Administracin

de Proyectos

Ing. CIP. Enrique Sarmiento, MBA

 Presentacin

Presentacin de los estudiantes

Presentacin del docente

Presentacin del Slabo

Evaluacin de Diagnstico

Diversos Acuerdos
Panorama General a la
Administracin de
Proyectos

Sesin I

Ing. CIP. Enrique Sarmiento, MBA

 Propsito

Describir el contexto de la gestin de

proyectos.

Describir la metodologa para gestionar

proyectos.
 Temas a desarrollar
1 Introduccin a la Administracin de Proyectos

Metodologa para la Administracin de

2
Proyectos

43 Ciclo de Vida de un Proyecto de Sistema de

Informacin
Establecimiento del Valor de Negocios de los
4
Sistemas de Informacin
Introduccin a la Administracin de
Proyectos
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Cmo nace un proyecto?
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Proyectos alienados a los Objetivos
Estratgicos
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Los Proyectos de S.I. y el PEI
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Cundo un Proyecto es exitoso?
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Qu es un Proyecto?
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Ejemplos de Proyecto
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Qu es la Gestin de Proyecto?

Es un proceso dinmico que utiliza recursos de la

organizacin, para lograr unos objetivos definidos
claramente; y que fueron identificados como
necesidades estratgicas. Siempre se ejecuta bajo un
conjunto de restricciones.
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Quines son los Stakeholders?
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Tipos de Proyectos

Proyectos de Inversin Privada

Proyectos de Inversin Pblica

 Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Proyectos de Inversin Privada
Es un conjunto de actividades destinadas a la produccin
de bienes o servicios demandados por la sociedad, con el
fin de obtener beneficios o utilidades.

En este caso el fin del proyecto es lograr una

rentabilidad econmica financiera, de tal modo que
permita recuperar la inversin de capital puesta por la
empresa o inversionistas.
 Introduccin a la Administracin
de Proyectos
Proyectos de Inversin Pblica
Es toda intervencin que implica la aplicacin de
recursos pblicos en ampliar mejorar y modernizar
bienes y servicios pblicos, para beneficio social.

El estado es el inversionista que coloca sus recursos

para la ejecucin del mismo, que tiene como fin el
bienestar e impacto social.
Metodologa para la
Administracin de Proyectos
 Metodologa para la
Administracin de Proyectos
 Metodologa para la
Administracin de Proyectos
 Metodologa para la
Administracin de Proyectos
 Metodologa para la
Administracin de Proyectos
 Metodologa para la
Administracin de Proyectos
 Metodologa para la
Administracin de Proyectos
 Metodologa para la
Administracin de Proyectos
 Metodologa para la
Administracin de Proyectos
Ciclo de Vida de un Proyecto de
Sistema de Informacin
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Ciclos de Vida de Distintos Proyectos
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Ciclos de Vida de Proyectos de S.I.
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Uso de Recursos en el Tiempo
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Etapas de un Proyecto de S.I.

Anlisis

Diseo

Implementacin

Pruebas

Mantenimiento
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Etapas de un Proyecto de S.I.
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Etapa de Anlisis

Se analizan y clarifican los

diferentes aspectos del
problema que debe ser
resuelto por la aplicacin.
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Project Charter
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Grfica de Gantt
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Etapa de Diseo

Se decide la organizacin
y la estructura de una
aplicacin que satisfaga
los diferentes requisitos
establecidos en la fase de
anlisis.
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Etapa de Implementacin

Se construye la
aplicacin utilizando un
lenguaje de
programacin concreto.
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Etapa de Pruebas

Se asegura que la aplicacin

construida satisface los
requisitos del usuario

Se ajusta a los requisitos

establecidos?
Resuelve el problema que
realmente tena el usuario?
Ciclo de Vida de un Proyecto de S.I.
Etapa de Mantenimiento
La aplicacin se modifica
para satisfacer cambios o
ampliaciones en los
requisitos del usuario,
corregir errores, etc.

Es la actividad ms costosa
en el desarrollo de
software.
Establecimiento del Valor de
Negocios de los S.I.
 Establecimiento del Valor de
Negocios de los S.I.
Costos de los Sistemas de Informacin
Hardware

Telecomunicaciones

Software

Servicios

Personal
Establecimiento del Valor de
Negocios de los S.I.
Beneficios Tangibles de los S.I.
Aumento de la Productividad

Disminucin de los costos operativos

Reduccin de la fuerza laboral

Reduccin de Tiempos en labores operativas

Establecimiento del Valor de
Negocios de los S.I.
Beneficios Intangibles de los S.I.
Mejora en el control de los recursos

Ms Informacin Oportuna

Mejora en la toma de decisiones

Aumento en la satisfaccin laboral

 Caso Prctico
Motorola recurre a la Administracin de
Carteras de Proyectos
Lea la sesin interactiva y despus comente las siguientes
preguntas:

1. Cules son algunos de los desafos a los que se enfrenta Motorola

como empresa?
2. Por qu es la administracin de proyectos tan crtica en esta
compaa?
3. Qu caractersticas de HP PPM fueron ms tiles para Motorola?
4. Evale el impacto comercial de adoptar HP PPM en Motorola.