35C
1 Tierras calietes sub-humedas 800-1200 msnm Indigena de Batatal
25-27 C Bitaco, El Dumar

2 Tierras Moderadamente Clidas hmedas 1200 -1500 msnm
La Cabaa,El Oro,El
Diamante,La Pradera,Lituania
3 Tierras templadas Sub Humedas 1500-2000 msnm 18-24 C
4 Tierra moderadamente Humedas frias 2000- 2100 msnm 10-17 C La Esperanza
Tabla 17: Caracterizacin de Clima
Fuente: Evaluacin de la oferta hdrica en la quebrada el salto en el municipio de El Dovio (2013)
2.4.2.1 Aprovechamiento Del Suelo Con Efectos Adversos Sobre La Sociedad O Los Ecosistemas
Una de las situaciones de afectacin ambiental que ms preocupa es la erosin en
los suelos, que aunque no se encuentra en una etapa muy avanzada, ya se estn
haciendo sentir sus consecuencias y son causadas por factores tales como: mal
uso e inadecuado manejo de suelos, tala de los bosques, incremento en la
ganadera en reas de ladera, mala disposicin de desechos slidos y lquidos. A
travs de diferentes mecanismos se ha tratado de detener el fenmeno de la
deforestacin, como los programas de concienciacin a la poblacin sobre lo
ambiental. El sitio que presenta un gran movimiento de tierra en el sector
denominado La Mesa, el cual ha sido valorado por la CVC. Otros sitio de
importancia en este sentido est ubicado en las veredas La Pea y la Hondura.
Tipo de cobertura o cultivo Hectreas(ha)
Bosque natural 6100 ha
Guadua 400 ha
Rastrojo 2800 ha

caf con pltano 1100 ha

Pasto Natura Enmalezado 9100 ha
Pltano, frijol, lulo, yuca, arracacha (Pan coger) 850 ha
Ctricos Aguacate, caf y frutales 520 ha
Bosque pantado protector 60 ha
Caa Brava 50 ha
Infraestructura y erosin severa 1140 ha
22500 ha
Tabla 18: Uso del Suelo
Tipo Hectareas(ha) % de uso

Tierras Cultivables 5418 has 24,06%
Tierras para praderas, pastoreo y corte 2111 has 9,38%
Bosque 13972 has 62,09%
Tierras apttas para sistemas 930 has 4,13%
agroforestales
Zona Urbana 69 has 0,30%
Tabla 19: Potencial de Uso del Suelo
Los problemas actuales y potenciales de la erosin en la zona se ven agravados

por el manejo de tierras en reas que por su vocacin protectora no facilitan el
establecimiento de una agricultura o de una ganadera estable y sostenible.
Se establecen cultivos limpios en pendientes fuertes, se ara el suelo con tractores
en pendientes fuertes y se subsola sin ninguna medida de control, sin asesora
para las actividades agropecuarias, que para su produccin y mantenimiento
requiere de agua suficiente, adems producen desechos que deterioran la calidad
del suelo y a vez residuos que caen a las aguas subterrneas y superficiales.
Las prcticas culturales se realizan sin tener en cuenta el espacio adecuado que
establecen las normas del Ministerio de Ambiente con respecto a las zonas
protectoras Constitucin Poltica de Colombia artculos 79, 80, 95 y el decreto
2811/74 artculo 86,132,134, decreto 1541/78(reglamentacin uso de las aguas)
artculo 107, ley 79 /86
2.4.2.2 Aprovechamiento Del Agua Con Efectos Adversos Sobre La Sociedad O Los Ecosistemas
La Sub Cuenca de El Dovio se localiza en la Cuenca Hidrogrfica del Rio
Garrapatas en la vertiente occidental de la cordillera Occidental, por su ubicacin
presenta un gran nmero de afluentes con un caudal suficiente para abastecer

la poblacin actual y las necesidades bsicas para la ganadera, la agricultura y

ocasionalmente para riego y en otras actividades como la industria, que en el
municipio de El Dovio es muy poco, debido a su rea de influencia y a su distancia
con otros ncleos urbanos del departamento.
La mayor parte de la red de drenaje esta desprovista de cobertura de bosque
protector productor por la adecuacin de terrenos para la agricultura y la
ganadera extensiva, estos cambios han inducido a modificaciones hidrolgicas,
produciendo variaciones del volumen del caudal, aumento de la evaporacin del
agua y aumento de la temperatura por el fenmeno del nio con graves impactos
para la micro fauna acutica.
Existe gran preocupacin por parte de la comunidad y de las autoridades frente a
la conservacin y aprovechamiento del agua sin embargo hay carencia de
conciencia ambiental de cuidar otros recursos naturales.
Las ONG ambientales Corpocampus y ACERG, han llevado a cabo proyectos de
reforestacin con la comunidad en la zonas protectoras de los nacimientos y en
las mrgenes de los corrientes para fortalecer el ciclo hidrolgico y la
produccin de carbono verde, aumento de la cobertura vegetal y proteccin de la
macro y micro fauna, as como programas de reconversin de sistemas de
produccin agropecuaria con enfoque sostenible.
2.4.2.3 Aprovechamiento De Los Recursos Naturales Con Efectos Adversos Sobre La Biodiversidad
El Valle del Cauca es considerado en el contexto nacional como una de las
regiones ms ricas en biodiversidad; que se manifiesta en la diversidad gentica
de poblaciones, especies, ecosistemas y paisajes. En el 2010 con base en los
lineamientos emitidos por el nivel nacional por el IDEAM (2007), se gener una
nueva clasificacin que permiti identificar 8 biomas y 35 ecosistemas. Los biomas
son un conjunto de ecosistemas terrestres afines por sus rasgos estructurales y
funcionales, los cuales se diferencian por sus caractersticas vegetales. Los
ecosistemas son unidades relativamente homogneas -distinguible a escala de
funcionamiento- de organismos que obran recprocamente, de procesos
ecolgicos y de elementos geofsicos tales como suelo, clima y rgimen del agua,
que es definida principalmente por el aspecto fsico geoforma- y la estructura -
fisonoma cobertura-. Se identificaron 35 con base en el anlisis de informacin
cartogrfica temtica de clima, geomorfologa, suelos y cobertura potencial.
Dentro los ecosistemas subandinos y andino la caza furtiva est desequilibrando

la cadena trfica, ocasionando que los impactos ambientales se vean de forma
sinrgica en el can del Rio Garrapatas.

2.4.2.4 Manejo Inadecuado Y Vertido De Residuos Lquidos Contaminantes En El Suelo O Cuerpos

De Agua
El vertimiento de aguas residuales por ausencia de alcantarillado o pozos spticos
artesanales, han influenciado que la demanda fsico qumica de los cuerpos de
agua cambien, ocasionado eutrofizacin en fuentes hdricas como la quebrada el
salto, la vertiente de la vereda de El Oro y Cielito que son las principales fuentes
abastecedoras para el acueducto urbano.
La ausencia de pozos spticos en algunas veredas, propician que las aguas
residuales de las labores domsticas no tengan el proceso correspondiente para
minimizar la carga contaminante antes de caer a la fuente hdrica.
En la zona rural los productores no tienen una disposicin final de empaques de

agroqumicos, los cuales tienes una alta toxicidad no solo para la vida humana
sino animal y para el suelo, deteriorando su calidad.
Para el ao 2014 La Alcalda firm un convenio con una empresa especializada
para la recoleccin de los empaques en las veredas La Mara, La Aguadita, El
Crucero, La Cabaa, Caada Honda, El Castillo, Saman, Cielito, Calle Larga y
Matecaa.
Dentro del convenio se determin realizar 3 recolecciones anuales y a su vez

capacitaciones a los agricultores para la disposicin adecuada de los empaques,
sin embargo hubo incumplimiento de las metas; para el ao 2012 en la primera
campaa de recoleccin realizada se obtuvieron 480 kilos de estos empaques,
para la segunda campaa 380 y para la tercera 280 disminuyendo su recoleccin
porque la empresa no brindo la asistencia tcnica correspondientes para crear esa
cultura ambiental en los agricultores.
2.4.2.5 Generacin, Manejo O Disposicin Inadecuada De Los Residuos Slidos

El manejo de los residuos slidos en el municipio es otro factor prioritario. El
Dovio, cuenta con una planta de tratamiento de residuos slidos que inici su
trabajo en el ao 2006, gracias a un convenio de CVC y Suna Hisca, quienes
proyectaron la planta a un servicio durante 15 aos como mnimo, pero la mala
administracin y la baja capacitacin a los operadores contratados por el municipio
la hizo colapsar con solo 5 aos de uso; an sigue en funcionamiento debido a un
plazo dado por la CVC a la nueva administracin, para hacer correcciones y tratar
de evitar su cierre.
2.4.2.6 Generacin Y Manejo Inadecuado De Residuos Peligrosos

Dentro de estos residuos se encuentran los residuos slidos hospitalarios y los
RESPEL

2.4.2.7 Escenarios De Afectacin O Dao Por: Inundaciones, Avenidas Torrenciales, Movimientos

En Masa, Sismos E Incendios Forestales
En la unidad de intervencin BRUT de la cual El Dovio hace parte, se identificaron
las cuencas con mayores efectos ambientales entre las cuales estn las de los
ros Garrapatas y El Dovio.
Para el can del Ro Garrapatas el fenmeno de deforestacin avanza en la

medida que se colonizan nuevas reas, la presencia de nuevos asentamientos
indgenas estn deforestando buena parte de los bosques vrgenes, como en el
caso de la vereda Guatemala, donde ya casi acaban con el bosque, razn por la
cual es necesario tomar medidas tendientes a detener esta depredacin.
A pesar de que en muchas veredas del municipio de El Dovio existen ros muy
importantes y abundantes en agua, se han detectado impactos ambientales como
la disminucin de sus caudales, contaminacin de los ros que cruzan el rea
urbana y en algunos sectores donde son arrojados bolsas y frascos de veneno
que se utilizan en los cultivos.
Por su parte, el manejo y disposicin inadecuada de aguas residuales domesticas

e industriales es preocupante debido a que en El Dovio las aguas residuales se
arrojan a la quebrada Cauquita, pero finalmente llegan al ro Dovio, el cual
pertenece a la vertiente del Pacfico. De la misma manera en el barrio la Merced,
la urbanizacin Doa Emma, compuesta por cerca de 83 familias, realizan el
vertimiento directo de las aguas residuales al ro Dovio.
Estos son los Objetivos del Desarrollo Sostenible a los que este sector apunta:
Objetivo 4: Garantizar una educacin inclusiva, equitativa y de calidad y

promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos
.Metas:
eficaces.
primaria.


en desarrollo.
Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestin sostenible y el

saneamiento para todos.
Metas:
Para 2030, lograr el acceso universal y equitativo al agua potable, a un
precio asequible para todos.
Para 2030, lograr el acceso equitativo a servicios de saneamiento e higiene
adecuados para todos y poner fin a la defecacin al aire libre, prestando

especial atencin a las necesidades de las mujeres y las nias y las

personas en situaciones vulnerables.
Para 2030, mejorar la calidad del agua mediante la reduccin de la
contaminacin, la eliminacin del vertimiento y la reduccin al mnimo de la
descarga de materiales y productos qumicos peligrosos, la reduccin a la
mitad del porcentaje de aguas residuales sin tratar y un aumento sustancial
del reciclado y la reutilizacin en condiciones de seguridad a nivel mundial.
Para 2030, aumentar sustancialmente la utilizacin eficiente de los recursos
hdricos en todos los sectores y asegurar la sostenibilidad de la extraccin y
el abastecimiento de agua dulce para hacer frente a la escasez de agua y
reducir sustancialmente el nmero de personas que sufren de escasez de
agua.
Para 2030, poner en prctica la gestin integrada de los recursos hdricos a
todos los niveles, incluso mediante la cooperacin transfronteriza, segn
proceda.
Para 2020, proteger y restablecer los ecosistemas relacionados con el
agua, incluidos los bosques, las montaas, los humedales, los ros, los
acuferos y los lagos.
Para 2030, ampliar la cooperacin internacional y el apoyo prestado a los
pases en desarrollo para la creacin de capacidad en actividades y
programas relativos al agua y el saneamiento, incluidos el acopio y
almacenamiento de agua, la desalinizacin, el aprovechamiento eficiente de
los recursos hdricos, el tratamiento de aguas residuales y las tecnologas
de reciclaje y reutilizacin.
Apoyar y fortalecer la participacin de las comunidades locales en la mejora
de la gestin del agua y el saneamiento.
Metas:
marginales.
personas de edad.


natural del mundo.

