Tipos de Mantenimiento

Definicion de Mantenimiento: Asegurar que todo activo contine

desempeando las funciones deseadas.
Objetivo de Mantenimiento: Asegurar la competitividad de la empresa por medio de:
Garantizar la disponibilidad y confiabilidad planeadas de la funcin deseada,
Satisfacer todos los requisitos del sistema de calidad de la empresa,
Cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente, y
Maximizar el beneficio global.
Confiabilidad es la probabilidad de estar funcionando sin fallas durante un
determinado tiempo en unas condiciones de operacin dadas.
Mantenibilidad es la probabilidad de poder ejecutar una determinada operacin de
mantenimiento en el tiempo de reparacin prefijado y bajo las condiciones planeadas.
Soportabilidad es la probabilidad de poder atender una determinada solicitud de
mantenimiento en el tiempo de espera prefijado y bajo las condiciones planeadas.

RCM2 RELIABILITY-CENTERED MAINTENANCE

(Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad)
1991 Aladon Ltd.
Es un procedimiento sistemtico y estructurado para determinar los requerimientos de
mantenimiento de los activos en su contexto de operacin.
Esta metodologa fue desarrollada por John Moubray de Aladon Ltd., y no solo cumple
con la norma SAE JA 1011, referida a certificacin de procesos RCM, sino que es una
de las tres referencias de dicha norma.
Consiste en analizar las funciones de los activos, ver cuales son sus posibles fallas,
luego preguntarse por los modos o causas de fallas, estudiar sus efectos y analizar sus
consecuencias.
A partir de la evaluacin de las consecuencias es que se determinan las estrategias mas
adecuadas al contexto de operacin, siendo exigido que no solo sean tcnicamente
factibles, sino econmicamente viables.
Las consecuencias en el RCM2 son clasificadas en cuatro categoras:
Fallas ocultas
Seguridad y medio ambiente
Operacionales
No operacionales
Las estrategias que se prevn son:
Predictivo
Preventivo
Detectivo
Correctivo
Mejorativo
Mantenimiento Predictivo o Basado en la Condicin, consiste en inspeccionar los
equipos a intervalos regulares y tomar accin para prevenir las fallas o evitar las
consecuencias de las mismas segn condicin.
Incluye tanto las inspecciones objetivas (con instrumentos) y subjetivas (con los
sentidos), como la reparacin del defecto (falla potencial)
Mantenimiento Preventivo o Basado en el Tiempo, consiste en reacondicionar o
sustituir a intervalos regulares un equipo o sus componentes, independientemente de
su estado en ese momento.
Mantenimiento Detectivo o Bsqueda de Fallas, consiste en al inspeccin de las
funciones ocultas, a intervalos regulares, para ver si han fallado y reacondicionarlas en
caso de falla (falla funcional).
Mantenimiento Correctivo o A la Rotura, consiste en el reacondicionamiento o
sustitucin de partes en un equipo una vez que han fallado, es la reparacin de la falla
(falla funcional), ocurre de urgencia o emergencia.
Mantenimiento Mejorativo o Rediseos, consiste en la modificacin o cambio de las
condiciones originales del equipo o instalacin.
No es tarea de mantenimiento propiamente dicho, aunque lo hace mantenimiento.
 MANTENIMIENTO, NOVEDADES NORMATIVAS EUROPEAS PARA
EL 2017

Las cuatro nuevas Normas Europeas acerca de Mantenimiento para el 2017. Fuente: CEN/TC 319.

Por Luis Felipe Sexto - @lsexto

La actividad de estandarizacin en el campo del mantenimiento dentro del Comit

Europeo de Normalizacin viene desarrollndose por el Comit Tcnico CEN/TC
319 Maintenance y esta compuesto por nueve grupos de trabajo (WG). En los ltimos
aos, la presidencia y secretara han estado bajo el liderazgo del Ente Italiano di
Normazione (UNI) que ha promovido el desarrollo de importantes normas para el
mantenimiento en el mbito europeo y por su impacto, extendido al resto del mundo,
como es el caso reciente del estndar integradorEN16646: 2014 (Mantenimiento como
parte de la Gestin de Activos).

Recuerde el lector que la aplicacin de las normas son voluntarias pero, en particular, la
adopcin de las Normas Europeas resulta obligatoria para todos los pases que
conforman la Unin.

