ANLISIS DE LA RELACIN COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD.

- PUNTO DE EQUILIBRIO.
- Es el volumen de ventas con el cual no hay utilidades (relativo) y tampoco se
tienen prdidas.
- Aunque el anlisis de equilibrio es un concepto esttico, puede aplicarse a
situaciones dinmicas y proporcionar ayuda en la toma de decisiones de planeacin y
control.
- Decisiones tales como fijar precios del producto, aceptar o rechazar rdenes de
venta, promocionar lneas de producto ms rentable, etc, estn vinculadas a los
costos, a las ventas, y al cambio de volumen para alcanzar utilidades deseadas.
- Puede determinarse por ecuacin o por mtodo grfico, y puede expresarse en
unidades o en soles de ventas.

- TCNICA DE LA ECUACIN:
- Ventas - costos variables - costos fijos = utilidad
- Ventas = Precio de venta unitario (Pv) * No. Artculos vendidos (X)
- Costos variables = Costo Variable Unitario (Cv) * No. Artculos vendidos
- Costos fijos = CF y Utilidad = U = 0, (no hay utilidades ni prdidas) Pv.X - Cv.X
- CF = U
CF [Pv - Cv)

Unidades necesarias para lograr el equilibrio

- ANLISIS GRFICO.
- El grfico se utiliza para determinar las utilidades o las prdidas a cualquier
nivel de ventas.
- Indica mejor las relaciones entre costos, volumen y utilidades a la gerencia.
- El volumen puede ser unidades de ventas, horas de mano de obra, horas mquina,
porcentaje de capacidad o cualquier otro ndice.
- Del mismo ejemplo:
Costos totales = costos fijos + costos variables Como ecuacin: CT = CF +CvX
A la izquierda del punto de equilibrio se tiene la zona de prdidas y a la derecha
la zona de utilidades.

Limitaciones.
- Es bsicamente un sealamiento esttico. Los cambios solo pueden sealarse con
nuevas ecuaciones y grficos.
- Todos los costos deben clasificarse como fijos o variables.
- Los cambios en inventario tienen que ser mnimos para que no perturben el
anlisis.
- Los costos fijos han de permanecer constantes en el rango relevante considerado y
el costo variable unitario no cambia.
- Existe una relacin directa entre costos y volumen; no hay descuentos en los
precios de las materias primas, ni incrementos en la productividad.
- Se supone que el volumen de actividad es el nico factor que afecta el
comportamiento del costo. Se ignoran factores como mezcla en ventas, paros
laborales, mtodos de produccin, etc.
- El precio de venta unitario permanecer igual. No se concedern descuentos por
volmenes en las ventas.

Margen de seguridad:
- Se define como el exceso de las ventas reales o presupuestadas sobre el volumen
de ventas en el punto de equilibrio.
- Esta medida proporciona una especie de indicador de cunto pueden decrecer las
ventas antes de que pueda ocurrir una prdida.
- Si las ventas de equilibrio son de s/480.000 y las ventas reales son s/576.000 el
margen de seguridad es s/96.000 y la razn de margen es 16.67%.
Anlisis de multiproductos.
- Es posible realizar un anlisis de la relacin costo - volumen - utilidad para
una
empresa que produce y comercializa varios productos, siempre y cuando la mezcla de
ventas permanezca constante o que pueda pronosticarse una nueva mezcla.

Al aceptar el pedido especial se aumenta la produccin pero tambin se reducen las

utilidades.