Metas:
naturales.


ambiente.
afectadas.
Objetivo 15: Promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres,

luchar contra la desertificacin, detener e invertir la degradacin de las
tierras y frenar la prdida de la diversidad biolgica
Metas:

Para 2020, velar por la conservacin, el restablecimiento y el uso sostenible

de los ecosistemas terrestres y los ecosistemas interiores de agua dulce y
los servicios que proporcionan, en particular los bosques, los humedales,
las montaas y las zonas ridas, en consonancia con las obligaciones
contradas en virtud de acuerdos internacionales.
Para 2020, promover la gestin sostenible de todos los tipos de bosques,
poner fin a la deforestacin, recuperar los bosques degradados e
incrementar la forestacin y la reforestacin a nivel mundial.
Para 2030, luchar contra la desertificacin, rehabilitar las tierras y los suelos
degradados, incluidas las tierras afectadas por la desertificacin, la sequa y
las inundaciones, y procurar lograr un mundo con una degradacin neutra
del suelo.
Para 2030, velar por la conservacin de los ecosistemas montaosos,
incluida su diversidad biolgica, a fin de mejorar su capacidad de
proporcionar beneficios esenciales para el desarrollo sostenible.
Adoptar medidas urgentes y significativas para reducir la degradacin de
los hbitats naturales, detener la prdida de la diversidad biolgica y, para
2020, proteger las especies amenazadas y evitar su extincin.
Promover la participacin justa y equitativa en los beneficios que se deriven
de la utilizacin de los recursos genticos y promover el acceso adecuado a
esos recursos, como se ha convenido internacionalmente.
Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el trfico de
especies protegidas de flora y fauna y abordar la demanda y la oferta
ilegales de productos silvestres.
Para 2020, adoptar medidas para prevenir la introduccin de especies
exticas invasoras y reducir de forma significativa sus efectos en los
ecosistemas terrestres y acuticos y controlar o erradicar las especies
prioritarias.
Para 2020, integrar los valores de los ecosistemas y la diversidad biolgica
en la planificacin nacional y local, los procesos de desarrollo, las
estrategias de reduccin de la pobreza y la contabilidad.
Movilizar y aumentar de manera significativa los recursos financieros
procedentes de todas las fuentes para conservar y utilizar de forma
sostenible la diversidad biolgica y los ecosistemas.
Movilizar un volumen apreciable de recursos procedentes de todas las
fuentes y a todos los niveles para financiar la gestin forestal sostenible y
proporcionar incentivos adecuados a los pases en desarrollo para que
promuevan dicha gestin, en particular con miras a la conservacin y la
reforestacin.
Aumentar el apoyo mundial a la lucha contra la caza furtiva y el trfico de
especies protegidas, en particular aumentando la capacidad de las
comunidades locales para promover oportunidades de subsistencia
sostenibles.


Metas:
Finanzas
ndole.
Tecnologa
las comunicaciones.

Comercio




Mesas Sectoriales
Aportes de la comunidad al anlisis de problemas
Beatriz Elena Ros (guadua madura) manifiesta que el apoyo brindado por
las instituciones pblicas a las asociaciones ha sido mnimo, adems los
integrantes de stas no son participativos, se deben fortalecer las
asociaciones y mejorar los niveles de empleo.
lvaro Gonzlez representante de Coagrodovio aconseja que debemos

proteger las coberturas boscosas que son fuente primordial de nuestros
recursos hdricos, construccin de la petar para proteccin del agua y las
especies acuticas, semiacuaticas y mejorar la calidad de agua destinada a
los riegos de cultivo, amor y sentido de propiedad por la tierra como
herencia a futuros propietarios, campaas educativas ambientales y de
participacin comunitarias para promover y fomentar la conservacin de los
recursos naturales, fortalecer la creacin de empresas y oportunidades de
estudiar carreras profesionales aplicables a la regin, fomentar el turismo
ya que es una actividad sin programas formalizados.
Amparo Agudelo - comerciante del sector, falta de agua para riegos, el mal
uso de los desechos agroqumicos, desercin campesina por falta del
recurso hdrico provocando desplazamiento y pobreza.
Jaime Alonso comerciante del sector, mitigar el dao ambiental, falta de

continuidad a los procesos, tener en cuenta que la modalidad o economa
es la pecuaria y agrcola.
Edilson Arredondo mdico veterinario zootecnista. Asistencias tcnicas a

productores con alternativas de conservacin, manejo apropiado de
residuos qumicos y biolgicos.

Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
Gran cantidad de rea selvtica.

Fuentes hdricas y zonas recuperables.
Ubicacin geogrfica.
Muchas fuentes hdricas estratgicamente ubicadas.
Todava existe tiempo de tomar conciencia por mejorar nuestro medio
ambiente.
Reforestacin.
Planta de tratamiento de aguas residuales.
Tener en cuenta el reciclaje.
Regin rica en recurso natural.
Existe menos violencia en comparacin de aos anteriores, lo que hace que
el comercio y el turismo crezcan y permitan entradas econmicas y
culturales a la regin.
Un entorno productivo agrcola e hdrico.
2.5 ANLISIS PROGRAMAS TRANSVERSALES: Rutas Especializadas
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

El municipio de El Dovio realiz el anlisis e incluy el programa de seguridad
alimentaria y nutricional dentro de los sectores de Educacin, salud, Agua Potable
y Saneamiento Bsico, Vivienda y Agropecuario.
SALUD
Dentro del anlisis a la ruta especializada de Salud se encontr la importancia de
fortalecer todos los sectores de la Dimensin Social como aportantes del
cumplimiento como de las metas de este programa y la importancia de
implementar y ejecutar el Plan Territorial de Salud.
PRIMERA INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR

Los sectores que incluyen y hacen parte del desarrollo integral de infantes,
adolescentes y fortalecimiento institucional son: Educacin, Salud, Agua potable y
saneamiento bsico, Cultura, Vivienda, Atencin a grupos vulnerables
Promocin social, Promocin del desarrollo Empleo, Turismo, Agropecuario,
Transporte, Servicios pblicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo,
Equipamiento, Prevencin y atencin de desastres y Ambiental.

Es evidente que el desarrollo y formacin de la persona depende mucho de su

entorno; es por esto que se ha incluido este programa en prcticamente todos los
programas, y, aunque la ruta especializada no lo mencione, debe incluirse en el
sector adicional de Deporte y Recreacin. Siendo un programa tan transversal, se
hace evidente la necesidad de contar con una Poltica Pblica del programa.
CAMBIO CLIMTICO
Como realidad que es, el Cambio Climtico debe ser tenido en cuenta en el
desarrollo de todas las actividades de la administracin; no es un tema exclusivo
del eje ambiental, sino que afecta a todos los ejes, por lo que desde los mismos se
debe dar respuesta a esta realidad.
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Desarrollo comunitario, Fortalecimiento institucional, Justicia y seguridad; deben
articularse de manera integral para el cumplimiento de este programa.
REINTEGRACIN
El programa de Reintegracin como parte del postconflicto nos atae a todos
haciendo nfasis en los sectores de salud, educacin, Agua potable y
saneamiento bsico, Vivienda, Atencin a grupos vulnerables Promocin social,
Promocin del desarrollo Empleo, Turismo, Agropecuario, Servicios pblicos
diferentes a acueducto alcantarillado y aseo y Desarrollo comunitario.
DERECHOS HUMANOS
Los Derechos Humanos son parte integral del ser humano, programa que debe
ser tratado desde los mbitos de Salud, Educacin, Agua potable y saneamiento
bsico, Deporte y Recreacin, Vivienda, Atencin a grupos vulnerables
Promocin social, Promocin del desarrollo Empleo, Turismo y Justicia y
seguridad
EMPLEO
La importancia del programa de empleo para poder garantizar el desarrollo de
nuestro municipio debe ser una prioridad de la administracin. Esta ruta
especializada incluye los sectores de Desarrollo Econmico Empleo Turismo y
Agropecuario, esencialmente.
ENFOQUE DIFERENCIAL TNICO EN LA GESTIN DEL DESARROLLO TERRITORIAL

El enfoque diferencial se debe abordar desde todos los sectores, para respetar la
identidad de los pueblos indgenas. En El Dovio actualmente se tiene poblacin de
la Comunidad Embera Cham y del pueblo Naza.
SECTOR AGROPECUARIO Y DESARROLLO RURAL

El sector agropecuario es la bandera del municipio, como principal impulsor de la
economa, para nuestra administracin es la bandera de este plan de desarrollo
EQUIDAD DE GNERO
La equidad de gnero se aplica desde nuestra administracin y queremos
difundirla hacia toda la comunidad partiendo desde el respeto, la tolerancia y la
admiracin
DIVERSIDAD SEXUAL
Como se menciona en el programa anterior la tolerancia y el respeto por las
preferencias de las personas es de vital importancia para el avance del goce de
derechos de la poblacin LGBTI
POLTICA DE PREVENCIN, PROTECCIN, ATENCIN, ASISTENCIA Y

REPARACIN INTEGRAL A LAS VCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
Como prioridad est la formulacin de la poltica pblica para las personas
Vctimas del Conflicto Armado.
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL

El EOT del municipio venci el ao anterior por lo que se hace prioritario formular
e implementar el EOT de segunda generacin que es la carta de navegacin a
largo plazo del municipio
PROTECCIN ANIMAL
La proteccin de los animales hace parte integral del desarrollo del municipio;
dentro de ello est la proteccin de los mismos contra el maltrato y la creacin del
Coso Municipal.
CAPTULO 3: ESTRATEGIAS
3.1 MISIN