Cules son las novedades normativas europeas para este ao 2017? Aqu las
tenemos:
1. prEN 16991Risk based inspection framework (RBIF).
2. prEN 17007 Maintenance process and associated indicators.
3. prEN 15341Maintenance - Maintenance Key Performance Indicators.
4. EN 13306:2017 Maintenance - Maintenance terminology.
Finalmente, podremos contar con una norma marco para la Inspeccin Basada en
Riesgo (RBI) para todo tipo de activos fsicos industriales (estticos y dinmicos) y
aplicable a cualquier industria, sin explcita constriccin de contexto a los activos de un
particular sector industrial. Por otro lado, cada vez se enfatiza ms en ver al
mantenimiento como un proceso compuesto de subprocesos. Se trata del enfoque de
proceso aplicado al mantenimiento. Ya en la EN 16646 se enunciaban los procesos,
ahora se proponen los indicadores que podran ser considerados para estos procesos
de mantenimiento.

A continuacin, una breve caracterizacin, prcticamente literal, de cmo concibe el

CEN/TC 319 Maintenance, las cuatro normas previstas para este ao. Hay que decir,
que las normas de KPI y de terminologa son actualizaciones de estndares ya
establecidos:
1. prEN 16991Risk based inspection framework (RBIF), en fase de aprobacin, tiene
fecha de votacin prevista para el 28 de marzo.
El objetivo de esta Norma Europea es proporcionar el Marco RBI (RBIF) y la gua bsica
para la Inspeccin y Mantenimiento Basados en Riesgo (RBIM) en las industrias de
hidrocarburos y procesos qumicos, generacin de energa y otras industrias. Aunque
RBIF abarca inspeccin y mantenimiento, este documento se centra principalmente
en RBI y su aplicabilidad dentro del contexto de RBIM. El RBIF apoya as la
optimizacin de operaciones y mantenimiento, as como la gestin de la integridad de
activos.

El objetivo principal de esta Norma Europea es facilitar el establecimiento de

programas de inspeccin y mantenimiento basados en el riesgo en las plantas
industriales de manera documentada y eficiente, al mismo tiempo que se respetan las
normas legales y la seguridad, salud y desempeo ambiental.

El RBIF se dirige principalmente al equipo de contencin esttica (por ejemplo,

tanques, tuberas), equipos de contencin dinmica (por ejemplo, bombas,
turbinas, vlvulas) y dispositivos de alivio de presin, pero puede ampliarse a
otros tipos de equipo si es apropiado.

Se dirige primariamente al equipo y/o sistemas en la fase de servicio de la operacin,

pero puede aplicarse tambin, por ejemplo, a la fase de diseo del ciclo de vida para el
anlisis y determinacin de estrategias de mantenimiento / inspeccin o fases de
extensin de vida.

El enfoque RBIF tambin puede utilizarse para asegurar que se alcancen los objetivos
pertinentes a la salud, la seguridad y el medio ambiente, siempre que se apliquen los
requisitos legislativos y se tomen las medidas necesarias.
2. prEN 17007 Maintenance process and associated indicators, en aprobacin
prevista para el 2 de mayo del 2017
 El mantenimiento es un proceso ya que consiste en tareas organizadas y coordinadas
utilizando recursos y realizadas por varios actores para obtener un resultado dado. Esta
propuesta consiste en proporcionar una descripcin genrica del proceso de
mantenimiento para permitir una comprensin de las acciones e interacciones entre
procesos.

El propsito del desglose en los procesos y la representacin de sus interrelaciones es

ayudar al personal de mantenimiento, y en particular a la gerencia, a:

identificar claramente las acciones que se deben tomar para cumplir con los
objetivos generales establecidos por la Administracin en trminos de mantenimiento.
Proporciona un desglose del proceso de mantenimiento en varios niveles, lo que
permite indicar claramente las actividades a realizar con un nivel de detalle relevante;
delegar responsabilidades que aseguren la realizacin de las acciones
identificadas con los niveles de desempeo requeridos;
determinar claramente, para cada proceso, los insumos necesarios y su
origen; los resultados requeridos y sus usos previstos. De ese modo, definir todos los
vnculos que unen los procesos en conjunto y permitir la realizacin del proceso
global;
proporcionar la capacidad de definir indicadores y cuadros de mando en
relacin con EN15341 para medir la realizacin de cada proceso y supervisar su
efectividad. Esta descripcin del proceso de mantenimiento ayudar a los gerentes de
mantenimiento dndoles una forma de comparar su organizacin con la
representacin genrica descrita y detectar acciones insuficientes, responsabilidades
no asignadas y / o enlaces mal establecidos.

