TECNOLOGA DOMSTICA PROFECO Crema lquida relajante para piernas

Rendimiento: 300 ml
Tiempo de preparacin: 1 da
Caducidad: 3 meses

Ingredientes:

1/2 taza de aceite vegetal

1/2 chile jalapeo
1/4 cucharadita de trietanolamina *
1/2 cucharadas de alcohol
1/2 cucharadita de mentol natural en cristales*
1/4 cucharadas de alcanfor granulado*
1/2 cucharadita de lecitina de soya
4 cucharadas de glicerina*
6 cucharadas de agua
1 la punta de una cucharada de lauril sulfato de sodio*1

* Materiales que se pueden conseguir en drogueras.

1
Ver dato interesante y recomendaciones

Utensilios:
2 Tazones con capacidad de 1L
1 Agitador de globo
1 Cuchara sopera
1 Botella de plstico con tapa

Procedimiento:

1.- Lava y desinfecta el chile jalapeo. Con ayuda de un cuchillo corta para abrirlo y retira cuidadosa- mente las venas, semillas y placenta (parte blanca
y gruesa, junto al pednculo o rabillo). Vierte el aceite vegetal en un frasco de vidrio y colcalas dentro. Tapa y deja reposar por un da en un lugar fresco y
oscuro.
2.- Transcurrido este tiempo, cuela a fin de retirar semillas venas y placenta. Vierte en un bowl y agre- ga la trietanolamina y la lecitina de soya. Agita
suavemente para incorporarla.

3.- En una flanera vierte el alcohol. Disuelve el mentol y el alcanfor. Vierte esta mezcla lentamente en el aceite mientras agitas con un batidor de globo
suavemente.

4.- En una flanera mezcla el agua con la glicerina y el laurilsulfato de sodio.

5.- Vierte el agua muy lentamente a la mezcla de aceite mientras agitas con el batidor de globo, a fin de emulsionarlos.

6.- Vierte con ayuda de un embudo en una botella de plstico.

Conservacin:
Conserva la crema lquida en un lugar fresco, seco y oscuro, fuera del alcance de los nios.

Caducidad:
La locin refrescante para piernas tiene una vida til de tres meses.

Dato interesante:
Seguramente has notado que al mojarte las manos sientes que se enfran y la sensacin de fro aumenta si se agitan. Esto ocurre porque se evapora el
agua y para ello tienes que quitarle calor a la piel, enfrindola. El mismo efecto lo dan el alcohol y sustancias voltiles como el mentol y el alcanfor. Este
ltimo tiene un efecto curioso porque a la vez que se puede sentir fro, tambin hay quienes di- cen sentir calor. Este se usa como ingrediente activo en
algunas pomadas contra golpes.

La capsaicina es la sustancia pungente responsable del picor en los chiles. No es soluble al agua, lo que ayuda a entender por qu cuando alguien se
est enchilado, una cucharada de crema o leche ayuda a quitar lo enchilado, lo mismo que una copa de algn destilado. Se ha descubierto que no
solamente es importante por el efecto sensorial que puede dar a los alimentos, sino tambin es un buen agente analgsico de aplicacin tpica.

Beneficio:
TECNOLOGA DOMSTICA PROFECO Crema lquida relajante para piernas

Al elaborar la crema lquida relajante para piernas obtienes un ahorro que supera 50% en compara- cin con una presentacin comercial.

Recomendaciones:

El alcanfor y el mentol son de olor fuerte. No los acerques directamente a tu nariz para olerlos.

Es muy importante que el envase donde vas a colocar la locin se encuentre perfectamente cerrado para evitar que se evaporen el alcanfor y el mentol,
que son los ingredientes refrescantes.

Los materiales sobrantes deben conservarse en su recipiente original, o bien, en frascos bien cerra- dos con una etiqueta con el nombre, y en un lugar
seguro fuera del alcance de los nios.

El lauril sulfato de sodio es un detergente que ayuda a mantener unidos los dems componentes de la frmula, por lo que al omitirlo no se afecta la
funcin para la que fue elaborado este producto, solo hay que agitar vigorosamente antes de aplicarlo. Puedes sustituirlo por de cucharadita de jabn
neutro rallado.
Agita antes de usar y aplica esta crema lquida por la noche, acompaada de un suave masaje y des- pus mantn los pies en alto de 5 a 10 minutos, lo
que ayudar a relajar las piernas, esto favorece la buena circulacin.

revistadelconsumidor.gob.mx
En las razones aritmticas, la comparacin de cantidades es indispensable y para poder aplicar este tema es necesario contar con informacin extra. Por ello se contempla el
escenario de las ventas.

A continuacin se presenta las ventas anuales de otros productos que manufactura esta empresa y lo que el nuevo contrato establece.