Impulsar el desarrollo armnico del territorio enmarcado en las

demandas del progreso basado en la competitividad y la agregacin
de valor a los productos por medio de la transformacin;
garantizando la provisin de bienes y servicios de consumo
colectivo esenciales para una vida digna; posibilitando el desarrollo
de sus habitantes a escala humana, social y cultural; y promoviendo
espacios de participacin, solidaridad, honestidad, transparencia y
respeto por las diferencias, en el mbito de los principios, derechos y
deberes ciudadanos para el logro de la paz.
3.2 VISIN
En 2032 el municipio de El Dovio ser un territorio reconocido a nivel

regional gracias a la solidez de su actividad agropecuaria y turstica
que beneficiar a campesinos, comunidades indgenas, minoras
tnicas, pequeos, medianos y grandes productores, con
sostenibilidad social, econmica y ambiental, procesos de valor
agregado y agroindustria incluyentes; integrando las actividades
agrcolas con esfuerzos del sector educativo, instituciones pblicas
y privadas del orden nacional e internacional, asociaciones de
productores y la comunidad Doviense en general. Un municipio
orgulloso de su origen rural que reconoce la importancia del
campesino y su cultura para promover la seguridad y soberana
alimentaria y forjar una paz real y duradera.
PLAN DE DESARROLLO 2016 -2019

SOLUCIONES PARA EL PROGRESO P
EL
DESARROLLO
DESARROLLO
LA
INSTITUCIONALI SOLUCIONES A
SOCIAL DAD APOYO AMBIENTALES
RURAL PARA PARA EL
GARANTIZA TRANSVERSAL
EL
PROGRESO
EL PROGRESO
MUNICIPAL
PARA EL
PROGRESO
PROGRESO
MUNICIPAL
Z
DE EL DOVIO MUNICIPAL

3.3 EJES ESTRATGICOS
3.3.1 EJE SOCIAL: SOLUCIONES PARA QUE EL DOVIO PROGRESE EN EL DESARROLLO SOCIAL
SOLUCIONES PARA QUE EL DOVIO PROGRESE EN EL DESARROLLO

SOCIAL
AGUA POTABLE
Y RECREACIN POBLACIN
EDUCACIN SALUD CULTURA VIVIENDA
SANEAMIENTO Y DEPORTES VULNERABLE
BSICO
OBJETIVO DEL EJE ESTRATGICO
Garantizar la equidad social a travs de la ampliacin de los servicios bsicos a la

poblacin del municipio.
3.3.1.1 SECTOR EDUCACIN
3.3.1.1.1 Programa: INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA EL PROGRESO SOCIAL DE EL DOVIO
Objetivos del Programa
Mejorar Integralmente las instituciones educativas del municipio para que la

comunidad educativa se pueda desarrollar en un ambiente saludable e
implementando un sistema de veeduras ciudadanas a los procesos de
contratacin.
Presentar nuevas carreras tcnicas, tecnolgicas y profesionales que

permitan ampliar la oferta educativa de la educacin superior en el
municipio y promoviendo incentivos a los mejores bachilleres para acceder
a la educacin superior.
Indicador
Lnea Meta de Indicador Lnea Meta del
de Meta de Producto
Base Resultado de Producto base Cuatrienio
Resultado
2016 2017 2018 2019
M2 de aulas
Porcentaje educativas 0 1765,6 441,4 441,4 441,4 441,4
de Incremento adecuadas
incremento al 25% de Nmero de
de la 21,03 Cobertura estudiantes
Cobertura % en en
en Educacin establecimie 734 312 58 69 81 104
Educacin Media ntos
Media focalizados
por el

Programa
Todos a
Aprender
Incrementa
r al 25%
Nmero de
Tasa de los
Programas
Estudiantes Estudiante
de
Con acceso s Con
10% educacin 4 3 1 0 1 1
a Educacin acceso a
superior
Superior en Educacin
ofertados en
el Municipio Superior
el municipio
en el
Municipio
Nmero de
nios, nias
y jvenes
0 500 179 121 100 100
Incremento matriculados
al 60,18% en jornada
Incremento del nica
del promedio Nmero de
Promedio de mobiliarios
48,61
calificacin calificacin escolar
%
Pruebas de bsico,
Saber 11 Pruebas equipos 350
Matemticas Saber 11 didcticos y 148 18 35 42 53
Matemtic herramientas
as para talleres
y ambientes
especializad
o
3.3.1.1.2 Programa: EDUCACIN CON PERTINENCIA PARA EL PROGRESO SOCIAL DE EL DOVIO
Apoyar de manera Integral a los estudiantes para mejora el rendimiento

escolar.
Implementar espacios para la atencin en formacin de nios con
aprendizajes diferentes.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Nmero de
docentes y/o
Tasa de Sostener el directivos
repitencia 0,8 % de docentes
en
0,8% Tasa de capacitados:
25 8 1 2 2 3
Educacin Repitencia Plan de
mejoramient
o

institucional /
Plan
Territorial de
Capacitacin
Nmero de
estudiantes
beneficiados
por el 1634 652 580 580 580 580
servicio de
restaurante
escolar
Nmero de
alumnos
beneficiados
con el 180 72 18 18 18 18
servicio de
transporte
escolar
Lugares
adecuados
de formacin
0 1 1 0 0 0
de nios con
Nmero 60 aprendizaje
de estudiante diferente
estudiante s Nmero de
s beneficiad mobiliarios
beneficiad 0 os con escolar
os con atencin bsico,
atencin en equipos
en aprendizaj didcticos y 0 65 15 15 15 20
aprendizaj e diferente herramientas
e diferente para talleres
y ambientes
especializad
o
3.3.1.2 SECTOR SALUD
3.3.1.2.1 Programa: SEGURIDAD EN SALUD CON CALIDAD PARA EL PROGRESO SOCIAL DE EL DOVIO
Garantizar el Aseguramiento y cubrimiento de la salud para toda la

poblacin.
Indicador Indicador
Lnea Meta de Lnea Meta del
de de Meta de Producto
Base Resultado base Cuatrienio
Resultado Producto
2016 2017 2018 2019
disminuci disminuci Nmero de
98,7% 9031 100 25 25 25 25
n de los n al 80% afiliados al

riesgos y de los rgimen

afectacion riesgos y subsidiado
es en la afectacion en la
salud es en la administra
pblica salud cin
pblica municipal
Elaboraci
n del Plan
0 1 1 0 0 0
Territorial
de Salud
Nmero de
convenios
firmados
con ESE
(bajo nivel 1 4 1 1 1 1
de
complejida
d) para la
PPNA
Nmero de
convenios
Mantener firmados
Cobertura el 100% de para la
Institucion Cobertura prestacin
es Institucione en
Prestadora s atencin
s de Salud
100% Prestadora de
1 4 1 1 1 1
(subregin s de Salud urgencias
) - Nivel (subregin) con ESE
Bajo - Nivel (bajo nivel
Bajo de
complejida
d)
3.3.1.2.2 Programa: PROMOCIN Y PREVENCIN PARA EL PROGRESO SOCIAL DE EL DOVIO
Implementar las acciones pblicas que permitan la atencin integral de los

habitantes del municipio a travs de la observacin preventiva y
acompaamiento en salud.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Nmero de
Reducir a acciones/pro
Tasa de 0% de tasa yectos/interv
mortalidad 1,9% de enciones 1 7 1 2 2 2
infantil mortalidad para la
infantil gestin del
riesgo

relacionadas
con otras
condiciones
endmicas
(ERA)
Nmero de
acciones/pro
yectos/interv
enciones
para
promover la
seguridad
0 4 1 1 1 1
alimentaria
(disponibilida
d, acceso,
consumo y
aprovechami
ento de los
alimentos)
Nmero de
acciones/pro
yectos/interv
enciones
para la
1 4 1 1 1 1
promocin
de hbitats
saludables
(Salud
Ambiental)
Nmero de
acciones/pro
yectos/interv
enciones
para la
gestin del
riesgo
relacionadas
1 4 1 1 1 1
con
condiciones
crticas
prevalentes
(enfermedad
es no
transmisibles
)
Nmero de
acciones/pro
yectos/interv
enciones
para la
gestin del
1 4 1 1 1 1
riesgo
relacionadas
con otras
condiciones
endmicas
(EDA)
Porcentaje 85% Incrementar Nmero de 1 4 1 1 1 1

de al 91,1% de acciones/pro
Cobertura cobertura yectos/interv
vacunaci vacunacin enciones
n DPT DPT para la
gestin del
riesgo
relacionadas
con
condiciones
ambientales
Nmero de
acciones/pro
yectos/interv
enciones
para la
promocin 1 4 1 1 1 1
modos,
condiciones
y estilos de
vida
saludables
Numero/cob
ertura del
Plan
1 4 1 1 1 1
Ampliado de
Inmunizacio
nes PAI
Nmero de
acciones/pro
yectos/interv
enciones
para
promover de
1 5 1 2 1 1
los derechos
sexuales y
reproductivo
s y la
equidad de
Ampliacin genero
Tasa de al 100% de Nmero de
Cobertura la tasa de acciones/pro
Rgimen Cobertura yectos/interv
98,7
Subsidiad Rgimen enciones
%
o de la Subsidiado para la
poblacin de la gestin del
pobre poblacin riesgo
pobre relacionadas
con
1 4 1 1 1 1
prevencin y
atencin
integral a
problemas y
trastornos
mentales y
Sustancias
Psicoactivas
SPA
Nmero de 1 4 1 1 1 1

acciones/pro
yectos/interv
enciones
para la
promocin
de la salud
mental y la
convivencia
Nmero de
acciones/pro
yectos/interv
enciones
para la
gestin del
riesgo
relacionadas
con
enfermedad 1 4 1 1 1 1
es
transmitidas
por vectores
- ETV
(Dengue,
malaria,
leishmaniosi
s, Chagas y
zoonosis)
Nmero de
acciones/pro
yectos/interv
enciones
para la
gestin del
riesgo
relacionadas 1 4 1 1 1 1
con la
prevencin y
la atencin
integra en la
salud sexual
y
reproductiva
3.3.1.3 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO
3.3.1.3.1 Programa: MEJOR CALIDAD DE AGUA, EJE DE SOLUCIN PARA EL PROGRESO SOCIAL DE
EL DOVIO
Mejorar la calidad del servicio de tratamiento de aguas residuales de la

zona urbana y rural.