3. prEN 15341Maintenance - Maintenance Key Performance Indicators, que sustituir

a la edicin del 2007, se encuentra en fase de borrador, tiene fecha de votacin
prevista para el 30 de julio.
Esta Norma Europea enumera algunos Indicadores Claves de Desempeo (KPIs)
significativos del Mantenimiento y aporta pautas para definir un conjunto de indicadores
adecuados para evaluar y mejorar la eficacia, eficiencia y la sostenibilidad en el
mantenimiento de los activos fsicos existentes, considerando los factores de influencia
externos e internos.

4. EN 13306:2017 Maintenance - Maintenance terminology, que sustituye a la edicin

del 2010, se encuentra en aprobacin y con fecha de publicacin para el 30 de
septiembre de 2017.
Esta Norma Europea especifica trminos genricos y definiciones para las reas
tcnicas, administrativas y de gestin del mantenimiento. No incluye los trminos
que se utilizan para el mantenimiento de software.

Por Luis Felipe Sexto - @lsexto

Radical Management - Edicin: Luis Felipe Sexto
FAMILIA ISO 55000 GESTIN DE ACTIVOS. UN ANLISIS CRTICO

Estructura de los requsitos de ISO 55001 acorde con lo establecido en el anexo SL de la ISO.

Por Luis Felipe Sexto - @lsexto

La propuesta de la familia ISO 55000 (compuesta por ISO 55000, ISO 55001, ISO
55002), surgi del trabajo de un nuevo Comit de Proyecto (ISO/PC 251) en la
Organizacin Internacional de Normalizacin (ISO). Meses posteriores a la publicacin,
en 2014, de la familia ISO 55000, dicho comit de proyecto se convirti en un comit
tcnico (ISO/TC 251) compuesto por 29 pases participantes y 13 pases
observadores.

Histricamente, los diferentes procesos y reas en la empresa interpretan y trabajan la

gestin de activos desde su perspectiva y normas particulares. Incluso, interpretan el
concepto de activo de modo diferente. Ser posible que con la ISO 55001 se logre
armonizar esta situacin?
Desde el 2014 se han publicado tres normas de la familia ISO 55000 y no hay an
evidencia pblica de un plan de trabajo en el sitio del ISO/TC 251 que prevea nuevas
normas a desarrollar. Solamente la revisin de la ISO 55002. El ISO/TC 251 demostr
una gran habilidad para publicar las tres normas iniciales que hoy conforman la familia
ISO 55000, pero no la ha manifestado para crear y llevar adelante un programa de
trabajo de nuevas normas. Sin embargo, es evidente la necesidad de desarrollar las
normas que puedan ayudar a implementar la gestin de activos en todas las reas y
procesos de la empresa. Tal situacin de ausencia de estndares complementarios
favorece la ambiguedad y mltiples interpretaciones posibles acerca de cmo
desarrollar un sistema de gestin de activos en la organizacin y lograr la conformidad
con ISO 55001.

La norma internacional ISO 55001, certificable, se enmarca en la nueva proyeccin de

la ISO con la puesta en vigor del denominado Anexo SL, tal como se describe en
la figura . El objetivo de la aplicacin del Anexo SL es la alineacin de todas las normas
de sistemas de gestin en la medida en que contengan ttulos clusulas, secuencia de
clusulas, definiciones y la mayor cantidad de texto idntico como sea posible. La misma
estructura de la figura, se evidencia en el resto de las normas de sistemas de gestin
de la ISO.

El nuevo texto para normas de sistemas de gestin reconoce el uso del amplio concepto
de riesgo y la necesidad de entender el riesgo en el contexto del sistema de gestin.
Tambin insiste en ver la accin correctiva como un concepto ms amplio que
simplemente la prevencin de un incidente vuelva a ocurrir. ISO 55001 se orienta por
ello positivamente en esa direccin. ISO 55001: 2014, Es la nica norma internacional
con requisitos certificables relacionados con la Gestin deActivos
empresariales. Aunque de los reportes de la ISO del 2014 y 2015 (ISO Survey) no
se reconoce a ninguna empresa certificada con reconocimiento internacional
todava.
Ms informacin

Radical Management - Edicin: Luis Felipe Sexto