Producto Total Total

Nuevo 14,813
1 13,900
2 7,980
Ao 2013

3 4,892
4 4,888
5 4,071
6 5,350
7 3,632
8 7,957
9 681
10 1,306
11 1,438

De tal forma

Razn
Producto Total Total2 Aritmtica Interpretacin
Versin 1

Nuevo 14,813

1 13,900 913 El producto nuevo excederia las ventas en 913 piezas al producto 1.

2 7,980 6,833 El producto nuevo excederia las ventas en 6,833 piezas al producto 2.

3 4,892 9,921 El producto nuevo excederia las ventas en 9,921 piezas al producto 3.
Ao 2013

4 4,888 9,925 El producto nuevo excederia las ventas en 9,925 piezas al producto 4.

5 4,071 10,742 El producto nuevo excederia las ventas en 10,742 piezas al producto 5.

6 5,350 9,463 El producto nuevo excederia las ventas en 9,463 piezas al producto 6.

7 3,632 11,181 El producto nuevo excederia las ventas en 11,181 piezas al producto 7.

8 7,957 6,856 El producto nuevo excederia las ventas en 6,856 piezas al producto 8.

9 681 14,132 El producto nuevo excederia las ventas en 14,132 piezas al producto 9.

10 1,306 13,507 El producto nuevo excederia las ventas en 13,507 piezas al producto 10.

11 1,438 13,375 El producto nuevo excederia las ventas en 13,375 piezas al producto 11.

En el caso de las razones geomtricas, la comparacin est dada por el cociente (divisin) de las dos cantidades. A continuacin se aborda este tema.

Razn
Producto Total Total2 Geomtrica Interpretacin

Nuevo 14,813

1 13,900 8/9 La razn de ventas del producto 1 con respeto al nuevo es de 1 a 1 aproximadamente.

2 7,980 5/9 La razn de ventas del producto 2 con respeto al nuevo es de 1 a 2 aproximadamente.

3 4,892 1/3 La razn de ventas del producto 3 con respeto al nuevo es de 1 a 3 aproximadamente.
Ao 2013

4 4,888 1/3 La razn de ventas del producto 4 con respeto al nuevo es de 1 a 3 aproximadamente.

5 4,071 2/7 La razn de ventas del producto 5 con respeto al nuevo es de 2 a 7 aproximadamente.

6 5,350 3/8 La razn de ventas del producto 6 con respeto al nuevo es de 1 a 3 aproximadamente.

7 3,632 1/4 La razn de ventas del producto 7 con respeto al nuevo es de 1 a 4 aproximadamente.

8 7,957 5/9 La razn de ventas del producto 8 con respeto al nuevo es de 1 a 2 aproximadamente.

9 681 0 No existe una comparacin representativa entre estas dos cantidades.

10 1,306 1/9 No existe una comparacin representativa entre estas dos cantidades.

11 1,438 1/9 No existe una comparacin representativa entre estas dos cantidades.

70,908

Ahora veamos Proporcionalidad

Si la empresa logr manufacturar 56,095 y con el nuevo contrato la cifra se incrementa 70,908 piezas, Cual sera el valor de su constante de proporcionalidad?.
 70,908 = K 56,095

K = (70,908)/(56,095) = 1.26407

Informacin que nos brinda la posibilidad de realizar planeaciones a futuro, por ejemplo: Cul sera la capacidad mxima de produccin si se reduce a 30,000 piezas por ao la
capacidad de la empresa debido a obras de remodelacin?

Capacidad de la empresa = 30,000 (1.2641) = 37,922 piezas.

Proporcionalidad inversa se puede ejemplificar de la siguiente forma...

Si el costo de produccin para 56,095 piezas es de $841,425 Cul sera el costo de produccin para 70,908 piezas?

K= Y*X

K = (56,095)(841,425)

K = 47,199,735,375

Si ahora X = 70,908

Y= K/Y = $665,647.53

Lo cual es lgico, debido a la escala de precios que existen en el mercado, es decir, a un mayor volumen de compra los precios bajan, seguramente si lo asocias al precio de
menudeo y mayoreo cuando vas al mercado de tu localidad quede ms claro este concepto.

Pasemos ahora al Tanto porciento...

Recuerda los datos con que cuenta la empresa de los otros productos que comercializa, se muestran a continuacin:

Producto Total
Nuevo 14,813
1 13,900
2 7,980
3 4,892
Ao 2013

4 4,888
5 4,071
6 5,350
7 3,632
8 7,957
9 681
10 1,306
11 1,438

Cul sera el tanto porciento de cada uno de ellos?