Mejorar la calidad del agua de las fuentes hdricas que surcan el municipio.
Mejorar de la calidad del servicio de agua potable de las zonas urbana y
rural.
Adelantar las gestiones para el cumplimiento dentro del municipio del Plan
Maestro de Acueducto y Alcantarillado acordado con Vallecaucana de
Aguas.
Indicador
Lnea Meta de Indicador de Lnea Meta del
de Meta de Producto
Base Resultado Producto base Cuatrienio
Resultado
2016 2017 2018 2019
Nmero de
Porcentaje estudios y
Incrementa 0 1 0 1 0 0
de diseos de
r al 50% el
Tratamient Alcantarillados
tratamiento
o de Plan sectorial
0% de aguas
aguas o plan maestro
residuales
residuales de
en la zona 0 1 1 0 0 0
en la zona alcantarillado
urbana
urbana formulado y
adoptado
Nmero de
sistemas de
tratamiento de
aguas
residuales
15 12 3 3 3 3
construidos,
16,46% ampliados,
Cobertura
Cobertura optimizados
del
del servicio y/o mejorados
servicio de
13% de en zona Rural
alcantarilla
alcantarilla
do zona Nmero de
do zona
rural Cuencas
rural 1 4 1 1 1 1
descontamina
das
Nmero de
Micro Cuencas
1 4 1 1 1 1
descontamina
das
Mantener Cobertura
ndice de
el ndice servicio
riesgo de
de riesgo acueducto 1825 196 44 44 44 44
la calidad
de la zona urbana
del agua
calidad del (suscriptores)
para
0% agua para
consumo N de
consumo
humano sistemas de
humano
(IRCA) en tratamiento de 1 1 0 0 0 1
(IRCA) en
la zona agua potable
la zona
urbana construidas
urbana
Cobertura 60% de Nmero de
del cobertura captaciones 15
servicio de 53% del servicio construidas
acueducto de Nmero de
0
zona rural acueducto captaciones

zona rural ampliadas

Nmero de
captaciones 0
optimizadas
3.3.1.3.2 Programa: ADAPTACIN AL CAMBIO CLIMTICO COMO APUESTA PARA EL PROGRESO

SOCIAL DE EL DOVIO
Gestionar proyectos para la construccin de Aljibes y pozos como plan de

contingencia ante el cambio climtico.
Indicador Lnea Meta de Indicador de Lnea Meta del Meta de Producto

de Base Resultado Producto base Cuatrienio
Resultado
2016 2017 2018 2019
Infraestruc 0 20% de Nmero de 0 2 0 1 1 0
tura Infraestruct Instituciones
acondicion ura Educativas
ada para acondicion con
adaptacin ada para adaptacin al
el Cambio adaptacin cambio
Climtico el Cambio climtico
Climtico
3.3.1.3.3 Programa: DISPOSICIN ADECUADA DE RESIDUOS SLIDOS PARA EL PROGRESO SOCIAL

DE EL DOVIO
Actualizar y poner en marcha el PGIR del municipio.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Nmero de
carros
Incrementa compactador
Cobertura 0 1 0 0 1 0
r al 100% es
del
Cobertura adquiridos y
servicio de
90% del servicio en operacin
aseo en la
de aseo en Frecuencia
zona
la zona
urbana semanal de
urbana 2 2 2 2 2 2
la
recoleccin

de Residuos
Slidos
Nmero de
Convenios
Porcentaje Incrementa realizados
de r al 30% la
para
Cobertura cobertura
del 17,86% del servicio recoleccin 0 4 1 1 1 1
servicio de de aseo en de residuos
aseo en la la zona slidos
zona Rural Rural aprovechabl
es
Nmero de
toneladas
dispuestas
en sitios
adecuados
370 430 380 395 415 430
para su
disposicin
final en zona
urbana
anualmente
Porcentaje Nmero de
40% de
de Convenios
disposicin
Disposici con
final 0 4 1 1 1 1
n final Recuperador
adecuada
adecuada es
32% de
de Ambientales
residuos
residuos Plan
slidos en
slidos en sectorial o
la zona
la zona plan de
urbana
urbana gestin
integral de 0 1 1 0 0 0
residuos
slidos
formulado y
adoptado
Nmero de
Comparendo
s 0 105 50 30 15 10
Ambientales
Impartidos
3.3.1.4 SECTOR RECREACIN Y DEPORTES
3.3.1.4.1 Programa: EL DEPORTE PARA EL PROGRESO SOCIAL DE EL DOVIO

Fomentar la participacin de los habitantes del municipio en actividades
fsicas que propendan por el uso adecuado del tiempo libre.

Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Nmero de
jvenes
Nmero
deportistas
de 12
capacitados
deportistas deportistas
e instruidos
que participan
en
participan 2 en juegos 2 425 80 95 100 150
habilidades y
en juegos departame
tcnicas
departame ntales/Naci
para un
ntales/Nac onales
mejor
ionales
desempeo
deportivo
Escenarios
deportivos
y/o
recreativos
con 1 13 1 2 4 6
mantenimien
to y/o
adecuacione
s
Nmero de
programas
de actividad
fsica 2 19 3 5 5 6
dirigidos al
adulto mayor
Porcentaje realizados
Incrementa
de Nmero de
r al 50%
Personas programas
Personas
atendidas de actividad
40% atendidas
en fsica 2 16 3 4 4 5
en
programas dirigidos
programas
de infancia
de Deporte
Deporte realizados
Nmero de
programas
de actividad
fsica
2 16 3 4 4 5
dirigidos a
los
adolescente
s realizados
Nmero de
programas
de actividad
fsica 2 16 3 4 4 5
dirigidos a
los Jvenes
realizados

3.3.1.5 SECTOR CULTURA
3.3.1.5.1 Programa: LA CULTURA HACE PARTE ESENCIAL DEL PROGRESO SOCIAL DE EL DOVIO
Propender por el fomento a la cultura como complemento a la formacin

integral de los habitantes del municipio.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Escenarios
artsticos 0 6 1 1 2 2
adecuados
Instrumentos
musicales 43 262 53 63 73 73
adquiridos
Nmero de
programas
de formacin
cultural
dirigidos a
padres de 0 3 0 1 1 1
familia y
responsable
s del
Incrementa cuidado de
r al 50% de los nios
Porcentaje
Poblacin
de Nmero de
43% atendida
Poblacin Programas
con
atendida Dirigidos al 1 6 1 1 1 1
programas
Adulto
culturales
mayor
Nmero de
Programas
5 23 5 6 6 6
Dirigidos a la
niez
Nmero de
programas
dirigidos a la 1 8 1 2 2 3
lectura en
voz alta.
Nmero de
programas
dirigidos a 1 11 2 3 3 3
instituciones
educativas

3.3.1.6 SECTOR VIVIENDA
3.3.1.6.1 Programa: LA VIVIENDA DIGNA ES EQUIDAD PARA EL PROGRESO SOCIAL DE EL DOVIO
Gestionar la construccin de nuevas viviendas, a travs de la firma de

convenios con el departamento, la nacin y el sector privado.
Mejorar las viviendas en mal estado de la poblacin ms vulnerable, a
travs de convenios con el departamento, la nacin, las cooperativas,
realizando el inventario municipal de estas viviendas y la conformacin del
banco de materiales
Propender por el cumplimiento de la normatividad, a travs de la
legalizacin de predios, actualizacin catastral.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Nmero de
viviendas 5 83 25 12 22 24
Disminuir Construidas
Dficit de al 10,8% el No. lotes
vivienda 25,10 dficit de habilitados
cualitativa vivienda para
1 4 1 1 1 1
cualitativa realizacin
de planes de
vivienda
Mejoramient
os de
570 136 28 30 38 40
Vivienda
Disminuir
Dficit Realizados
al 2,6% el
cuantitativ No. de
4,4% Dficit
o de alianzas
cuantitativo
vivienda establecidas
de vivienda 0 4 1 1 1 1
con entes
del gobierno
y/o privado
3.3.1.7 SECTOR POBLACIN VULNERABLE
3.3.1.7.1 Programa CON LAS VCTIMAS DEL CONFLICTO CONSTRUMOS LAS SOLUCIONES PARA EL
PROGRESO DE EL DOVIO

Realizar caracterizacin y focalizacin de la poblacin vctima del conflicto

armado en el Municipio de El Dovio Valle.
Crear acciones que apoyen los programas nacionales de retorno,
reubicacin y reparacin colectiva en el Municipio.
Gestionar proyectos productivos y de desarrollo, que garanticen el
fortalecimiento econmico de cada familia vctima del conflicto armado.
Avanzar hacia el goce efectivo de los derechos de las vctimas en el
municipio.
Indicador Meta del

Lnea Meta de Indicador Lnea
de Cuatrien Meta de Producto
Base Resultado de Producto base
Resultado io
2016 2017 2018 2019
No.
Caracterizaci
0 1 1 0 0 0
ones
realizadas
No. De
proyectos 1 18 3 5 5 5
productivos
formulados
No.
Proyectos de
8 8 1 2 3 2
productivos
ejecutados.
Plan de
retorno o
reubicacin
aprobado en
0 3 0 1 1 1
Comit
6% de Territorial de
Porcentaje
avance en Justicia
de
0 la Transicional
reparacin
reparacin No. de
integral
integral personas
beneficiadas
en materia 5 45 5 10 15 15
de
restitucin
de tierras.
% ayudas
humanitarias
de 100% 100% 100% 100% 100% 100%
emergencia
ejecutadas
No. de
personas
atendidas 0 165 15 30 60 60
psicosocialm
ente
Nmero de
eventos 4 4 1 1 1 1
conmemorati

vos
realizados
Nmero de
personas
vctimas que
son
atendidas en
0 2 0 0 1 1
programas
de
rehabilitaci
n mental del
municipio
Nmero de
proyectos de
vivienda con
priorizacin
0 6 0 2 2 2
a vctimas
del conflicto
armado
(Vivienda)
3.3.1.7.2 Programa SOLUCIONES DE INCLUSIN E IGUALDAD PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO
Garantizar la inclusin de las personas en situacin de discapacidad del

Municipio, en programas y proyectos para garantizar el cumplimiento de sus
derechos y la igualdad.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
N
capacitacin
en
educacin 1 8 2 2 2 2
80 % para el
% de trabajo y el
poblacin
personas desarrollo
en
en
situacin No.
situacin
de Caracterizaci
discapacid 0 1 1 0 0 0
17% discapacid ones
ad
ad es realizadas
acceden a
incluida en N personas
programas
programas con
y
y discapacidad
proyectos 14 160 40 40 40 40
proyectos obtienen
servicio de
educacin
N personas
13 12 3 3 3 3
con

discapacidad
obtienen
oportunidad
de trabajo
N personas
con
discapacidad
43 40 10 10 10 10
obtienen
tratamiento
de salud
No.
personas
con
discapacidad 0 160 40 40 40 40
ingresan a
grupos
asociativos
N personas
con
discapacidad
acceden a 0 200 50 50 50 50
talleres
ocupacin
tiempo libre
N Lugares
pblicos con
acceso para
2 10 2 2 3 3
personas
discapacitad
as
3.3.1.7.3 Programa UN MUNICIPIO DE INCLUSIN Y CONSTRUCCIN DE PAZ COMO PILAR DEL

PROGRESO DE EL DOVIO
Implementar la ordenanza N 339 de diciembre 28 de 2011 donde se

establece los lineamientos polticos para la equidad de los derechos de la
poblacin LGTBI
Gestionar programas y proyectos (atencin psicosocial, empleo) de
igualdad de oportunidades para poblaciones tradicionalmente
discriminadas.
Fortalecer espacios de participacin existente, para identificar logros,
limitaciones y acciones encaminadas a la equidad de los derechos de la
poblacin con diversidad sexual.
Indicador Lnea Meta de Indicador Lnea Meta del
Meta de Producto
de Base Resultado de Producto base Cuatrienio

Resultado
2016 2017 2018 2019
Implementac
in de
0 1 1 1 1 1
poltica
Alcanzar el publica
Porcentaje N de
30% de
de goce personas 0 14 2 3 4 5
goce
efectivo de capacitadas
efectivo de
los
0% los No.
derechos
derechos Caracterizaci
de la 0 1 1 0 0 0
de la ones
poblacin
poblacin realizada
LGTBI
LGTBI N de grupos
0 1 1 0 0 0
organizados
N proyectos
0 4 1 1 1 1
presentados
3.3.1.7.4 Programa: LA COMUNIDAD EMBERA CHAMI DE LA MANO CON LAS SOLUCIONES DE

IGUALDAD PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO
Gestionar la caracterizacin de la poblacin indgena.

Mejorar las condiciones de vida de la poblacin tnica del Municipio,
gestionando recursos de vivienda, salud y educacin para garantizar el
goce efectivo de sus derechos de acuerdo a su Plan de Salvaguarda.
Emprender programas de recreacin y cultura referente a la poblacin
tnica, socializndola con todos los entes involucrados en el sistema
cultural del municipio.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
N de
personas de
la poblacin
indgena 1891 40 10 10 10 10
asegurados
Porcentaje 90 % rgimen
poblacin poblacin subsidiado
indgena indgena
N de
beneficiari 82.5% beneficiari
jornadas de
a con a con
Registro e
programas programas 0 4 1 1 1 1
identificacin
de salud de salud
de la
poblacin
N de
personas de 1012 2100 1250 1518 1771 2100
la poblacin

indgena
vacunada
por ao
N de
Proyectos
para el
proceso de
construccin
de las
Formas del
cuidado de
0 4 1 1 1 1
salud
propias e
interculturale
s para los
pueblos
indgenas
implementad
os
Incrementa
%
r al 50% la Programas
poblacin
poblacin educativos
indgena
indgena de Etno
que
41,3% que educacin 1 4 1 1 1 1
accede a
accede a implementad
programas
programas os
de
de anualmente
educacin
educacin
% 1.5% N vivienda
0 28 6 7 7 8
poblacin poblacin mejoradas
indgena indgena
accede a beneficiari
programas 0% os
Caracterizaci
de programas 0 1 0 0 0 1
n realizada
mejoramie mejoramie
nto de nto
vivienda vivienda
N de
programas 4
N proyectos
o programa
productivos
proyectos o proyecto
0% de 0 4 1 1 1 1
productivo productivo
seguridad
s implement
Alimentaria
implement ado
ados
Personas
indgenas
que acceden
% 20% y participan
poblacin poblacin de los
beneficiari beneficiari programas y 0 400 100 100 100 100
a de 1,5% a de proyectos
proyectos proyectos deporte,
socio- socio- recreacin y
culturales culturales actividad
fsica
Personas
34 32 8 8 8 8
indgenas

que acceden
y participan
de los
programas y
proyectos de
cultura
3.3.1.7.5 Programa: LOS ADULTOS MAYORES DE LA MANO CON EL PROGRESO DE EL DOVIO
Generar oportunidades para el mejoramiento de los ingresos del adulto

mayor.
Implementar espacios de esparcimiento para el adulto mayor.
Indicador
de Meta de Producto
Base Resultado de Producto base Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Nmero de
programas
de
recreacin y 0 4 1 1 1 1
deportes
orientados al
adulto mayor
No de
Porcentaje subsidios
40% de la
de la Programa 644 100 25 25 25 25
Cobertura
Cobertura Colombia
de
de 38,44% Mayor
Bienestar
Bienestar Nmero de
del adulto
del adulto programas
mayor
mayor de Cultura 1 4 1 1 1 1
orientados al
adulto mayor
Nmero de
proyectos
productivos
0 4 1 1 1 1
comerciales
para el
adulto mayor
3.3.1.7.6 Programa: ROLES IGUALITARIOS PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO
Objetivos del Programa:

Promover por la capacitacin y la promocin de la igual de gneros por

medio del empoderamiento a la mujer como precursora fundamental para el
Fomentar la igualdad de gneros por medio de talleres deportivos y
culturales
Implementar campaas que mitiguen y prevengan la prostitucin.
Implementar granjas urbanas para las madres y padres cabeza de hogar en
estado de extrema pobreza.
Indicador
de Meta de Producto
Base Resultado de Producto base Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
1 tamizaje
de la
poblacin
0 2 1 0 0 1
discriminado
en hombres
y mujeres
No.
proyectos
productivos
del municipio 0 4 1 1 1 1
que vinculan
hombres y
mujeres
No.
capacitacin
en temas de 0 15 3 4 4 4
50% equidad de
Atencin
mujeres y genero
integral a
hombres N de
hombre y
vinculados capacitacion
mujeres
0% a los es sobre
en el
diferentes poltica
municipio
programas pblica en
de El 0 4 1 1 1 1
de cuanto
Dovio
inclusin equidad de
gnero en la
institucin
educativa
No. De
actividades
deportivas y
de
esparcimient
o realizadas 0 12 4 4 4 4
en el
municipio
donde se
evidencie la
inclusin
N eventos
0 4 1 1 1 1
donde se

involucren
todas las
entidades
pblicas
para
prevenir,
mitiga y
educar a la
poblacin en
temas como
la violencia
sexual,
violencia
intrafamiliar.
3.3.1.7.7 Programa: JVENES, NIOS Y NIAS LA SOLUCIN Y PROGRESO DE EL DOVIO
Objetivos del Programa:
Implementar programas, estrategias y alternativas para prevenir la

vulneracin de los derechos de los nios y jvenes de nuestro municipio.
Fomentar el cumplimiento de la ley 1098 de 2006
Promover la creacin de poltica pblica de infancia y adolescencia.
Facilitar la aplicacin de la Ley 1622 de 2013 por medio de la cual se
expide el estatuto de ciudadana juvenil y se dictan otras disposiciones
Indicador de Lnea Meta de Indicador de Lnea Meta del Meta de Producto

Resultado Base Resultado Producto base Cuatrienio
2016 2017 2018 2019
Numero de
planes de
1 inmunizacin 1 4 1 1 1 1
contra EL (B,
C, G y D, P, T)
Nmero Nmero de
de nios y nios, nias
jvenes victimas con
0 que 0 1 1 1 1 1
esquema de
acceden a vacunacin
servicios completa
nias nios y de salud
jvenes que integral
acceden al Numero de
servicio de Planes de rota
salud integral 0 virus en nios y 0 4 1 1 1 1
nias
implementados

Nmero de
nios, nias y
0 adolescentes 0 4 1 1 1 1
valorados con
desnutricin
Numero de
planes de
contra la triple
viral
Nmero de
casos de
desnutricin
125 125 0 100 75 50 0
crnica en
nios, nias y
jvenes
Nmero de
nios y nias
que tuvieron
0 0 1000 500 700 900 1000
Cobertura de
en crecimiento
y desarrollo
Numero de
planes de
inmunizacin
0 contra el poleo 0 4 1 1 1 1
en nios
menores de 1
ao
Numero de
planes de
inmunizacin
0 contra el 0 4 1 1 1 1
Neumococo en
nios menores
de 1 ao
Numero de
Planes de
contra hepatitis
B
Nmero de
3 casos de 3 1 0 0 1 0
malaria
Nmero de
1 casos de 6 1 0 1 0 0
dengue
Estrategias de 0 Nmero Espacios 0 4 1 1 1 1

implementacin de organizativos
de la ley 1622 acciones juveniles
de 2013 tendientes creados
a la Espacios de
aplicacin participacin de
4 1 1 1 1
de la juventudes
norma facilitados
Consejo de
juventud 1 1 0 0 0
creado
Implementacin
de la
1 1 0 0 0
Plataforma de
juventudes
Facilitacin de
Asambleas de 4 1 1 1 1
juventudes
3.3.2 EJE ECONMICO: SOLUCIONES PARA EL PROGRESO ECONMICO CON UN CAMPO

FORTALECIDO
SOLUCIONES PARA EL PROGRESO ECONMICO CON UN CAMPO

FORTALECIDO
PROMOCIN DEL SERVICIOS PUBLICOS
DESARROLLO EMPLEO AGROPECUARIO TRANSPORTE DIFERENTES
Y TURISMO ALCANTARILLADO
Generar las acciones que nos lleven a las soluciones para el progreso
econmico con equidad y justicia
3.3.2.1 SECTOR PROMOCIN DEL DESARROLLO EMPLEO Y TURISMO
3.3.2.1.1 Programa: SOLUCIONES DE EMPLEO FUENTE PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO
Mejorar los servicios y destinos tursticos del municipio con el fin de hacer del
turismo una estrategia de desarrollo sostenible, que permita incrementar los
ingresos de los habitantes del municipio.
Propender por la generacin de empleo, con estrategias como la creacin de
un servicio de informacin, orientacin e intermediacin para el empleo dirigido
a colectivos en situacin de desigualdad social.

Difundir las diferentes convocatorias para la presentacin de proyectos de los

diferentes entes y organizaciones privadas que propendan por el desarrollo
econmico de las comunidades.
Contribuir al desarrollo productivo y la solucin de los desafos sociales del
pas a travs de la ciencia, tecnologa e innovacin
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Nmero de
capacitacion
es/seminario
s/talleres/
para la 0 9 1 2 3 3
promocin
del
desarrollo
turstico
Nmero de
empleo
0 10 2 2 2 4
formales
generados
Nmero de
capacitacion
es/seminario
Porcentaje Incrementa s/talleres/
0 4 1 1 1 1
de r a 15% las para el
Condicion condicione trabajo y el
es s desarrollo
0
generadas generadas humano
para la para la Nmero de
inclusin inclusin capacitacion
laboral laboral es/seminario
s/talleres/ en
procesos de
produccin,
distribucin,
comercializa
cin y
acceso a 0 4 1 1 1 1
financiacin,
Nmero de
asociaciones
y alianzas
para el
desarrollo
empresarial
e industrial
promovidas
proyectos 100% Nmero de
de ciencia, proyectos proyectos de
tecnologa de ciencia, ciencia,
0 0 1 1 0 0 0
e tecnologa tecnologa e
innovacin e innovacin
implement innovacin implementad

ados, implement os,

capacitaci ados, Nmero de
ones/semi capacitacio capacitacion
narios/talle nes/semin es/seminario
res/ para arios/taller s/talleres/
el fomento es/ para el para el
de fomento de fomento de
tecnologa tecnologa tecnologa
en en en procesos
procesos procesos empresariale
empresari empresaria s
ales les
3.3.2.2 SECTOR AGROPECUARIO
3.3.2.2.1 Programa: CONSTRUCCIN DE CONOCIMIENTO LOCAL, LNEA

BASE AGROPECUARIA Y FORMACIN DEL RECURSO HUMANO
PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO
Levantar la lnea base de productores y sistemas de produccin

promoviendo la construccin de conocimiento local y la formacin del
recurso humano para el sector agropecuario.
Objetivos Especficos
Levantar de la lnea base de productores por medio de la implementacin
del Registro nico de Usuarios de Asistencia Tcnica.
Implementar acuerdos de voluntades para el rescate, debate y apropiacin
de conocimiento tradicional relacionado con los sistemas de produccin de
la mano con las instituciones regionales de formacin media y superior.
Implementar de acuerdos de voluntades con el sector educativo regional
para promover procesos de formacin de recurso humano relacionado con
el sector agropecuario.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Construcci
1 Lnea
n de la
Base de Nmero de
Lnea
0 Productore RUAT 240 200 500 500 500 500
base de
s diligenciados
Productore
Construida
s
Implement 1 Nmero de
0 0 20 5 5 5 5
acin de programa familias

programas de productoras
de construcci beneficiarias
construcci n de del
n de conocimien programa de
conocimie to local construccin
nto relacionad de
tradicional o con las conocimient
relacionad actividades o
o con las agrcolas
actividade implement
s agrcolas ado
Implement 1
acin de programa
programa de
Nmero de
de formacin
productores
formacin de recurso
participantes
de recurso 1 humano en 200 1000 250 250 250 250
de los
humano convenio
procesos de
en con el
formacin
convenio SENA
con el implement
SENA ado
campaas
100% de
Promocin de
Promocin
de los promocin
de los
programas del acceso a
programas
educativos los
educativos
nacionales programas
0 nacionales 0 4 1 1 1 1
relacionad de apoyo
relacionad
os con el educativo
os con el
sector para el
sector
agropecua sector
agropecuar
rio agropecuario
io
realizadas
3.3.2.2.2 Programa: CADENAS PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS, COMPETITIVIDAD Y