Producto Total Cociente %

1 13,900 0.25 24.78%
2 7,980 0.14 14.23% Una interpretacin del porcentaje sera:
3 4,892 0.09 8.72%
4 4,888 0.09 8.71%
Ao 2013

5 4,071 0.07 7.26% De cada 100 productos que vende esta empresa, 25 son del producto 1.
6 5,350 0.10 9.54%
7 3,632 0.06 6.47%
8 7,957 0.14 14.18%
9 681 0.01 1.21%
10 1,306 0.02 2.33%
11 1,438 0.03 2.56%
Total 56,095 1.00 100.00%

Y con el nuevo producto?

Producto Total Cociente %

Nuevo 14,813 0.21 20.89%
1 13,900 0.20 19.60% Una interpretacin del porcentaje sera:
2 7,980 0.11 11.25%
3 4,892 0.07 6.90%
4 4,888 0.07 6.89% De cada 100 productos que vende esta empresa, 1 es del producto 9.
Ao 2013

5 4,071 0.06 5.74%

6 5,350 0.08 7.54%
7 3,632 0.05 5.12%
8 7,957 0.11 11.22%
9 681 0.01 0.96% 0.208904496
10 1,306 0.02 1.84%
11 1,438 0.02 2.03%
Total 70,908 1.00 100.00%

Existi variacin?
 Producto Antes Ahora Dictamen
Nuevo 0.00% 20.89%
1 24.78% 19.60% Una interpretacin del porcentaje sera:
2 14.23% 11.25%
3 8.72% 6.90%
4 8.71% 6.89% Las ventas del producto 1 bajaran 5 unidades porcentuales debido al Nuevo Producto.
5 7.26% 5.74%
6 9.54% 7.54%
7 6.47% 5.12%
8 14.18% 11.22%
9 1.21% 0.96%
10 2.33% 1.84%
11 2.56% 2.03%

Conclusiones:
 UNIDAD 1, ACTIVIDAD 2
TEMA: RAZONES ARITMETICAS Y GEOM
En las razones aritmticas, la comparacin de cantidades es indispensable y para poder aplicar este tem
ventas.
A continuacin se presenta las ventas anuales de otros productos que manufactura esta empresa y lo que

Producto Total Total

Nuevo 28,429
1 12,800
2 6,550
3 3,983
Ao 2016

4 6,213
5 5,908
6 2,581
7 4,724
8 6,720
9 7890
10 980

De tal forma

Razn
Producto Total Total2 Aritmtica
Versin 1

Nuevo 28,429

1 12,800 15,629

2 6,550 21,879

3 3,983 24,446
Ao 2013

4 6,213 22,216

5 5,908 22,521

6 2,581 25,848

7 4,724 23,705

8 6,720 21,709

9 7,890 20,539

10 980 27,449

58,349

En el caso de las razones geomtricas, la comparacin est dada por el cociente (divisin) de las dos ca
 Razn
Producto Total Total2 Geomtrica

Nuevo 28,429

1 12,800 1/2

2 6,550 1/2

3 3,983 1/6
Ao 2013

4 6,213 2/9

5 5,908 1/7

6 2,581 1/5

7 4,724 1/8

8 6,720 2/7

9 7,890 0

10 980 0
86,778

Ahora veamos Proporcionalidad

Si la empresa logr manufacturar 58,349 y con el nuevo contrato la cifra se incrementa

86,778 = K 58,349

K = ( 86778 )/( 58349 ) = 1.4872234

Informacin que nos brinda la posibilidad de realizar planeaciones a futuro, por ejemplo: Cul sera la ca
empresa debido a obras de remodelacin?

Capacidad de la empresa = 50,000 1.48722 =

Proporcionalidad inversa se puede ejemplificar de la siguiente forma...

Si el costo de produccin para 86,778 piezas es de

K= Y*X

K = ( 86778 )( 1084725)

K = 94,130,266,050

Si ahora X = 74,361

Y= K/Y = 1,265,855,30
Lo cual es lgico, debido a la escala de precios que existen en el mercado, es decir, a un mayor volum
mayoreo cuando vas al mercado de tu localidad quede ms claro este concepto.

Pasemos ahora al Tanto porciento...

Recuerda los datos con que cuenta la empresa de los otros productos que comercializa, se muestran a co

Producto Total
Nuevo 28,429
1 12,800
2 6,550
3 3,983
Ao 2016

4 6,213
5 5,908
6 2,581
7 4,724
8 6,720
9 7890
10 980

Cul sera el tanto porciento de cada uno de ellos?

Producto Total Cociente %

1 12,800 .2193 21.93%
2 6,550 .1123 11.23%
3 3,983 .0683 6,.83%
4 6,213 .1065 10.65%
Ao 2016

5 5,908 .1013 10.13%

6 2,581 .0442 4.42%
7 4,724 .0810 8.10%
8 6,720 .1152 11.52%
9 7890 .1352 13.52%
10 980 .0167 1.67%
11 58,349 1.00 100.00%

Y con el nuevo producto?