ASOCIATIVIDAD PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO
Mejorar la calidad de vida de los productores por medio del fortalecimiento

de la competitividad del sector agropecuario municipal en consonancia con
la sostenibilidad social, ambiental y econmica.
Objetivos especficos
Implementar un plan de acompaamiento diferencial a las vctimas del
conflicto armado cuyas actividades estn relacionadas con el sector
agropecuario
Implementar un plan de acompaamiento diferencial orientado al adulto
mayor

Promover del acceso de los pequeos y medianos productores

agropecuarios a los servicios financieros y subsidios gubernamentales
relacionados con el sector ofertados por el Banco Agrario de Colombia y
otras entidades financieras presentes en el municipio
Promover de la apropiacin de las Buenas Prcticas Agropecuarias por
parte de los pequeos, medianos y grandes productores.
Fortalecer de las cadenas productivas priorizadas (caf, cacao, panela,
turismo y hortofrutcola) y no priorizadas (entendidas como las cadenas de
diferentes productos presentes en el municipio) en aspectos de produccin,
gerencia, transformacin, valor agregado y comercializacin por medio de
alianzas con los diferentes gremios
Presentar de proyectos a las diferentes convocatorias gubernamentales
relacionadas con el sector agropecuario.
Establecer de Alianzas Pblico Privadas para promover el mejoramiento de
la competitividad del sector agropecuario.
Implementar de nuevas especies agropecuarias y forestales.
Acompaar a las asociaciones de productores legalmente constituidas y
socializacin de las caractersticas de las asociaciones a los productores no
asociados para aumentar la cobertura de las mismas
Promover iniciativas de agroturismo.
Apoyar y promover casos exitosos en la produccin agropecuaria como
modelos pedaggicos.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Porcentaje Incrementa
de r al10% la
Consolida Consolidac
cin de la in de la
Reparaci Reparaci
Nmero de
n integral n integral
familias en
de las de las
proceso de
vctimas vctimas
reparacin
del del
beneficiarios
conflicto 0 conflicto 0 10 2 2 2 4
de asistencia
armado armado
tcnica,
cuyas cuyas
programas y
actividade actividades
proyectos de
s se se
la UMATA
relacionen relacionen
con el con el
sector sector
agropecua agropecuar
rio io
Porcentaje Incrementa Nmero de
de Apoyo r al 20% el adultos
10% 100 200 50 50 50 50
diferencial Apoyo mayores
a la diferencial beneficiados

comunidad a la con
de adultos poblacin asistencia
mayores de adultos tcnica e
de la zona mayores inclusin en
rural de la zona programas y
rural proyectos
Porcentaje
14,72% de Nmero de
de
agricultore productores
agricultore
s con que acceden
s con
12,02% acceso a a servicios 392 200 50 50 50 50
acceso a
los financieros
los
servicios del Banco
servicios
bancarios Agrario
bancarios
Nmero de
Porcentaje Incremento predios
de al 5% el participantes
Mejoramie Mejoramie del
nto de las nto de las programa
Buenas Buenas Capacitacin
Practicas Practicas en Buenas
Agropecua 1% Agropecua Prcticas 10 20 5 5 5 5
rias en rias en Agropecuari
pequeos pequeos as y Buenas
y y prcticas en
medianos medianos el uso de
productore productore Medicament
s s os
Veterinarios
Mantener
Porcentaje
el 100% de
Acompaa
Acompaa Nmero de
miento y
miento y cadenas
capacitaci
capacitaci Productivas
n de las 100% 6 8 8 8 8 8
n de las agropecuaria
cadenas
cadenas s
productiva
productiva fortalecidas
s del
s del
municipio
municipio
1
Mejoramie
Mejoramie Nmero de
nto de la
nto de la productores
oferta
oferta beneficiarios
nutricional
nutricional del
para 0 0 400 100 100 100 100
para programa de
animales
animales capacitacin
de abasto
de abasto nutricional
en el
en el animal
municipio
municipio
Porcentaje Incrementa
de r al 20% el
Nmero de
Mejoramie Mejoramie
proyectos
nto de la nto de la
presentados
competitivi 10% competitivi 10 20 5 5 5 5
por lnea
dad del dad del
productiva y
sector sector
eje temtico
agropecua agropecuar
rio por io por

medio de medio de
la gestin la gestin
de de
proyectos proyectos
de de
inversin inversin
100% de
100% de
Apoyo la
Apoyo la
gestin de
gestin de
las
las
asociacion
asociacion
es
es
municipale
municipale
s por
s por Nmero de
medio de
8 medio de asociaciones 8 8 8 8 8 8
la
la fortalecidas
asistencia
asistencia
tcnica y
tcnica y la
la
promocin
promocin
de la
de la
ampliacin
ampliacin
de su
de su
cobertura
cobertura
3.3.2.2.3 Programa: SEGURIDAD Y SOBERANA ALIMENTARIA LA BASE DEL PROGRESO DE EL DOVIO
Fortalecer la seguridad y soberana alimentaria municipal integral por medio del

rescate de semillas nativas con un enfoque de sostenibilidad
Fortalecer la seguridad y soberana alimentaria integral y sostenible con
componente agrcola, pecuario, de procesamiento y almacenamiento en
rea rural.
Promover del banco municipal de material vegetativo y semillas nativas con
fortalecimiento de los custodios de semillas de las instituciones educativas
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Consolida Incrementa Familias
cin la r al 10% la ejecutando
seguridad 20% Consolidac los 1 20 5 5 5 5
y in la Programas
soberana seguridad y/o

alimentaria y Proyectos de
municipal soberana seguridad
con un alimentaria alimentaria
enfoque municipal
de con un
sostenibili enfoque de
dad social, sostenibilid
econmica ad social,
y econmica
ambiental y
ambiental
Porcentaje
Incrementa
de
r al 20% la
variabilida
variabilidad Banco de
d de
de material
productos
0 productos vegetativo y
agropecua
agropecuar semillas 0 1 0 0 1 0
rios
ios nativos nativas
nativos
promovien implementad
promovien
do su o
do su
sostenibilid
sostenibili
ad
dad
3.3.2.2.4 Programa: SANIDAD AGROPECUARIA, PILAR DEL PROGRESO DE EL DOVIO

Promover la bioseguridad y sanidad en las actividades agropecuarias,
acompaada de iniciativas de bienestar animal de las especies comerciales
y las mascotas.
Promover acciones de bienestar animal en todas las especies comerciales
y domsticas del municipio
Mejorar la bioseguridad y sanidad de la actividad agropecuaria
Promover de medicina y prcticas preventivas agropecuarias en zona rural
y urbana por medio de la realizacin de brigadas pecuarias
Proyectar para la elaboracin del COSO municipal
Crear alianzas con instituciones competentes en sanidad y salubridad
animal y vegetal
Promover la adecuada disposicin final de residuos derivados de la
actividad agropecuaria.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019

Incremento
Bienestar al 20% del
animal por bienestar
parte de la animal por
Nmero de
comunidad parte de la
personas
por medio comunidad
alcanzadas
de por medio
por la
campaas 0 de 0 4000 1000 1000 1000 1000
campaa en
de campaas
pro del
conciencia de
bienestar
cin en conciencia
animal
medios de cin en
comunicac medios de
in locales comunicaci
n locales
Nmero de
Porcentaje
productores
de Incrementa
beneficiarios
mejoramie r al 10%
del
nto del del estatus
programa de
estatus sanitario
capacitacin
sanitario de los
0% en 0 100 25 25 25 25
de los sistemas
Bioseguridad
sistemas de
, medicina y
de produccin
prcticas
produccin agropecuar
preventivas
agropecua ia
Agropecuari
ria
as Integrales
Reduccin Nmero de
Reduccin
en un 20% programas
de plagas
10% de plagas de control de 1 4 1 1 1 1
en los
en los la Hormiga
cultivos
cultivos Arriera
Nmero de
Implement 1 Coso
proyectos
acin del Municipal
elaborados y
coso por medio
radicados
Municipal de una
para
por medio 0 alianza 0 8 2 2 2 2
implementac
de una intermunici
in y
alianza pal
optimizacin
intermunici implement
del Coso
pal ado
Municipal
Mejoramie Incremento
nto del al 20% del
estatus estatus
sanitario sanitario Nmero de
municipal municipal alianzas
10% 1 8 2 2 2 2
respecto a respecto a interinstitucio
las las nales
enfermeda enfermeda
des de des de
control control
Disminuci Disminuci Nmero de
n del n en un programas
impacto 0% 10% del de 1 4 1 1 1 1
ambiental impacto capacitacin
de los ambiental en

residuos de los disposicin

agropecua residuos adecuada de
rios por agropecuar residuos y
medio de ios por recoleccin
un medio de
programa un
de programa
capacitaci de
n y capacitaci
recolecci ny
n de recoleccin
residuos de
residuos
3.3.2.3 SECTOR TRANSPORTE
3.3.2.3.1 Programa: LAS VAS EN BUEN ESTADO, UN MEDIO PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO
Mejorar la accesibilidad a las zonas rurales por medio de estudios y

diseos, la construccin, mejoramiento y mantenimiento de las vas
terciarias.
Mejorar el estado y la seguridad de las vas en la zona urbana, a travs de
la sealizacin, estudios y diseos, construccin y mejoramiento de las vas
e implementacin de medidas de seguridad en vigilancia y/o infraestructura,
adquisicin y mantenimiento de maquinaria y creacin del banco de
materiales.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
km vas
rurales
0 0,9 0 0.2 0.2 0.5
pavimentada
s
km vas
rurales 0 4 0 0 4 0
construidas
km vas rural
mejorada 15 1,9 0.3 0.8 0.3 0.5
km vas
2
urbana
% de red Red vial 2 0 0.6 0.6 0.8
mejorada
vial urbana 17% urbana y

y rural rural km de vas

mejorada mejorada con
0 182 45 46 45 46
en un 50 % mantenimien
to peridico
N
sealizacion
1 4 1 1 1 1
es urbanas
realizadas
N mquinas
con
mantenimien 5 20 5 5 5 5
to
permanente
N Banco de
materiales 0 1 0 1 0 0
organizado
3.3.2.4 SECTOR SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES ALCANTARILLADO
3.3.2.4.1 Programa: NUEVOS SERVICIOS PARA EL DESARROLLO Y EL PROGRESO DE EL DOVIO
Ampliar la cobertura de los servicios pblicos de Internet, gas y electricidad,

de manera sostenible e implementacin y uso de energas no
convencionales, amigables con el medio ambiente para zonas de difcil
acceso y que hacen parte de las Zonas No Interconectadas del pas.
Indicador
Lnea Meta de Indicador de Lnea Meta del
de Meta de Producto
Base Resultado Producto base Cuatrienio
Resultado
2016 2017 2018 2019
90 % de
N de
Cobertura viviendas
incremento de
de con
88.7% viviendas con 2776 24 4 5 5 10
electrificac servicio de
servicio de
in electrificaci
electrificacin
n
52 % de
las
N de viviendas
Cobertura viviendas
45,3% con servicio de 1381 29 9 5 5 10
de gas con
gas
servicio de
gas
37% de N de nuevas
Cobertura lnea lneas de
telefona telefnica telefona
33% 16 2 0 1 0 1
mvil pblica pblica bsica
bsica conmutada en
conmutada la zona rural

en la zona
rural
N de
3%
Cobertura suscriptores al
2,2% Cobertura 189 63 1 12 25 25
de internet servicio de
de internet
internet
3.3.3 EJE INSTITUCIONAL: SOLUCIONES PARA EL PROGRESO INSTITUCIONAL CON EQUIDAD Y

JUSTICIA
SOLUCIONES PARA EL PROGRESO INSTITUCIONAL CON EQUIDAD Y

JUSTICIA
DESARROLLO FORTALECIMIENTO CONVIVENCIA Y
EQUIPAMIENTO
COMUNITARIO INSTITUCIONAL SEGURIDAD
Generar las acciones que nos lleven a las Soluciones para el progreso
institucional con equidad y justicia
3.3.3.1 SECTOR EQUIPAMIENTO
3.3.3.1.1 Programa: EQUIPAMIENTO PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO
Gestionar programas y proyectos para la adquisicin, ampliacin, construccin

y mejoramiento de bienes inmuebles y muebles de uso pblico del municipio.
Indicador
de Meta de Producto
Base Resultado de Producto base cuatrienio
Resultado
2016 2017 2018 2019
N
escenarios
% de
bienes 75% de construidos 4 4 1 1 1 1
inmuebles bienes y/o
y inmuebles mejorados
muebles 50 y
en muebles N de
buenas en mantenimi
condicione buenas entos a las 3 92 15 22 25 30
s condicione
s instalacion
es de uso

pblico
N de
adquisicion
es de
terreno
para 4 4 1 1 1 1
ampliar la
infraestruct
ura
Municipal
N de
Adquisicion
es de 3 7 1 2 2 2
mobiliario y
equipo
N de
vehculos
y/o 6 4 1 1 1 1
maquinaria
adquiridos
3.3.3.2 SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO
3.3.3.2.1 Programa: FORTALECIMIENTO Y PARTICIPACIN COMUNITARIA PARA EL PROGRESO DE

EL DOVIO
Garantizar la participacin comunitaria a travs del fortalecimiento de la

Asociacin de las Juntas de Accin Comunal.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Nmero de
acciones de
Nmero
50 Juntas Fortalecimie
de Juntas 2 15 0 5 5 5
de accin nto de la
de Accin
comunal Asociacin
Comunal 50
funcionales de JAC
Funcionale
y Nmero de
sy
operativas capacitacin
Operativas 2 50 12 12 13 13
en
participacin

de las JAC
Nmero de
puntos de
encuentros
comunitario 6 2 1 1 0 0
caseta
comunal
construidos
Nmero de
puntos de
encuentros
comunitario 0 2 0 1 1 0
caseta
comunal
mejorados
3.3.3.3 SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
3.3.3.3.1 Programa: UN GOBIERNO AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD PARA EL PROGRESO DE EL

DOVIO
Fortalecer la institucionalidad para una eficiente y eficaz respuesta a los

habitantes del Municipio.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019

Programa o
poltica de
gestin de
1 4 1 1 1 1
calidad-
MECI
mejorada
Nmero de
Calificaci
capacitacion
% n de
es
calificacin Control
62.5 % orientadas al
de control Interno 4 16 4 4 4 4
fortalecimien
interno mayor al
to
70%
institucional
de la entidad
Programa o
poltica de
gestin de 1 4 1 1 1 1
calidad
implementad

Plan
Anticorrupci
n Municipal 0 4 1 1 1 1
implementad
o
Actualizaci
n catastral
del
Crecimient 0 1 1 0 0 0
o real de
Crecimient municipio
o de implement
los
ingresos
ingresos
25% de recaudo
ada
recaudo
predial
predial en
superior al
el Estratificaci
35%
Municipio
n 0 1 0 0 0,5 0,5
Actualizada
N de
personas
capacitadas 0 16 4 4 4 4
Calificaci
Calificaci en Gobierno
n de
n de en Lnea
74,67 gobierno
Gobierno Incremento
abierto >=
Abierto de % de
80
cumplimient 16% 50% 25% 35% 40% 50%
o en Gestin
Documental
EOT de
N. de EOT
% segunda
de segunda
construcci 0 generacin 0 1 0 1 0 0
generacin
n EOT construido
construido
al 100%
Disminuir
Dficit dficit
N Predios
predios 30 predios 0 15 3 4 4 4
legalizados
legalizado legalizados
s a 15%
$
1.657.142,
Inversin N de
86
Per Cpita Contratos
Inversin
a los $1.428.5 realizados
Per Cpita 1 4 1 1 1 1
Centros 71,43 para apoyo
a los
Carcelario al Centro
Centros
s por ao Carcelario
Carcelarios
por ao

3.3.3.4 SECTOR CONVIVENCIA Y SEGURIDAD
3.3.3.4.1 Programa: CONVIVENCIA Y SEGURIDAD PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO
Garantizar a los pobladores el derecho fundamental a la vida a travs de un

plan integral de seguridad y convivencia.
Mejorar la movilidad que permita el incremente la seguridad de conductores
y peatones
fortalecimiento de la comisaria de familia
Apoyar la erradicacin y sustitucin de cultivos ilcitos.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Programas
de
sealizaci
n de vas
acompaad 0 8 2 2 2 2
os de
La jornadas
% de pedaggica
insegurida
reduccin
d del s.
de la 40%
municipio
insegurida Nmero de
en un 50%
d
Reducida Controles
permanent
es por
0 480 120 120 120 120
parte de las
autoridade
s, a la hora
de cierre

Nmero de
menores
de edad en
programas
0 90 15 20 25 30
de
acompaa
miento
psicolgico
Nmero de
Operativos
de la fuerza
pblica que
permitan el
control de
0 96 24 24 24 24
horarios de
los
establecimi
entos
pblicos y
va pblica
Nmero de
operacione
s militares
50% 60% 60 60 60 60
del ejrcito
en la zona
rural
Nmero de
cmaras de 0 10 1 3 3 3
vigilancia
Nmero de
Hectreas
Reducir a
de cultivos 190 50 18,5 10 10 11,5
Nmero ilcitos
150Ha el
de erradicadas
nmero de
hectreas 190Ha
hectreas Nmero de
de cultivos
de cultivos Hectreas
ilcitos
ilcitos de cultivos 0 50 18 10 10 12
ilcitos
sustituidos
3.3.3.4.2 Programa: POSCONFLICTO, RECONCILIACIN, PEDAGOGA Y ACCIONES PARA LA PAZ:

BASES PARA EL PROGRESO DE EL DOVIO

Promover acciones que conlleven a generar conciencia y alcanzar la paz en

nuestro municipio.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Proyectos
implementad
os de
formacin
ciudadana
en
mecanismos
0 4 1 1 1 1
de
resolucin
pacfica de
conflictos y
aplicacin de
acuerdos de
convivencia
Instituciones
Educativas
con la
Ctedra
"experiencia
s de paz y 0 2 2 2 2 2
100% de reconciliaci
% de
promocin
Promocin 0% n"
de paz
de la Paz implementad
realizada
a
anualmente
Proyectos
implementad
os de
atencin 0 4 0 2 2 0
integral a la
poblacin en
riesgo
Proyectos
implementad
os
orientados a
la
0 4 1 1 1 1
sensibilizaci
n en
pedagoga y
cultura para
la paz
3.3.3.4.3 Programa: LA REINTEGRACIN PARTE INTEGRAL DEL PROGRESO DE EL DOVIO

Promover acciones que conlleven a generar conciencia y alcanzar la paz en

nuestro municipio.
Indicador
Lnea Meta de Indicador Lnea
de Meta de Producto
Base Resultado de Producto base
Resultado
2016 2017 2018 2019
Proyectos
implementad
os que
contribuyan
0 2 0 1 1 0
a la
reintegracin
efectiva de
las PPR
Porcentaje
de personas
desmovilizad 0 100 100 100 100 100
as incluidas
en el SGSS
100% de Porcentaje
% de de Poltica
promocin
Promocin 0% pblica local
de paz
de la Paz de atencin
realizada
y reparacin
integral a
personas 0 100 100 100 100 100
vctimas del
conflicto
armado
implementad
a
anualmente
Porcentaje
de personas
desmovilizad
as incluidas 0 100 100 100 100 100
en el
Sistema
Educativo

3.3.4 EJE AMBIENTAL: EL DOVIO CON SOLUCIONES AMBIENTALES PARA EL DESARROLLO
EL DOVIO CON SOLUCIONES AMBIENTALES PARA EL DESARROLLO
GESTIN DEL RIESGO MEDIO AMBIENTE
Identificar, prevenir y gestionar las potenciales amenazas que puedan

afectar a la poblacin municipal.
Mejorar la calidad del medio ambiente por medio de acciones para la
conservacin de los recursos naturales, mitigacin del impacto de las
actividades productivas y promocin de estrategias de adaptacin al cambio
climtico.
3.3.4.1 SECTOR GESTION DEL RIESGO
3.3.4.1.1 Programa: CONOCIENDO EL RIESGO
Conocer las amenazas que generan riesgo de desastres en el municipio
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Nmero de
Proyectos
educativos
para la
promocin,
divulgacin y
0 4 1 1 1 1
2,021 formacin en
Inversin prevencin y
Inversin
territorial atencin a
territorial
per cpita desastres
per cpita
en el 1,08 implementad
en el
Sector os
Sector
(miles de
(miles de Actualizaci
pesos)
pesos) n del Plan
Municipal de 0 1 1 0 0 0
Gestin del
Riesgo
Nmero de
Sistemas de 0 1 0 0 1 0
monitoreo y

alerta ante
amenazas
instalados y
en operacin
3.3.4.1.2 Programa: REDUCIENDO EL RIESGO
Reducir la probabilidad de que las amenazas identificadas se materialicen
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Planes de
Emergencia
y
Contingencia
elaborados/
desarrollado
0 1 0 1 0 0
s/
actualizados
para la
prevencin y
atencin a
desastres
2,538Inver Acciones
Inversin
sin encaminada
territorial
territorial s a preservar
per cpita
per cpita los recursos
en el 2.01
en el naturales de
Sector
Sector forma que se 0 4 1 1 1 1
(miles de
(miles de reduzcan los
pesos)
pesos) riesgos
influenciados
por variables
ambientales
Nmero de
Comits
barriales/
escolares de
emergencia 0 4 1 1 1 1
ubicados en
zonas de
alto riesgo
creados
3.3.4.1.3 Programa: PREPARACIN ANTE LA EMERGENCIA