Producto Total Cociente %

Nuevo 28,429 0.3276 32.76%
1 12,800 0.1475 14.75%
2 6,550 0.0755 7.55%
3 3,983 0.0459 4.59%
Ao 2016

4 6,213 0.0716 7.16%

5 5,908 0.0681 6.81%
6 2,581 0.0297 2.97%
7 4,724 0.0544 5.44%
8 6,720 0.0774 7.74%
 Ao
9 7890 910.00 9.10%
10 980 0.0113 1.13%
Total 86,778 1.00 100%

Existi variacin?

Producto Antes Ahora Dictamen

Nuevo 0.00% 32.76%
1 21.93% 14.75%
2 11.23% 7.55%
3 6,.83% 4.59%
4 10.65% 7.16%
5 10.13% 6.81%
6 4.42% 2.97%
7 8.10% 5.44%
8 11.52% 7.74%
9 13.52% 9.10%
10 1.67% 1.13%

Conclusiones:

Con el nuevo producto se incrementaran las ventas en un 32.76 % con respecto al total de los productos q
otros productos habra variaciones a la baja. Por lo que considero que debemos buscar alternativas para
mantenga.
considerando que son productos distintos a la crema relajante. Si todos los productos sirven para
producto.
bastante explicativo.
DAD 1, ACTIVIDAD 2
ARITMETICAS Y GEOMETRICAS
ensable y para poder aplicar este tema es necesario contar con informacin extra. Por ello se contempla el escenario de la
e manufactura esta empresa y lo que el nuevo contrato establece.

Interpretacin

El producto nuevo excederia las ventas en 15.629 piezas al producto 1.

El producto nuevo excederia las ventas en 21,879 piezas al producto 2.

El producto nuevo excederia las ventas en 24,446 piezas al producto 3.

El producto nuevo excederia las ventas en 22,216 piezas al producto 4.

El producto nuevo excederia las ventas en 22,521 piezas al producto 5.

El producto nuevo excederia las ventas en 25,848 piezas al producto 6.

El producto nuevo excederia las ventas en 23,705 piezas al producto 7.

El producto nuevo excederia las ventas en 21,709 piezas al producto 8.

El producto nuevo excederia las ventas en 20,539 piezas al producto 9.

El producto nuevo excederia las ventas en 27,449 piezas al producto 10.

or el cociente (divisin) de las dos cantidades. A continuacin se aborda este tema.

 Interpretacin

La razn de ventas del producto 1 con respecto al nuevo es de 1 a 2 aproximadamente

La razn de ventas del producto 3 con respecto al nuevo es de 1 a 6 aproximadamente

La razn de ventas del producto 5 con respeto al nuevo es de 1 a 7 aproximadamente.

La razn de ventas del producto 6 con respeto al nuevo es de 1 a 5 aproximadamente.

La razn de ventas del producto 7 con respeto al nuevo es de 1 a 8 aproximadamente.

La razn de ventas del producto 8 con respeto al nuevo es de 2 a 7 aproximadamente.

No existe una comparacin representativa entre estas dos cantidades.

No existe una comparacin representativa entre estas dos cantidades.

evo contrato la cifra se incrementa a 86,778 piezas, Cual sera el valor de su constante de proporcionalidad?.

uturo, por ejemplo: Cul sera la capacidad mxima de produccin si se reduce a 50,000 piezas por ao la capacidad de

74,361 piezas.

1,084,725 Cul sera el costo de produccin para 74,361

NOTA: PARA DETERMINAR EL COSTO DE LAS PIEZAS LAS MULTIPLI

POR $12.50 c/p.
mercado, es decir, a un mayor volumen de compra los precios bajan, seguramente si lo asocias al precio de menudeo
e concepto.

s que comercializa, se muestran a continuacin:

Una interpretacin del porcentaje sera:

De cada 100 productos que se venden en la

empresa 10 son del producto 5

Una interpretacin del porcentaje sera:

De cada 100 productos que la empresa 33 son del

nuevo producto
 Una interpretacin del porcentaje sera:

De acuerdo con la tabla el producto 5 bajara 3

puntos porcentuales

on respecto al total de los productos que se venden, pero en relacin a los

ue debemos buscar alternativas para que la venta de los dems productos se
NOTA: Esto es
Si todos los productos sirven para lo mismo indica que este es un buen
Considero que este ejercicio es
e contempla el escenario de las
stante de proporcionalidad?.

ezas por ao la capacidad de la

piezas?

LAS PIEZAS LAS MULTIPLIQUE

socias al precio de menudeo y