Fortalecer el municipio para proporcionar una adecuada atencin en caso

de ocurrencia de un desastre
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019
Proyectos
Presentados
para la
dotacin de
las
0 4 1 1 1 1
instituciones
de rescate
con que
cuenta el
municipio
Proyectos
Presentados
Para
fortalecer el
Hospital
Santa Lucia
de tal forma
0 4 1 1 1 1
que pueda
brindar una
atencin
22,802 masiva en
Inversin
Inversin caso de
territorial
territorial ocurrir
per cpita
per cpita desastre
en el 20,002
en el Planes de
Sector
Sector Emergencia
(miles de
(miles de y
pesos)
pesos) Contingencia
elaborados/
desarrollado
0 4 1 1 1 1
s/
actualizados
para la
prevencin y
atencin a
desastres
Proyectos
Presentados
para la
creacin de
un albergue
que permita
0 1 1 0 0 0
alojar a las
personas
que en caso
de desastre
sufran
perdida en

sus
viviendas
3.3.4.2 SECTOR MEDIO AMBIENTE
3.3.4.2.1 Programa: NUESTRO AMBIENTE, PILAR DEL PROGRESO DE EL DOVIO

Proteger y fomentar el uso racional de los recursos naturales del Municipio
de El Dovio.
Promover estrategias contempladas dentro del Plan Municipal de
Educacin Ambiental para la reduccin de la vulnerabilidad y adaptacin al
cambio climtico en la comunidad productiva del municipio.
Mitigar el impacto de las actividades productivas agropecuarias sobre los
Recursos Naturales.
Gestionar programas y proyectos con entidades pblicas y privadas de
orden local, departamental, nacional e internacional para el desarrollo
sostenible.
Indicador
de Meta de Producto
Resultado
2016 2017 2018 2019

Nmero de
talleres
sobre
42 9 11 11 11
educacin 0
Porcentaje ambiental no
de reas Incrementa formal
protegidas r al 20% de Nmero de
y reas alianzas con
0 4 1 1 1 1
mejoramie protegidas el sector
nto y acciones educativo
5%
integral de encaminad Nmero de
los as a la predios
indicadore proteccin adquiridos
s medioambi para la
19 4 1 1 1 1
ambientale ental proteccin
s de
microcuenca
s
Numero de
20 20 3 5 6 6
programa de

aislamiento
de reas
protegidas y
apoyo
tcnico a la
reforestacin
42
Nmero de Famili
talleres as
relacionados produ
42 9 11 11 11
con ctoras
reconversin Interv
tecnolgica enida
s
Numero de
estrategias/P
rograma/pro
0 8 2 2 2 2
yectos de
PSA/PMEA/
PAC
Nmeros de
campaas
de 0 24 5 6 6 7
educacin
ambiental
Numero de
planes de
adaptacin
contra el
0 4 1 1 1 1
cambio
climtico
implementad
os
CAPTULO 4. PLAN PLURIANUAL DE INVERSONES
El Marco Fiscal de Mediano Plazo y El Plan Plurianual de Inversiones. Harn parte

integral del Plan de Desarrollo.
4.1 RESUMEN DE LA SITUACIN FINANCIERA DE LA ET
4.1.1 GASTOS
Comportamiento de ejecucin y estrategias adoptadas para mejorar su eficiencia,
resultados:
Los gastos de funcionamiento se han mantenido en un porcentaje

proporcional, dando cumplimiento a la ley 617/2000
La deuda pblica est bien programada con un solo crdito que termina de
cancelar en febrero del 2017

La ejecucin de la inversin aumenta de acuerdo a los recursos recibidos

para estos proyectos, recursos del sistema general de participaciones,
recursos de cofinanciacin de la Nacin Y Departamento. La estrategia
adoptada es cumplir con todos los programas del plan de desarrollo.
Fuente; Ficha Municipal DNP
4.1.1.1 RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

La ejecucin del S.G.P. se ha mantenido el % estable se reciben de acuerdo a
una variables y normas del Departamento Nacional de Planeacin, en el SECTOR
DE SALUD aumenta el ingreso pero la mayora son para pagos de rgimen
subsidiado sin situacin de fondos, los otros sectores como EDUCACION, AGUA
POTABLE, DEPORTE, CULTURA, ALIMENTO ESCOLAR Y PROPOSITO
GENERAL. El valor recibido en cada vigencia aumenta o disminuye en un
porcentaje mnimo, se recibe para ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA pero
asignan un CONPES social especial para este sector.

Fuente: Ficha Municipal DNP
4.1.1.2 REGALAS
Este recurso del sistema general de regalas le ingreso al Municipio desde la
vigencia 2012 se recibi recursos para el fortalecimiento de la oficina de
planeacin y seguimiento y monitoreo de los recursos, para las obras llego en la
vigencia 2013, 2014 y 2015 estos recursos se estn ejecutando en
INFRAESTRUCTURA VIAL (Pavimentacin de vas remodelacin de parques)

4.1.1.3 SERVICIO DE LA DEUDA

La fuente para el pago de la Deuda Publica es: SISTEMA GENERAL DE
PARTICIPACIONES SECTOR TRANSPORTE, LIBRE INVERSION No hay
desembolsos pendientes, haciendo un anlisis la capacidad de endeudamiento si
se puede comprometer con otro crdito. A la fecha solo existe un crdito.

4.2 MATRIZ DEL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
El Plan de inversiones del Plan de Desarrollo 2016- 2019 SOLUCIONES PARA

EL PROGRESO asciende a $38.625.100.000, los cuales sern aplicados
conforme a la matriz plurianual de inversiones, segn los ejes y programas
definidos en el Plan (en miles de millones de pesos), y discriminados en la tabla
del Plan Plurianual de Inversin.
Para estos efectos, la Administracin Municipal, realizar la armonizacin del

presupuesto para la vigencia 2016.
El Plan de inversiones se financiar en la Administracin Central con Ingresos

Corrientes, Transferencias, Recursos de Capital y Fondos Especiales.

CAPTULO 5 SISTEMA DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIN DEL

PDT
En el marco de la Ley 152 de 1994, artculo 29; las disposiciones de Planeacin

Nacional y el Decreto 365 de 2013, se adelantar un proceso de seguimiento y
evaluacin del Plan de Desarrollo para facilitar las acciones de gobierno
orientadas al cumplimiento y ejecucin de los objetivos del plan. El Decreto
Municipal adopta los principios generales de poltica pblica del Sistema de
Monitoreo y Seguimiento al Plan de Desarrollo de municipio de El Dovio.
El seguimiento al Plan de Desarrollo municipal, se basar en los indicadores

establecidos para las metas planteadas.
La Administracin Municipal deber realizar en un trmino no mayor de dos (2)

meses siguientes a la aprobacin del mismo la formulacin de los Planes de
Accin. Esta actividad estar coordinada por la Secretara de Planeacin.
El Plan de Accin ser la base del seguimiento, por medio del cual, se podr
discriminar el avance que tiene cada dependencia en la ejecucin del Plan de
Desarrollo. All, se monitorean los avances fsicos, financieros y los productos
obtenidos, y se identifican adems los avances en el cumplimiento de las metas
de resultado y de producto planteadas.
La obligatoriedad de la evaluacin y medicin, se extiende a todas las unidades

ejecutoras, del nivel central y descentralizado, de la administracin municipal
involucrada en la consecucin de las metas y objetivos contenidos en el Plan de
Desarrollo.
El Plan de Desarrollo 2016 - 2019 que mediante el presente acuerdo se adopta

implementa un mecanismo de rendicin de informes anuales de acuerdo a la ley
que debern presentarse a los habitantes del municipio, de acuerdo a lo
establecido en el Plan Anticorrupcin.
La administracin municipal publicar en la pgina Web y prensa los ejercicios de

seguimiento al plan, se realizarn las publicaciones correspondientes quince das
despus de aprobados los reportes e informes por parte del Consejo de Gobierno
convocado para tal fin, contribuyendo al proceso de rendicin de cuentas que el
gobierno municipal hace a los diferentes actores y sectores del Municipio.
El gobierno municipal reportar a los entes de control los reportes e informes

solicitados por las diferentes entidades de control de los niveles Departamentales
y Nacionales. El contenido de la informacin a transmitir a estas instituciones debe
ser previamente aprobado por parte del Consejo de Gobierno.

La evaluacin del Plan de Desarrollo se contempla en primera instancia hacerla

trimestralmente en Consejo de Gobierno, y en la Rendicin de Cuentas Anual a la
Comunidad. Adicionalmente los entes de control tendrn acceso a la informacin
actualizada del cumplimiento del mismo, a travs del tablero de control
implementado desde la Secretara de Planeacin, y los ciudadanos que deseen
conocer el avance de igual manera podrn solicitar este tablero de control.


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Soluciones para el Progreso Municipal

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Soluciones para el Progreso Municipal

RODOLFO VIDAL ASTAIZA

El Dovio Valle del Cauca

RODOLFO VIDAL ASTAIZA

MAGALY REYES ORTIZ

Julio Alberto Cardona Restrepo Johan Betancourt

James Humberto Moreno Gutirrez Alejandra Len

Jesael Crdenas Navarrete

Yssica Alejandra Len Ramrez

Carlos Fernando Muoz Montes

Luz Adriana Valencia Giraldo Sebastin Lpez Giraldo

Mnica Yulieth Ros Giraldo

Virley Crdenas Valencia

Diana Margarita Ruiz Molina

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

LUIS HERNANDO CARDONA CARMONA

DUVN GUILLERMO SOTO OSORIO

RAFAEL ALONSO PADILLA OROZCO

MIRIAM ROCO MEJA GALVIS

LUZ CARIME ROMERO HERNNDEZ

MARINO NIAZA SEIGAMA

FLIX ALDOVER ARISTIZBAL TORO

DIEGO HUMBERTO VLEZ HERRERA

FRANQUI DOSVALDO OCAMPO MONTES

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

CONCEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN

JESAEL CRDENAS NAVARRETE

MYRIAM LUCY MUOZ

FREIDY FERNNDEZ OSORIO

WALTER DE JESS HERRERA

BERLAN YAGARY BARIAZA

EDILBERTO ROJAS URDINOLA

LEONEL GARCA MONTOYA

CLAUDIA JANETH LOZANO MIRA

JHON FREDY SALAZAR GIRALDO

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

La Constitucin Poltica de 1991 define al Municipio como Entidad fundamental de

El municipio de El Dovio se proyecta al mundo como un territorio de paz y

El Plan de Desarrollo Municipal Soluciones para el Progreso Municipal 2016

Este proyecto del Plan de Desarrollo es presentado oportunamente al Consejo

RODOLFO VIDAL ASTAIZA

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

2.2.4 Otros Servicios para el Acceso al Progreso Municipal ..................................................... 91

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

Tabla 1: Lista y Descripcin de la Normatividad12

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

Grfica 38: Km de Vas Rurales Pavimentadas88

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

1.1 MARCO JURDICO DEL PLAN

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

Ley 387 de Sobre el desplazamiento forzado y la responsabilidad del

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

incorporacin efectiva en el desarrollo territorial

Decreto 1865 de 1994, que establece los procedimientos para la armonizacin

El Dovio Valle Calle 7 No. 6-52

1.2 POLTICAS NACIONALES Y DEPARTAMENTALES.

Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social. CONPES 113 de 2008. Plan

1.3 PRINCIPIOS GENERALES